:: ::

Kiedy ludzie znajdują się w sytuacji, na którą nie mają wpływu, często stawiają opór. Nawet jeśli ten opór nie ma sensu, nawet kiedy proponowane zmiany nie są czymś złym, opór i krytyka są jedynym polem, na którym można poczuć się osobą decyzyjną. Nie inaczej jest w organizacjach, kiedy pojawiają się nowe cele wyznaczone z góry, a menedżer wyznacza własną ścieżkę w ich realizacji.

Dlatego w dzisiejszym podcaście Sense Making usłyszysz:

  • Kiedy nowe zasady są widziane jako zasady szefa, a nie całego zespołu?
  • Skąd bierze się opór wśród pracowników?
  • Jak budować poczucie współodpowiedzialności?
  • Jak zwiększyć zaangażowanie pracowników w realizację nowych celów?
  • Dlaczego warto szacować ryzyko i nie być zbytnim optymistą?

Zapraszam!

Jest to odcinek podkastu:
Sense Making Podcast

Proste elementy związane z komunikacją, na które warto zwrócić uwagę w różnych momentach naszego życia zawodowego. Często zapominane albo niedoceniane "drobiazgi", które mają duży wpływ zarówno na naszą komunikację, jak i na nas osobisty wizerunek. Każdy odcinek odnosi się do konkretnej sytuacji zawodowej.

Link RSS Zobacz pozostałe odcinki Wesprzyj dobrym słowem
Udostępnij
Kategorie:
Biznes Przedsiębiorczość

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie