::
::
krótkie podsumowanie rozmowy z Pawłem Mączką, CEO na dwóch etatach, w spółce Storware oraz Social Cube.
moja przedsiębiorczość zaczęła się 8 lat temu.zaczęła się od nielubienia ograniczania. jest dla mnie niekończącą się podróżą.
podróżą w której wciąż się uczę, nie odpoczywam za długo, często muszę wyprzedzić innych.
w tej podróży ważne są: akceptacja faktu, że świat prywatny i świat przedsiębiorcy wzajemnie się przenikają; umiejętność cierpliwego czekania; elementarz czynności z kategorii wymogi prowadzenia działalności oraz świadomość, że procesy kiedyś do Ciebie wrócą.
warto w niej uważać na uciekanie od robienia rzeczy ważnych, ale monotonnych; na stan, w którym nie komunikujesz się z niektórymi pracownikami, bo oddałeś to innym oraz na procesy, koszty ich realizacji i pojawiające się możliwości ich automatyzacji.
to co warto robić w trakcie niej sprawniej to przechodzić z wizji egzekucję mierzyć ryzyko i je podejmować; projektować i wdrażać procesy oraz szukać wokół siebie ludzi, z którymi warto rozmawiać.
dzisiaj 2 spółki. spółki, które wciąż muszą być „technologicznie” nowe. spółki, w których pracuje 60 osób. spółki którymi „zarządzamy”, nie zarządzam.
Jest to odcinek podkastu:
radio menedżera & menedżerki
w radiu menedżera, menedżerki najczęściej rozmawiamy o pożytecznych rzeczach w zarządzaniu, pożytecznych zachowaniach, czynnościach i narzędziach, o prakseologii i dowodach, czasem o ich braku; moment, moment, jeszcze o dobrych książkach i rzecz jasna gości ciekawych zapraszamy. jednym słowem w tym radiu o dobrej robocie gadamy. o dobrej robocie w zarządzaniu.co drugi piątek miesiąca o 3.12.48 pm (3 po południu, minut 12 i 48 sekund) - zapraszamy. wszystkie nasze audycje możecie znaleźć również w formie podcastów na platformach spotify, apple podcast i google podcast.
algorytmia_radio
radio menedżera i menedżerki
tristan & konrad