:: ::

Gościem tego odcinka jest Aleksandra Przegalińska, filozofka, futurolożka, ekspertka AI w biznesie, prorektor Akademii Leona Koźmińskiego, badaczka, która obecnie współpracuje z American Institute for Economic Research.

W rozmowie z Anną Jurgaś porusza kwestie dotyczące nowej technologii w świecie biznesu, wpływie AI na polepszenie jakości i efektywności pracy ludzi. Przewiduje, że rolą futurystycznego przywódcy będzie rozumienie swojego otoczenia i śledzenie procesów i trendów, co pozwoli wyznaczać kierunki rozwoju i projektować alternatywy do obecnych planów.

Według Aleksandry lider powinien budować architekturę organizacji w której będzie miejsce na dialog. Komunikacja jest podstawą relacji społecznych i “jeżeli nie potrafimy się komunikować albo nie rozumiemy co mówi druga osoba to nie jesteśmy w stanie zbudować wspólnoty”. Opowiada o przywództwie opartym na kolektywnej inteligencji, gdzie zaufanie i odpowiedzialność są składowymi dającymi siłę i sprawczość. Według Aleksandry przywódca powinien “wsłuchiwać się i wspierać w rozwoju swoich ludzi”, a także posiadać zdolność szeregowania umiejętności i talentów swojego zespołu.

Aleksandra opowiada o wielu długoterminowych czynnikach mających wpływ na współczesne przywództwo, zwraca szczególną uwagę na konsekwencje pandemii i spowodowane przez nią zmiany, które zostaną z nami na długo.

Aleksandra Przegalińska, filozofka, futurolog, doktor nauk humanistycznych i doktor habilitowana nauk społecznych na Akademii Leona Koźmińskiego, publicystka, profesor nadzwyczajny i prorektorka ds. współpracy z zagranicą na Akademii Leona Koźmińskiego, ekspertką AI w biznesie, doradza firmom w zakresie wykorzystania sztucznej inteligencji.


Jest to odcinek podkastu:
Becoming a Sustainable Leader by Anna Jurgaś 

„Becoming a Sustainable Leader” to seria podcastów Anny Jurgaś dotyczących nowoczesnego przywództwa. Celem rozmów jest edukacja w zakresie zrównoważonego leadership’u, który integruje wewnętrzne, świadome motywacje z zewnętrznymi działaniami, których celem jest szerzej rozumiane dobro. Nowoczesne przywództwo powinno być oparte na świadomym zarządzaniu i głębszych, nie jednostkowych wartościach, a jego podstawą jest rozwój osobisty i autorefleksja lidera.

Kategorie:
Biznes

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie