Gościem tego odcinka jest Jowita Michalska, founderka Digital University, ambasadorka Singularity University Warsaw Chapter, organizatorka konferencji Master and Robots.
W rozmowie z Anną Jurgaś, Jowita opowiada o tym, że lider dla niej to „osoba utrzymująca organizacje lub jej część w dobrostanie i mądrym działaniu”. Przywódca powinien być przykładem kultury, którą chciałby budować w organizacji i dodaje, że jest to niemożliwe bez transparentności i integralności, czyli bycia tym samym sobą w każdej roli w życiu. Mówi też o swojej definicji Ego, o tym, że warto po prostu być, a niekoniecznie być jakimś. Dzieli się swoją historią o zmianie priorytetów po urodzeniu dziecka, budowaniu asertywności, zaufania i nauczenia się „lepiej słychać i przyglądać się potrzebom innej osoby” co ma ogromny wpływ na jakość własnego leadership’u. Jowita opowiada o znaczeniu medytacji w rozładowaniu nagrywanych emocji, a także o efektach stosowania praktyki pytania współpracowników: „jak się czujesz?”. Opowiada o przyszłości technologii, która ma być wsparciem w życiu prywatnym i zawodowym, a nie zastępstwem.
Zapraszamy do posłuchania.
Jest to odcinek podkastu:
Becoming a Sustainable Leader by Anna Jurgaś
„Becoming a Sustainable Leader” to seria podcastów Anny Jurgaś dotyczących nowoczesnego przywództwa. Celem rozmów jest edukacja w zakresie zrównoważonego leadership’u, który integruje wewnętrzne, świadome motywacje z zewnętrznymi działaniami, których celem jest szerzej rozumiane dobro. Nowoczesne przywództwo powinno być oparte na świadomym zarządzaniu i głębszych, nie jednostkowych wartościach, a jego podstawą jest rozwój osobisty i autorefleksja lidera.
Biznes