::
::
Gościem tego odcinka jest Maciej Ujejski współtwórca Leadership Academy for Poland, założyciel Fundacji Flying Mind - organizacji non-profit, której misją jest wspieranie i promowanie innowacyjnych form edukacji.
Maciej buduje wizję leadership’u, jako obszaru łączącego człowieczeństwo z przywództwem, gdzie zarządzanie to nie władza, a każdy szef może, ale nie musi dokonać aktów przywództwa. Twierdzi, że liderzy nie istnieją, są tylko osoby dokonujące akty przywódcze. Przywództwo jest dostępne dla każdego i nie jest połączone z rolą i funkcją w hierarchii. “Akty przywódcze to umiejętność mobilizowania ludzi do zmierzenia się z trudną rzeczywistością, najczęściej w sytuacji, gdy zdefiniowanie problemu jest skomplikowane“. Wtedy rolą lidera jest budowanie i prowadzenie dialogu w taki sposób, aby każda ze stron wzięła odpowiedzialność za problem i ustalenie co jest kluczowe i co należy zmienić, aby poprawić rzeczywistość”.
Maciej podkreśla znaczenie samoświadomości i zagłębienia się w siebie: “Im szybciej zaczniemy kierować uwagę do środka, tym szybciej będziemy mieli rezultaty”. Radzi, aby skupić się na tym co mówi do Ciebie Twój wewnętrzny głos, jakie emocje pojawiają się w Twoim ciele. Uważa, że jak podejmiesz decyzję kim chcesz być i zaczniesz rzeczywiście działać, to świat sam da Ci najlepszy dla Ciebie feedback. Według Macieja lidera powinna charakteryzować odwaga i autentyczność, która pomaga budować relacje z drugim człowiekiem, oparta na dostępie do twojego serca i “umiejętność wyjścia na balkon i spojrzenia na siebie i swoje emocje z dystansu”.
Dlaczego odwaga jest trudna i jak ją ćwiczyć?
Czemu to co robisz jest dla Ciebie ważne?
Czy masz dostęp do swojego serca?
Zapraszamy do posłuchania.
Jest to odcinek podkastu:
Becoming a Sustainable Leader by Anna Jurgaś
„Becoming a Sustainable Leader” to seria podcastów Anny Jurgaś dotyczących nowoczesnego przywództwa. Celem rozmów jest edukacja w zakresie zrównoważonego leadership’u, który integruje wewnętrzne, świadome motywacje z zewnętrznymi działaniami, których celem jest szerzej rozumiane dobro. Nowoczesne przywództwo powinno być oparte na świadomym zarządzaniu i głębszych, nie jednostkowych wartościach, a jego podstawą jest rozwój osobisty i autorefleksja lidera.
Kategorie:
Biznes
Biznes