::
::
Gościem tego odcinka jest Paweł Tkaczyk – ekspert w budowaniu strategii marki, właściciel agencji MIDEA.
Paweł wyznaje, że nie czuje się liderem, a przywódca to efekt poboczny tego kim jest w życiu. Zaznacza, że “liderzy często zapominają monitorować, ile wkładają, a ile wyciągają ze swojej pracy” i przywołuje bardzo istotny temat równowagi energetycznej o którą trzeba dbać. Przedstawia interpretację “karmy i darmy”, zauważa, że najważniejsze w życiu jest to co zrobisz z tym co przyniesie Ci los, i zaznacza, że naszym losem żądzą okazję. Dla Pawła przedsiębiorczość to rodzaj odpowiedzialności, który wyniósł z rodzinnego domu, uczył się jej, obserwował i snuł plany. Przyznaje, że brak doświadczenia korporacyjnego sprawił, że wszystkiego musiał nauczyć się sam od podstaw i opowiada o monetyzacji swojej pasji. Podkreśla jak cenną lekcją jest “oddzielenie człowieka od stanowiska” i zatrudnianie ludzi w oparciu o swoje wady.
Paweł odpowiada, dlaczego nie warto nazywać firmy swoim imieniem, czy uważa, że lider powinien inwestować w rozwój osobisty i dlaczego nie warto ufać swojej intuicji.
Paweł Tkaczyk – strateg marki, właściciel agencji MIDEA, autor bestsellerów “Zakamarki marki”, “Grywalizacja”, “Narratologia”. Znany mówca i nauczyciel zarządzania marką w ramach MBA.
Jest to odcinek podkastu:
Becoming a Sustainable Leader by Anna Jurgaś
„Becoming a Sustainable Leader” to seria podcastów Anny Jurgaś dotyczących nowoczesnego przywództwa. Celem rozmów jest edukacja w zakresie zrównoważonego leadership’u, który integruje wewnętrzne, świadome motywacje z zewnętrznymi działaniami, których celem jest szerzej rozumiane dobro. Nowoczesne przywództwo powinno być oparte na świadomym zarządzaniu i głębszych, nie jednostkowych wartościach, a jego podstawą jest rozwój osobisty i autorefleksja lidera.
Kategorie:
Biznes
Biznes