::
::
Gościem tego odcinka jest Tomasz Stawiszyński - filozof, eseista, dziennikarz, gospodarz audycji „Godzina filozofów” w radiu TOK FM, autor „Co robić przed końcem świata”
W rozmowie z Anną Jurgaś Tomasz opowiada o przywództwie, które według niego powinno być przewodnictwem, gdzie rolą lidera-przewodnika jest „poprowadzenie przez gąszcz życia”. Tomasz przeciwstawia dojrzałe, „miękkie” przewodnictwo do autorytarnego, jednostkowego przywództwa, do którego według niego straciliśmy zaufanie. Uważa, że w przywództwie bardzo ważna jest odpowiedzialność i daje przykłady form partycypacyjnych zarządzania, gdzie „firmę postrzega się nie jako obiekt należący do jednej osoby, tylko jako własność wszystkich osób, które w tej firmie pracują”. Uważa, że funkcjonujemy w rozemocjonowanej kulturze, nie ufa empatii i proponuje stosować racjonalne współczucie. Tomasz podkreśla, że przywództwo to system, a nie pojedyncze jednostki i powinien być zbudowany na uniwersalnych ludzkich wartościach zapewniając jej członkom poczucie przynależności, bezpieczeństwa i godności. Uważa, że niezbędna do tego jest odpowiednia edukacja, która pozwala zrozumieć świat, własne korzenie, a nie dostarcza tylko narzędzi do funkcjonowania w tym świecie. Tomasz opowiada w jakich kategoriach powinniśmy myśleć, aby łączyć ludzi, nie dzielić, jak zarządzać relacjami i jak połączyć indywidualizm i wspólnotę.
Tomasz Stawiszyński - filozof, eseista, dziennikarz, ukończył studia magisterskie oraz doktoranckie w Instytucie Filozofii. Od wielu lat zajmuję się problemami z pogranicza filozofii oraz psychoterapii. Jest gospodarzem audycji „Godzina filozofów” i „Kwadrans filozofa” w radiu TOK FM, a także autorem bestsellera „Potyczki z Freudem: mity pułapki i pokusy psychoterapii.” oraz „Co robić przed końcem świata”
Jest to odcinek podkastu:
Becoming a Sustainable Leader by Anna Jurgaś
„Becoming a Sustainable Leader” to seria podcastów Anny Jurgaś dotyczących nowoczesnego przywództwa. Celem rozmów jest edukacja w zakresie zrównoważonego leadership’u, który integruje wewnętrzne, świadome motywacje z zewnętrznymi działaniami, których celem jest szerzej rozumiane dobro. Nowoczesne przywództwo powinno być oparte na świadomym zarządzaniu i głębszych, nie jednostkowych wartościach, a jego podstawą jest rozwój osobisty i autorefleksja lidera.
Kategorie:
Biznes
Biznes