::
::
W tym odcinku wtrącamy swoje trzy grosze na temat dyskusji, która niedawno przetoczyła się w branży - czyli ile Product powinno być w Product Managerze.
Zaczęło się to od konferencji Figmy w której założyciel Airbnb Brian Chesky stwierdził, że w firmie zastąpili tradycyjną rolę PMa, Product Marketing Managerem. Tym samym, oddali więcej decyzji jak produkt powinien działać Designerom, a PMM ma się skupić na kwestiach rynku, marketingu, sprzedaży i lepszego zrozumienia biznesu i samego klienta. Podobna rola funkcjonuje też w Apple.
Jak zwykle postaramy się dać Wam szerszy kontekst całej debaty, jak i nasze opinie i doświadczenia z tym tematem.
Zachęcamy do słuchania i polemiki!
Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:
- Wywiad z Brianem Chesky
- Airbnb just eliminated its traditional product management function
- Bud Tribble and Steve Jobs describing a Product Manager role in 1986
- "A product manager without a clear narrative on how the product will be marketed and the tactical steps to get there is a glorified to-do list secretary for engineering teams."
Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
Jest to odcinek podkastu:
Tak, by było dobrze - o tworzeniu udanych produktów.
W naszym podcaście rozmawiamy o doświadczeniach związanych z Product Managementem, startupami i rozwojem oprogramowania. Michał i Piotrek od 10 lat zajmują się startupami, softwarem i nowoczesnymi technologiami. Wspólnie budowali startupy, doradzali założycielom i prowadzili zespoły utalentowanych ludzi. Obecnie rozwijają produkty w międzynarodowych firmach jako Heads of Product, oraz dzielą się swoimi doświadczeniami. Zachęcamy do kontakty i zadawania pytań, oraz oczywiście kwestionowania tego co mówimy ;)