::
::
W najnowszym odcinku naszego podcastu zagłębiamy się w kulisach teatru, którym czasem może się stać zarządzanie produktem. Czy zawsze warto dążyć do perfekcji i maksymalizować wysiłki w drodze do osiągnięcia perfekcyjnego procesu zarządzania produktem? Czy może czasem lepiej jest odpuścić i zająć się "tylko" pchaniem tematów do przodu?
Wielu Product Managerów czasem czuje, że ponieważ nie są w stanie osiągnąć książkowej skuteczności w zarządzania swoimi produtkami, łatwiej by im było zarzucić całe podejście w całości i skupić się na dowożeniu tego co jest im zlecone. Tłumaczymy, czemu takie podejście nie jest najlepsze, z czym się wiąże i jak według nas można podejśc do tego problemu.
Jak zwykle zachęcamy do słuchania i polemiki!
Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:
- Wpis na reddicie, od którego się wszystko zaczęło
- "Proper" product management by Jason Knight on X
- Stop rewarding the academic theater of PM best practices by claire vo on X
Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
Jest to odcinek podkastu:
Tak, by było dobrze - o tworzeniu udanych produktów.
W naszym podcaście rozmawiamy o doświadczeniach związanych z Product Managementem, startupami i rozwojem oprogramowania. Michał i Piotrek od 10 lat zajmują się startupami, softwarem i nowoczesnymi technologiami. Wspólnie budowali startupy, doradzali założycielom i prowadzili zespoły utalentowanych ludzi. Obecnie rozwijają produkty w międzynarodowych firmach jako Heads of Product, oraz dzielą się swoimi doświadczeniami. Zachęcamy do kontakty i zadawania pytań, oraz oczywiście kwestionowania tego co mówimy ;)