::
::
Ten odcinek dedykuję osobom, które stawiają sobie wysoko poprzeczkę, dążą do najwyższych standardów, dbają o jakość… mówiąc wprost: należą do grupy perfekcjonistów.
Osobiście nie uważam, że w perfekcjonizmie jest coś złego. Złe jest natomiast nadużywanie tego i wiara w to, że zawsze musi być idealnie. Szef perfekcjonista może być dobrym szefem i bardzo często nim jest, jeśli spełni określony warunek. I na to też dzisiaj postawię - zdradzę jaki jest to warunek?!
Zapraszam też do wysłuchania podcastu osoby, które nie należą do tej grupy szefów. Ale wierzę, że informacje, które dzisiaj pozyskają pomogą im lepiej zrozumieć innych szefów zespołów (którzy należą do perfekcjonistów). Będzie Wam łatwiej współpracować ze sobą, ale też lepiej zrozumiecie swoich pracowników i ich intencje. Bo bez względu na rolę pewne aspekty zachowań są po prostu typowe.
Linki do stron wymienionych w tym odcinku:
https://effectiveness.pl/typy-osobowosci-disc/
http://www.mtbiznes.pl/b2117-everest-lidera.htm
http://www.mtbiznes.pl/b2506-sila-roznic-w-zespole.htm
Jest to odcinek podkastu:
Everest LIDERA
„Everest LIDERA” to podcast dla managerów, który pomoże w zrozumieniu różnic osobowości i wykorzystywaniu tych informacji we właściwym doborze pracowników, podnoszeniu jakości współpracy i rozwijaniu postawy liderskiej. Zaprasza Anna Sarnacka – Smith, konsultant HR, Master DISC D3 Consultant w EFFECTIVENESS i autorka bestsellerowych książek z obszaru zarządzania: "Everest lidera", "Siła różnic w zespole", "Zaangażowany zespół".
Nowe odcinki będą ukazywały się 2 razy w miesiącu, w drugą i ostatnią środę miesiąca.
Kontakt: asarnacka@effectiveness.pl