::
::
Być liderem międzynarodowego zespołu – brzmi dumnie, co tu kryć. To bardzo ekscytująca, rozwijająca przygoda, ale jednocześnie pełna wyzwań, bo w grę wchodzi m.in. oprogramowanie kulturowe. O co chodzi? Od czego nie ucieknie lider zespołu interkulturowego? Co wyróżnia polskich managerów
i jednocześnie o czym powinni pamiętać, będąc w relacji z osobami z różnych zakątków świata? Tym dzieli się mój gość, Irek Zyzański, coach, mentor, trener, który przez 25 lat pracował dla międzynarodowego koncernu - z tego 18 lat jako ekspat. Pracował w Polsce, w Ukrainie, w Dubaju, Chinach, Rosji, Indonezji i Hongkongu. Jak sam mówi: pół życia przepracował w sprzedaży i pół życia w działach HR.
Samo życie, mocne doświadczenia, ważne lekcje – zapraszam do słuchania!
LINK do webinaru: „Kolory osobowości - korzyści i pułapki wykorzystania w biznesie”:
https://bit.ly/3AB27TA
Linki do stron wymienionych w tym odcinku podcastu:
https://www.coachwise.org/popatrz-inaczej/
https://www.empik.com/the-culture-map-meyer-erin,p1116271775,ksiazka-p
Jest to odcinek podkastu:
Everest LIDERA
„Everest LIDERA” to podcast dla managerów, który pomoże w zrozumieniu różnic osobowości i wykorzystywaniu tych informacji we właściwym doborze pracowników, podnoszeniu jakości współpracy i rozwijaniu postawy liderskiej. Zaprasza Anna Sarnacka – Smith, konsultant HR, Master DISC D3 Consultant w EFFECTIVENESS i autorka bestsellerowych książek z obszaru zarządzania: "Everest lidera", "Siła różnic w zespole", "Zaangażowany zespół".
Nowe odcinki będą ukazywały się 2 razy w miesiącu, w drugą i ostatnią środę miesiąca.
Kontakt: asarnacka@effectiveness.pl