::
::
Poprzez wyrazistą kulturę organizacyjną, logiczną strategię oraz świadome przywództwo nie tylko zbudujemy ogromną przewagę konkurencyjną, ale przede wszystkim będziemy przyciągać do swoich firm ludzi, na których nam zależy - i utalentowanych, i pasujących do organizacji. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Większość organizacji jest bardzo przeciętna w aspekcie kultury organizacyjnej, strategii i przywództwa. Dlatego teraz jest czas na działanie!
Jeżeli nie odrobimy zaległości w kontekście kultury, strategii i świadomego przywództwa na każdym szczeblu organizacji, to relacja transakcyjna będzie jedyną, którą zbudujemy z pracownikami. Ale przecież ludzie nie ekscytują się tak samo jak zarząd perspektywą dowożenia wyników finansowych! To jeden z minusów relacji transakcyjnej.
Proponuję zakwestionować status quo i pójść pod prąd. W tym odcinku mówię o tym, jak doprowadzić do sytuacji, w której ludzie czują, że przynależą, że są częścią czegoś większego niż oni sami. Czyli - jak odrobić zaległości w kontekście fundamentów angażującej i skutecznej organizacji.
__________________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Jeśli Twoim wyzwaniem jest poukładanie firmy, podłączenie ludzi do misji, wizji, wartości oraz zrobienie logicznej strategii, to zapraszam Cię do rozmowy bez zobowiązań: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna .
W Grupie LP pomagamy stworzyć fundamenty angażującej i skutecznej organizacji – w skali roku współpracujemy z 70-80 firmami. Zdecydowana większość z nich zaczyna przygodę z nami właśnie od odrobienia zaległości w kontekście misji, wizji, strategii, wartości i celów.
Pomagamy stworzyć fundamenty, układamy komunikację na 12 miesięcy, następnie budujemy kulturę odpowiedzialności poprzez przywództwo na każdym szczeblu, a z zarządem skupiamy się na dowożeniu strategii i eliminacji luk strategicznych, tak by z jednej strony dać menedżerom odpowiedzialność za Run the Business, a zarządowi za Change the Business.
To jest właśnie ta nasza pasja - układanie firm całościowo, za co bierzemy odpowiedzialność.
Radek Drzewiecki
Jeżeli nie odrobimy zaległości w kontekście kultury, strategii i świadomego przywództwa na każdym szczeblu organizacji, to relacja transakcyjna będzie jedyną, którą zbudujemy z pracownikami. Ale przecież ludzie nie ekscytują się tak samo jak zarząd perspektywą dowożenia wyników finansowych! To jeden z minusów relacji transakcyjnej.
Proponuję zakwestionować status quo i pójść pod prąd. W tym odcinku mówię o tym, jak doprowadzić do sytuacji, w której ludzie czują, że przynależą, że są częścią czegoś większego niż oni sami. Czyli - jak odrobić zaległości w kontekście fundamentów angażującej i skutecznej organizacji.
__________________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Jeśli Twoim wyzwaniem jest poukładanie firmy, podłączenie ludzi do misji, wizji, wartości oraz zrobienie logicznej strategii, to zapraszam Cię do rozmowy bez zobowiązań: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna .
W Grupie LP pomagamy stworzyć fundamenty angażującej i skutecznej organizacji – w skali roku współpracujemy z 70-80 firmami. Zdecydowana większość z nich zaczyna przygodę z nami właśnie od odrobienia zaległości w kontekście misji, wizji, strategii, wartości i celów.
Pomagamy stworzyć fundamenty, układamy komunikację na 12 miesięcy, następnie budujemy kulturę odpowiedzialności poprzez przywództwo na każdym szczeblu, a z zarządem skupiamy się na dowożeniu strategii i eliminacji luk strategicznych, tak by z jednej strony dać menedżerom odpowiedzialność za Run the Business, a zarządowi za Change the Business.
To jest właśnie ta nasza pasja - układanie firm całościowo, za co bierzemy odpowiedzialność.
Radek Drzewiecki
Jest to odcinek podkastu:
Skuteczny CEO
Nazywam się Radek Drzewiecki i od 18 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zawodowo zajmuję się strategią, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Dodatkowo jestem założycielem dwóch start-upów technologicznych Sherlock Waste oraz Youniversity.
Robię to, co robię, ponieważ chcę, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale robi to z ludźmi – potrafi podłączyć ich do strategii firmy.
https://leanpassion.pl