::
::
W tym odcinku moim gościem jest Grzegorz Rutkowski, CEO Habasit Polska. Rozmawiamy o tym, jak zaangażować zespół liderów w szybkie i skuteczne transformacje procesowe oraz dlaczego tak ważne jest przejęcie przez nich odpowiedzialności za transformację. Poznacie najważniejsze szczegóły transformacji w Habasit Polska.
Jak Quick Transformation Program rozwija kompetencje menedżerów i dlaczego się to opłaca organizacji? Zapraszam na bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
W odcinku 48:
Początkiem transformacji nie jest zmiana, ale kierunek - fundament - dlaczego w ogóle to robimy. Za transformację odpowiedzialni są menedżerowie.
Grzegorz Rutkowski, CEO Habasit Polska:
„Jednym z najważniejszych aspektów tego, w jaki sposób CEOsi mogą wpłynąć na efektywność organizacji jest aktywne włączenie liderów w jej współtworzenie. Dlatego przejęcie odpowiedzialności za transformację przez liderów jest tak ważne. Należy od początku zaangażować liderów w procesy transformacji, ale jednocześnie wyposażyć ich w odpowiednie narzędzia: ‘Damy wam wpływ i odpowiedzialność, ale również wsparcie, firma nie zostawia was z tym samych’.”
Nagranie zarejestrowane zostało podczas wystąpienia live dla grupy menedżerów, stąd niestandardowy format rozmowy. Zapraszam na spotkanie z praktykiem biznesu!
_______________________________________________
Jeśli masz wyzwanie, problem do rozwiązania i chcesz usłyszeć wskazówki na temat, który Cię interesuje, pisz do mnie: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-drzewiecki-a4b4718/ , https://www.instagram.com/skuteczny_ceo/ , r.drzewiecki@leanpassion.pl , lub na skutecznyceo@leanpassion.pl
Radek Drzewiecki
Jak Quick Transformation Program rozwija kompetencje menedżerów i dlaczego się to opłaca organizacji? Zapraszam na bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
W odcinku 48:
Początkiem transformacji nie jest zmiana, ale kierunek - fundament - dlaczego w ogóle to robimy. Za transformację odpowiedzialni są menedżerowie.
Grzegorz Rutkowski, CEO Habasit Polska:
„Jednym z najważniejszych aspektów tego, w jaki sposób CEOsi mogą wpłynąć na efektywność organizacji jest aktywne włączenie liderów w jej współtworzenie. Dlatego przejęcie odpowiedzialności za transformację przez liderów jest tak ważne. Należy od początku zaangażować liderów w procesy transformacji, ale jednocześnie wyposażyć ich w odpowiednie narzędzia: ‘Damy wam wpływ i odpowiedzialność, ale również wsparcie, firma nie zostawia was z tym samych’.”
Nagranie zarejestrowane zostało podczas wystąpienia live dla grupy menedżerów, stąd niestandardowy format rozmowy. Zapraszam na spotkanie z praktykiem biznesu!
_______________________________________________
Jeśli masz wyzwanie, problem do rozwiązania i chcesz usłyszeć wskazówki na temat, który Cię interesuje, pisz do mnie: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-drzewiecki-a4b4718/ , https://www.instagram.com/skuteczny_ceo/ , r.drzewiecki@leanpassion.pl , lub na skutecznyceo@leanpassion.pl
Radek Drzewiecki
Jest to odcinek podkastu:
Skuteczny CEO
Nazywam się Radek Drzewiecki i od 18 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zawodowo zajmuję się strategią, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Dodatkowo jestem założycielem dwóch start-upów technologicznych Sherlock Waste oraz Youniversity.
Robię to, co robię, ponieważ chcę, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale robi to z ludźmi – potrafi podłączyć ich do strategii firmy.
https://leanpassion.pl