::
::
Wspólnym wyzwaniem i głównym problemem w organizacjach jest pogodzenie perspektywy Run the Business z Change the Business. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Najważniejszym ograniczeniem rozwoju organizacji jest czas. Jest to zasób, dzięki któremu – jeśli go pozyskamy – możemy czynić cuda.
Dlatego, żeby organizacja mogła rozwijać skrzydła prawdziwie, trzeba zająć się czasem. W tym odcinku opowiadam, jak mieć więcej czasu, by z jednej strony dowozić, a z drugiej realizować strategię firmy.
_____________________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Chcesz dowozić biznes lepiej i inaczej? Skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośrednio m.molczyk@leanpassion.pl. Co zyskasz:
We wrześniu startuje nowy certyfikowany program rozwojowy dla liderów, menedżerów, właścicieli małych i średnich firm. Trwa 3 miesiące (3h zjazdy online raz w tygodniu), ma 12 modułów. Program będzie prowadzony w ramach międzynarodowego modelu kompetencji.
Cena programu 14 997 zł brutto w cenie regularnej. W przedsprzedaży, od 15 czerwca 2023, cena 12 997 zł brutto. Pakiet „W ciemno”, czyli zanim podamy szczegóły 15 czerwca, 9 970 zł brutto.
Napiszcie do mnie na r.drzewiecki@leanpassion.pl, jeśli chcecie się zapisać w ciemno.
Dla zainteresowanych podaję zakres merytoryczny programu:
Moduł I: Wellbeing lidera oraz odporność na stres.
Moduł II: Przywództwo strategiczne , jak zrobić misje, wizję, strategię, cele, wartości i jak to zakomunikować oraz jak zoperacjonalizować.
Moduł III: Ja, lider . Świadomość roli, odpowiedź na cztery pytania: czy chcę, czy rozumiem, jaką będę miał rolę i jak podłączę ludzi.
Moduł IV: Kaskadowanie strategii , czyli budowanie wspólnych celów.
Moduł V: 5R, autonomiczne zespoły , czyli perspektywa kontekstu zespołowego.
Moduł VI: Boardmeetingi , czyli zaangażowanie w cele i doskonalenie.
Moduł VII: Problem Solving - praktyczne narzędzia rozwiązywania problemów.
Moduł VIII: Przywództwo bliskości , bycie blisko, bycie w Gemba, komunikacja one to one, feedback, trudne rozmowy i tak dalej.
Moduł IX: Zarządzanie zmianą , ale przede wszystkim obawami w zmianie.
Moduł X: Pragmatyczne zarządzanie , Runners, Repeaters, Strangers, jak ułożyć sobie plan pracy od poniedziałku do piątku, by mieć powtarzalne procesy i działającą kulturę organizacyjną.
Moduł XI: AI- powered Leadership , czyli Chat GPT i różne inne narzędzia sztucznej inteligencji, jako pomoc liderowi, by automatyzować rzeczy i móc być bliżej zespołu.
Moduł XII: Liderskie kompetencje przyszłości .
Radek Drzewiecki
Dlatego, żeby organizacja mogła rozwijać skrzydła prawdziwie, trzeba zająć się czasem. W tym odcinku opowiadam, jak mieć więcej czasu, by z jednej strony dowozić, a z drugiej realizować strategię firmy.
_____________________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Chcesz dowozić biznes lepiej i inaczej? Skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośrednio m.molczyk@leanpassion.pl. Co zyskasz:
- ułożymy strukturę procesu operacjonalizacji,
- rozdzielimy Run the Business i Change the Business,
- pomożemy zbudować kulturę odpowiedzialności na poziomie liderskim i zespołowym,
- pokażemy, jak zarządzać strategicznym portfolio projektów,
- damy Twojej firmie odwagę do „zabijania” rzeczy, które „udają”, że się dzieją.
We wrześniu startuje nowy certyfikowany program rozwojowy dla liderów, menedżerów, właścicieli małych i średnich firm. Trwa 3 miesiące (3h zjazdy online raz w tygodniu), ma 12 modułów. Program będzie prowadzony w ramach międzynarodowego modelu kompetencji.
Cena programu 14 997 zł brutto w cenie regularnej. W przedsprzedaży, od 15 czerwca 2023, cena 12 997 zł brutto. Pakiet „W ciemno”, czyli zanim podamy szczegóły 15 czerwca, 9 970 zł brutto.
Napiszcie do mnie na r.drzewiecki@leanpassion.pl, jeśli chcecie się zapisać w ciemno.
Dla zainteresowanych podaję zakres merytoryczny programu:
Moduł I: Wellbeing lidera oraz odporność na stres.
Moduł II: Przywództwo strategiczne , jak zrobić misje, wizję, strategię, cele, wartości i jak to zakomunikować oraz jak zoperacjonalizować.
Moduł III: Ja, lider . Świadomość roli, odpowiedź na cztery pytania: czy chcę, czy rozumiem, jaką będę miał rolę i jak podłączę ludzi.
Moduł IV: Kaskadowanie strategii , czyli budowanie wspólnych celów.
Moduł V: 5R, autonomiczne zespoły , czyli perspektywa kontekstu zespołowego.
Moduł VI: Boardmeetingi , czyli zaangażowanie w cele i doskonalenie.
Moduł VII: Problem Solving - praktyczne narzędzia rozwiązywania problemów.
Moduł VIII: Przywództwo bliskości , bycie blisko, bycie w Gemba, komunikacja one to one, feedback, trudne rozmowy i tak dalej.
Moduł IX: Zarządzanie zmianą , ale przede wszystkim obawami w zmianie.
Moduł X: Pragmatyczne zarządzanie , Runners, Repeaters, Strangers, jak ułożyć sobie plan pracy od poniedziałku do piątku, by mieć powtarzalne procesy i działającą kulturę organizacyjną.
Moduł XI: AI- powered Leadership , czyli Chat GPT i różne inne narzędzia sztucznej inteligencji, jako pomoc liderowi, by automatyzować rzeczy i móc być bliżej zespołu.
Moduł XII: Liderskie kompetencje przyszłości .
Radek Drzewiecki
Jest to odcinek podkastu:
Skuteczny CEO
Nazywam się Radek Drzewiecki i od 18 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zawodowo zajmuję się strategią, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Dodatkowo jestem założycielem dwóch start-upów technologicznych Sherlock Waste oraz Youniversity.
Robię to, co robię, ponieważ chcę, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale robi to z ludźmi – potrafi podłączyć ich do strategii firmy.
https://leanpassion.pl