:: ::

Z komunikacją strategii jest jak z pielęgnacją ogrodu – na chwilę odpuścisz i wszystko zarośnie chwastami. Polecam https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ jeśli interesuje Cię aspekt komunikacyjny nie tylko strategii, ale też ważnych rzeczy, które chcesz przekazać, czy to wszystkim, czy tylko wybranym pracownikom.

W tym odcinku:
  • 5 głównych wyzwań związanych z procesem komunikacji strategii
  • 4 kroki aktywnego procesu komunikacji strategii
  • 5 pytań weryfikujących skuteczność komunikacji strategii

Na czym warto się skupić, stojąc przed wyzwaniem komunikacji strategii w organizacji:
  1. Komunikacja strategii to proces , a nie jednorazowa akcja.
  2. Zacznij od mapy interesariuszy , następnie określ storyboard i role.
  3. Zaangażuj wszystkich zarządzających w zrobienie spotkań i przeprowadzenie fizycznej komunikacji bezpośredniej .
  4. Opracuj spójny, ale prawdziwy storytelling , zapewniając spójność komunikacji.
  5. Wizualizacja : „Nie wymagaj od ludzi znajomości tego, czego nie widzą w danym momencie”.
  6. Doprowadź do sytuacji, w której ludzie widzą esencję strategii wszędzie, gdzie pracują .
  7. Jeśli nie jesteś w stanie zrobić one pagera parafrazującego strategię , to zapomnij o tym, że ludzie to zapamiętają.
  8. Nie wszystko na raz. Prototyp, feedback, krótka forma, potem większe szczegóły .
  9. Weryfikuj znajomość strategii oraz jej zrozumienie.
  10. Digital Community – wewnętrzne rozwiązania społecznościowe .
  11. Wspaniałym narzędziem kaskadowania, utrwalania, podłączania ludzi do kultury i strategii firmy jest nasze narzędzie 5R, czyli Kierunek, Ramy, Role, Reguły, Relacje .
  12. Pracuj na warunkach docelowych zamiast na zadaniach , czyli do jakiej sytuacji chcesz doprowadzić, a nie jakie zadanie chcesz zrealizować.
Zapraszam! Radek Drzewiecki
_______________________________
Polecane w tym odcinku:
  • Jeśli szukasz partnera do zmian procesów, kultury, strategii, leadershipu, transformacji, zwiększenia efektywności, rozwiązania czy to palącego problemu, czy przeprowadzeniem Twojej firmy przez całą transformację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
  • W jaki sposób budować zaangażowanie i powodować, żeby ludzie chcieli się uczyć? 23.01.2022 weź odział w moim webinarze i poznaj 7 obszarów Human Focused Learning : https://webinar.youniversity.be/
  • Jeśli chcesz, aby Twoi ludzie zajęli się procesami, zwiększyli ich efektywność w kilka miesięcy, a nie widzisz w tej chwili przestrzeni do współpracy z firmą doradczą taką jak my, to lada moment rusza kolejna otwarta edycja 6-miesięcznego certyfikowanego programu rozwojowego Lean Green Belt® : https://greenbelt-online.pl/

Jest to odcinek podkastu:
Skuteczny CEO

Nazywam się Radek Drzewiecki i od 18 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zawodowo zajmuję się strategią, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Dodatkowo jestem założycielem dwóch start-upów technologicznych Sherlock Waste oraz Youniversity.
Robię to, co robię, ponieważ chcę, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale robi to z ludźmi – potrafi podłączyć ich do strategii firmy.

https://leanpassion.pl

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie