::
::
Transformacje są wymagające, posiadają dużą dawkę ryzyka, a ludzie niełatwo przechodzą przez zmianę https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Podstawą robienia transformacji jest pomysł na to, jak wyliczymy zwrot z inwestycji. Do trwałości transformacji potrzebne jest dążenie do sytuacji, do której chcemy doprowadzić i utrzymanie tej sytuacji. Posłuchaj, jak zmierzyć skuteczność transformacji w 5 perspektywach.
W tym odcinku: 5 perspektyw pomiaru skuteczności transformacji:
Polecane w tym odcinku:
CERTYFIKOWANY MANAGER TRANSFORMACJI ESG
Jeśli nie chcecie płacić setek tysięcy złotych zewnętrznym firmom za strategię, audyty, przygotowanie dokumentacji, wymogów raportowania, to ten program jest dla Was, dajemy Wam alternatywę, wypracujemy Wam kompetencje ESG wewnątrz Waszej organizacji i to w 3 miesiące: https://bit.ly/ESG_kohorta lub kasia@youniversity.be
QTP [QUICK TRANSFORMATION PROGRAM]
#SKUTECZNOŚĆ, to cecha, która wyróżnia nas na rynku. Dlatego jeśli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wszystkie pięć perspektyw skutecznej transformacji, zapraszam Cię do sprawdzenia, czy nasze podejście jest dla Ciebie. Jedno jest pewne, gwarantujemy wynik, robimy to już blisko 19 lat i bierzemy odpowiedzialność za to, że te zmiany są skuteczne i angażujące. Umów bezpłatną konsultację, wpisz temat rozmowy, porozmawiamy, żeby zrozumieć Twoje wyzwania i pokazać nasze podejście: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Jeśli chcesz podzielić się ze mną swoimi przemyśleniami lub masz pytania, możesz napisać bezpośrednio do mnie na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl , lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki
W tym odcinku: 5 perspektyw pomiaru skuteczności transformacji:
- Perspektywa pomiaru finansowego: Jaki % transformacji zakończyło się sukcesem i jak to zmierzyliśmy?
- Perspektywa wpływu na wskaźniki: Jakie wskaźniki uległy poprawie w tych transformacjach?
- Perspektywa pracowników: Dla jakiego % transformacji zmierzono to, jak ludzie oceniają transformację oraz jak się czują po jej przeprowadzeniu?
- Perspektywa trwałości zmian: Ile wprowadzonych zmian utrzymało się do dziś i daje realny wpływ na biznes?
- Perspektywa wykształcenia kompetencji: Jakie kompetencje pozyskano do wewnątrz organizacji dzięki transformacji?
Polecane w tym odcinku:
CERTYFIKOWANY MANAGER TRANSFORMACJI ESG
Jeśli nie chcecie płacić setek tysięcy złotych zewnętrznym firmom za strategię, audyty, przygotowanie dokumentacji, wymogów raportowania, to ten program jest dla Was, dajemy Wam alternatywę, wypracujemy Wam kompetencje ESG wewnątrz Waszej organizacji i to w 3 miesiące: https://bit.ly/ESG_kohorta lub kasia@youniversity.be
QTP [QUICK TRANSFORMATION PROGRAM]
#SKUTECZNOŚĆ, to cecha, która wyróżnia nas na rynku. Dlatego jeśli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wszystkie pięć perspektyw skutecznej transformacji, zapraszam Cię do sprawdzenia, czy nasze podejście jest dla Ciebie. Jedno jest pewne, gwarantujemy wynik, robimy to już blisko 19 lat i bierzemy odpowiedzialność za to, że te zmiany są skuteczne i angażujące. Umów bezpłatną konsultację, wpisz temat rozmowy, porozmawiamy, żeby zrozumieć Twoje wyzwania i pokazać nasze podejście: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Jeśli chcesz podzielić się ze mną swoimi przemyśleniami lub masz pytania, możesz napisać bezpośrednio do mnie na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl , lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki
Jest to odcinek podkastu:
Skuteczny CEO
Nazywam się Radek Drzewiecki i od 18 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zawodowo zajmuję się strategią, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Dodatkowo jestem założycielem dwóch start-upów technologicznych Sherlock Waste oraz Youniversity.
Robię to, co robię, ponieważ chcę, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale robi to z ludźmi – potrafi podłączyć ich do strategii firmy.
https://leanpassion.pl