::
::
W tym epizodzie rozprawiam się z patologią nr 3 - Opinie zamiast Faktów. Jeśli chcesz w firmie opierać się na faktach, zapraszam na https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Niech Twoje uszy nie ufają temu, czego Twoje oczy nie widziały! Skuteczny CEO zarządza firmą w oparciu o fakty, a nie opinie. Doprowadza do konsensusu, gdzie wszyscy tak samo rozumieją fakty.
W tym odcinku:
- Trzeci killer efektywności i zaangażowania obok My i Oni - Silosy oraz Improwizowanego Przywództwa - Opieranie się na opiniach, a nie na faktach.
- Ponad 80% procesów nigdy nie zostało zmierzonych.
- Trzy rodzaje czynności w każdym procesie: wartość dodana, marnotrawstwo oczywiste i marnotrawstwo ukryte.
- Diagnoza stanu obecnego - pozwala na określenie, ile jest każdej z tych 3 czynności w danym procesie.
- Nie ma takiego procesu, którego nie dałoby się zmierzyć z punktu widzenia ustalenia, co stanowi wartość dodaną, jakie jest marnotrawstwo oczywiste i ukryte.
- Na ogół w procesach jest mniej niż 10% wartości dodanej. Widzisz ten potencjał?
- Skuteczny CEO zarządza firmą w oparciu o fakty, a nie opinie. Doprowadza do sytuacji, w której wszyscy tak samo rozumieją fakty. By to osiągnąć musi przeprowadzić diagnozę stanu obecnego.
_______________________________
Jeśli masz wyzwanie, problem do rozwiązania i chcesz usłyszeć wskazówki na temat, który Cię interesuje, pisz do mnie: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-drzewiecki-a4b4718/, https://www.instagram.com/skuteczny_ceo/, r.drzewiecki@leanpassion.pl, skutecznyceo@leanpassion.pl lub https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Radek Drzewiecki
Niech Twoje uszy nie ufają temu, czego Twoje oczy nie widziały! Skuteczny CEO zarządza firmą w oparciu o fakty, a nie opinie. Doprowadza do konsensusu, gdzie wszyscy tak samo rozumieją fakty.
W tym odcinku:
- Trzeci killer efektywności i zaangażowania obok My i Oni - Silosy oraz Improwizowanego Przywództwa - Opieranie się na opiniach, a nie na faktach.
- Ponad 80% procesów nigdy nie zostało zmierzonych.
- Trzy rodzaje czynności w każdym procesie: wartość dodana, marnotrawstwo oczywiste i marnotrawstwo ukryte.
- Diagnoza stanu obecnego - pozwala na określenie, ile jest każdej z tych 3 czynności w danym procesie.
- Nie ma takiego procesu, którego nie dałoby się zmierzyć z punktu widzenia ustalenia, co stanowi wartość dodaną, jakie jest marnotrawstwo oczywiste i ukryte.
- Na ogół w procesach jest mniej niż 10% wartości dodanej. Widzisz ten potencjał?
- Skuteczny CEO zarządza firmą w oparciu o fakty, a nie opinie. Doprowadza do sytuacji, w której wszyscy tak samo rozumieją fakty. By to osiągnąć musi przeprowadzić diagnozę stanu obecnego.
_______________________________
Jeśli masz wyzwanie, problem do rozwiązania i chcesz usłyszeć wskazówki na temat, który Cię interesuje, pisz do mnie: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-drzewiecki-a4b4718/, https://www.instagram.com/skuteczny_ceo/, r.drzewiecki@leanpassion.pl, skutecznyceo@leanpassion.pl lub https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Radek Drzewiecki
Jest to odcinek podkastu:
Skuteczny CEO
Nazywam się Radek Drzewiecki i od 19 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zawodowo zajmuję się strategią, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Dodatkowo jestem założycielem dwóch start-upów technologicznych Sherlock Waste oraz Youniversity.
Robię to, co robię, ponieważ chcę, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale robi to z ludźmi – potrafi podłączyć ich do strategii firmy.
https://leanpassion.pl