::
::
Dzisiejszy odcinek poświęcam ludziom, od kth wszystko zależy, którzy powinni podłączać pracowników do firmy i angażować ich w organizację i jej doskonalenie. Jak zająć się menedżerami w firmie: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
W tym epizodzie będzie o tym, jak menedżerowie liniowi i liderzy zespołów powinni świadomie przewodzić i skutecznie zarządzać.
W tym odcinku:
Jeśli przywództwo to umiejętność podłączania pracowników do strategii firmy, to w przypadku menedżerów liniowych jest to umiejętność podłączenia pracowników do swojego zespołu oraz do firmy.
Trzy warunki docelowe, aby przywództwo budowało angażujące i efektywne środowisko pracy -lider doprowadza do sytuacji, w której:
1. Wszyscy mają wspólne cele.
2. Nikt niczego nie musi się domyślać.
3. Każdy jest zaangażowany w realizację strategii, ale zgodnie ze swoją rolą.
Leadership734 - trzy konkretne zestawy narzędzi, za pomocą których w sposób świadomy lider podłącza ludzi do strategii firmy:
- 7 kroków kaskadowania i komunikacji strategii, by budować wspólne cele
- 3 elementy zarządzania wizualnego, by nikt niczego nie musiał się domyślać
- 4 etapy rozwoju ludzi i zespołów, by każdy realizował strategię zgodnie ze swoją rolą
_______________________________
Jeśli masz wyzwanie, problem do rozwiązania i chcesz usłyszeć wskazówki na temat, który Cię interesuje, pisz do mnie: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-drzewiecki-a4b4718/, https://www.instagram.com/skuteczny_ceo/, r.drzewiecki@leanpassion.pl, skutecznyceo@leanpassion.pl lub https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Radek Drzewiecki
W tym epizodzie będzie o tym, jak menedżerowie liniowi i liderzy zespołów powinni świadomie przewodzić i skutecznie zarządzać.
W tym odcinku:
Jeśli przywództwo to umiejętność podłączania pracowników do strategii firmy, to w przypadku menedżerów liniowych jest to umiejętność podłączenia pracowników do swojego zespołu oraz do firmy.
Trzy warunki docelowe, aby przywództwo budowało angażujące i efektywne środowisko pracy -lider doprowadza do sytuacji, w której:
1. Wszyscy mają wspólne cele.
2. Nikt niczego nie musi się domyślać.
3. Każdy jest zaangażowany w realizację strategii, ale zgodnie ze swoją rolą.
Leadership734 - trzy konkretne zestawy narzędzi, za pomocą których w sposób świadomy lider podłącza ludzi do strategii firmy:
- 7 kroków kaskadowania i komunikacji strategii, by budować wspólne cele
- 3 elementy zarządzania wizualnego, by nikt niczego nie musiał się domyślać
- 4 etapy rozwoju ludzi i zespołów, by każdy realizował strategię zgodnie ze swoją rolą
_______________________________
Jeśli masz wyzwanie, problem do rozwiązania i chcesz usłyszeć wskazówki na temat, który Cię interesuje, pisz do mnie: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-drzewiecki-a4b4718/, https://www.instagram.com/skuteczny_ceo/, r.drzewiecki@leanpassion.pl, skutecznyceo@leanpassion.pl lub https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Radek Drzewiecki
Jest to odcinek podkastu:
Skuteczny CEO
Nazywam się Radek Drzewiecki i od 19 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zawodowo zajmuję się strategią, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Dodatkowo jestem założycielem dwóch start-upów technologicznych Sherlock Waste oraz Youniversity.
Robię to, co robię, ponieważ chcę, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale robi to z ludźmi – potrafi podłączyć ich do strategii firmy.
https://leanpassion.pl