::
::
Proponuję mały challenge weryfikacji celów Twojej organizacji na trzech poziomach: firmowym, procesowym i zespołowym. Jeśli Twoim wyzwaniem jest kaskadowanie celów w organizacji - zgłoś się na https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Posłuchaj jak sprawdzić, czy Wasze cele są celami a nie kierunkami, czy w Waszej organizacji w ogóle istnieją cele wspólne dla procesu oraz jak zweryfikować, czy ludzie rozumieją swoją rolę w organizacji w kontekście realizacji celów strategicznych, wspólnych i zespołowych.
Jeśli masz wyzwanie związane z kaskadowaniem celów oraz odzwierciedlaniem tego w systemie raportowania, jeśli chcesz połączyć wszystkich pracowników wspólnymi celami, zapraszam do kontaktu z nami: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja
Ci z Was, którzy jeszcze nie zdecydowali się dołączyć do portalu Strategia Lean - zapraszam, nadal trwa przedsprzedaż. Gwarantuję najwyższą jakość oraz społeczność, jakiej w tym kraju - a być może na świecie - jeszcze nie było.
kod rabatowy na 5% zniżki: skutecznyceo
link do strony: https://strategialean.pl
Udostępnij ten kod rabatowy również znajomym!
W tym odcinku:
TRZY POZIOMY WERYFIKACJI CELÓW W ORGANIZACJI:
I. POZIOM FIRMOWY [cele strategiczne]
• Czy moje cele są celami, a nie kierunkami?
• Czy to co mówię, że jest dla mnie ważne, jest odzwierciedlone w celach strategicznych?
II. POZIOM PROCESÓW [cele wspólne]
• Czy w mojej organizacji w ogóle istnieją cele wspólne dla procesu?
• Czy istnieje rutyna rozmawiania o celach wspólnych w cross-funkcjonalnym zespole?
III. POZIOM ZESPOŁU [cele zespołowe]
Weryfikacja celów zespołowych odbywa się w Gemba na grupie pracowników (3-5 lub więcej osób), którym zadajesz pytanie:
• Jak Twoje cele wspierają cele firmy?
Zapraszam do wsłuchania się w szczegóły i przykłady.
_______________________________
Dziękuję za Twój czas. Jeśli uważasz, że ta wiedza jest wartościowa, podziel się tym odcinkiem w social mediach albo opowiedz o nim koleżance lub koledze z pracy.
Jeśli masz wyzwanie, problem do rozwiązania i chcesz usłyszeć wskazówki na temat, który Cię interesuje, pisz do mnie: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-drzewiecki-a4b4718/, https://www.instagram.com/skuteczny_ceo/, r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub na skutecznyceo@leanpassion.pl
Radek Drzewiecki
Posłuchaj jak sprawdzić, czy Wasze cele są celami a nie kierunkami, czy w Waszej organizacji w ogóle istnieją cele wspólne dla procesu oraz jak zweryfikować, czy ludzie rozumieją swoją rolę w organizacji w kontekście realizacji celów strategicznych, wspólnych i zespołowych.
Jeśli masz wyzwanie związane z kaskadowaniem celów oraz odzwierciedlaniem tego w systemie raportowania, jeśli chcesz połączyć wszystkich pracowników wspólnymi celami, zapraszam do kontaktu z nami: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja
Ci z Was, którzy jeszcze nie zdecydowali się dołączyć do portalu Strategia Lean - zapraszam, nadal trwa przedsprzedaż. Gwarantuję najwyższą jakość oraz społeczność, jakiej w tym kraju - a być może na świecie - jeszcze nie było.
kod rabatowy na 5% zniżki: skutecznyceo
link do strony: https://strategialean.pl
Udostępnij ten kod rabatowy również znajomym!
W tym odcinku:
TRZY POZIOMY WERYFIKACJI CELÓW W ORGANIZACJI:
I. POZIOM FIRMOWY [cele strategiczne]
• Czy moje cele są celami, a nie kierunkami?
• Czy to co mówię, że jest dla mnie ważne, jest odzwierciedlone w celach strategicznych?
II. POZIOM PROCESÓW [cele wspólne]
• Czy w mojej organizacji w ogóle istnieją cele wspólne dla procesu?
• Czy istnieje rutyna rozmawiania o celach wspólnych w cross-funkcjonalnym zespole?
III. POZIOM ZESPOŁU [cele zespołowe]
Weryfikacja celów zespołowych odbywa się w Gemba na grupie pracowników (3-5 lub więcej osób), którym zadajesz pytanie:
• Jak Twoje cele wspierają cele firmy?
Zapraszam do wsłuchania się w szczegóły i przykłady.
_______________________________
Dziękuję za Twój czas. Jeśli uważasz, że ta wiedza jest wartościowa, podziel się tym odcinkiem w social mediach albo opowiedz o nim koleżance lub koledze z pracy.
Jeśli masz wyzwanie, problem do rozwiązania i chcesz usłyszeć wskazówki na temat, który Cię interesuje, pisz do mnie: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-drzewiecki-a4b4718/, https://www.instagram.com/skuteczny_ceo/, r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub na skutecznyceo@leanpassion.pl
Radek Drzewiecki
Jest to odcinek podkastu:
Skuteczny CEO
Nazywam się Radek Drzewiecki i od 18 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zawodowo zajmuję się strategią, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Dodatkowo jestem założycielem dwóch start-upów technologicznych Sherlock Waste oraz Youniversity.
Robię to, co robię, ponieważ chcę, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale robi to z ludźmi – potrafi podłączyć ich do strategii firmy.
https://leanpassion.pl