::
::
Jeśli chcecie budować kulturę odpowiedzialności, zajmijcie się najpierw postawą liderów najniższego i średniego szczebla https://bit.ly/konsultacja_bezplatna To oni reprezentują Waszą firmę przed Waszymi pracownikami i klientami.
W tym odcinku Cyklu TO JEST STRATEGIA mówię o budowaniu kultury odpowiedzialności. Liderzy powinni wziąć odpowiedzialność za dwie rzeczy: ramy (model przywództwa i standard zarządzania) oraz autonomię (eksperymentowanie, popełnianie błędów, naukę) w tych ramach. Posłuchaj, jak zbudować odpowiednie warunki do tego, żeby liderzy najniższego i średniego szczebla przejęli odpowiedzialność za codzienne zarządzanie.
Zapraszam do słuchania tego, i kolejnych odcinków Cyklu TO JEST STRATEGIA.
_____________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA Tradycyjnie zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośredniego kontaktu ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl , lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki
W tym odcinku Cyklu TO JEST STRATEGIA mówię o budowaniu kultury odpowiedzialności. Liderzy powinni wziąć odpowiedzialność za dwie rzeczy: ramy (model przywództwa i standard zarządzania) oraz autonomię (eksperymentowanie, popełnianie błędów, naukę) w tych ramach. Posłuchaj, jak zbudować odpowiednie warunki do tego, żeby liderzy najniższego i średniego szczebla przejęli odpowiedzialność za codzienne zarządzanie.
Zapraszam do słuchania tego, i kolejnych odcinków Cyklu TO JEST STRATEGIA.
_____________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA Tradycyjnie zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośredniego kontaktu ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl , lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki
Jest to odcinek podkastu:
Skuteczny CEO
Nazywam się Radek Drzewiecki i od 18 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zawodowo zajmuję się strategią, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Dodatkowo jestem założycielem dwóch start-upów technologicznych Sherlock Waste oraz Youniversity.
Robię to, co robię, ponieważ chcę, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale robi to z ludźmi – potrafi podłączyć ich do strategii firmy.
https://leanpassion.pl