:: ::

Zamartwianie się o dowożenie, Run the Business i brak czasu na realizację nowych projektów, Change the Business – to dwie przeszkody uniemożliwiające CEO koncentrację na strategii. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W tym odcinku opowiem, jak podejść do projektów strategicznych, jak znaleźć i skupić się na najważniejszych dla firmy obszarach strategicznych, by budować lepszą firmę na przyszłość.

By realizacja strategii faktycznie miała miejsce, aby nie było to tylko realizowanie perspektywy budżetu na dany rok, oddaj odpowiedzialność za Run the Business menedżerom, a skup się na realizacji projektów strategicznych, poprawiaj organizację dużymi inicjatywami niezbędnymi, by w przyszłości organizacja była lepiej dopasowana strategicznie.

Zapraszam do słuchania tego, i kolejnych odcinków Cyklu TO JEST STRATEGIA.

_____________________
Polecane w tym odcinku:

BEZPŁATNA KONSULTACJA Tradycyjnie zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośredniego kontaktu ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl , lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/

Radek Drzewiecki

Jest to odcinek podkastu:
Skuteczny CEO

Nazywam się Radek Drzewiecki i od 18 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zawodowo zajmuję się strategią, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Dodatkowo jestem założycielem dwóch start-upów technologicznych Sherlock Waste oraz Youniversity.
Robię to, co robię, ponieważ chcę, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale robi to z ludźmi – potrafi podłączyć ich do strategii firmy.

https://leanpassion.pl

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie