::
::
W tym odcinku skupiam się na trzech najbardziej skutecznych metodach zarządzania ludźmi. Będzie o zasadach, którymi powinien kierować się lider w codziennej pracy ze swoim zespołem oraz o tym, na jakie typy czynności dzieli swój czas wchodząc na wyższy poziom zarządzania.
Lean to ludzie i szacunek do nich jest najważniejszy. Zarządzanie odbywa się w miejscu, gdzie pracują ludzie, dlatego bycie w Gemba zmienia wszystko. Liczy się obecność, empatia i refleksja każdego dnia. Od leadershipu nie ma urlopu!
Trzy zasady skutecznego zarządzania zespołem:
Zasada nr 1: Obecność każdego dnia
Zasada nr 2: Empatia każdego dnia
Zasada nr 3: Refleksja każdego dnia
Trzy typy czynności w zarządzaniu:
Runners - czynności wykonywane codziennie
Repeaters - czynności powtarzane w określone dni
Strangers - nieregularne wzmocnienia zaangażowania lub efektywności
Lean to ludzie i szacunek do nich jest najważniejszy. Zarządzanie odbywa się w miejscu, gdzie pracują ludzie, dlatego bycie w Gemba zmienia wszystko. Liczy się obecność, empatia i refleksja każdego dnia. Od leadershipu nie ma urlopu!
Trzy zasady skutecznego zarządzania zespołem:
Zasada nr 1: Obecność każdego dnia
Zasada nr 2: Empatia każdego dnia
Zasada nr 3: Refleksja każdego dnia
Trzy typy czynności w zarządzaniu:
Runners - czynności wykonywane codziennie
Repeaters - czynności powtarzane w określone dni
Strangers - nieregularne wzmocnienia zaangażowania lub efektywności
Jest to odcinek podkastu:
Skuteczny CEO
Nazywam się Radek Drzewiecki i od 19 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zawodowo zajmuję się strategią, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Dodatkowo jestem założycielem dwóch start-upów technologicznych Sherlock Waste oraz Youniversity.
Robię to, co robię, ponieważ chcę, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale robi to z ludźmi – potrafi podłączyć ich do strategii firmy.
https://leanpassion.pl