IMpower
Cześć,
IMpower to zespół pasjonatów dobrego przywództwa i inspirującego zarządzania zespołem. Koncentrujemy się na sprawdzonych i nowoczesnych metodach zarządzania i rozwoju osobistego.
Podcast tworzymy z myślą o obecnych liderach oraz osobach, które chcą podjąć się takiej roli w przyszłości
#012 Ścieżki kariery z Agnieszką Miliszkiewicz-Pajdzińską
2023-04-17 06:00:00
W dzisiejszym odcinku gościmy Coach kariery Agnieszkę Miliszkiewicz-Pajdzińską. Będziemy rozmawiać o świadomym kierowaniu swoją ścieżką kariery, oraz o roli mentora i coacha kariery. Usłyszycie też o polecanych przez Agnieszkę narzędziach do rozwoju, błędach jakie warto unikać oraz czynnikach sukcesu - zapraszamy LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/agnieszkamiliszkiewiczpajdzi%C5%84ska/?originalSubdomain=pl https://www.linkedin.com/company/coaching-i-rekrutacja/ www.coachingirekrutacja.pl
W dzisiejszym odcinku gościmy Coach kariery Agnieszkę Miliszkiewicz-Pajdzińską. Będziemy rozmawiać o świadomym kierowaniu swoją ścieżką kariery, oraz o roli mentora i coacha kariery. Usłyszycie też o polecanych przez Agnieszkę narzędziach do rozwoju, błędach jakie warto unikać oraz czynnikach sukcesu - zapraszamy
LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/agnieszkamiliszkiewiczpajdzi%C5%84ska/?originalSubdomain=pl
https://www.linkedin.com/company/coaching-i-rekrutacja/
www.coachingirekrutacja.pl
LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/agnieszkamiliszkiewiczpajdzi%C5%84ska/?originalSubdomain=pl
https://www.linkedin.com/company/coaching-i-rekrutacja/
www.coachingirekrutacja.pl
#011 Zarządzanie zmianą
2023-04-03 08:00:00
W chińskim języku słowo zmiana składa się z 2 znaków: jeden oznacza szansę, a drugi zagrożenie. Ten dualizm widoczny jest także z perspektywy roli jaką pełnisz w zmianie: - wprowadzający często widza w niej tylko szanse, - a Ci których zmiana dotyczy na początku dostrzegają przede wszystkim zagrożenie O tym i innych elementach zarządzania zmianą w dzisiejszym odcinku - zapraszamy
W chińskim języku słowo zmiana składa się z 2 znaków: jeden oznacza szansę, a drugi zagrożenie.
Ten dualizm widoczny jest także z perspektywy roli jaką pełnisz w zmianie:
- wprowadzający często widza w niej tylko szanse,
- a Ci których zmiana dotyczy na początku dostrzegają przede wszystkim zagrożenie
O tym i innych elementach zarządzania zmianą w dzisiejszym odcinku - zapraszamy
Ten dualizm widoczny jest także z perspektywy roli jaką pełnisz w zmianie:
- wprowadzający często widza w niej tylko szanse,
- a Ci których zmiana dotyczy na początku dostrzegają przede wszystkim zagrożenie
O tym i innych elementach zarządzania zmianą w dzisiejszym odcinku - zapraszamy
#010 Sukcesor
2023-03-20 07:00:00
Gdy jest dobrze, firma się rozwija, przybywa ludzi i pracy, część osób naturalnie odchodzi a inni zmieniają stanowiska. Pewnie Ty także chcesz się rozwijać dalej, awansować i zmienić swoje miejsce w firmie. W tym scenariuszu brak sukcesora oznacza Twoje ograniczenie. Jak w takim razie go znaleźć, czym się kierować podczas wyboru oraz jak przygotować tą osobę do roli następcy.
Gdy jest dobrze, firma się rozwija, przybywa ludzi i pracy, część osób naturalnie odchodzi a inni zmieniają stanowiska. Pewnie Ty także chcesz się rozwijać dalej, awansować i zmienić swoje miejsce w firmie. W tym scenariuszu brak sukcesora oznacza Twoje ograniczenie.
Jak w takim razie go znaleźć, czym się kierować podczas wyboru oraz jak przygotować tą osobę do roli następcy.
Jak w takim razie go znaleźć, czym się kierować podczas wyboru oraz jak przygotować tą osobę do roli następcy.
#009 Zwalnianie pracownika
2023-03-06 07:00:00
O tym, że bycie szefem/ liderem ma swoje blaski i cienie wiemy wszyscy. Ale ta trudniejsza strona bycia managerem pokazuje się prawie zawsze przy wyzwaniach z ludźmi. Klarownym przykładem niekomfortowej sytuacji jest moment kiedy musimy lub chcemy zwolnić pracownika. Jak zrobić to dobrze oraz możliwie spokojnie dla obu stron dowiesz się z tego odcinka.
O tym, że bycie szefem/ liderem ma swoje blaski i cienie wiemy wszyscy. Ale ta trudniejsza strona bycia managerem pokazuje się prawie zawsze przy wyzwaniach z ludźmi. Klarownym przykładem niekomfortowej sytuacji jest moment kiedy musimy lub chcemy zwolnić pracownika. Jak zrobić to dobrze oraz możliwie spokojnie dla obu stron dowiesz się z tego odcinka.
#008 Konflikt
2023-02-20 07:00:00
Cześć w tym odcinku skupimy się konfliktach. Materiał podzieliliśmy wg. uczestników konfliktu. Temat rzeka, zawsze aktualny, bo liderzy dzielą się na tych co już tego doświadczyli albo tych, którzy kiedyś konfliktu doświadczą. Zapraszamy...
Cześć w tym odcinku skupimy się konfliktach. Materiał podzieliliśmy wg. uczestników konfliktu. Temat rzeka, zawsze aktualny, bo liderzy dzielą się na tych co już tego doświadczyli albo tych, którzy kiedyś konfliktu doświadczą. Zapraszamy...
#007 Onboarding pracownika
2023-02-06 07:00:00
Droga każdego nowego pracownika zaczyna się w pracy od procesu wejścia do zespołu i organizacji. Wejście na pokład (onboarding) jest jednym z pierwszych zadań każdego szefa gdy tylko powiększa się lub zmienia jego zespół. Dziś w odcinku to o czym warto pamiętać podczas tego procesu.
Droga każdego nowego pracownika zaczyna się w pracy od procesu wejścia do zespołu i organizacji. Wejście na pokład (onboarding) jest jednym z pierwszych zadań każdego szefa gdy tylko powiększa się lub zmienia jego zespół. Dziś w odcinku to o czym warto pamiętać podczas tego procesu.
#006 Starfish
2023-01-23 07:00:00
Metodologia określania celów i podsumowywania okresów przeszłych STARFISH (ROZGWIAZDA), która doskonale nadaje się do prostego przeglądu zamkniętego okresu albo do wyznaczania jak chcemy zmodyfikować przyszłe działania.
Metodologia określania celów i podsumowywania okresów przeszłych STARFISH (ROZGWIAZDA), która doskonale nadaje się do prostego przeglądu zamkniętego okresu albo do wyznaczania jak chcemy zmodyfikować przyszłe działania.
#005 Work Life Balance
2023-01-09 07:00:00
Cześć - dziś w odcinku próbujemy zmierzyć się z tematem WLB. Czym w naszej perspektywie jest, czym nie jest i jak o niego dbamy. Serdecznie zapraszamy
Cześć - dziś w odcinku próbujemy zmierzyć się z tematem WLB. Czym w naszej perspektywie jest, czym nie jest i jak o niego dbamy.
Serdecznie zapraszamy
Serdecznie zapraszamy
#004 Ustalanie celów
2022-12-26 07:00:00
Nie dopłyniesz do celu jak nie ustalić portu destynacji. Czyli o tym, jak wyznaczanie celów wpływa na osiąganie rezultatów i rozwój pracowników. W dzisiejszym odcinku mierzymy się z nieodzownym w życiu każdego lidera wyznaczaniu celów dla siebie i swoich pracowników - zapraszamy.
Nie dopłyniesz do celu jak nie ustalić portu destynacji. Czyli o tym, jak wyznaczanie celów wpływa na osiąganie rezultatów i rozwój pracowników.
W dzisiejszym odcinku mierzymy się z nieodzownym w życiu każdego lidera wyznaczaniu celów dla siebie i swoich pracowników - zapraszamy.
W dzisiejszym odcinku mierzymy się z nieodzownym w życiu każdego lidera wyznaczaniu celów dla siebie i swoich pracowników - zapraszamy.
#003 Metoda 70/20/10
2022-12-12 07:00:00
W tym odcinku prezentujemy metodę 70/20/10, która ma na celu skuteczne zdobycie kompetencji. Sposób ten określa na czym należy położyć akcenty podczas zdobywanie nowej umiejętności tak aby zamienić WIEM na POTRAFIĘ
W tym odcinku prezentujemy metodę 70/20/10, która ma na celu skuteczne zdobycie kompetencji. Sposób ten określa na czym należy położyć akcenty podczas zdobywanie nowej umiejętności tak aby zamienić WIEM na POTRAFIĘ