Dzień dobry wieczór! Zatrzymaj się na chwilę by poznać LEANowski świat. Nie będzie to jednak świat z bajki. Witam w świecie Mateusza i Piotra. Dwóch pozytywnie zakręconych LEANowskich wariatów tworzących własną wizje świata optymalizacji. Jest to podcast, który łączy w sobie elementy praktyczne zaczerpnięte z doświadczenia prowadzących, którzy dzielą się swoimi przemyśleniami na temat LEAN w praktyce.
Podcast "LEANcast" skupia się na tym co naprawdę ważne z perspektywy LEAN w biznesie, a prowadzący starają się pokazywać, jak zastosować teorię w rzeczywistych sytuacjach. W trakcie rozmów omawiają m.in. sposoby na wykorzystanie LEAN w różnych branżach, ukazują narzędzia i techniki z obu stron - zarówno tych pozytywnych jak i negatywnych. Nie zawsze jest cukierkowo i tak jak jest to opisywane w książkach, ale zawsze jest interesująco.
Podcast jest prowadzony w lekkiej, luźnej formie, co sprawia, że słuchanie jest przyjemne i ciekawe. Jeśli więc interesuje Cię LEAN podany w trochę innej formie, to warto posłuchać "LEANcast".
Skontaktuj się z nami: https://www.linkedin.com/company/leancast/
Witajcie na kanale LEANcast, gdzie razem rozważamy
strategie i narzędzia Lean Manufacturing, które pomagają firmom osiągać
optymalizację i doskonałość produkcyjną. Dziś zabieramy Was w
fascynującą podróż przez świat GEMBA Walk, jednego z najważniejszych
kroków na drodze do doskonałości produkcji.
GEMBA to japońskie pojęcie oznaczające "miejsce rzeczywistej pracy". To
praktyka, która pozwala kierownikom i pracownikom zanurzyć się w
codziennych operacjach, zrozumieć procesy, i znaleźć sposoby na ich
doskonalenie. W tym odcinku przedstawimy Wam nie tylko podstawy GEMBA
Walk, ale również pokażemy, jakie korzyści i wyzwania niesie ze sobą ta
niezwykła technika.
Nasze główne tematy to:
Kroki do Sukcesu: Dowiecie się, jakie etapy trzeba przejść, by z
powodzeniem wdrożyć GEMBA Walk w swojej firmie. To nie tylko spacer po
produkcji, to przede wszystkim świadomość, analiza i działanie.
Korzyści dla Twojej Firmy: Opowiemy o tym, jak GEMBA Walk może przynieść
realne korzyści, takie jak skrócenie czasu produkcji, obniżenie kosztów
i poprawa jakości produktów.
Wyzwania: Nie ukrywamy, że GEMBA Walk może być trudne. Poruszymy również
wyzwania, takie jak potrzeba zaangażowania całego zespołu oraz trudności
w identyfikacji problemów.
Jeśli jesteś zainteresowany produkcją, optymalizacją i doskonaleniem
procesów, to ten odcinek jest dla Ciebie! Nie czekaj dłużej, kliknij i
dowiedz się, jak GEMBA Walk może przekształcić Twoją firmę i przynieść
oszałamiające rezultaty. Spójrz na swoją produkcję z zupełnie nowej
perspektywy i wyrusz z nami w podróż do doskonałości!
Witajcie na kanale LEANcast, gdzie razem rozważamy
strategie i narzędzia Lean Manufacturing, które pomagają firmom osiągać
optymalizację i doskonałość produkcyjną. Dziś zabieramy Was w
fascynującą podróż przez świat GEMBA Walk, jednego z najważniejszych
kroków na drodze do doskonałości produkcji.
GEMBA to japońskie pojęcie oznaczające "miejsce rzeczywistej pracy". To
praktyka, która pozwala kierownikom i pracownikom zanurzyć się w
codziennych operacjach, zrozumieć procesy, i znaleźć sposoby na ich
doskonalenie. W tym odcinku przedstawimy Wam nie tylko podstawy GEMBA
Walk, ale również pokażemy, jakie korzyści i wyzwania niesie ze sobą ta
niezwykła technika.
Nasze główne tematy to:
Kroki do Sukcesu: Dowiecie się, jakie etapy trzeba przejść, by z
powodzeniem wdrożyć GEMBA Walk w swojej firmie. To nie tylko spacer po
produkcji, to przede wszystkim świadomość, analiza i działanie.
Korzyści dla Twojej Firmy: Opowiemy o tym, jak GEMBA Walk może przynieść
realne korzyści, takie jak skrócenie czasu produkcji, obniżenie kosztów
i poprawa jakości produktów.
Wyzwania: Nie ukrywamy, że GEMBA Walk może być trudne. Poruszymy również
wyzwania, takie jak potrzeba zaangażowania całego zespołu oraz trudności
w identyfikacji problemów.
Jeśli jesteś zainteresowany produkcją, optymalizacją i doskonaleniem
procesów, to ten odcinek jest dla Ciebie! Nie czekaj dłużej, kliknij i
dowiedz się, jak GEMBA Walk może przekształcić Twoją firmę i przynieść
oszałamiające rezultaty. Spójrz na swoją produkcję z zupełnie nowej
perspektywy i wyrusz z nami w podróż do doskonałości!
W dzisiejszym odcinku podcastu rozpoczynamy fascynującą debatę na temat
cyfryzacji w kontekście Lean Management. Naszym gościem jest Grzegorz
Golaś, CEO Kanri Soft i ekspert ds. doskonalenia procesów. Razem z
Grzegorzem zagłębiamy się w tę istotną kwestię, próbując odpowiedzieć na
pytanie: Czy cyfryzacja w świecie Lean jest naprawdę niezbędna?
Lean to filozofia zarządzania, która koncentruje się na eliminacji
marnotrawstwa i dostarczaniu wartości klientowi. Ale czy wprowadzenie
technologii i cyfryzacji jest zawsze konieczne, aby osiągnąć te cele? W
trakcie naszej dyskusji analizujemy, kiedy warto rozważyć cyfryzację
jako narzędzie optymalizacji procesów.
Grzegorz Golaś dzieli się swoim bogatym doświadczeniem w doskonaleniu
procesów operacyjnych i pokazuje, w którym momencie cyfryzacja może
przynieść największe korzyści. Omawiamy praktyczne przypadki
zastosowania technologii w Lean i podpowiadamy, jakie czynniki i sygnały
wskazują na potrzebę cyfryzacji w Twojej organizacji.
Jeśli jesteś zainteresowany efektywnym zarządzaniem procesami, dążysz do
usprawnienia działalności swojej firmy lub po prostu chcesz zrozumieć,
jak łączyć Lean z cyfryzacją, to ten odcinek jest dla Ciebie. Przyłącz
się do naszej debaty i odkryj, kiedy warto inwestować w cyfrową
przyszłość swojej organizacji. Nie przegap tej cennej rozmowy!
W dzisiejszym odcinku podcastu rozpoczynamy fascynującą debatę na temat
cyfryzacji w kontekście Lean Management. Naszym gościem jest Grzegorz
Golaś, CEO Kanri Soft i ekspert ds. doskonalenia procesów. Razem z
Grzegorzem zagłębiamy się w tę istotną kwestię, próbując odpowiedzieć na
pytanie: Czy cyfryzacja w świecie Lean jest naprawdę niezbędna?
Lean to filozofia zarządzania, która koncentruje się na eliminacji
marnotrawstwa i dostarczaniu wartości klientowi. Ale czy wprowadzenie
technologii i cyfryzacji jest zawsze konieczne, aby osiągnąć te cele? W
trakcie naszej dyskusji analizujemy, kiedy warto rozważyć cyfryzację
jako narzędzie optymalizacji procesów.
Grzegorz Golaś dzieli się swoim bogatym doświadczeniem w doskonaleniu
procesów operacyjnych i pokazuje, w którym momencie cyfryzacja może
przynieść największe korzyści. Omawiamy praktyczne przypadki
zastosowania technologii w Lean i podpowiadamy, jakie czynniki i sygnały
wskazują na potrzebę cyfryzacji w Twojej organizacji.
Jeśli jesteś zainteresowany efektywnym zarządzaniem procesami, dążysz do
usprawnienia działalności swojej firmy lub po prostu chcesz zrozumieć,
jak łączyć Lean z cyfryzacją, to ten odcinek jest dla Ciebie. Przyłącz
się do naszej debaty i odkryj, kiedy warto inwestować w cyfrową
przyszłość swojej organizacji. Nie przegap tej cennej rozmowy!
Witajcie w kolejnym emocjonującym odcinku naszego podcastu! Po
intensywnych 12 odcinkach pełnych pasji, wiedzy i niezapomnianych
rozmów, nadszedł czas na podsumowanie naszej serii. To był naprawdę
niezwykły czas, pełen odkryć i refleksji nad tym, co udało się osiągnąć
oraz co możemy zrobić lepiej w przyszłości.
W tym odcinku otwarcie dzielimy się naszymi błędami i wpadkami, które
napotkaliśmy podczas tworzenia tej serii. Rozmawiamy o chwilach, które
nas zaskoczyły, oraz o tym, co wyciągnęliśmy z tych doświadczeń. Jest to
nie tylko szansa, aby przyjrzeć się naszym wyzwaniom, ale także pochylić
się nad tym, jakie lekcje możemy z nich wyciągnąć, by stać się jeszcze
lepszymi podcastowcami.
Nie mogliśmy się także powstrzymać od podzielenia się z wami naszymi
planami na przyszłość! Opowiadamy o tym, czego możecie się spodziewać w
kolejnej serii - nowe tematy, ekscytujący zakres rozmów i jeszcze więcej
gości specjalnych, którzy dostarczą nam i wam mnóstwo inspiracji.
Jeśli chcecie pozostać na bieżąco z naszym podcastem i być częścią
naszej rozwijającej się społeczności, nie zapomnijcie nas śledzić na
platformach podcastowych. Będzie nam niezmiernie miło, jeśli podzielicie
się swoimi refleksjami i pomysłami pod postem z tym odcinkiem.
Dziękujemy wam za towarzyszenie nam przez te 12 odcinków, za waszą pasję
i wsparcie. Czekamy na waszą opinię i do zobaczenia w kolejnej serii!
#PodsumowanieSerii #RozwójOsobisty #Podcasty #NaukaIPasja
Witajcie w kolejnym emocjonującym odcinku naszego podcastu! Po
intensywnych 12 odcinkach pełnych pasji, wiedzy i niezapomnianych
rozmów, nadszedł czas na podsumowanie naszej serii. To był naprawdę
niezwykły czas, pełen odkryć i refleksji nad tym, co udało się osiągnąć
oraz co możemy zrobić lepiej w przyszłości.
W tym odcinku otwarcie dzielimy się naszymi błędami i wpadkami, które
napotkaliśmy podczas tworzenia tej serii. Rozmawiamy o chwilach, które
nas zaskoczyły, oraz o tym, co wyciągnęliśmy z tych doświadczeń. Jest to
nie tylko szansa, aby przyjrzeć się naszym wyzwaniom, ale także pochylić
się nad tym, jakie lekcje możemy z nich wyciągnąć, by stać się jeszcze
lepszymi podcastowcami.
Nie mogliśmy się także powstrzymać od podzielenia się z wami naszymi
planami na przyszłość! Opowiadamy o tym, czego możecie się spodziewać w
kolejnej serii - nowe tematy, ekscytujący zakres rozmów i jeszcze więcej
gości specjalnych, którzy dostarczą nam i wam mnóstwo inspiracji.
Jeśli chcecie pozostać na bieżąco z naszym podcastem i być częścią
naszej rozwijającej się społeczności, nie zapomnijcie nas śledzić na
platformach podcastowych. Będzie nam niezmiernie miło, jeśli podzielicie
się swoimi refleksjami i pomysłami pod postem z tym odcinkiem.
Dziękujemy wam za towarzyszenie nam przez te 12 odcinków, za waszą pasję
i wsparcie. Czekamy na waszą opinię i do zobaczenia w kolejnej serii!
#PodsumowanieSerii #RozwójOsobisty #Podcasty #NaukaIPasja
Witajcie w kolejnym fascynującym odcinku naszego podcastu, w którym
wkroczymy w świat Tworzenia Wiedzy w Działaniu (TWI) i odkryjemy, że to
znacznie więcej niż tylko instruowanie pracowników. Czy jesteś gotowy na
głęboką podróż przez kluczowe zagadnienia TWI, które wyjaśnią, dlaczego
stanowi ono fundament Lean i dlaczego wartości nie da się przeliczyć
tylko na dolarowe znaki?
Pierwsze pytanie, które często pada: Czy TWI to tylko instruowanie
pracowników? Spoiler: Absolutnie nie! W tym odcinku przełamiemy tę
stereotypową definicję i pokażemy, że TWI to kompleksowy zestaw narzędzi
i technik, które sięgają znacznie głębiej niż tylko przekazywanie
instrukcji. Dowiesz się, w jaki sposób TWI może przyczynić się do
zwiększenia efektywności, jakości i elastyczności działań w organizacji.
Lubisz powiedzenie, że "Nie ma Lean bez TWI"? To nie przypadek! Nasz
podcast rozwieje wszelkie wątpliwości i wyjaśni, dlaczego Tworzenie
Wiedzy w Działaniu stanowi solidne fundamenty Lean. Będziemy analizować,
jakie relacje istnieją między tymi dwiema koncepcjami, i udowodnimy, że
TWI to klucz do skutecznego wdrażania filozofii Lean w organizacji.
Nieustannie słyszysz, że TWI Instruowanie Pracowników sprawdza się tylko
w prostych procesach? Czas na obalenie tego mitu! W odcinku rozwiejemy
tę popularną wątpliwość, wykorzystując przykłady z różnych branż i
sektorów. Dowiemy się, jak elastycznie TWI może być dostosowane do
bardziej skomplikowanych zadań i procesów, osiągając imponujące wyniki.
Czy wartość TWI da się zmierzyć w pieniądzach? Rozmówimy o tym, jak w
praktyce przeliczać korzyści z wdrożenia TWI na konkretne oszczędności i
wzrost rentowności. Znajdziesz inspirujące przykłady, które wykażą, że
analiza efektów TWI nie tylko jest możliwa, ale może przynieść znaczące
zyski, zwłaszcza w obszarze pilotażowym.
Przygotuj się na głębokie zrozumienie, jak TWI wyrasta poza prostą
instrukcję i jakie ogromne znaczenie ma w kontekście Lean. Czekają na
Ciebie odpowiedzi na pytania, które z pewnością przyjdą Ci do głowy
podczas poznawania tej fascynującej koncepcji. Zapraszamy do słuchania!
Witajcie w kolejnym fascynującym odcinku naszego podcastu, w którym
wkroczymy w świat Tworzenia Wiedzy w Działaniu (TWI) i odkryjemy, że to
znacznie więcej niż tylko instruowanie pracowników. Czy jesteś gotowy na
głęboką podróż przez kluczowe zagadnienia TWI, które wyjaśnią, dlaczego
stanowi ono fundament Lean i dlaczego wartości nie da się przeliczyć
tylko na dolarowe znaki?
Pierwsze pytanie, które często pada: Czy TWI to tylko instruowanie
pracowników? Spoiler: Absolutnie nie! W tym odcinku przełamiemy tę
stereotypową definicję i pokażemy, że TWI to kompleksowy zestaw narzędzi
i technik, które sięgają znacznie głębiej niż tylko przekazywanie
instrukcji. Dowiesz się, w jaki sposób TWI może przyczynić się do
zwiększenia efektywności, jakości i elastyczności działań w organizacji.
Lubisz powiedzenie, że "Nie ma Lean bez TWI"? To nie przypadek! Nasz
podcast rozwieje wszelkie wątpliwości i wyjaśni, dlaczego Tworzenie
Wiedzy w Działaniu stanowi solidne fundamenty Lean. Będziemy analizować,
jakie relacje istnieją między tymi dwiema koncepcjami, i udowodnimy, że
TWI to klucz do skutecznego wdrażania filozofii Lean w organizacji.
Nieustannie słyszysz, że TWI Instruowanie Pracowników sprawdza się tylko
w prostych procesach? Czas na obalenie tego mitu! W odcinku rozwiejemy
tę popularną wątpliwość, wykorzystując przykłady z różnych branż i
sektorów. Dowiemy się, jak elastycznie TWI może być dostosowane do
bardziej skomplikowanych zadań i procesów, osiągając imponujące wyniki.
Czy wartość TWI da się zmierzyć w pieniądzach? Rozmówimy o tym, jak w
praktyce przeliczać korzyści z wdrożenia TWI na konkretne oszczędności i
wzrost rentowności. Znajdziesz inspirujące przykłady, które wykażą, że
analiza efektów TWI nie tylko jest możliwa, ale może przynieść znaczące
zyski, zwłaszcza w obszarze pilotażowym.
Przygotuj się na głębokie zrozumienie, jak TWI wyrasta poza prostą
instrukcję i jakie ogromne znaczenie ma w kontekście Lean. Czekają na
Ciebie odpowiedzi na pytania, które z pewnością przyjdą Ci do głowy
podczas poznawania tej fascynującej koncepcji. Zapraszamy do słuchania!
Witajcie w odcinku numer 11 naszego podcastu! Czas na
wakacyjną luźną formę, podczas której zgłębimy temat odpoczynku,
wykorzystując filozofię LEAN i podejście optymalizacji. Dziś podzielimy
się trzema naszymi propozycjami, które pomogą Wam efektywnie wypocząć i
doskonalić zarządzanie czasem.
Witajcie w odcinku numer 11 naszego podcastu! Czas na
wakacyjną luźną formę, podczas której zgłębimy temat odpoczynku,
wykorzystując filozofię LEAN i podejście optymalizacji. Dziś podzielimy
się trzema naszymi propozycjami, które pomogą Wam efektywnie wypocząć i
doskonalić zarządzanie czasem.
Pokazujemy po 10 odcinków na stronie. Skocz do strony:
Prosimy o zapoznanie się z naszą Polityką prywatności,
której polityka cookies jest częścią. Kontynuując przeglądanie serwisu zgadzasz się z naszą
Polityką prywatności.