Biznes jutra | Bibby Financial Services
Chcesz nauczyć się jak rozwijać firmę i przygotować ją na wyzwania przyszłości? Z okazji naszego 20-lecia przygotowaliśmy Podcast Biznes Jutra, który w 20 minutowych odcinkach omawia tematy, o których powinien wiedzieć każdy przedsiębiorca – nowe technologie, zarządzanie ludźmi i prowadzenie firmy rodzinnej. Zapraszamy do słuchania.
Płynność ma znaczenie: Jak nie utonąć w 120-dniowych terminach płatności w branży TSL?
2025-11-26 15:00:00
W branży TSL wysokie obroty często mają niewiele wspólnego z realnym zyskiem. Choć firmy transportowe operują na milionowych przychodach, funkcjonują na bardzo niskiej marży — zazwyczaj jedynie 3–5 procent. Gdy doda się do tego wydłużone terminy płatności, sięgające nawet 120 dni, prowadzenie rentownej działalności staje się poważnym wyzwaniem. Kluczem nie jest agresywny wzrost, lecz utrzymanie płynności i świadome zarządzanie finansami. W najnowszym odcinku podcastu Biznes Jutra (Bibby Financial Services), prowadzonym przez Pawła Oksanowicza, gościem jest Wojciech Plona — właściciel Plona Group, firmy pełniącej rolę zewnętrznego działu finansowego dla MŚP. Rozmowa koncentruje się na trudności utrzymania płynności w firmach transportowych oraz na tym, jak dostosować zarządzanie finansami do zmiennej sytuacji gospodarczej. Ekspert zwraca uwagę, że przedsiębiorcy z branży mierzą się przede wszystkim z presją rosnących kosztów — od wynagrodzeń, przez paliwo, po zakup i utrzymanie taboru — oraz z narastającymi obowiązkami regulacyjnymi, w tym wynikającymi z Pakietu Mobilności. Jak podkreśla Plona: „Cash is king — płynność to absolutna podstawa. Przy marżach operujących realnie na poziomie kilku procent, nawet drobna zmiana może przesądzić o tym, czy firma zarabia, czy traci.” Sytuację dodatkowo komplikuje fakt, że terminy płatności w TSL często wynoszą 90–120 dni. Jak zauważa ekspert, jeżeli firma zrealizuje usługę w styczniu, środki otrzyma dopiero w kwietniu lub maju — a do tego czasu musi sfinansować bieżące koszty. Plona wskazuje również na zjawisko tzw. „złych przychodów”, czyli takich zleceń, które z pozoru wyglądają atrakcyjnie, ale swoją skalą mogą doprowadzić przedsiębiorstwo do utraty płynności. W rozmowie pojawia się także nawiązanie do badania Bibby Financial Services „Sytuacja w branży transportowej 2025”. Choć wielu przewoźników deklaruje, że ich priorytetem jest pozyskiwanie nowych kontrahentów, ekspert sugeruje, że lepszym kierunkiem może być najpierw uporządkowanie procesów i profesjonalizacja zarządzania. Według Plony sektor transportowy bardziej niż ekspansji potrzebuje dziś dbałości o jakość przychodów i konsekwentnej kontroli kosztów. Posłuchaj nas i zacznij działać skuteczniej w biznesie !
W branży TSL wysokie obroty często mają niewiele wspólnego z realnym zyskiem. Choć firmy transportowe operują na milionowych przychodach, funkcjonują na bardzo niskiej marży — zazwyczaj jedynie 3–5 procent. Gdy doda się do tego wydłużone terminy płatności, sięgające nawet 120 dni, prowadzenie rentownej działalności staje się poważnym wyzwaniem. Kluczem nie jest agresywny wzrost, lecz utrzymanie płynności i świadome zarządzanie finansami.
W najnowszym odcinku podcastu Biznes Jutra (Bibby Financial Services), prowadzonym przez Pawła Oksanowicza, gościem jest Wojciech Plona — właściciel Plona Group, firmy pełniącej rolę zewnętrznego działu finansowego dla MŚP. Rozmowa koncentruje się na trudności utrzymania płynności w firmach transportowych oraz na tym, jak dostosować zarządzanie finansami do zmiennej sytuacji gospodarczej.
Ekspert zwraca uwagę, że przedsiębiorcy z branży mierzą się przede wszystkim z presją rosnących kosztów — od wynagrodzeń, przez paliwo, po zakup i utrzymanie taboru — oraz z narastającymi obowiązkami regulacyjnymi, w tym wynikającymi z Pakietu Mobilności. Jak podkreśla Plona: „Cash is king — płynność to absolutna podstawa. Przy marżach operujących realnie na poziomie kilku procent, nawet drobna zmiana może przesądzić o tym, czy firma zarabia, czy traci.”
Sytuację dodatkowo komplikuje fakt, że terminy płatności w TSL często wynoszą 90–120 dni. Jak zauważa ekspert, jeżeli firma zrealizuje usługę w styczniu, środki otrzyma dopiero w kwietniu lub maju — a do tego czasu musi sfinansować bieżące koszty. Plona wskazuje również na zjawisko tzw. „złych przychodów”, czyli takich zleceń, które z pozoru wyglądają atrakcyjnie, ale swoją skalą mogą doprowadzić przedsiębiorstwo do utraty płynności.
W rozmowie pojawia się także nawiązanie do badania Bibby Financial Services „Sytuacja w branży transportowej 2025”. Choć wielu przewoźników deklaruje, że ich priorytetem jest pozyskiwanie nowych kontrahentów, ekspert sugeruje, że lepszym kierunkiem może być najpierw uporządkowanie procesów i profesjonalizacja zarządzania. Według Plony sektor transportowy bardziej niż ekspansji potrzebuje dziś dbałości o jakość przychodów i konsekwentnej kontroli kosztów.
Posłuchaj nas i zacznij działać skuteczniej w biznesie !
Czy konserwatyzm finansowy hamuje rozwój polskich firm?
2025-11-07 20:00:00
Na rynku finansowym nie brakuje kapitału – dostępnych środków jest dziś więcej, niż realnych potrzeb przedsiębiorców. Mimo to wiele małych i średnich firm wciąż odkłada decyzje o finansowaniu do momentu, gdy sytuacja staje się krytyczna. Jak wskazuje praktyka, główną barierą nie jest brak ofert, lecz niedostateczna wiedza menedżerska, ograniczenia mentalne oraz lekceważenie wczesnych sygnałów ostrzegawczych dotyczących kondycji firmy. W najnowszym odcinku podcastu Biznes Jutra od Bibby Financial Services, prowadzonym przez Pawła Oksanowicza , gościem był Wojciech Plona , właściciel Plona Group – firmy pełniącej rolę zewnętrznego działu finansowego dla sektora MŚP. Rozmowa dotyczyła wyzwań związanych z pozyskiwaniem kapitału i zarządzaniem finansami w dynamicznym otoczeniu gospodarczym. Ekspert zwrócił uwagę, że „kapitału jest więcej niż zapotrzebowania”, jednak przedsiębiorcy często nie sięgają po dostępne instrumenty – nie dlatego, że ich nie mają, lecz dlatego, że nie myślą o finansowaniu zewnętrznym. Szczególnie starsze pokolenie przedsiębiorców wciąż ma negatywne skojarzenia z kredytami, choć rozwiązania takie jak leasing czy faktoring zdobyły większą akceptację. Według Plony, problem leży w braku podstawowej wiedzy finansowej – wielu właścicieli firm to świetni fachowcy, którzy jednak nie potrafią przygotować prostego modelu pokazującego opłacalność inwestycji. Co więcej, badania wskazują, że aż 92% przedsiębiorców, którzy ogłosili upadłość, rok wcześniej miało świadomość problemów finansowych , ale nie podjęło żadnych działań. To, jak podkreśla Wojciech Plona, dowód na to, że kluczem do stabilności jest umiejętność dostrzegania sygnałów ostrzegawczych i reagowania na nie we właściwym czasie. Posłuchaj nas i zacznij działać skuteczniej w biznesie !
Na rynku finansowym nie brakuje kapitału – dostępnych środków jest dziś więcej, niż realnych potrzeb przedsiębiorców. Mimo to wiele małych i średnich firm wciąż odkłada decyzje o finansowaniu do momentu, gdy sytuacja staje się krytyczna. Jak wskazuje praktyka, główną barierą nie jest brak ofert, lecz niedostateczna wiedza menedżerska, ograniczenia mentalne oraz lekceważenie wczesnych sygnałów ostrzegawczych dotyczących kondycji firmy.
W najnowszym odcinku podcastu Biznes Jutra od Bibby Financial Services, prowadzonym przez Pawła Oksanowicza, gościem był Wojciech Plona, właściciel Plona Group – firmy pełniącej rolę zewnętrznego działu finansowego dla sektora MŚP. Rozmowa dotyczyła wyzwań związanych z pozyskiwaniem kapitału i zarządzaniem finansami w dynamicznym otoczeniu gospodarczym.
Ekspert zwrócił uwagę, że „kapitału jest więcej niż zapotrzebowania”, jednak przedsiębiorcy często nie sięgają po dostępne instrumenty – nie dlatego, że ich nie mają, lecz dlatego, że nie myślą o finansowaniu zewnętrznym. Szczególnie starsze pokolenie przedsiębiorców wciąż ma negatywne skojarzenia z kredytami, choć rozwiązania takie jak leasing czy faktoring zdobyły większą akceptację. Według Plony, problem leży w braku podstawowej wiedzy finansowej – wielu właścicieli firm to świetni fachowcy, którzy jednak nie potrafią przygotować prostego modelu pokazującego opłacalność inwestycji.
Co więcej, badania wskazują, że aż 92% przedsiębiorców, którzy ogłosili upadłość, rok wcześniej miało świadomość problemów finansowych, ale nie podjęło żadnych działań. To, jak podkreśla Wojciech Plona, dowód na to, że kluczem do stabilności jest umiejętność dostrzegania sygnałów ostrzegawczych i reagowania na nie we właściwym czasie.
Posłuchaj nas i zacznij działać skuteczniej w biznesie !
Czy polski biznes ma jeszcze odwagę inwestować?
2025-07-30 15:00:00
W najnowszym odcinku podcastu „Biznes jutra” od BB Financial Services stawiamy pytanie, które dziś zadaje sobie wielu właścicieli firm: czy w obliczu niepewności gospodarczej warto jeszcze inwestować? Gościem Pawła Oksanowicza jest prof. Waldemar Rogowski – główny analityk BIG oraz wykładowca SGH – który dzieli się swoją ekspercką perspektywą na temat kondycji polskiej gospodarki, ze szczególnym uwzględnieniem sektora produkcyjnego. W rozmowie analizujemy, dlaczego polskie firmy coraz rzadziej podejmują śmiałe decyzje inwestycyjne. Co ich powstrzymuje? Jakie bariery stawia otoczenie makroekonomiczne? I gdzie – mimo wszystko – kryją się realne szanse na rozwój? Poruszamy m.in.: wpływ wysokich kosztów energii i pracy na rentowność, wyzwania związane z transformacją technologiczną i energetyczną, trudności wynikające z nieprzewidywalności regulacyjnej i fiskalnej. To jednak nie tylko diagnoza problemów. W odcinku znajdziesz konkretne propozycje działań, które mogą pomóc firmom nie tylko przetrwać, ale i zyskać przewagę konkurencyjną. Mówimy o automatyzacji, cyfryzacji, dywersyfikacji rynków, a także o potrzebie uproszczenia systemu podatkowego i wzmacniania edukacji ekonomicznej. Nie zabraknie też tematów często pomijanych, jak zatory płatnicze, wzrost liczby oszustw gospodarczych czy ryzyko nadmiernej koncentracji dostawców. Jeśli prowadzisz firmę produkcyjną lub działasz w sektorze MŚP i szukasz odpowiedzi na pytanie, jak zabezpieczyć przyszłość swojego biznesu w czasach ciągłych zmian – ten odcinek jest właśnie dla Ciebie. Posłuchaj nas i zacznij działać skuteczniej w biznesie !
W najnowszym odcinku podcastu „Biznes jutra” od BB Financial Services stawiamy pytanie, które dziś zadaje sobie wielu właścicieli firm: czy w obliczu niepewności gospodarczej warto jeszcze inwestować? Gościem Pawła Oksanowicza jest prof. Waldemar Rogowski – główny analityk BIG oraz wykładowca SGH – który dzieli się swoją ekspercką perspektywą na temat kondycji polskiej gospodarki, ze szczególnym uwzględnieniem sektora produkcyjnego.
W rozmowie analizujemy, dlaczego polskie firmy coraz rzadziej podejmują śmiałe decyzje inwestycyjne. Co ich powstrzymuje? Jakie bariery stawia otoczenie makroekonomiczne? I gdzie – mimo wszystko – kryją się realne szanse na rozwój?
Poruszamy m.in.:
- wpływ wysokich kosztów energii i pracy na rentowność,
- wyzwania związane z transformacją technologiczną i energetyczną,
- trudności wynikające z nieprzewidywalności regulacyjnej i fiskalnej.
To jednak nie tylko diagnoza problemów. W odcinku znajdziesz konkretne propozycje działań, które mogą pomóc firmom nie tylko przetrwać, ale i zyskać przewagę konkurencyjną. Mówimy o automatyzacji, cyfryzacji, dywersyfikacji rynków, a także o potrzebie uproszczenia systemu podatkowego i wzmacniania edukacji ekonomicznej.
Nie zabraknie też tematów często pomijanych, jak zatory płatnicze, wzrost liczby oszustw gospodarczych czy ryzyko nadmiernej koncentracji dostawców.
Jeśli prowadzisz firmę produkcyjną lub działasz w sektorze MŚP i szukasz odpowiedzi na pytanie, jak zabezpieczyć przyszłość swojego biznesu w czasach ciągłych zmian – ten odcinek jest właśnie dla Ciebie.
Posłuchaj nas i zacznij działać skuteczniej w biznesie !
W plastikowej pułapce: Jak branża walczy o oddech między regulacjami a rentownością
2025-04-03 15:00:00
Czy polska branża opakowań sztucznych ma szansę na rozwój w dobie rosnących regulacji? W najnowszym odcinku podcastu „Biznes Jutra” przyglądamy się wyzwaniom, z jakimi mierzy się sektor opakowań w Polsce. Zielony Ład, dyrektywa plastikowa i opóźnienia w implementacji przepisów – to tylko część problemów, które wpływają na konkurencyjność firm na europejskim rynku. Gościem Pawła Oksanowicza jest Michał Mikołajczyk, prokurent Rekopol – Organizacji Odzysku Opakowań, który wskazuje, gdzie branża traci, a gdzie może zyskać. Rozmawiamy o luce inwestycyjnej, innowacjach i kosztach regulacji dla przedsiębiorców. Czy rozszerzona odpowiedzialność producenta (ROP) to szansa, czy kolejne obciążenie? Jakie są realne bariery w zwiększaniu udziału recyklatu w produkcji? Posłuchaj, by dowiedzieć się, co czeka branżę opakowaniową i jak firmy mogą dostosować się do zmieniających się przepisów!
Czy polska branża opakowań sztucznych ma szansę na rozwój w dobie rosnących regulacji?
W najnowszym odcinku podcastu „Biznes Jutra” przyglądamy się wyzwaniom, z jakimi mierzy się sektor opakowań w Polsce. Zielony Ład, dyrektywa plastikowa i opóźnienia w implementacji przepisów – to tylko część problemów, które wpływają na konkurencyjność firm na europejskim rynku.
Gościem Pawła Oksanowicza jest Michał Mikołajczyk, prokurent Rekopol – Organizacji Odzysku Opakowań, który wskazuje, gdzie branża traci, a gdzie może zyskać. Rozmawiamy o luce inwestycyjnej, innowacjach i kosztach regulacji dla przedsiębiorców. Czy rozszerzona odpowiedzialność producenta (ROP) to szansa, czy kolejne obciążenie? Jakie są realne bariery w zwiększaniu udziału recyklatu w produkcji?
Posłuchaj, by dowiedzieć się, co czeka branżę opakowaniową i jak firmy mogą dostosować się do zmieniających się przepisów!
Anatomia napięć w biznesie: Kiedy emocje ważą więcej niż umowy
2025-02-27 20:00:00
Czy konflikty w firmie są nieuniknione? A może można je przewidzieć i skutecznie im zapobiegać? Wbrew pozorom, to nie organizacje się konfliktują, lecz ludzie, którzy w nich pracują. Emocje, poczucie przynależności i komunikacja odgrywają kluczową rolę w powstawaniu i eskalacji napięć. W najnowszym odcinku podcastu „Biznes Jutra” od Bibby Financial Services , dziennikarz Paweł Oksanowicz rozmawia z Witoldem Rychłowskim , ekspertem w zarządzaniu konfliktami. Jakie wczesne sygnały świadczą o narastających problemach? Czy da się uniknąć eskalacji? I dlaczego niektóre konflikty wracają, nawet gdy wydają się zakończone? Posłuchaj, jak efektywna komunikacja, jasne zasady współpracy i świadome zarządzanie emocjami mogą pomóc w budowaniu zdrowszej atmosfery w firmie. Link do odcinka znajdziesz poniżej!
Czy konflikty w firmie są nieuniknione? A może można je przewidzieć i skutecznie im zapobiegać? Wbrew pozorom, to nie organizacje się konfliktują, lecz ludzie, którzy w nich pracują. Emocje, poczucie przynależności i komunikacja odgrywają kluczową rolę w powstawaniu i eskalacji napięć.
W najnowszym odcinku podcastu „Biznes Jutra” od Bibby Financial Services, dziennikarz Paweł Oksanowicz rozmawia z Witoldem Rychłowskim, ekspertem w zarządzaniu konfliktami. Jakie wczesne sygnały świadczą o narastających problemach? Czy da się uniknąć eskalacji? I dlaczego niektóre konflikty wracają, nawet gdy wydają się zakończone?
Posłuchaj, jak efektywna komunikacja, jasne zasady współpracy i świadome zarządzanie emocjami mogą pomóc w budowaniu zdrowszej atmosfery w firmie. Link do odcinka znajdziesz poniżej!
Harmonia w chaosie: Jak konflikty kształtują kulturę organizacji?
2024-11-15 15:00:00
Umiejętne zarządzanie konfliktem to dziś jedna z najbardziej cenionych i niezbędnych kompetencji w biznesie. Konflikty pojawiają się w firmach niezależnie od ich struktury i mogą występować zarówno w relacjach pionowych, jak i poziomych. To naturalna konsekwencja dynamicznej współpracy – ludzie mają różne perspektywy, potrzeby oraz style komunikacji. Choć każda sytuacja konfliktowa jest inna, łączy je to, że zawsze angażują ludzi, którzy prowadzą je z różnym podejściem i intensywnością. Skuteczne zarządzanie konfliktem pozwala przekuć różnice zdań w siłę napędową organizacji, która otwiera przestrzeń na innowacje i wzrost. W najnowszym odcinku podcastu „Biznes Jutra” od Bibby Financial Services, dziennikarz Paweł Oksanowicz rozmawia z ekspertem zarządzania konfliktem, Witoldem Rychłowskim . Rozmowa dotyczy m.in. tego, jak podatność firmy na konflikty wewnętrzne często wynika z kultury organizacyjnej, a nie ze struktury. Nawet organizacje o „turkusowym” modelu działania, z eliminacją klasycznej hierarchii i wypłaszczeniem struktury, mogą napotykać różne formy konfliktów. Co więcej, odpowiednia kultura organizacyjna, czyli taka, która promuje otwartość i dialog, może być kluczowa w skutecznym ich rozwiązywaniu. Konflikt to nie zawsze oznaka problemów; może on być bodźcem do wprowadzenia pozytywnych zmian. Sprawnie zarządzany konflikt prowadzi do konstruktywnej wymiany zdań i pozwala zespołom na pełniejsze zrozumienie swoich potrzeb i oczekiwań. Kultura, która wspiera otwarte i bezpieczne wyrażanie opinii, może uczynić z konfliktów szansę na usprawnienie procesów, wzmocnienie relacji i lepsze dopasowanie działań do wspólnych celów. Dlatego organizacje, które inwestują w szkolenia z zarządzania konfliktami i rozwijają kompetencje w zakresie mediacji i komunikacji, mogą zyskać przewagę konkurencyjną – a także poprawić satysfakcję pracowników i ogólną atmosferę w firmie. Konflikty w firmie są więc nieuniknione, ale ich potencjalna wartość zależy od podejścia. Zamiast je tłumić, warto potraktować je jako okazję do wzbogacenia organizacji i wzmocnienia jej spójności. Posłuchaj nas i zacznij działać skuteczniej w biznesie !
Umiejętne zarządzanie konfliktem to dziś jedna z najbardziej cenionych i niezbędnych kompetencji w biznesie. Konflikty pojawiają się w firmach niezależnie od ich struktury i mogą występować zarówno w relacjach pionowych, jak i poziomych. To naturalna konsekwencja dynamicznej współpracy – ludzie mają różne perspektywy, potrzeby oraz style komunikacji. Choć każda sytuacja konfliktowa jest inna, łączy je to, że zawsze angażują ludzi, którzy prowadzą je z różnym podejściem i intensywnością. Skuteczne zarządzanie konfliktem pozwala przekuć różnice zdań w siłę napędową organizacji, która otwiera przestrzeń na innowacje i wzrost.
W najnowszym odcinku podcastu „Biznes Jutra” od Bibby Financial Services, dziennikarz Paweł Oksanowicz rozmawia z ekspertem zarządzania konfliktem, Witoldem Rychłowskim. Rozmowa dotyczy m.in. tego, jak podatność firmy na konflikty wewnętrzne często wynika z kultury organizacyjnej, a nie ze struktury. Nawet organizacje o „turkusowym” modelu działania, z eliminacją klasycznej hierarchii i wypłaszczeniem struktury, mogą napotykać różne formy konfliktów. Co więcej, odpowiednia kultura organizacyjna, czyli taka, która promuje otwartość i dialog, może być kluczowa w skutecznym ich rozwiązywaniu.
Konflikt to nie zawsze oznaka problemów; może on być bodźcem do wprowadzenia pozytywnych zmian. Sprawnie zarządzany konflikt prowadzi do konstruktywnej wymiany zdań i pozwala zespołom na pełniejsze zrozumienie swoich potrzeb i oczekiwań. Kultura, która wspiera otwarte i bezpieczne wyrażanie opinii, może uczynić z konfliktów szansę na usprawnienie procesów, wzmocnienie relacji i lepsze dopasowanie działań do wspólnych celów. Dlatego organizacje, które inwestują w szkolenia z zarządzania konfliktami i rozwijają kompetencje w zakresie mediacji i komunikacji, mogą zyskać przewagę konkurencyjną – a także poprawić satysfakcję pracowników i ogólną atmosferę w firmie.
Konflikty w firmie są więc nieuniknione, ale ich potencjalna wartość zależy od podejścia. Zamiast je tłumić, warto potraktować je jako okazję do wzbogacenia organizacji i wzmocnienia jej spójności.
Posłuchaj nas i zacznij działać skuteczniej w biznesie !
Przemysł 4.0: Czy od cyfryzacji produkcji nie ma odwrotu?
2024-10-16 19:00:00
Cyfryzacja to kluczowe wyzwanie, z którym mierzy się dziś każda firma produkcyjna. Transformacja cyfrowa staje się niezbędna, by utrzymać konkurencyjność, zwiększyć efektywność i lepiej zarządzać kosztami. Ale jak dokładnie digitalizacja wpływa na wyniki firm produkcyjnych? Jakie daje realne korzyści? W najnowszym odcinku podcastu Biznes Jutra dziennikarz Paweł Oksanowicz rozmawia z Bartoszem Majewskim , dyrektorem Centrum Przedsiębiorczości i Transferu Technologii SGH, na temat tego, dlaczego cyfryzacja powinna być priorytetem każdej firmy produkcyjnej. Odcinek „Przemysł 4.0: Czy od cyfryzacji produkcji nie ma odwrotu?” to praktyczne wskazówki o tym, jak ocenić, które obszary Twojej firmy najbardziej potrzebują transformacji i jak to wpłynie na rozwój. Nie przegap tej rozmowy – to inspiracja, która może zrewolucjonizować Twoją produkcję! Posłuchaj nas i zacznij działać skuteczniej w biznesie !
Cyfryzacja to kluczowe wyzwanie, z którym mierzy się dziś każda firma produkcyjna. Transformacja cyfrowa staje się niezbędna, by utrzymać konkurencyjność, zwiększyć efektywność i lepiej zarządzać kosztami. Ale jak dokładnie digitalizacja wpływa na wyniki firm produkcyjnych? Jakie daje realne korzyści?
W najnowszym odcinku podcastu Biznes Jutra dziennikarz Paweł Oksanowicz rozmawia z Bartoszem Majewskim, dyrektorem Centrum Przedsiębiorczości i Transferu Technologii SGH, na temat tego, dlaczego cyfryzacja powinna być priorytetem każdej firmy produkcyjnej. Odcinek „Przemysł 4.0: Czy od cyfryzacji produkcji nie ma odwrotu?” to praktyczne wskazówki o tym, jak ocenić, które obszary Twojej firmy najbardziej potrzebują transformacji i jak to wpłynie na rozwój.
Nie przegap tej rozmowy – to inspiracja, która może zrewolucjonizować Twoją produkcję!
Posłuchaj nas i zacznij działać skuteczniej w biznesie !
Kapitał w rodzinie: Jak fundacje rodzinne mogą przyczynić się do ochrony majątku firm rodzinnych?
2024-09-13 12:00:00
Jeśli zastanawiasz się, jak zabezpieczyć majątek i skutecznie reinwestować kapitał, fundacje rodzinne mogą być rozwiązaniem, którego potrzebujesz. W najnowszym odcinku podcastu **Biznes Jutra**, prowadzonym przez Pawła Oksanowicza, gościem jest ekspert finansowy Dariusz Ligocki. Opowiada on o tym, jak fundacje rodzinne mogą wspierać gromadzenie oraz pomnażanie majątku w interesie beneficjentów. Podczas rozmowy poznasz kluczowe korzyści płynące z prowadzenia fundacji rodzinnej, jak rozpocząć proces jej zakładania oraz na co zwrócić uwagę, by skutecznie zarządzać tym modelem. Dariusz Ligocki zdradza również, jaka jest minimalna kwota kapitału na start oraz dlaczego fundacje rodzinne to idealne rozwiązanie dla tych, którzy chcą inwestować np. w nieruchomości czy akcje. Odcinek pełen wartościowych porad – idealny dla każdego, kto myśli o efektywnym zarządzaniu rodzinnym majątkiem. Posłuchaj nas i zacznij działać skuteczniej w biznesie !
Jeśli zastanawiasz się, jak zabezpieczyć majątek i skutecznie reinwestować kapitał, fundacje rodzinne mogą być rozwiązaniem, którego potrzebujesz. W najnowszym odcinku podcastu **Biznes Jutra**, prowadzonym przez Pawła Oksanowicza, gościem jest ekspert finansowy Dariusz Ligocki. Opowiada on o tym, jak fundacje rodzinne mogą wspierać gromadzenie oraz pomnażanie majątku w interesie beneficjentów.
Podczas rozmowy poznasz kluczowe korzyści płynące z prowadzenia fundacji rodzinnej, jak rozpocząć proces jej zakładania oraz na co zwrócić uwagę, by skutecznie zarządzać tym modelem. Dariusz Ligocki zdradza również, jaka jest minimalna kwota kapitału na start oraz dlaczego fundacje rodzinne to idealne rozwiązanie dla tych, którzy chcą inwestować np. w nieruchomości czy akcje. Odcinek pełen wartościowych porad – idealny dla każdego, kto myśli o efektywnym zarządzaniu rodzinnym majątkiem.
Posłuchaj nas i zacznij działać skuteczniej w biznesie !
Sztuczna inteligencja na drogach: Rewolucja czy tylko krok naprzód dla polskiego transportu?
2024-04-29 08:00:00
Rozwój transportu drogowego w Polsce przy wykorzystaniu sztucznej inteligencji wydaje się obiecujący. Jednakże, zamiast euforii, potrzebujemy pragmatyzmu - branża TSL musi najpierw dokonać znacznego postępu technologicznego, zanim w pełni wykorzysta potencjał AI. Według ekspertów, polski transport jest kilkanaście lat za najbardziej rozwiniętymi gospodarkami światowymi. Najnowszy odcinek podcastu "Biznes Jutra", prowadzonego przez Pawła Oksanowicza, gościł Ellinę Lolis, dyrektora zarządzającego MCG Logistics, oraz Macieja Wrońskiego, prezesa Związku Pracodawców Transportu i Logistyki. Tematem dyskusji były perspektywy rozwoju transportu drogowego przy wykorzystaniu sztucznej inteligencji. Ellina Lolis zaznaczyła, że narzędzia oparte na AI znajdują zastosowanie w transporcie do optymalizacji codziennych zadań i podnoszenia poziomu bezpieczeństwa. "Mówiąc o optymalizacji, należy sobie wyobrazić typowy dzień osoby operacyjnej pracującej w transporcie. Musi ona zaplanować trasę, kontrolować, czy ciężarówka podąża tą drogą. Jeśli nie ma własnego transportu, musi sprzedać ładunek na giełdzie transportowej oraz obsłużyć klienta. Do tego dochodzi jeszcze wiele innych czynności, takich jak wprowadzanie zleceń czy wystawianie faktur - a każdą z nich można zoptymalizować przy wsparciu AI. Jeśli chodzi o bezpieczeństwo, narzędzia oparte na sztucznej inteligencji mogą kontrolować, czy kierowca czuje się dobrze i czy nie zasypia" - podkreśliła ekspertka. Posłuchaj nas i zacznij działać skuteczniej w biznesie !
Rozwój transportu drogowego w Polsce przy wykorzystaniu sztucznej inteligencji wydaje się obiecujący. Jednakże, zamiast euforii, potrzebujemy pragmatyzmu - branża TSL musi najpierw dokonać znacznego postępu technologicznego, zanim w pełni wykorzysta potencjał AI. Według ekspertów, polski transport jest kilkanaście lat za najbardziej rozwiniętymi gospodarkami światowymi.
Najnowszy odcinek podcastu "Biznes Jutra", prowadzonego przez Pawła Oksanowicza, gościł Ellinę Lolis, dyrektora zarządzającego MCG Logistics, oraz Macieja Wrońskiego, prezesa Związku Pracodawców Transportu i Logistyki. Tematem dyskusji były perspektywy rozwoju transportu drogowego przy wykorzystaniu sztucznej inteligencji. Ellina Lolis zaznaczyła, że narzędzia oparte na AI znajdują zastosowanie w transporcie do optymalizacji codziennych zadań i podnoszenia poziomu bezpieczeństwa.
"Mówiąc o optymalizacji, należy sobie wyobrazić typowy dzień osoby operacyjnej pracującej w transporcie. Musi ona zaplanować trasę, kontrolować, czy ciężarówka podąża tą drogą. Jeśli nie ma własnego transportu, musi sprzedać ładunek na giełdzie transportowej oraz obsłużyć klienta. Do tego dochodzi jeszcze wiele innych czynności, takich jak wprowadzanie zleceń czy wystawianie faktur - a każdą z nich można zoptymalizować przy wsparciu AI. Jeśli chodzi o bezpieczeństwo, narzędzia oparte na sztucznej inteligencji mogą kontrolować, czy kierowca czuje się dobrze i czy nie zasypia" - podkreśliła ekspertka.
Posłuchaj nas i zacznij działać skuteczniej w biznesie !
Tsunami zmian w opakowaniach z tworzyw sztucznych – co czeka biznes?
2024-03-06 13:00:00
Czy plastik to tylko materiał obarczony negatywnymi opiniami i mitami, czy też może ma głębsze znaczenie? Dziś pod lupę bierzemy ten kontrowersyjny temat, zadając sobie pytania, które nie mają łatwych odpowiedzi. Kto ponosi odpowiedzialność za zmianę w podejściu do plastiku? Czy to legislacja, biznes, czy może społeczeństwo? Analizujemy najważniejsze zmiany prawne, jakie czekają biznes w obszarze opakowań plastikowych. Dyrektywa "single use plastic" to tylko jeden z elementów - jakie inne regulacje będą miały wpływ na naszą przyszłość? Odpowiadamy także na pytanie, czy firmy w Polsce są gotowe na te zmiany, oraz jakie działania podejmują. Ale co te zmiany oznaczają dla nas, konsumentów? Czy możemy spodziewać się lepszych rozwiązań czy wręcz przeciwnie? Dołącz do naszej dyskusji, by zgłębić te kwestie i zastanowić się, jakie są perspektywy dla plastiku w kontekście zrównoważonego rozwoju i ochrony środowiska. Posłuchaj nas i zacznij działać skuteczniej w biznesie !
Czy plastik to tylko materiał obarczony negatywnymi opiniami i mitami, czy też może ma głębsze znaczenie? Dziś pod lupę bierzemy ten kontrowersyjny temat, zadając sobie pytania, które nie mają łatwych odpowiedzi. Kto ponosi odpowiedzialność za zmianę w podejściu do plastiku? Czy to legislacja, biznes, czy może społeczeństwo?
Analizujemy najważniejsze zmiany prawne, jakie czekają biznes w obszarze opakowań plastikowych. Dyrektywa "single use plastic" to tylko jeden z elementów - jakie inne regulacje będą miały wpływ na naszą przyszłość? Odpowiadamy także na pytanie, czy firmy w Polsce są gotowe na te zmiany, oraz jakie działania podejmują.
Ale co te zmiany oznaczają dla nas, konsumentów? Czy możemy spodziewać się lepszych rozwiązań czy wręcz przeciwnie?
Dołącz do naszej dyskusji, by zgłębić te kwestie i zastanowić się, jakie są perspektywy dla plastiku w kontekście zrównoważonego rozwoju i ochrony środowiska.
Posłuchaj nas i zacznij działać skuteczniej w biznesie !