Kariera Menedżera
Jak być liderem w dzisiejszych czasach? Jak zarządzać sobą i swoimi ludźmi? Z praktykami biznesu - menedżerami, prezesami, coachami, head-hunterami i trenerami rozmawiamy o rozwijaniu siebie i zespołów, przechodzeniu przez trudne zmiany i komunikowaniu rozstań, outplacemencie, wspieraniu i zatrzymywaniu kluczowych pracowników, coachingu, mentoringu i programach sukcesji, wsparciu dla menedżerów i prezesów w zmianie karierowej oraz włączaniu kierowników liniowych do brania odpowiedzialności za niepopularne decyzje biznesowe.
2.1 Executive żegna się z firmą
2022-11-10 09:08:01
Jakie są sygnały, że firma planuje zmianę na stanowisku Executive i jak się do tego przygotować? Paweł Gniazdowski, Strategic Advisor w projektach zmiany karierowej dla najwyższej kadry menedżerskiej (LHH ICEO) w rozmowie z Rafałem Talarkiem opisuje poszczególne kroki w procesie poszukiwania pracy na stanowisku Executive: komunikacja powodów rozstania w firmie i head-hunterom; pułapki „robienia tego samego, co do tej pory”; rozpamiętywanie przeszłości, problemy z docieraniem do ofert, a potem ich „wygrywania; networking i niechęć do „promowania samego siebie”; dokumenty rekrutacyjne, jakie powinien mieć nawet prezes.
Korzystaj z wiedzy najbardziej doświadczonych doradców karierowych wspierających top menedżerów w zmianie karierowej – dowiedz się więcej o idei International Centre for Executive Options (ICEO) - Dobre praktyki w zmianie kierowniczej - przewodnik - LHH Polska
Posłuchaj kolejnych odcinków w ramach serii GDY EXECUTIVE ZMIENIA PRACĘ - premiera co drugi czwartek
Jakie są sygnały, że firma planuje zmianę na stanowisku Executive i jak się do tego przygotować? Paweł Gniazdowski, Strategic Advisor w projektach zmiany karierowej dla najwyższej kadry menedżerskiej (LHH ICEO) w rozmowie z Rafałem Talarkiem opisuje poszczególne kroki w procesie poszukiwania pracy na stanowisku Executive: komunikacja powodów rozstania w firmie i head-hunterom; pułapki „robienia tego samego, co do tej pory”; rozpamiętywanie przeszłości, problemy z docieraniem do ofert, a potem ich „wygrywania; networking i niechęć do „promowania samego siebie”; dokumenty rekrutacyjne, jakie powinien mieć nawet prezes.
Korzystaj z wiedzy najbardziej doświadczonych doradców karierowych wspierających top menedżerów w zmianie karierowej – dowiedz się więcej o idei International Centre for Executive Options (ICEO) - Dobre praktyki w zmianie kierowniczej - przewodnik - LHH Polska
Posłuchaj kolejnych odcinków w ramach serii GDY EXECUTIVE ZMIENIA PRACĘ - premiera co drugi czwartek
1.6 Najbardziej obciążonymi osobami w trakcie zmiany są kierownicy liniowi
2022-10-27 09:00:36
Piotr Kuron, Operations Director LHH Polska o tym, dlaczego kierownicy liniowi zbyt rzadko są włączani w procesy komunikacji trudnych zmian i dlaczego bezapelacyjnie powinni być; czego potrzebują od firmy, aby wziąć odpowiedzialność za niepopularne decyzje i jak przeżyć restrukturyzację będąc „między młotem a kowadłem”.
Zbieramy doświadczenia ponad 20 lat wspierania firm z procesach zmianowych .
Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska.
Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków / premiera co drugi czwartek
www.lhhpolska.pl
Piotr Kuron, Operations Director LHH Polska o tym, dlaczego kierownicy liniowi zbyt rzadko są włączani w procesy komunikacji trudnych zmian i dlaczego bezapelacyjnie powinni być; czego potrzebują od firmy, aby wziąć odpowiedzialność za niepopularne decyzje i jak przeżyć restrukturyzację będąc „między młotem a kowadłem”.
Zbieramy doświadczenia ponad 20 lat wspierania firm z procesach zmianowych.
Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska.
Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków / premiera co drugi czwartek
1.5 Zwalniany pracownik może zachować się nieprofesjonalnie, menedżer trzyma fason do końca
2022-10-13 09:08:31
Maciej Mianowski, Senior Konsultant LHH Polska o tym, czy komunikacja trudnej zmiany może zakończyć się sukcesem; o minimalizowaniu emocji podczas komunikowania niepopularnych decyzji; najczęstszych błędach popełnianych w trakcie rozmów rozstaniowych; trudnym wyborze powodów reorganizacji do komunikowania pracownikom oraz o tym, jak outplacement pomaga odchodzącym, pozostającym, całej firmie i komunikującym zmianę menedżerom.
Zbieramy doświadczenia ponad 20 lat wspierania firm z procesach zmianowych .
Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska.
Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków / premiera co drugi czwartek
www.lhhpolska.pl
Maciej Mianowski, Senior Konsultant LHH Polska o tym, czy komunikacja trudnej zmiany może zakończyć się sukcesem; o minimalizowaniu emocji podczas komunikowania niepopularnych decyzji; najczęstszych błędach popełnianych w trakcie rozmów rozstaniowych; trudnym wyborze powodów reorganizacji do komunikowania pracownikom oraz o tym, jak outplacement pomaga odchodzącym, pozostającym, całej firmie i komunikującym zmianę menedżerom.
Zbieramy doświadczenia ponad 20 lat wspierania firm z procesach zmianowych.
Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska.
Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków / premiera co drugi czwartek
1.4 Jeśli kluczowy pracownik wejdzie w tryb poszukiwania pracy, to ryzyko jego odejścia dramatycznie rośnie
2022-09-29 08:34:09
Paweł Gniazdowski, Senior Advisor w LHH Polska o tym, co decyduje o nazwaniu kogoś „kluczowym pracownikiem”; jaką część zespołu możemy realnie zmotywować; dlaczego warto dotrwać do końca procesu trudnej zmiany oraz kiedy trzeba zacząć bić na alarm: jak odejdzie jeden, dwóch, a może trzech kluczowych pracowników.
Odcinek poświęcony tym, na których naprawdę opierają się nasze firmy – posłuchaj doświadczeń z ponad 20 lat wspierania firm w procesach zmianowych. Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska.
Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków / premiera co drugi czwartek
www.lhhpolska.pl
Paweł Gniazdowski, Senior Advisor w LHH Polska o tym, co decyduje o nazwaniu kogoś „kluczowym pracownikiem”; jaką część zespołu możemy realnie zmotywować; dlaczego warto dotrwać do końca procesu trudnej zmiany oraz kiedy trzeba zacząć bić na alarm: jak odejdzie jeden, dwóch, a może trzech kluczowych pracowników.
Odcinek poświęcony tym, na których naprawdę opierają się nasze firmy – posłuchaj doświadczeń z ponad 20 lat wspierania firm w procesach zmianowych. Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska.
Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków / premiera co drugi czwartek
1.3 Nie mów, że to definitywny koniec trudnych zmian nawet, jeśli to prawda
2022-09-15 09:45:01
Paweł Gniazdowski, Senior Advisor LHH Polska o ryzykach społecznych i komunikacyjnych podczas reorganizacji; procesie godzenia się ze zmianą; elementach chaosu podczas restrukturyzacji oraz niejasnej przyszłości globalizacji.
Zbieramy doświadczenia ponad 20 lat wspierania firm z procesach zmianowych .
Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska.
Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków / premiera co drugi czwartek
www.lhhpolska.pl
Paweł Gniazdowski, Senior Advisor LHH Polska o ryzykach społecznych i komunikacyjnych podczas reorganizacji; procesie godzenia się ze zmianą; elementach chaosu podczas restrukturyzacji oraz niejasnej przyszłości globalizacji.
Zbieramy doświadczenia ponad 20 lat wspierania firm z procesach zmianowych.
Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska.
Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków / premiera co drugi czwartek
1.2 Ocenianie w procesach restrukturyzacyjnych ma bardzo kiepski PR
2022-09-01 08:49:05
Agnieszka Jagiełka - Country Manager LHH Polska o tym, czy w ogóle, a jeśli już, to jak przeprowadzać procesy oceniania pracowników w trudnych zmianach organizacyjnych, aby nie wywołać prostej konotacji: „będą nas oceniać, czyli szykują się zwolnienia…”.
Posłuchaj praktycznych rozwiązań o przeprowadzaniu Assessment i Development Center w trudnych procesach zmianowych. Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska.
Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków / premiera co drugi czwartek
Dowiedz się więcej z książki o restrukturyzacjach
www.lhhpolska.pl
Agnieszka Jagiełka - Country Manager LHH Polska o tym, czy w ogóle, a jeśli już, to jak przeprowadzać procesy oceniania pracowników w trudnych zmianach organizacyjnych, aby nie wywołać prostej konotacji: „będą nas oceniać, czyli szykują się zwolnienia…”.
Posłuchaj praktycznych rozwiązań o przeprowadzaniu Assessment i Development Center w trudnych procesach zmianowych. Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska.
Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków / premiera co drugi czwartek
Dowiedz się więcej z książki o restrukturyzacjach
1.1 Są osoby, które przez wiele tygodni nie przyznają się, że straciły pracę
2022-07-28 12:44:25
Agnieszka Jagiełka - Country Manager LHH Polska o tym, jakie mechanizmy działają w momencie utraty pracy, co pomaga odbudować poczucie własnej wartości i jak wykorzystać outplacement w zarządzaniu trudną zmianą organizacyjną. Zbieramy doświadczenia ponad 20 lat wspierania firm z procesach zmianowych .
Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska.
Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków / premiera co drugi czwartek
www.lhhpolska.pl
Agnieszka Jagiełka - Country Manager LHH Polska o tym, jakie mechanizmy działają w momencie utraty pracy, co pomaga odbudować poczucie własnej wartości i jak wykorzystać outplacement w zarządzaniu trudną zmianą organizacyjną. Zbieramy doświadczenia ponad 20 lat wspierania firm z procesach zmianowych.
Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska.
Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków / premiera co drugi czwartek