Biznes bez Lukru
Zapraszam Cię do słuchania autorskiej audycji pod nazwą "Biznes bez Lukru", w której wraz z uznanymi przedsiębiorcami, budujemy wzór spełnionego, tak prywatnie, jak i zawodowo, człowieka. Moi goście, założyciele, prawdziwi eksperci, dają Ci wiele cennych wskazówek i inspiracji, jak budować i rozwijać biznesy szybciej, łatwiej i efektywniej. Ale uwaga, niczego nie owijamy w bawełnę. Ta audycja nosi nazwę "... bez Lukru", a to zobowiązuje.
W każdą środę publikuję nowy odcinek, w którym znajdziesz wiedzę, inspirację, motywację i mentoring dla przedsiębiorcy w jednym! Nie przegap.
Możliwość zatrudnienia prezesa do własnej firmy, to najwyższa forma nagrody - Grzegorz Błażewicz, SALESmanago [odc. #064 BbL]
2025-05-21 11:07:41
Zbudował firmę technologiczną, której roczne przychody przekraczają dziesiątki milionów dolarów. Ale zanim do tego doszło, porzucił wygodne stanowisko CEO giełdowej spółki, sprzedał służbowy samochód i zaczął wszystko od nowa. W najnowszej premierze audycji “Biznes bez Lukru”, Grzegorz Błażewicz – założyciel i wieloletni prezes SALESmanago – opowiada szczerze o wychodzeniu ze strefy komfortu, budowaniu zespołu z ludzi, którym nikt nie dawał wcześniej szansy czy inwestowaniu własnych pieniędzy w projekty z misją. Ta rozmowa to kopalnia lekcji o niezależności, odwadze w działaniu i o tym, jak nie zgubić siebie w pogoni za sukcesem. Czego jeszcze dowiesz się z odcinka? ✅ Kogo zawsze w najbliższym otoczeniu potrzebował nasz gość i co dzięki temu stawało się możliwe? ✅ Dlaczego zrezygnował z lukratywnego kontraktu w Comarchu i jak to się stało, że będąc prezesem Interii doszedł do wniosku, że nie chce już pracować dla kogoś innego? ✅ Dlaczego przedsiębiorca nie jest jakimś Mesjaszem - musi robić codziennie swoje i brać za to odpowiedzialność? ✅ Kiedy przedstawiciele funduszu VC powiedzieli Grzegorzowi, że jest mało ambitny i dlaczego uznał to za największy komplement? ✅ Z jakiego powodu robienie biznesu jest wciąż ekscytujące i czy naprawdę musimy się formatować według rekomendacji płynących z książek i od biznesowych guru? “Nie jestem fanem budowania narracji o zmienianiu świata. Po prostu rozwiązuję konkretne problemy” - mówi nasz gość. Z pewnością nie chcesz przegapić tego odcinka. Wystarczy, że klikniesz w poniższy link. Zapraszamy ▶️
Zbudował firmę technologiczną, której roczne przychody przekraczają dziesiątki milionów dolarów. Ale zanim do tego doszło, porzucił wygodne stanowisko CEO giełdowej spółki, sprzedał służbowy samochód i zaczął wszystko od nowa. W najnowszej premierze audycji “Biznes bez Lukru”, Grzegorz Błażewicz – założyciel i wieloletni prezes SALESmanago – opowiada szczerze o wychodzeniu ze strefy komfortu, budowaniu zespołu z ludzi, którym nikt nie dawał wcześniej szansy czy inwestowaniu własnych pieniędzy w projekty z misją. Ta rozmowa to kopalnia lekcji o niezależności, odwadze w działaniu i o tym, jak nie zgubić siebie w pogoni za sukcesem.
Czego jeszcze dowiesz się z odcinka?
✅ Kogo zawsze w najbliższym otoczeniu potrzebował nasz gość i co dzięki temu stawało się możliwe?
✅ Dlaczego zrezygnował z lukratywnego kontraktu w Comarchu i jak to się stało, że będąc prezesem Interii doszedł do wniosku, że nie chce już pracować dla kogoś innego?
✅ Dlaczego przedsiębiorca nie jest jakimś Mesjaszem - musi robić codziennie swoje i brać za to odpowiedzialność?
✅ Kiedy przedstawiciele funduszu VC powiedzieli Grzegorzowi, że jest mało ambitny i dlaczego uznał to za największy komplement?
✅ Z jakiego powodu robienie biznesu jest wciąż ekscytujące i czy naprawdę musimy się formatować według rekomendacji płynących z książek i od biznesowych guru?
“Nie jestem fanem budowania narracji o zmienianiu świata. Po prostu rozwiązuję konkretne problemy” - mówi nasz gość. Z pewnością nie chcesz przegapić tego odcinka. Wystarczy, że klikniesz w poniższy link. Zapraszamy ▶️
Nigdy więcej nie odpuszczę, muszę przynajmniej spróbować - Artur Racicki [odc. #063 BbL]
2025-05-14 11:35:04
Przygotujcie się na dawkę prawdziwych historii o biznesie #bezlukru!Gościem audycji z cyklu “Od foundera dla foundera” jest dziś Artur Racicki, “nałogowy przedsiębiorca” z ponad 20-letnim doświadczeniem, który otwarcie dzieli się z nami lekcjami z budowania biznesów - zarówno tych udanych, jak i tych mniej spektakularnych. Posłuchajcie rozmowy o wyzwaniach skalowania innowacji, o wychodzeniu ze strefy komfortu, o tym, dlaczego biznes to ciągłe rozwiązywanie problemów i kiedy naprawdę trzeba odpuścić, a kiedy walczyć. Przed Wami twórca portalu Sport24.pl, założyciel i CEO Social WiFi, współtwórca Seedia.City, inwestor, autor, wykładowca, doradca, a także mentor, host i pasjonat m.in. zdobywania szczytów wulkanów na całym świecie. Czego jeszcze dowiecie się z tego odcinka? ✅ Jakie trudne momenty przeżył Artur w swoich spółkach i dlaczego wciąż bezgranicznie ufa ludziom? ✅ Jaki biznesową tajemnicę zdradził w naszym programie i dlaczego będzie teraz pracował nad projektami z dużo większym przełożeniem na rzeczywistość? ✅ Dlaczego wciąż robimy w Polsce innowacje, których nikt nie potrzebuje i jak temu zaradzić rozmawiając z klientami? ✅ Co takiego wydarzyło się, że Artur zmienił zdanie o coachingu i jak on sam pomaga dziś innym, w tym bardzo młodym ludziom? ✅ Z jakiego powodu napisał książkę “Spowiedź nałogowego przedsiębiorcy” i dlaczego warto nauczyć się prosić o pomoc? Z tej rozmowy zapamiętasz lub wynotujesz wiele cennych rad i praktycznych rekomendacji, które zaprocentują w Twoim życiu. To jak… słuchamy? --------------------------------
Przygotujcie się na dawkę prawdziwych historii o biznesie #bezlukru!Gościem audycji z cyklu “Od foundera dla foundera” jest dziś Artur Racicki, “nałogowy przedsiębiorca” z ponad 20-letnim doświadczeniem, który otwarcie dzieli się z nami lekcjami z budowania biznesów - zarówno tych udanych, jak i tych mniej spektakularnych. Posłuchajcie rozmowy o wyzwaniach skalowania innowacji, o wychodzeniu ze strefy komfortu, o tym, dlaczego biznes to ciągłe rozwiązywanie problemów i kiedy naprawdę trzeba odpuścić, a kiedy walczyć.
Przed Wami twórca portalu Sport24.pl, założyciel i CEO Social WiFi, współtwórca Seedia.City, inwestor, autor, wykładowca, doradca, a także mentor, host i pasjonat m.in. zdobywania szczytów wulkanów na całym świecie.
Czego jeszcze dowiecie się z tego odcinka?
✅ Jakie trudne momenty przeżył Artur w swoich spółkach i dlaczego wciąż bezgranicznie ufa ludziom?
✅ Jaki biznesową tajemnicę zdradził w naszym programie i dlaczego będzie teraz pracował nad projektami z dużo większym przełożeniem na rzeczywistość?
✅ Dlaczego wciąż robimy w Polsce innowacje, których nikt nie potrzebuje i jak temu zaradzić rozmawiając z klientami?
✅ Co takiego wydarzyło się, że Artur zmienił zdanie o coachingu i jak on sam pomaga dziś innym, w tym bardzo młodym ludziom?
✅ Z jakiego powodu napisał książkę “Spowiedź nałogowego przedsiębiorcy” i dlaczego warto nauczyć się prosić o pomoc?
Z tej rozmowy zapamiętasz lub wynotujesz wiele cennych rad i praktycznych rekomendacji, które zaprocentują w Twoim życiu. To jak… słuchamy?
--------------------------------
Mam dużą potrzebę zrozumienia i kontroli - Jakub Pawelski, LiveKid [odc. #061 BbL]
2025-05-07 12:45:12
Dziś odcinek, który dobitnie przekonuje nas, że w biznesie nie ma w długiej perspektywie znaczenia wiek czy poziom wykształcenia. Mimo, iż w studio gościmy jednego z najmłodszych CEO, nasz rozmówca zawstydza swoim doświadczeniem, podejściem do biznesu i dojrzałością wielu innych, starszych stażem przedsiębiorców. W dodatku nie spoczywa na laurach i każdego roku zadaje sobie pytania - “Jakiego CEO potrzebuje moja spółka?”, “Jakim CEO chciałbym być ja sam?” Jakub Pawelski, założyciel i CEO LiveKid, opowiada w rozmowie #bezlukru o pracy od 17. roku życia, kluczowych decyzjach, ambicjach i lekcjach, jakich doświadczył budując skalowalny biznes od zera. Rozmawiamy o błędach, których nie da się uniknąć, o rezygnacji z kontroli, o budowaniu firmy z potrzeby – a nie z kalkulacji. I o tym, co jest najważniejsze, gdy chcesz tworzyć biznes, który ma znaczenie. Nie możesz przegapić tego odcinka, z którego dowiesz się ponadto: ✅ Dlaczego brak wykształcenia wyższego był, pół żartem, największym atutem Kuby i członków pierwszego zespołu LiveKid, których nasz gość nazywa komandosami? ✅ Czego nauczył się pracując nad aplikacją używaną przez 70% Duńczyków i w którym momencie swojego życia pracował wyłącznie dla pieniędzy? ✅ Dlaczego 85% użytkowników LiveKid to kobiety i czego można oczekiwać od ojców słuchających naszej audycji? ✅ Jakie unikalne wyzwania pojawiły się przed Kubą i jego zespołem na rynku meksykańskim – od kwestii bezpieczeństwa po specyficzne zwyczaje na rynku pracy? ✅ Dlaczego "gonienie" jest przyjemniejsze niż "bronienie" pozycji lidera i jak radzi sobie z konkurencją, która nie do końca gra czysto? “Nie reagowanie na wzrost jest groźne, ale jeszcze groźniejsze jest... strukturyzowanie organizacji w większym stopniu niż potrzeba” - mówi nasz gość. Kilkanaście kolejnych, równie cennych rad i praktycznych spostrzeżeń, czeka na Ciebie w dzisiejszym odcinku. Wystarczy jedno kliknięcie ▶️
Dziś odcinek, który dobitnie przekonuje nas, że w biznesie nie ma w długiej perspektywie znaczenia wiek czy poziom wykształcenia. Mimo, iż w studio gościmy jednego z najmłodszych CEO, nasz rozmówca zawstydza swoim doświadczeniem, podejściem do biznesu i dojrzałością wielu innych, starszych stażem przedsiębiorców. W dodatku nie spoczywa na laurach i każdego roku zadaje sobie pytania - “Jakiego CEO potrzebuje moja spółka?”, “Jakim CEO chciałbym być ja sam?”
Jakub Pawelski, założyciel i CEO LiveKid, opowiada w rozmowie #bezlukru o pracy od 17. roku życia, kluczowych decyzjach, ambicjach i lekcjach, jakich doświadczył budując skalowalny biznes od zera. Rozmawiamy o błędach, których nie da się uniknąć, o rezygnacji z kontroli, o budowaniu firmy z potrzeby – a nie z kalkulacji. I o tym, co jest najważniejsze, gdy chcesz tworzyć biznes, który ma znaczenie.
Nie możesz przegapić tego odcinka, z którego dowiesz się ponadto:
✅ Dlaczego brak wykształcenia wyższego był, pół żartem, największym atutem Kuby i członków pierwszego zespołu LiveKid, których nasz gość nazywa komandosami?
✅ Czego nauczył się pracując nad aplikacją używaną przez 70% Duńczyków i w którym momencie swojego życia pracował wyłącznie dla pieniędzy?
✅ Dlaczego 85% użytkowników LiveKid to kobiety i czego można oczekiwać od ojców słuchających naszej audycji?
✅ Jakie unikalne wyzwania pojawiły się przed Kubą i jego zespołem na rynku meksykańskim – od kwestii bezpieczeństwa po specyficzne zwyczaje na rynku pracy?
✅ Dlaczego "gonienie" jest przyjemniejsze niż "bronienie" pozycji lidera i jak radzi sobie z konkurencją, która nie do końca gra czysto?
“Nie reagowanie na wzrost jest groźne, ale jeszcze groźniejsze jest... strukturyzowanie organizacji w większym stopniu niż potrzeba” - mówi nasz gość. Kilkanaście kolejnych, równie cennych rad i praktycznych spostrzeżeń, czeka na Ciebie w dzisiejszym odcinku. Wystarczy jedno kliknięcie ▶️
Nic się samo nie udaje. Wszystko wymaga decyzji, odwagi i pracy - Henryka Bochniarz [odc. #061 BbL]
2025-04-30 09:59:08
Ma niesamowite szczęście, jak sama mówi, że praca jest dla niej frajdą. Wszędzie jej pełno, a w głowie nosi kolejne pomysły, które mogłaby zrealizować. Jest uznaną w Polsce liderką, której inicjatywy i projekty wpływają na życie innych. Budowanie od podstaw daje jej ogromną frajdę, nawet, jeśli wiąże się z popełnianiem błędów - ale bez nich, nie da się w ocenie naszej gościni, zbudować niczego wartościowego. Zapraszamy Was do wysłuchania kolejnego odcinka audycji “Biznes bez Lukru”, w której w roli głównej występuje Henryka Bochniarz. Założycielka Konfederacji Lewiatan, twórczyni Akademii Przywództwa Henryki Bochniarz, współzałożycielka Kongresu Kobiet, założycielka i prezeska jednej z pierwszych w Polsce firm doradczych NICOM, założycielka Fundacji Prymus i twórczyni sopockiego @EFNI. Wymienione role to zaledwie część osiągnięć naszej rozmówczyni. Czego jeszcze dowiecie się z tego odcinka? ✅ Dlaczego pisanie własnego scenariusza życia to najważniejsze zadanie, jakie przed nami stoi? ✅ Co w biznesie jest ważniejsze od pieniędzy i dlaczego dzielenie się daje większą satysfakcję niż zdobywanie? ✅ Jakie obawy mają współpracownicy Henryki Bochniarz, kiedy wraca do firmy po długiej podróży i dlaczego patrzenie przez okno pociągu może być lepsze od setki scrollowanych ekranów na smartfonie? ✅ Co można najgorszego zrobić samemu sobie, w dodatku pracując nad projektami, które nie dają satysfakcji? ✅ Dlaczego nie każdy musi zostać liderem i z jakiego powodu nie wszyscy founderzy mogą budować wielkie firmy? Przedsiębiorczyni, założycielka, ekonomistka, polityczka, była minister przemysłu i handlu oraz kandydatka na urząd prezydenta RP, ale przede wszystkim… prawdziwa liderka, edukatorka, kobieta, który inspiruje, motywuje i zachęca do zmiany. Poznajcie lepiej dr Henrykę Bochniarz ▶️
Ma niesamowite szczęście, jak sama mówi, że praca jest dla niej frajdą. Wszędzie jej pełno, a w głowie nosi kolejne pomysły, które mogłaby zrealizować. Jest uznaną w Polsce liderką, której inicjatywy i projekty wpływają na życie innych. Budowanie od podstaw daje jej ogromną frajdę, nawet, jeśli wiąże się z popełnianiem błędów - ale bez nich, nie da się w ocenie naszej gościni, zbudować niczego wartościowego.
Zapraszamy Was do wysłuchania kolejnego odcinka audycji “Biznes bez Lukru”, w której w roli głównej występuje Henryka Bochniarz. Założycielka Konfederacji Lewiatan, twórczyni Akademii Przywództwa Henryki Bochniarz, współzałożycielka Kongresu Kobiet, założycielka i prezeska jednej z pierwszych w Polsce firm doradczych NICOM, założycielka Fundacji Prymus i twórczyni sopockiego @EFNI.
Wymienione role to zaledwie część osiągnięć naszej rozmówczyni. Czego jeszcze dowiecie się z tego odcinka?
✅ Dlaczego pisanie własnego scenariusza życia to najważniejsze zadanie, jakie przed nami stoi?
✅ Co w biznesie jest ważniejsze od pieniędzy i dlaczego dzielenie się daje większą satysfakcję niż zdobywanie?
✅ Jakie obawy mają współpracownicy Henryki Bochniarz, kiedy wraca do firmy po długiej podróży i dlaczego patrzenie przez okno pociągu może być lepsze od setki scrollowanych ekranów na smartfonie?
✅ Co można najgorszego zrobić samemu sobie, w dodatku pracując nad projektami, które nie dają satysfakcji?
✅ Dlaczego nie każdy musi zostać liderem i z jakiego powodu nie wszyscy founderzy mogą budować wielkie firmy?
Przedsiębiorczyni, założycielka, ekonomistka, polityczka, była minister przemysłu i handlu oraz kandydatka na urząd prezydenta RP, ale przede wszystkim… prawdziwa liderka, edukatorka, kobieta, który inspiruje, motywuje i zachęca do zmiany. Poznajcie lepiej dr Henrykę Bochniarz ▶️
Najtrudniejsza lekcja? Nie da się wszystkich uszczęśliwić - Maciej Woda [odc. #060 BbL]
2025-04-22 15:45:03
Firmę, którą zbudował w Polsce od zera, traktuje jak swoje dziecko. Nie patrzy na nią tylko przez pryzmat Excela — rozwija ją dynamicznie, stawiając na długofalowe, wartościowe relacje z klientami. A tych ma dziś naprawdę wielu. I to na całym świecie. Siódmą dziesiątkę rozmów z przedsiębiorcami rozpoczynamy od przedstawiciela branży, w której wiele może pójść nie tak, margines błędu jest minimalny, a rywalizacja posunięta do granic. Maciej Woda, Dyrektor Zarządzający M-Sport Poland to człowiek, który połączył pasję z zamiłowaniem do szybkich samochodów. Najpierw sam się ścigał, potem wyemigrował, aby uczyć się od najlepszych, by finalnie zbudować nad Wisłą fabrykę samochodów rajdowych o uznanej już na świecie renomie. „Jak pojawia się problem, to trzeba go spokojnie przeanalizować a następnie działać, za wszelką cenę” - mówi. Czego jeszcze dowiesz się z tego odcinka? ✅ Dlaczego nasz gość, choć był ostatnią osobą chętną do pracy za granicą, zdecydował się na ten radykalny ruch i przeprowadził do Wielkiej Brytanii? ✅ Jakie wartości ceni sobie Maciej i dlaczego stawia na uczciwość, nawet jeśli oznaczałoby to stratę dla jego firmy? ✅ Czego szuka u współpracowników i dlaczego w jego firmie kluczowe są postawy oraz chęci? ✅ Jak nasz gość radzi sobie z potrzebą nadmiernej kontroli i dlaczego nie lubi nie wiedzieć, co się dzieje w spółce? ✅ Jakie cenne lekcje odebrał w swoim zawodowym i sportowym życiu oraz dlaczego nie da się wszystkich uszczęśliwić? Przed Wami kolejna lekcja przedsiębiorczości z perspektywy prawdziwego praktyka. Poznajcie lepiej Macieja Wodę i kulisy motorsportowego biznesu od kuchni. Zapraszamy ▶️
Firmę, którą zbudował w Polsce od zera, traktuje jak swoje dziecko. Nie patrzy na nią tylko przez pryzmat Excela — rozwija ją dynamicznie, stawiając na długofalowe, wartościowe relacje z klientami. A tych ma dziś naprawdę wielu. I to na całym świecie.
Siódmą dziesiątkę rozmów z przedsiębiorcami rozpoczynamy od przedstawiciela branży, w której wiele może pójść nie tak, margines błędu jest minimalny, a rywalizacja posunięta do granic. Maciej Woda, Dyrektor Zarządzający M-Sport Poland to człowiek, który połączył pasję z zamiłowaniem do szybkich samochodów. Najpierw sam się ścigał, potem wyemigrował, aby uczyć się od najlepszych, by finalnie zbudować nad Wisłą fabrykę samochodów rajdowych o uznanej już na świecie renomie. „Jak pojawia się problem, to trzeba go spokojnie przeanalizować a następnie działać, za wszelką cenę” - mówi. Czego jeszcze dowiesz się z tego odcinka?
✅ Dlaczego nasz gość, choć był ostatnią osobą chętną do pracy za granicą, zdecydował się na ten radykalny ruch i przeprowadził do Wielkiej Brytanii?
✅ Jakie wartości ceni sobie Maciej i dlaczego stawia na uczciwość, nawet jeśli oznaczałoby to stratę dla jego firmy?
✅ Czego szuka u współpracowników i dlaczego w jego firmie kluczowe są postawy oraz chęci?
✅ Jak nasz gość radzi sobie z potrzebą nadmiernej kontroli i dlaczego nie lubi nie wiedzieć, co się dzieje w spółce?
✅ Jakie cenne lekcje odebrał w swoim zawodowym i sportowym życiu oraz dlaczego nie da się wszystkich uszczęśliwić?
Przed Wami kolejna lekcja przedsiębiorczości z perspektywy prawdziwego praktyka. Poznajcie lepiej Macieja Wodę i kulisy motorsportowego biznesu od kuchni. Zapraszamy ▶️
Robimy rzeczy, jakich w Polsce nikt wcześniej nie robił - Maciej Wysocki [odc. #059 BbL]
2025-04-16 12:45:49
Warto być elastycznym, a przede wszystkim pamiętać, iż w biznesie niekoniecznie wygrywają najlepsi, ale częściej ci najbardziej wytrwali. Zapraszamy Was do obejrzenia premiery, w której w roli głównej występuje Maciej Wysocki, założyciel i CEO firmy BioCam. W 59. odcinku audycji “Biznes bez Lukru” padło wiele interesujących rekomendacji i sugestii, które co najmniej warto wziąć pod uwagę zakładając lub rozwijając swój własny biznes. Naszego gościa solidnie już doświadczyło życie przedsiębiorcy. Jeden rok prowadzenia biznesu to w jego ocenie ekwawalent 5ciu lat pracy na etacie, np. dla korporacji. Czego jeszcze dowiesz się z tego odcinka? ✅ Jak wyglądały początki BioCam i co zaważyło na tym, że firma przetrwała pierwsze kryzysy? ✅ Jak w ocenie Macieja testować i obalać własne hipotezy technologiczne, zanim zrobi to rynek? ✅ Kiedy warto odpuścić i przestać naprawiać coś, co po prostu nie działa? ✅Jak wygląda rewolucyjna technologia endoskopii kapsułkowej rozwijana przez spółkę BioCam i dlaczego jej rozwiązania powinny być szczególnie ważne dla mężczyzn w wieku 20-40 lat? ✅ Jakie wyzwania i lekcje Maciej wyciągnął z wcześniejszych projektów startupowych, w tym z pierwszych, nieudanych negocjacji z funduszami VC? Jak mówi nasz gość, pomysł na endoskopię kapsułkową narodził się w sposób przypadkowy. Chwilę po debiucie rynkowym pojawiła się pandemia, a niespełna dwa lata później rozpoczęła wojna, zrywając łańcuchy dostaw. A mimo to BioCam przetrwał, zbudował świetny produkt, realizuje unikalną misję i planuje ambitnie międzynarodowy rozwój. Wysłuchaj historii Macieja Wysokiego i jego teamu. Zapraszamy ▶️
Warto być elastycznym, a przede wszystkim pamiętać, iż w biznesie niekoniecznie wygrywają najlepsi, ale częściej ci najbardziej wytrwali.
Zapraszamy Was do obejrzenia premiery, w której w roli głównej występuje Maciej Wysocki, założyciel i CEO firmy BioCam. W 59. odcinku audycji “Biznes bez Lukru” padło wiele interesujących rekomendacji i sugestii, które co najmniej warto wziąć pod uwagę zakładając lub rozwijając swój własny biznes.
Naszego gościa solidnie już doświadczyło życie przedsiębiorcy. Jeden rok prowadzenia biznesu to w jego ocenie ekwawalent 5ciu lat pracy na etacie, np. dla korporacji. Czego jeszcze dowiesz się z tego odcinka?
✅ Jak wyglądały początki BioCam i co zaważyło na tym, że firma przetrwała pierwsze kryzysy?
✅ Jak w ocenie Macieja testować i obalać własne hipotezy technologiczne, zanim zrobi to rynek?
✅ Kiedy warto odpuścić i przestać naprawiać coś, co po prostu nie działa?
✅Jak wygląda rewolucyjna technologia endoskopii kapsułkowej rozwijana przez spółkę BioCam i dlaczego jej rozwiązania powinny być szczególnie ważne dla mężczyzn w wieku 20-40 lat?
✅ Jakie wyzwania i lekcje Maciej wyciągnął z wcześniejszych projektów startupowych, w tym z pierwszych, nieudanych negocjacji z funduszami VC?
Jak mówi nasz gość, pomysł na endoskopię kapsułkową narodził się w sposób przypadkowy. Chwilę po debiucie rynkowym pojawiła się pandemia, a niespełna dwa lata później rozpoczęła wojna, zrywając łańcuchy dostaw. A mimo to BioCam przetrwał, zbudował świetny produkt, realizuje unikalną misję i planuje ambitnie międzynarodowy rozwój. Wysłuchaj historii Macieja Wysokiego i jego teamu. Zapraszamy ▶️
Otaczaj się mądrymi ludźmi, którzy podzielają Twój świat wartości - Dr Irena Eris [odc. #058 BbL]
2025-04-09 11:19:30
Niesamowita kobieta odwiedziła nasze studio. Przygodami tej przedsiębiorczyni inspirują się od lat tysiące osób, które marzą, by zbudować coś unikalnego i wartościowego zarazem. Choć nasza rozmówczyni podkreślała wielokrotnie, iż miała skromne i przyziemne plany, a budowanie własnego biznesu rozpoczęła, gdyż chciała mieć po prostu satysfakcję z pracy, rezultaty jej starań przerosły wszelkie oczekiwania. Na rozmowę #bezlukru dała się nam namówić Irena Eris, założycielka firmy @Dr Irena Eris, twórczyni Centrum Naukowo-Badawczego, Kosmetycznych Instytutów Dr Ireny Eris czy Hoteli Spa. “Trzeba próbować” - mówi. Sama wykonała ten odważny krok przy wsparciu męża, który wydaje się być jej wymarzonym towarzyszem podróży, zarówno tej zawodowej, jak i prywatnej. Czego jeszcze dowiesz się z odcinka? ✅ Jak trudno było sprzedać pierwszy krem naszej rozmówczyni, mimo że rynek kosmetyczny był wtedy bardzo ubogi? ✅ Dlaczego tempo rozwoju nie było nigdy dla niej kluczowe - i co daje przewagę, gdy się „nie ścigasz”? ✅ Jak wygląda filozofia „piękna bez kompleksów” według dr Ireny Eris – i dlaczego kosmetyka to według niej coś więcej niż pielęgnacja? ✅ Dlaczego nasza gościni wciąż nie planuje emerytury i co napędza ją do działania każdego poranka? ✅ Dlaczego zachowanie skromności i autentyczności jest ważne, nawet gdy osiąga się spektakularny sukces i jak unikać pułapki życia na świeczniku? Czy zainspirujesz się po obejrzeniu tego odcinka? To mało powiedziane. Może się zdarzyć, że jeszcze tego samego dnia ruszysz do realizacji swoich planów lub podejmiesz decyzje biznesowe, które dawno odwlekał_ś. I słusznie. “Bo jeśli nie teraz, to kiedy?” - pyta Dr Irena. Nie przegap tej rozmowy ▶️
Niesamowita kobieta odwiedziła nasze studio. Przygodami tej przedsiębiorczyni inspirują się od lat tysiące osób, które marzą, by zbudować coś unikalnego i wartościowego zarazem. Choć nasza rozmówczyni podkreślała wielokrotnie, iż miała skromne i przyziemne plany, a budowanie własnego biznesu rozpoczęła, gdyż chciała mieć po prostu satysfakcję z pracy, rezultaty jej starań przerosły wszelkie oczekiwania.
Na rozmowę #bezlukru dała się nam namówić Irena Eris, założycielka firmy @Dr Irena Eris, twórczyni Centrum Naukowo-Badawczego, Kosmetycznych Instytutów Dr Ireny Eris czy Hoteli Spa.
“Trzeba próbować” - mówi. Sama wykonała ten odważny krok przy wsparciu męża, który wydaje się być jej wymarzonym towarzyszem podróży, zarówno tej zawodowej, jak i prywatnej. Czego jeszcze dowiesz się z odcinka?
✅ Jak trudno było sprzedać pierwszy krem naszej rozmówczyni, mimo że rynek kosmetyczny był wtedy bardzo ubogi?
✅ Dlaczego tempo rozwoju nie było nigdy dla niej kluczowe - i co daje przewagę, gdy się „nie ścigasz”?
✅ Jak wygląda filozofia „piękna bez kompleksów” według dr Ireny Eris – i dlaczego kosmetyka to według niej coś więcej niż pielęgnacja?
✅ Dlaczego nasza gościni wciąż nie planuje emerytury i co napędza ją do działania każdego poranka?
✅ Dlaczego zachowanie skromności i autentyczności jest ważne, nawet gdy osiąga się spektakularny sukces i jak unikać pułapki życia na świeczniku?
Czy zainspirujesz się po obejrzeniu tego odcinka? To mało powiedziane. Może się zdarzyć, że jeszcze tego samego dnia ruszysz do realizacji swoich planów lub podejmiesz decyzje biznesowe, które dawno odwlekał_ś. I słusznie. “Bo jeśli nie teraz, to kiedy?” - pyta Dr Irena. Nie przegap tej rozmowy ▶️
Najpierw dawaj, a potem oczekuj, że coś dostaniesz - Patrycja Strzelecka [odc. #057 BbL]
2025-04-02 13:48:55
“Zbierz doświadczenia w dużych organizacjach, popracuj w nich dłuższą chwilę, zanim zbudujesz swój start-up” - mówi Patrycja Strzelecka, co-founderka i COO spółki CashDirector, gościni kolejnej, premierowej audycji “Biznes bez Lukru”. Ma pełne prawo przekonywać nas do takiego scenariusza, gdyż sama go zrealizowała. Z jakim skutkiem? Przed kilkoma tygodniami odebrała nagrodę specjalną, którą przyznała jej kapituła konkursu EY Przedsiębiorca Roku 2024. Czego jeszcze dowiesz się z tego odcinka? ✅ Dlaczego zespół to nie „pracownicy”, a partnerzy we wspólnej drodze? ✅ Jak Patrycja radzi sobie z presją, odpowiedzialnością i decyzjami, które często kosztują wiele emocji? ✅ Dlaczego budowania produktu nie powinno się zaczynać od pomysłu, tylko od problemu? ✅ Jakie trzy kluczowe lekcje dotyczące zakładania firm ma dla nas bohaterka odcinka i jak bardzo istotne powinno być dla przedsiębiorców osiągnięcie tzw. “break-even pointu”? ✅ Dlaczego warto brać udział w akceleratorach dla startupów i jakie kluczowe wnioski wyciągnęła z nich Patrycja? Myli się ten, kto myśli, że ta rozmowa jest wyłącznie o biznesie. Znajdziecie w niej także wiele treści o rozwoju, mentoringu, pracy z życiowym partnerem, cierpliwości i innych postawach super istotnych nie tylko dla founderów, ale i prawdziwych liderów w biznesie. To co, słuchamy? ▶️
“Zbierz doświadczenia w dużych organizacjach, popracuj w nich dłuższą chwilę, zanim zbudujesz swój start-up” - mówi Patrycja Strzelecka, co-founderka i COO spółki CashDirector, gościni kolejnej, premierowej audycji “Biznes bez Lukru”.
Ma pełne prawo przekonywać nas do takiego scenariusza, gdyż sama go zrealizowała. Z jakim skutkiem? Przed kilkoma tygodniami odebrała nagrodę specjalną, którą przyznała jej kapituła konkursu EY Przedsiębiorca Roku 2024. Czego jeszcze dowiesz się z tego odcinka?
✅ Dlaczego zespół to nie „pracownicy”, a partnerzy we wspólnej drodze?
✅ Jak Patrycja radzi sobie z presją, odpowiedzialnością i decyzjami, które często kosztują wiele emocji?
✅ Dlaczego budowania produktu nie powinno się zaczynać od pomysłu, tylko od problemu?
✅ Jakie trzy kluczowe lekcje dotyczące zakładania firm ma dla nas bohaterka odcinka i jak bardzo istotne powinno być dla przedsiębiorców osiągnięcie tzw. “break-even pointu”?
✅ Dlaczego warto brać udział w akceleratorach dla startupów i jakie kluczowe wnioski wyciągnęła z nich Patrycja?
Myli się ten, kto myśli, że ta rozmowa jest wyłącznie o biznesie. Znajdziecie w niej także wiele treści o rozwoju, mentoringu, pracy z życiowym partnerem, cierpliwości i innych postawach super istotnych nie tylko dla founderów, ale i prawdziwych liderów w biznesie. To co, słuchamy? ▶️
Robię rzeczy, które mogą zmienić życie ludzi - Mateusz Tułecki [odc. #056 BbL]
2025-03-26 10:19:17
Może jest niespełnioną gwiazdą rocka lub estrady, ale dziś, po latach wyjątkowych doświadczeń i niemałych wyzwań, znów robi rzeczy, które mogą zmienić życie innych. Gościem kolejnego odcinka naszej audycji jest Mateusz Tułecki, CEO festiwalu innowacji PL:ON, który odbędzie w Olsztynie w dniach od 11 do 13 czerwca br. Dlaczego to on zabrał się za organizację tak wymagającego projektu? Na ile pomocne okazały się doświadczenia z budowy kultowej konferencji InternetBeta, którą stworzył i kilku innych projektów oraz spółek, w które był zaangażowany Odpowiedzi znajdziesz w premierowym odcinku. Czego jeszcze się z niego dowiesz? ✅ Jaki napis nakleił nasz gość na drzwiach swojego pokoju będąc nastolatkiem i dlaczego tylko idioci dbają o porządek? ✅ Jaką misję ma Mateusz organizując festiwal innowacji oraz jakie (podwójne) znaczenie ma nazwa PL:ON? ✅ Dlaczego określony timing i szczęście mogą okazać się jednymi z kluczowych czynników sukcesu w biznesie? ✅ Jak można się przygotować na ryzyko i czy warto się z nim zaprzyjaźnić? ✅ Dlaczego łączenie ludzi z różnych branż i środowisk jest kluczowe dla innowacji oraz rozwoju? Ta rozmowa była naprawdę #bezlukru. Mateusz opowiadał w niej bowiem nie tylko o swoich sukcesach, ale i trudnościach, z którymi się zmagał. Czy je pokonał? Czy uczyniły go silniejszym? Czy nauczyły czegoś nowego? Przekonaj się. Wystarczy jedno kliknięcie ▶️
Może jest niespełnioną gwiazdą rocka lub estrady, ale dziś, po latach wyjątkowych doświadczeń i niemałych wyzwań, znów robi rzeczy, które mogą zmienić życie innych.
Gościem kolejnego odcinka naszej audycji jest Mateusz Tułecki, CEO festiwalu innowacji PL:ON, który odbędzie w Olsztynie w dniach od 11 do 13 czerwca br. Dlaczego to on zabrał się za organizację tak wymagającego projektu? Na ile pomocne okazały się doświadczenia z budowy kultowej konferencji InternetBeta, którą stworzył i kilku innych projektów oraz spółek, w które był zaangażowany
Odpowiedzi znajdziesz w premierowym odcinku. Czego jeszcze się z niego dowiesz?
✅ Jaki napis nakleił nasz gość na drzwiach swojego pokoju będąc nastolatkiem i dlaczego tylko idioci dbają o porządek?
✅ Jaką misję ma Mateusz organizując festiwal innowacji oraz jakie (podwójne) znaczenie ma nazwa PL:ON?
✅ Dlaczego określony timing i szczęście mogą okazać się jednymi z kluczowych czynników sukcesu w biznesie?
✅ Jak można się przygotować na ryzyko i czy warto się z nim zaprzyjaźnić?
✅ Dlaczego łączenie ludzi z różnych branż i środowisk jest kluczowe dla innowacji oraz rozwoju?
Ta rozmowa była naprawdę #bezlukru. Mateusz opowiadał w niej bowiem nie tylko o swoich sukcesach, ale i trudnościach, z którymi się zmagał. Czy je pokonał? Czy uczyniły go silniejszym? Czy nauczyły czegoś nowego? Przekonaj się. Wystarczy jedno kliknięcie ▶️
Wysokie standardy dzisiaj, pozwolą uniknąć chaosu jutro - Paweł Sieczkiewicz [odc. #055 BbL]
2025-03-19 11:04:45
Motywuje go sprawczość i chęć posiadania racji. Założył Telemedi, bo marzył m.in. o takim biznesie, w którym, jeśli już pozyska się klienta, to zostaje on na dłużej. Mówi, iż ciężko wygrywa się z ludzkimi przekonaniami, a “lawina od tego bieg zmienia, po jakich toczy się kamieniach”. Studio audycji “Biznes bez Lukru” odwiedził Paweł Sieczkiewicz, CEO i założyciel jednej z wiodących firm telemedycznych w tym regionie Europy. Czego jeszcze dowiesz się z tej rozmowy? ✅ Poznasz historię zderzenia romantycznej wizji prowadzenia startupu z twardą rzeczywistością, jaką przeżył nasz gość; ✅ Dowiesz się, czym jest “defiladowy krok w terenie błotnistym”, który doprowadził do rozstania ze wspólnikiem; ✅ Usłyszysz metafory o kompilatorze i szatni sportowej oraz poznasz zalety, jakie może przynieść programowanie, w dodatku we wczesnym wieku; ✅ Dowiesz się, dlaczego “przeciętność dzisiaj to zaproszenie do problemów w przyszłości”; ✅ Poznasz rekomendacje Pawła dla przedsiębiorców, lekcje, jakie wyciągnął i zachętę do zdobycia umiejętności odpuszczania okazjom. To rozmowa z serii tych, których nie możesz przegapić. Nasz gość, choć ciągle w nieprzyzwoicie młodym wieku, ma za sobą wyjątkowo cenną drogę z kilkunastoletnim doświadczeniem w roli foundera, a przede wszystkim zestawem solidnych i wartościowych przekonań, wartych Waszej uwagi. Zapraszamy na premierę ▶️
Motywuje go sprawczość i chęć posiadania racji. Założył Telemedi, bo marzył m.in. o takim biznesie, w którym, jeśli już pozyska się klienta, to zostaje on na dłużej. Mówi, iż ciężko wygrywa się z ludzkimi przekonaniami, a “lawina od tego bieg zmienia, po jakich toczy się kamieniach”.
Studio audycji “Biznes bez Lukru” odwiedził Paweł Sieczkiewicz, CEO i założyciel jednej z wiodących firm telemedycznych w tym regionie Europy. Czego jeszcze dowiesz się z tej rozmowy?
✅ Poznasz historię zderzenia romantycznej wizji prowadzenia startupu z twardą rzeczywistością, jaką przeżył nasz gość;
✅ Dowiesz się, czym jest “defiladowy krok w terenie błotnistym”, który doprowadził do rozstania ze wspólnikiem;
✅ Usłyszysz metafory o kompilatorze i szatni sportowej oraz poznasz zalety, jakie może przynieść programowanie, w dodatku we wczesnym wieku;
✅ Dowiesz się, dlaczego “przeciętność dzisiaj to zaproszenie do problemów w przyszłości”;
✅ Poznasz rekomendacje Pawła dla przedsiębiorców, lekcje, jakie wyciągnął i zachętę do zdobycia umiejętności odpuszczania okazjom.
To rozmowa z serii tych, których nie możesz przegapić. Nasz gość, choć ciągle w nieprzyzwoicie młodym wieku, ma za sobą wyjątkowo cenną drogę z kilkunastoletnim doświadczeniem w roli foundera, a przede wszystkim zestawem solidnych i wartościowych przekonań, wartych Waszej uwagi. Zapraszamy na premierę ▶️