Biznes bez Lukru
Zapraszam Cię do słuchania autorskiej audycji pod nazwą "Biznes bez Lukru", w której wraz z uznanymi przedsiębiorcami, budujemy wzór spełnionego, tak prywatnie, jak i zawodowo, człowieka. Moi goście, założyciele, prawdziwi eksperci, dają Ci wiele cennych wskazówek i inspiracji, jak budować i rozwijać biznesy szybciej, łatwiej i efektywniej. Ale uwaga, niczego nie owijamy w bawełnę. Ta audycja nosi nazwę "... bez Lukru", a to zobowiązuje.
W każdą środę publikuję nowy odcinek, w którym znajdziesz wiedzę, inspirację, motywację i mentoring dla przedsiębiorcy w jednym! Nie przegap.
Robiąc exit, lepiej abyś był poza zarządem swojej spółki - Marcin Beme [odc. #022 BbL]
2024-07-24 15:55:53
Początki bywają trudne. To powszechnie znane, nie tylko przedsiębiorcom przekonanie, sprawdził w praktyce gość kolejnego odcinka audycji “Biznes bez Lukru”. Kiedy Marcin Beme zakładał Audiotekę, wstyd mu było przyznać się przed kolegami, że produkuje audiobooki. W tamtych czasach słuchały ich najczęściej dzieci i niewidomi. Być może swoją firmę zbudował zbyt wcześnie. Sam mówił, że pierwsze 2 lata działalności to była masakra, ale kto wie… gdyby wystartował “o czasie”, może byłoby zbyt późno na to, by zbudować rynkowego lidera w wielu europejskich krajach.
Zapraszamy Was do obejrzenia wyjątkowego odcinka, z którego dowiecie się m.in.:
* jakie paliwo napędza naszego gościa w codziennym życiu (tak prywatnym, jak i zawodowym) oraz jak udało się połączyć Marcinowi pasje do technologii, biznesu i showbiznesu?
* Dlaczego warto próbować robić różne rzeczy, aż trafi się na właściwy projekt, który koniecznie powinien rozwiązywać jakiś problem?
* Który z aspektów był najważniejszy w trakcie budowy i dalszego rozwoju Audioteki?
* Kiedy Marcin Beme oduczył się mikrozarządzania i od czego zaczęła się ta zmiana?
* Dlaczego powinno się rewidować strategię swojej firmy co najmniej 2x w roku, a w turbulentnych czasach nawet częściej?
W tym nagraniu znajdziecie wiele cennych rad i sugestii z życia wziętych, mimo iż nasz gość kokieteryjnie podkreślał, że nie chciałby brzmieć jak “Paulo Coelho biznesu”. Ale tego co przeżył, co zbudował i co z sukcesem sprzedał, nikt mu już nie zabierze, a wiedza i praktyka, jakie z tego idą, zasilić mogłyby spokojnie co najmniej 1 semestr studiów biznesowych. Przekonajcie się o tym sami.
----------------------
Początki bywają trudne. To powszechnie znane, nie tylko przedsiębiorcom przekonanie, sprawdził w praktyce gość kolejnego odcinka audycji “Biznes bez Lukru”. Kiedy Marcin Beme zakładał Audiotekę, wstyd mu było przyznać się przed kolegami, że produkuje audiobooki. W tamtych czasach słuchały ich najczęściej dzieci i niewidomi. Być może swoją firmę zbudował zbyt wcześnie. Sam mówił, że pierwsze 2 lata działalności to była masakra, ale kto wie… gdyby wystartował “o czasie”, może byłoby zbyt późno na to, by zbudować rynkowego lidera w wielu europejskich krajach.
Zapraszamy Was do obejrzenia wyjątkowego odcinka, z którego dowiecie się m.in.:
* jakie paliwo napędza naszego gościa w codziennym życiu (tak prywatnym, jak i zawodowym) oraz jak udało się połączyć Marcinowi pasje do technologii, biznesu i showbiznesu?
* Dlaczego warto próbować robić różne rzeczy, aż trafi się na właściwy projekt, który koniecznie powinien rozwiązywać jakiś problem?
* Który z aspektów był najważniejszy w trakcie budowy i dalszego rozwoju Audioteki?
* Kiedy Marcin Beme oduczył się mikrozarządzania i od czego zaczęła się ta zmiana?
* Dlaczego powinno się rewidować strategię swojej firmy co najmniej 2x w roku, a w turbulentnych czasach nawet częściej?
W tym nagraniu znajdziecie wiele cennych rad i sugestii z życia wziętych, mimo iż nasz gość kokieteryjnie podkreślał, że nie chciałby brzmieć jak “Paulo Coelho biznesu”. Ale tego co przeżył, co zbudował i co z sukcesem sprzedał, nikt mu już nie zabierze, a wiedza i praktyka, jakie z tego idą, zasilić mogłyby spokojnie co najmniej 1 semestr studiów biznesowych. Przekonajcie się o tym sami.
----------------------
Przedsiębiorczość jest dla Ciebie, jeśli potrafisz żyć w pełnej zmianie - Marta Półtorak [odc. #021 BbL]
2024-07-07 15:16:58
W audycji „Biznes bez Lukru” mamy dla Was zapis rozmowy z wyjątkowo energetyczną przedsiębiorczynią.
Marta Półtorak, Prezes Zarządu oraz współzałożycielka firmy Marma Polskie Folie odwiedziła nas w studio i opowiedziała o tym, jak zaczęła się jej biznesowa droga i do jakiego momentu w życiu ją doprowadziła. A nie była to wcale prosta autostrada do sukcesu. Nie brakowało naszej bohaterce wyzwań, tak zawodowych, jak i prywatnych. Dziś jest nie tylko szczęśliwą i spełnioną businesswoman, ale co równie ważne, wyjątkowo aktywną działaczką społeczną, sportową i charytatywną.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
* które aktywności Marta Półtorak realizowała w życiu jako pierwsza i dlaczego chodzi na zakupy najczęściej „do siebie”?
* jak robi się międzynarodowy biznes z Rzeszowa i z jakiego powodu Podkarpacie jest fantastycznym miejscem do życia?
* skąd w życiu naszej bohaterki bierze się charyzma i jak sobie radzi z pracoholizmem?
* dlaczego warto obdarzać współpracowników bezgranicznym zaufaniem i dlaczego powinniśmy się porównywać?
* jak się obejmuje stery Prezes Zarządu klubu żużlowego będąc pierwszą kobietą w Polsce na tym stanowisku i co nam daje nauka na cudzych błędach?
Marta Półtorak, obdarzona wieloma tytułami i nagrodami, m.in.: „Lidera z powołania”, „Honorową Obywatelką Rzeszowa”, „Diamentami Forbesa”, właściciela „Najlepiej Zarządzanej Firmy”, nagrodą „Polskiej Rady Biznesu Jana Kulczyka” jest przez lata wyjątkowo konsekwentna. Pozostaje też wierna wyznawanym wartościom, z których jedną tu przytoczymy – „Etyka jest ważna dla relacji międzyludzkich, zarówno prywatnych, jak i zawodowych i to ona jest wyznacznikiem człowieczeństwa”. Niech ta wypowiedź stanowi dla Ciebie ostateczną zachętę do obejrzenia lub wysłuchania tego odcinka i podzielenia się linkiem do niego z ważnymi dla Ciebie osobami.
Serdecznie zapraszamy ▶️
W audycji „Biznes bez Lukru” mamy dla Was zapis rozmowy z wyjątkowo energetyczną przedsiębiorczynią.
Marta Półtorak, Prezes Zarządu oraz współzałożycielka firmy Marma Polskie Folie odwiedziła nas w studio i opowiedziała o tym, jak zaczęła się jej biznesowa droga i do jakiego momentu w życiu ją doprowadziła. A nie była to wcale prosta autostrada do sukcesu. Nie brakowało naszej bohaterce wyzwań, tak zawodowych, jak i prywatnych. Dziś jest nie tylko szczęśliwą i spełnioną businesswoman, ale co równie ważne, wyjątkowo aktywną działaczką społeczną, sportową i charytatywną.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
* które aktywności Marta Półtorak realizowała w życiu jako pierwsza i dlaczego chodzi na zakupy najczęściej „do siebie”?
* jak robi się międzynarodowy biznes z Rzeszowa i z jakiego powodu Podkarpacie jest fantastycznym miejscem do życia?
* skąd w życiu naszej bohaterki bierze się charyzma i jak sobie radzi z pracoholizmem?
* dlaczego warto obdarzać współpracowników bezgranicznym zaufaniem i dlaczego powinniśmy się porównywać?
* jak się obejmuje stery Prezes Zarządu klubu żużlowego będąc pierwszą kobietą w Polsce na tym stanowisku i co nam daje nauka na cudzych błędach?
Marta Półtorak, obdarzona wieloma tytułami i nagrodami, m.in.: „Lidera z powołania”, „Honorową Obywatelką Rzeszowa”, „Diamentami Forbesa”, właściciela „Najlepiej Zarządzanej Firmy”, nagrodą „Polskiej Rady Biznesu Jana Kulczyka” jest przez lata wyjątkowo konsekwentna. Pozostaje też wierna wyznawanym wartościom, z których jedną tu przytoczymy – „Etyka jest ważna dla relacji międzyludzkich, zarówno prywatnych, jak i zawodowych i to ona jest wyznacznikiem człowieczeństwa”. Niech ta wypowiedź stanowi dla Ciebie ostateczną zachętę do obejrzenia lub wysłuchania tego odcinka i podzielenia się linkiem do niego z ważnymi dla Ciebie osobami.
Serdecznie zapraszamy ▶️
Rozwijaj firmę przez eksperymentowanie – Kacper Nowicki [odc. #020 BbL]
2024-07-03 17:49:55
Jest środa, jest premiera! Zapraszamy Was do odsłuchania nowego odcinka audycji „Biznes bez Lukru” z udziałem wyjątkowo pozytywnego przedsiębiorcy.
Kacper Nowicki, założyciel i CEO firmy Nomagic odwiedził nas w studio i zaraził dobrą energią oraz przekonaniem, że warto budować dobre, pożyteczne biznesy. Mamy nieodparte przekonanie, że i Wam udzieli się jego entuzjazm, w dodatku jeszcze w trakcie oglądania tego odcinka. Dlaczego?
Jesteśmy według Kacpra świadkami niesamowitego rozwoju świata i postępu cywilizacji. On sam i jego wspólnicy zobaczyli w tym dużą szansę, by zbudować unikalne rozwiązania oparte na inteligentnej robotyce, które zautomatyzują pracę człowieka. Dlaczego im się to uda? Aby odpowiedzieć sobie na to pytanie, poznajmy wcześniejsze losy naszego bohatera oraz umiejętności, które doprowadziły go do bieżącego momentu. W odcinku m.in. o tym:
* dlaczego wyemigrował do USA i powrócił po latach do Polski odrzucając perspektywy rozwoju w Dolinie Krzemowej?
* jakie imiona noszą roboty produkowane w Nomagic oraz w czym pomogą biznesom XXI i jaką w tym rolę odegrały „Gwiezdne wojny”?
* z jakich powodów upadł pierwszy startup, w którym Kacper Nowicki miał udziały, czego go nauczyła współpraca z dotychczasowymi co-founderami i jak znajdował obecnych wspólników?
* w jaki sposób inżynier, fizyk z wykształcenia, zostaje CEO, a następnie zbiera rundy inwestycyjne warte dziesiątki milionów dolarów?
* czym są „Projekt 20%” i tzw. „Code Yellow” oraz dlaczego warto się nimi zainteresować?
Mimo sporych środków na koncie i ambitnych międzynarodowych wyzwań, w tym tych związanych z komercjalizacją biznesu, nie paraliżuje go strach. Współpracuje z grupą profesjonalnych inwestorów, partnerów biznesowych, klientów, a przede wszystkim pracowników, których darzy ogromnym zaufaniem. I gra z nimi w wszystkimi w… grę. Grę o znanych zasadach. Więcej Wam już nie zdradzimy. Koniecznie obejrzyjcie spotkanie z Kacprem i poznajcie go lepiej. Rozmowa z nim jest warta każdej Waszej minuty. Nawet, jeśli zaczęliście właśnie urlop
Jest środa, jest premiera! Zapraszamy Was do odsłuchania nowego odcinka audycji „Biznes bez Lukru” z udziałem wyjątkowo pozytywnego przedsiębiorcy.
Kacper Nowicki, założyciel i CEO firmy Nomagic odwiedził nas w studio i zaraził dobrą energią oraz przekonaniem, że warto budować dobre, pożyteczne biznesy. Mamy nieodparte przekonanie, że i Wam udzieli się jego entuzjazm, w dodatku jeszcze w trakcie oglądania tego odcinka. Dlaczego?
Jesteśmy według Kacpra świadkami niesamowitego rozwoju świata i postępu cywilizacji. On sam i jego wspólnicy zobaczyli w tym dużą szansę, by zbudować unikalne rozwiązania oparte na inteligentnej robotyce, które zautomatyzują pracę człowieka. Dlaczego im się to uda? Aby odpowiedzieć sobie na to pytanie, poznajmy wcześniejsze losy naszego bohatera oraz umiejętności, które doprowadziły go do bieżącego momentu. W odcinku m.in. o tym:
* dlaczego wyemigrował do USA i powrócił po latach do Polski odrzucając perspektywy rozwoju w Dolinie Krzemowej?
* jakie imiona noszą roboty produkowane w Nomagic oraz w czym pomogą biznesom XXI i jaką w tym rolę odegrały „Gwiezdne wojny”?
* z jakich powodów upadł pierwszy startup, w którym Kacper Nowicki miał udziały, czego go nauczyła współpraca z dotychczasowymi co-founderami i jak znajdował obecnych wspólników?
* w jaki sposób inżynier, fizyk z wykształcenia, zostaje CEO, a następnie zbiera rundy inwestycyjne warte dziesiątki milionów dolarów?
* czym są „Projekt 20%” i tzw. „Code Yellow” oraz dlaczego warto się nimi zainteresować?
Mimo sporych środków na koncie i ambitnych międzynarodowych wyzwań, w tym tych związanych z komercjalizacją biznesu, nie paraliżuje go strach. Współpracuje z grupą profesjonalnych inwestorów, partnerów biznesowych, klientów, a przede wszystkim pracowników, których darzy ogromnym zaufaniem. I gra z nimi w wszystkimi w… grę. Grę o znanych zasadach. Więcej Wam już nie zdradzimy. Koniecznie obejrzyjcie spotkanie z Kacprem i poznajcie go lepiej. Rozmowa z nim jest warta każdej Waszej minuty. Nawet, jeśli zaczęliście właśnie urlop
Menedżer powinien wiedzieć coś o wszystkim i wszystko o czymś – Andrzej Koźmiński [odc. #019 BbL]
2024-06-26 16:49:22
Prof. Andrzej Koźmiński, ekonomista oraz nauczyciel akademicki, profesor nauk ekonomicznych oraz ekspert w zakresie zarządzania był gościem audycji „Biznes bez Lukru”. Jest współzałożycielem Akademii Leona Koźmińskiego, w latach 1993–2011 pełnił rolę rektora ALK.
Świeżo po premierze najnowszej książki Pana Profesora pt. „Sen o szkole”, w której przedstawia swoje losy oraz genezę powstania jednej z najlepszych uczelni ekonomicznych w naszym regionie Europy, opowiada nam o swoich marzeniach i skutecznych sposobach na ich realizację. Z rozmowy, której powinni posłuchać nie tylko studenci lub absolwenci uczelni, dowiemy się m.in.:
* co nasz bohater odziedziczył po swoich przodkach i w jaki sposób zaprocentowała mu w życiu skłonność do ryzyka?
* czego nauczył się w biznesie od Japończyków, a czego od Amerykanów i dlaczego warto odbywać staże?
* z jakiego powodu zajął się w życiu zarządzaniem, dlaczego tego nie żałuje i jak wiele zawdzięcza swojej żonie?
* jakich umiejętności mu zabrakło w kluczowych momentach zawodowej kariery i czy 50. rok życia to dobry moment, aby zakładać uczelnię?
* czym jest zarządzanie przez „wałęsanie się” i jakimi jeszcze innymi, żelaznymi dla siebie zasadami, kieruje się w życiu?
Tego odcinka nie da się streścić w zaledwie kilka zdań, a niektóre z wypowiedzi naszego gościa wymagają co najmniej notatek lub ponownego odsłuchania, gdyż są wyjątkowo cenną lekcją zarządzania (i nie tylko) dla każdego przyszłego i obecnego przedsiębiorcy. Przekonajcie się o tym sami, zapraszamy.
-----------------------
Prof. Andrzeja Koźmińskiego znajdziesz w sieci m.in. tutaj:
* Wikipedia: https://pl.wikipedia.org/wiki/Andrzej_Ko%C5%BAmi%C5%84ski
* Strona ALK: https://www.kozminski.edu.pl/pl/spolecznosc/wizytowka/prof-andrzej-k-kozminski
-----------------------
Prof. Andrzej Koźmiński, ekonomista oraz nauczyciel akademicki, profesor nauk ekonomicznych oraz ekspert w zakresie zarządzania był gościem audycji „Biznes bez Lukru”. Jest współzałożycielem Akademii Leona Koźmińskiego, w latach 1993–2011 pełnił rolę rektora ALK.
Świeżo po premierze najnowszej książki Pana Profesora pt. „Sen o szkole”, w której przedstawia swoje losy oraz genezę powstania jednej z najlepszych uczelni ekonomicznych w naszym regionie Europy, opowiada nam o swoich marzeniach i skutecznych sposobach na ich realizację. Z rozmowy, której powinni posłuchać nie tylko studenci lub absolwenci uczelni, dowiemy się m.in.:
* co nasz bohater odziedziczył po swoich przodkach i w jaki sposób zaprocentowała mu w życiu skłonność do ryzyka?
* czego nauczył się w biznesie od Japończyków, a czego od Amerykanów i dlaczego warto odbywać staże?
* z jakiego powodu zajął się w życiu zarządzaniem, dlaczego tego nie żałuje i jak wiele zawdzięcza swojej żonie?
* jakich umiejętności mu zabrakło w kluczowych momentach zawodowej kariery i czy 50. rok życia to dobry moment, aby zakładać uczelnię?
* czym jest zarządzanie przez „wałęsanie się” i jakimi jeszcze innymi, żelaznymi dla siebie zasadami, kieruje się w życiu?
Tego odcinka nie da się streścić w zaledwie kilka zdań, a niektóre z wypowiedzi naszego gościa wymagają co najmniej notatek lub ponownego odsłuchania, gdyż są wyjątkowo cenną lekcją zarządzania (i nie tylko) dla każdego przyszłego i obecnego przedsiębiorcy. Przekonajcie się o tym sami, zapraszamy.
-----------------------
Prof. Andrzeja Koźmińskiego znajdziesz w sieci m.in. tutaj:
* Wikipedia: https://pl.wikipedia.org/wiki/Andrzej_Ko%C5%BAmi%C5%84ski
* Strona ALK: https://www.kozminski.edu.pl/pl/spolecznosc/wizytowka/prof-andrzej-k-kozminski
-----------------------
Porażki służą, są czasem nawet potrzebne – Paweł Jarski [odc. #018 BbL]
2024-06-19 12:59:08
Tytuł tego odcinka „Porażki służą, są czasem nawet potrzebne”, idący wprost ze słów naszego gościa, jest małą prowokacją. Choć on sam zaliczył ich całkiem sporo, niewielu jest dziś na rynku w kraju przedsiębiorców, którzy notują tak spektakularne osiągnięcia i grają o tak dużą stawkę.
Paweł Jarski, CEO @Elemental Group gościł w studio audycji „Biznes bez Lukru”. Kiedy zaczynał swoją przygodę z biznesem elektrośmieci 20 lat temu, nic nie było oczywiste. Dziś, zbudowany przez niego holding, działa na 35 rynkach, w 77 lokalizacjach na 3 kontynentach, notując miliardowe przychody. On sam nie powiedział jeszcze ostatniego słowa, bo chce zostać liderem w wielu kategoriach tego biznesu. Potrzebujesz wciąż zachęty, aby posłuchać rozmowy z naszym gościem? W odcinku m.in. o tym:
* dlaczego dobry lider musi umieć poskromić swoje ego i co dzięki temu staje się łatwiejsze?
* z jakiego powodu Paweł Jarski pracuje najczęściej z ludźmi starszymi od niego i w jakim czasie chce przekazać odpowiedzialność za prowadzenie firmy młodszej kadrze?
* jaki wpływ na jego zawodowe życie miała żona, a właściwie teść?
* jakrealizuje się skuteczne akwizycje (Grupa Elemental ma ich aktualnie za sobą aż 21) i podwaja wyniki nowych spółek w niespełna 5 lat?
* dlaczego warto czasem wejść na Giełdę Papierów Wartościowych i jak z niej wyjść po latach, kiedy sprawy nie układają się jak należy?
Jest w naszym rozmówcy postawa sportowca, co nie dziwi, zważywszy na fakt, że sam był lekkoatletą, a dziś pełni również rolę Prezesa Polskiego Związku Triathlonu. Charakteryzują ją zdrowa rywalizacja, sposób radzenia sobie z porażkami, ambicje, ale także umiejętność odpuszczania czy szukania balansu w życiu prywatnym. Poznajcie lepiej naszego gościa i posłuchajcie jego rekomendacji
------------------------------------------
Pawła
Jarskiego znajdziesz w sieci m.in. tutaj:
* strona prywatna: https://pl.wikipedia.org/wiki/Pawe%C5%82_Jarski
* strona firmowa: https://www.elementalsm.pl/
------------------------------------------
Tytuł tego odcinka „Porażki służą, są czasem nawet potrzebne”, idący wprost ze słów naszego gościa, jest małą prowokacją. Choć on sam zaliczył ich całkiem sporo, niewielu jest dziś na rynku w kraju przedsiębiorców, którzy notują tak spektakularne osiągnięcia i grają o tak dużą stawkę.
Paweł Jarski, CEO @Elemental Group gościł w studio audycji „Biznes bez Lukru”. Kiedy zaczynał swoją przygodę z biznesem elektrośmieci 20 lat temu, nic nie było oczywiste. Dziś, zbudowany przez niego holding, działa na 35 rynkach, w 77 lokalizacjach na 3 kontynentach, notując miliardowe przychody. On sam nie powiedział jeszcze ostatniego słowa, bo chce zostać liderem w wielu kategoriach tego biznesu. Potrzebujesz wciąż zachęty, aby posłuchać rozmowy z naszym gościem? W odcinku m.in. o tym:
* dlaczego dobry lider musi umieć poskromić swoje ego i co dzięki temu staje się łatwiejsze?
* z jakiego powodu Paweł Jarski pracuje najczęściej z ludźmi starszymi od niego i w jakim czasie chce przekazać odpowiedzialność za prowadzenie firmy młodszej kadrze?
* jaki wpływ na jego zawodowe życie miała żona, a właściwie teść?
* jakrealizuje się skuteczne akwizycje (Grupa Elemental ma ich aktualnie za sobą aż 21) i podwaja wyniki nowych spółek w niespełna 5 lat?
* dlaczego warto czasem wejść na Giełdę Papierów Wartościowych i jak z niej wyjść po latach, kiedy sprawy nie układają się jak należy?
Jest w naszym rozmówcy postawa sportowca, co nie dziwi, zważywszy na fakt, że sam był lekkoatletą, a dziś pełni również rolę Prezesa Polskiego Związku Triathlonu. Charakteryzują ją zdrowa rywalizacja, sposób radzenia sobie z porażkami, ambicje, ale także umiejętność odpuszczania czy szukania balansu w życiu prywatnym. Poznajcie lepiej naszego gościa i posłuchajcie jego rekomendacji
------------------------------------------
Pawła
Jarskiego znajdziesz w sieci m.in. tutaj:
* strona prywatna: https://pl.wikipedia.org/wiki/Pawe%C5%82_Jarski
* strona firmowa: https://www.elementalsm.pl/
------------------------------------------
O skutecznych zakupach i... wykupach menedżerskich - Piotr Matysik [odc. #017 BbL]
2024-06-12 13:42:18
Piotr Matysik, CEO Marketplanet był gościem 17. odcinka audycji „Biznes bez Lukru”.
Nie daj się zwieść tytułowi naszego rozmówcy. Wbrew pozorom nie usłyszysz od niego w tym nagraniu wyłącznie rekomendacji związanych z pełnieniem funkcji prezesa zarządu spółki, w dodatku tej samej od ponad 20 lat. Nasz gość podzieli się z Tobą doświadczeniami skutecznego wykupu menedżerskiego firmy, w której pracował, a w dalszej części wyjaśni powody dla których… sprzedał po latach swoje udziały do szwedzkiego potentata w branży, pozostając w dodatku na swoim stanowisku.
Nie zabraknie również dobrych treści związanych z obszarem zakupów, marketplace’ów i sprzedaży, która od zawsze była mocną stroną Piotra Matysika. Z odcinka
dowiesz się też m.in:
* dlaczego warto notować swoje spostrzeżenia na Post-it’ach i jakie korzyści przynosi ta praktyka?
* czy cena w przetargach ciągle „czyni cuda”?
* jak buduje się lidera na rynku (pomimo pivotowania) oraz dlaczego warto dłużej pracować w tej samej firmie?
* jak zmieniały się przekonania naszego gościa z fazy „ja wiem lepiej” na „słucham ludzi i rozmawiam
z tymi, którzy zmagają się z podobnymi wyzwaniami”?
* dlaczego nie warto walczyć z pracą w domu i skąd brać motywację do kolejnych wyzwań?
W alternatywnym życiu Piotr byłby kucharzem. Być może też kolarzem górskim lub przełajowym, bo często siada na rower. Dzięki niemu ładuje baterie i nabiera dystansu do rzeczywistości, która pisze już dla niego kolejne scenariusze. Zapraszamy do wysłuchania tego odcinka.
-----------------------
Piotr Matysik, CEO Marketplanet był gościem 17. odcinka audycji „Biznes bez Lukru”.
Nie daj się zwieść tytułowi naszego rozmówcy. Wbrew pozorom nie usłyszysz od niego w tym nagraniu wyłącznie rekomendacji związanych z pełnieniem funkcji prezesa zarządu spółki, w dodatku tej samej od ponad 20 lat. Nasz gość podzieli się z Tobą doświadczeniami skutecznego wykupu menedżerskiego firmy, w której pracował, a w dalszej części wyjaśni powody dla których… sprzedał po latach swoje udziały do szwedzkiego potentata w branży, pozostając w dodatku na swoim stanowisku.
Nie zabraknie również dobrych treści związanych z obszarem zakupów, marketplace’ów i sprzedaży, która od zawsze była mocną stroną Piotra Matysika. Z odcinka dowiesz się też m.in:
* dlaczego warto notować swoje spostrzeżenia na Post-it’ach i jakie korzyści przynosi ta praktyka?
* czy cena w przetargach ciągle „czyni cuda”?
* jak buduje się lidera na rynku (pomimo pivotowania) oraz dlaczego warto dłużej pracować w tej samej firmie?
* jak zmieniały się przekonania naszego gościa z fazy „ja wiem lepiej” na „słucham ludzi i rozmawiam z tymi, którzy zmagają się z podobnymi wyzwaniami”?
* dlaczego nie warto walczyć z pracą w domu i skąd brać motywację do kolejnych wyzwań? W alternatywnym życiu Piotr byłby kucharzem. Być może też kolarzem górskim lub przełajowym, bo często siada na rower. Dzięki niemu ładuje baterie i nabiera dystansu do rzeczywistości, która pisze już dla niego kolejne scenariusze. Zapraszamy do wysłuchania tego odcinka.
-----------------------
Dbanie o siebie jest powinnością każdego przedsiębiorcy - Rafał Plutecki [odc. #016 BbL]
2024-06-05 11:06:19
Ten odcinek z pewnością przypadnie do gustu przedsiębiorcom, w tym startuperom. Ale nie tylko… Dużo dobrych treści i rekomendacji znajdą w nim również szefowie zespołów HR, liderzy zmian, innowatorzy. Mało kto bowiem, zebrał w swoim życiu tak wiele wielowymiarowych doświadczeń jak Rafał Plutecki, gość 16. odcinka naszej audycji.
Udany exit przed 30tką, zresztą na chwilę przed nadejściem internetowej banki. Praca w roli CEO w kolejnych firmach, w innych, od stricte technologicznych, branżach. Rola Country Managera dla globalnej organizacji, a potem ekscytujące 3 lata w roli Szefa Google Campus Warsaw. Po drodze fundusz inwestycyjny, rola anioła biznesu czy coacha. Czymś jeszcze może Cię zaskoczyć nasz rozmówca? O
tak… Z odcinka dowiesz się m.in.:
* dlaczego po 7 latach działania na rynku jako startup nie możesz nie odnosić sukcesów?
* z jakich powodów Rafał Plutecki pisał pierwsze swoje biznes plany jeszcze w liceum i czego dotyczyły?
* jaką, bolesną lekcję wyniósł z nieudanych doświadczeń
budowania portalu internetowego Arena?
* dlaczego zdaniem naszego gościa kontrakty ze spółkami Skarbu Państwa (najczęściej monopolistami w tym samym czasie) mogą być dla Ciebie ryzykowne?
* jaki numer wykręciło Rafałowi TPSA i jak sobie z tym poradził?
Ten odcinek z pewnością przypadnie do gustu przedsiębiorcom, w tym startuperom. Ale nie tylko… Dużo dobrych treści i rekomendacji znajdą w nim również szefowie zespołów HR, liderzy zmian, innowatorzy. Mało kto bowiem, zebrał w swoim życiu tak wiele wielowymiarowych doświadczeń jak Rafał Plutecki, gość 16. odcinka naszej audycji.
Udany exit przed 30tką, zresztą na chwilę przed nadejściem internetowej banki. Praca w roli CEO w kolejnych firmach, w innych, od stricte technologicznych, branżach. Rola Country Managera dla globalnej organizacji, a potem ekscytujące 3 lata w roli Szefa Google Campus Warsaw. Po drodze fundusz inwestycyjny, rola anioła biznesu czy coacha. Czymś jeszcze może Cię zaskoczyć nasz rozmówca? O tak… Z odcinka dowiesz się m.in.:
* dlaczego po 7 latach działania na rynku jako startup nie możesz nie odnosić sukcesów?
* z jakich powodów Rafał Plutecki pisał pierwsze swoje biznes plany jeszcze w liceum i czego dotyczyły?
* jaką, bolesną lekcję wyniósł z nieudanych doświadczeń budowania portalu internetowego Arena?
* dlaczego zdaniem naszego gościa kontrakty ze spółkami Skarbu Państwa (najczęściej monopolistami w tym samym czasie) mogą być dla Ciebie ryzykowne?
* jaki numer wykręciło Rafałowi TPSA i jak sobie z tym poradził?
Biznes to maraton, nie sprint, a czas działa na Twoją korzyść - Piotr Smoleń [odc. #015 BbL]
2024-05-29 10:30:22
Założyciel i CEO spółki symmetrical.ai. Seryjny przedsiębiorca i fintechowy nerd. Od zawsze podekscytowany budowaniem dobrych produktów i marek. Po godzinach anioł biznesu i inwestor. Piotr Smoleń był gościem naszej audycji.
Po pierwszym dużym exicie zabrał rodzinę w podróż dookoła świata. Nie roztrwonił jednak wszystkich pieniędzy. Inwestował je w innych i w siebie. Zatrzymał
się choćby na dłużej w Kalifornii, gdzie na Stanford University zrobił Executive Program dla reprezentantów firm chcących się szybko skalować i gdzie wieczorami
podczas imprez poznawał swoich przyszłych inwestorów
Założyciel i CEO spółki symmetrical.ai. Seryjny przedsiębiorca i fintechowy nerd. Od zawsze podekscytowany budowaniem dobrych produktów i marek. Po godzinach anioł biznesu i inwestor. Piotr Smoleń był gościem naszej audycji.
Po pierwszym dużym exicie zabrał rodzinę w podróż dookoła świata. Nie roztrwonił jednak wszystkich pieniędzy. Inwestował je w innych i w siebie. Zatrzymał się choćby na dłużej w Kalifornii, gdzie na Stanford University zrobił Executive Program dla reprezentantów firm chcących się szybko skalować i gdzie wieczorami podczas imprez poznawał swoich przyszłych inwestorów
BbL: Odcinek #014 - Anna Streżyńska
2024-05-22 08:42:00
Anna Streżyńska, CEO i współzałożycielka firmy MC2 Innovations, była Prezes UKE i Minister Cyfryzacji, aktualna członkini IQM Quantum Council oraz Przewodnicząca Komitetu Technologii Kwantowych KIG była gościem audycji "Biznes bez Lukru".
Do teraz pozostajemy pod wrażeniem tej rozmowy, doświadczeń i rekomendacji naszej gościni.
Posłuchajcie odcinka, z którego dowiecie się m.in.:
• dlaczego Anna Streżyńska kandydowała w wyborach samorządowych i z jakim rezultatem?
• jak wspomina pracę dla Ministerstwa Cyfryzacji, jakiej misji się tam podjęła i dlaczego finalnie była wdzięczna premierowi za jej zwolnienie?
• czym jest tramwaj sejmowy i dlaczego nie transmituje się w Polsce obrad rządu?
• w jakich okolicznościach straciła wiarę w siebie i dzięki czemu ją odbudowała?
• jak to jest być prekursorką, dlaczego warto dużo czytać i rozmawiać z ludźmi?
Ten odcinek był zdecydowanie #bezlukru. Wiele w nim minut o władzy, administracji i funkcjach publicznych. Ale jeszcze więcej treści dotyczy przedsiębiorczości, partnerów biznesowych czy przyśpieszonego exitu.
Rozmowa z Panią Anną, to również rozmowa o wartościach. Nie możecie jej przegapić.
Strona partnera programy: https://autenti.com
#bezLukru #bezPapieru z #Autenti
Polubił(*)ś tę rozmowę? Zasubskrybuj kanał BbL na YouTube lub w Spotify. Rozwijamy go wyłącznie dzięki Twoim aktywnościom i opiniom. Dziękujemy
Anna Streżyńska, CEO i współzałożycielka firmy MC2 Innovations, była Prezes UKE i Minister Cyfryzacji, aktualna członkini IQM Quantum Council oraz Przewodnicząca Komitetu Technologii Kwantowych KIG była gościem audycji "Biznes bez Lukru".
Do teraz pozostajemy pod wrażeniem tej rozmowy, doświadczeń i rekomendacji naszej gościni.
Posłuchajcie odcinka, z którego dowiecie się m.in.:
• dlaczego Anna Streżyńska kandydowała w wyborach samorządowych i z jakim rezultatem?
• jak wspomina pracę dla Ministerstwa Cyfryzacji, jakiej misji się tam podjęła i dlaczego finalnie była wdzięczna premierowi za jej zwolnienie?
• czym jest tramwaj sejmowy i dlaczego nie transmituje się w Polsce obrad rządu?
• w jakich okolicznościach straciła wiarę w siebie i dzięki czemu ją odbudowała?
• jak to jest być prekursorką, dlaczego warto dużo czytać i rozmawiać z ludźmi?
Ten odcinek był zdecydowanie #bezlukru. Wiele w nim minut o władzy, administracji i funkcjach publicznych. Ale jeszcze więcej treści dotyczy przedsiębiorczości, partnerów biznesowych czy przyśpieszonego exitu.
Rozmowa z Panią Anną, to również rozmowa o wartościach. Nie możecie jej przegapić.
Strona partnera programy: https://autenti.com
#bezLukru #bezPapieru z #Autenti
Polubił(*)ś tę rozmowę? Zasubskrybuj kanał BbL na YouTube lub w Spotify. Rozwijamy go wyłącznie dzięki Twoim aktywnościom i opiniom. Dziękujemy
Odcinek #013 - Michał Wrzosek
2024-05-15 10:00:51
Propagator zdrowego życia, dietetyk kliniczny,
doktor dietetyki i żywienia, autor książek, wykładowca akademicki, a przede wszystkim przedsiębiorca - Dr Michał Wrzosek był gościem naszej audycji.
Od 2014 roku dzieli się z Polakami wiedzą dotyczącą zdrowego odżywiania się. W ostatnich latach wyjątkowo przyspieszył, a jego Centrum Respo pomogło już ponad 23 tys. klientów. To pierwszy z naszych gości w programie, który na 100, jeśli nie na 150% procent wykorzystuje w swoim biznesie social media. Swoją firmę zbudował na marce osobistej. W jakim czasie? Jakim kosztem? Z odcinka dowiesz się też m.in.:
* jak ważny jest w biznesie tzw. „social proof” (czyli „społeczny dowód słuszności”)?
* dlaczego warto pracować już w czasie studiów i czego można się dzięki temu… oduczyć?
* jak radzić sobie z krytyką i jak połączyć prowadzenie biznesu z pokazywaniem w sieci swojej rodziny?
* jakie minusy może mieć budowanie na swojej marce osobistej i dlaczego nasz gość odpisywał na wiadomości klientów jadąc na swój ślub?
* w czym najlepszy jest Michał Wrzosek, czego absolutnie nie robi i dlaczego chce nadążać za swoim wnukiem goniąc za nim w przyszłości po placach zabaw?
Ten dżentelmen ma zaledwie 33 lata, ale jego misja i wizja przyszłości są już wyjątkowo klarowne. Dlaczego chce robić rzeczy ważne dla świata? Co go motywuje? Dlaczego do końca roku zamierza na każdym ze swoich kanałów społecznościowych posiadać 1 milion followersów? Przekonajcie się sami słuchając tego odcinka.
Propagator zdrowego życia, dietetyk kliniczny, doktor dietetyki i żywienia, autor książek, wykładowca akademicki, a przede wszystkim przedsiębiorca - Dr Michał Wrzosek był gościem naszej audycji.
Od 2014 roku dzieli się z Polakami wiedzą dotyczącą zdrowego odżywiania się. W ostatnich latach wyjątkowo przyspieszył, a jego Centrum Respo pomogło już ponad 23 tys. klientów. To pierwszy z naszych gości w programie, który na 100, jeśli nie na 150% procent wykorzystuje w swoim biznesie social media. Swoją firmę zbudował na marce osobistej. W jakim czasie? Jakim kosztem? Z odcinka dowiesz się też m.in.:
* jak ważny jest w biznesie tzw. „social proof” (czyli „społeczny dowód słuszności”)?
* dlaczego warto pracować już w czasie studiów i czego można się dzięki temu… oduczyć?
* jak radzić sobie z krytyką i jak połączyć prowadzenie biznesu z pokazywaniem w sieci swojej rodziny?
* jakie minusy może mieć budowanie na swojej marce osobistej i dlaczego nasz gość odpisywał na wiadomości klientów jadąc na swój ślub?
* w czym najlepszy jest Michał Wrzosek, czego absolutnie nie robi i dlaczego chce nadążać za swoim wnukiem goniąc za nim w przyszłości po placach zabaw?
Ten dżentelmen ma zaledwie 33 lata, ale jego misja i wizja przyszłości są już wyjątkowo klarowne. Dlaczego chce robić rzeczy ważne dla świata? Co go motywuje? Dlaczego do końca roku zamierza na każdym ze swoich kanałów społecznościowych posiadać 1 milion followersów? Przekonajcie się sami słuchając tego odcinka.