LUDZIE Z PRACY

To jest podcast o ludziach, ale uwaga! O ludziach Z PRACY! Czasami naszym największym zdziwieniem i wyzwaniem jest drugi człowiek, z którym albo dla którego pracujemy. Za tym wszystkim stoją mechanizmy i procesy psychologiczne, które naprawdę można rozpracować i zrozumieć. I lepiej sobie w sytuacjach z ludźmi radzić.
I do tego, co dwa tygodnie, w niedzielne popołudnia zaprasza nas prowadząca, Róża Szafranek.
Bo praca zajmuje nam za dużo czasu, żeby się wzajemnie nie rozumieć.

Kategorie:
Biznes Kariera

Odcinki od najnowszych:

Dlaczego tak trudno podsumować nam ten rok w pracy i zaplanować kolejny?
2024-12-01 07:00:00

22. odcinek drugiej serii “Ludzi z pracy” jest o tym, jak - nie tylko z okazji końca roku - podsumowywać, wyciągać wnioski i planować. Ale nie mówię w nim o narzędziach, o KPI, SMARTACH i innych OKRach. Mówię o tym, jakie mechanizmy psychologiczne, społeczne i grupowe przeszkadzają nam dobrze nazwać problemy albo skonfrontować się z tym, co poszło nie tak. I o tym, jak jednocześnie nie obwiniać się i nie mieć paraliżującego poczucia winy, nie bronić się, nie udowadniać sobie i innym nie wiadomo czego. Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć

22. odcinek drugiej serii “Ludzi z pracy” jest o tym, jak - nie tylko z okazji końca roku - podsumowywać, wyciągać wnioski i planować.

Ale nie mówię w nim o narzędziach, o KPI, SMARTACH i innych OKRach. Mówię o tym, jakie mechanizmy psychologiczne, społeczne i grupowe przeszkadzają nam dobrze nazwać problemy albo skonfrontować się z tym, co poszło nie tak. I o tym, jak jednocześnie nie obwiniać się i nie mieć paraliżującego poczucia winy, nie bronić się, nie udowadniać sobie i innym nie wiadomo czego.

Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć

10 rzeczy, które chcesz wiedzieć o swoim szefie, ale boisz się zapytać
2024-11-17 08:37:31

21. odcinek drugiej serii “Ludzi z pracy” jest o tym, czego nie wiemy - a warto żebyśmy wiedzieli - o naszych szefach i szefowych. Jest też o tym, że szefowie często sami nie są świadomi tego, że coś robią w sposób powtarzalny i że nazwanie tego pomaga rozwiązać wiele problemów. Oraz o wchodzeniu w czyjeś buty - nie po to, żeby się podlizać, ale po to, żeby zrozumieć i dzięki temu zrozumieniu pracować sensowniej, efektywniej i bardziej rozwojowo. Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć

21. odcinek drugiej serii “Ludzi z pracy” jest o tym, czego nie wiemy - a warto żebyśmy wiedzieli - o naszych szefach i szefowych.

Jest też o tym, że szefowie często sami nie są świadomi tego, że coś robią w sposób powtarzalny i że nazwanie tego pomaga rozwiązać wiele problemów.

Oraz o wchodzeniu w czyjeś buty - nie po to, żeby się podlizać, ale po to, żeby zrozumieć i dzięki temu zrozumieniu pracować sensowniej, efektywniej i bardziej rozwojowo.

Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć

Wewnętrzny krytyk - dlaczego nie umiemy się go pozbyć i być tu i teraz?
2024-11-10 08:15:00

20. - jubileuszowy odcinek "Ludzi z pracy" - jest o tym, dlaczego tak trudno się go pozbyć w kontekście zawodowym (zwłaszcza jeśli pomaga nam osiągać cele, być skutecznymi i mieć wpływ). Jest też o tym, jaki jest prawdziwy problem z tzw. byciem tu i teraz, a nie myśleniem o swojej pozycji w przeszłości i budowaniu statusu na przyszłość. I o tym, dlaczego niektórzy mogą, a niektórzy nie mogą znieść niskiego standardu, czyli po prostu - świata takiego, jakim oni sami sobie go wyobrażają i widzą. 

20. - jubileuszowy odcinek "Ludzi z pracy" - jest o tym, dlaczego tak trudno się go pozbyć w kontekście zawodowym (zwłaszcza jeśli pomaga nam osiągać cele, być skutecznymi i mieć wpływ).

Jest też o tym, jaki jest prawdziwy problem z tzw. byciem tu i teraz, a nie myśleniem o swojej pozycji w przeszłości i budowaniu statusu na przyszłość.

I o tym, dlaczego niektórzy mogą, a niektórzy nie mogą znieść niskiego standardu, czyli po prostu - świata takiego, jakim oni sami sobie go wyobrażają i widzą. 


Awantura o biura - czyli praca zdalna, praca hybrydowa i szefowie, którzy chcą kontrolować
2024-10-20 08:14:14

Dziewiętnasty odcinek drugiej serii "Ludzi z pracy" jest o tym, czym naprawdę jest awantura o przychodzenie do biur i jakie problemy skrywa, a jakie nowe - generuje. Dlaczego praca hybrydowa i praca zdalna to nie jest to samo oraz co w związku z tym możemy zrobić, sami sobie, i innym, żeby jak najlepiej to ułożyć. Jest o tym, dlaczego wydaje nam się, że trzymanie ludzi w biurze zwiększa efektywność i co ma do tego sprawiedliwe, uczciwe zarządzanie tym, jakie są efekty pracy, a nie tylko jej pozory i pokazywanie, że się pracuje. Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć

Dziewiętnasty odcinek drugiej serii "Ludzi z pracy" jest o tym, czym naprawdę jest awantura o przychodzenie do biur i jakie problemy skrywa, a jakie nowe - generuje.

Dlaczego praca hybrydowa i praca zdalna to nie jest to samo oraz co w związku z tym możemy zrobić, sami sobie, i innym, żeby jak najlepiej to ułożyć.

Jest o tym, dlaczego wydaje nam się, że trzymanie ludzi w biurze zwiększa efektywność i co ma do tego sprawiedliwe, uczciwe zarządzanie tym, jakie są efekty pracy, a nie tylko jej pozory i pokazywanie, że się pracuje.

Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć

Jedyną pewną rzeczą w życiu jest… niechęć do zmiany. Dlaczego tak jest i co z tym zrobić?
2024-10-06 10:00:00

Osiemnasty odcinek drugiej serii "Ludzi z pracy" jest o tym, dlaczego zmiana, a zwłaszcza zmiana nawyków w pracy jest tak trudna. Jest też o tym, co nam przeszkadza polubić zmianę i o tym, dlaczego ona się nie dzieje ani po jednym warsztacie, ani po 21 dniach, i dlaczego nasz stary mózg zrobi wszystko, żeby nas przed nią powstrzymać. Co możemy z tym zrobić, kiedy próbujemy zmianę przeprowadzić - czy na sobie, czy na swoim zespole, czy na swoim pracowym otoczeniu? Jakie aspekty myślenia o samej zmianie, o sobie, i o możliwej porażce powinniśmy wziąć pod uwagę? I jak przeprowadzić w praktyce wszystko tak, żeby naprawdę do dawnych rzeczy nie wrócić? Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć

Osiemnasty odcinek drugiej serii "Ludzi z pracy" jest o tym, dlaczego zmiana, a zwłaszcza zmiana nawyków w pracy jest tak trudna.

Jest też o tym, co nam przeszkadza polubić zmianę i o tym, dlaczego ona się nie dzieje ani po jednym warsztacie, ani po 21 dniach, i dlaczego nasz stary mózg zrobi wszystko, żeby nas przed nią powstrzymać.

Co możemy z tym zrobić, kiedy próbujemy zmianę przeprowadzić - czy na sobie, czy na swoim zespole, czy na swoim pracowym otoczeniu? Jakie aspekty myślenia o samej zmianie, o sobie, i o możliwej porażce powinniśmy wziąć pod uwagę? I jak przeprowadzić w praktyce wszystko tak, żeby naprawdę do dawnych rzeczy nie wrócić?

Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć

Problemy psychiczne a praca - jak komunikować to, że chorujemy i jak układać współpracę z innymi?
2024-09-22 14:29:59

Siedemnasty odcinek "Ludzi z pracy" jest o tym, jak mówić o swoich problemach psychicznych ludziom z pracy. Jak komunikować siebie innym w trudnych dla nas sytuacjach, żeby uzyskać wsparcie, ale jednocześnie nadal pozostać partnerem we współpracy, który jest odpowiedzialny i wykonuje swoje obowiązki. Jak nie czuć się winnym, nie udawać twardzielki, nie bać się negatywnych reakcji innych i jak w tym wszystkim naprawdę dać ludziom z pracy instrukcję obsługi siebie, żeby korzystnie dla wszystkich stron ułożyć tę współpracę. I móc spokojnie dochodzić do siebie, do tych zdrowych siebie. Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć

Siedemnasty odcinek "Ludzi z pracy" jest o tym, jak mówić o swoich problemach psychicznych ludziom z pracy.

Jak komunikować siebie innym w trudnych dla nas sytuacjach, żeby uzyskać wsparcie, ale jednocześnie nadal pozostać partnerem we współpracy, który jest odpowiedzialny i wykonuje swoje obowiązki.

Jak nie czuć się winnym, nie udawać twardzielki, nie bać się negatywnych reakcji innych i jak w tym wszystkim naprawdę dać ludziom z pracy instrukcję obsługi siebie, żeby korzystnie dla wszystkich stron ułożyć tę współpracę. I móc spokojnie dochodzić do siebie, do tych zdrowych siebie.
Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć

Neuroróżnorodność w pracy - jak reagować na potrzeby osób neuroatypowych i stawiać granice?
2024-09-08 09:51:18

Szesnasty odcinek drugiej serii podcastu "Ludzie z pracy" jest o tym, jak pracować z osobami neuroatypowymi czy z osobami biorącymi leki psychiatryczne. Co robić, kiedy takie osoby do nas przychodzą i informują nas o swojej sytuacji - czy jesteśmy liderem, czy ich kolegą / koleżanką z zespołu. Będzie o tym, jak wyznaczać i utrzymywać granice pomiędzy chorobą, potrzebami takiego człowieka, a jednak tym, że on jest dorosły, sam o sobie stanowi, no i że mamy z nim relację zawodową? W razie potrzeby pilnej pomocy dla Ciebie lub osoby z Twojego otoczenia, możesz skorzystać z poniższych linii wsparcia: 800 70 2222 - całodobowa linia wsparcia dla osób w stanie kryzysu psychicznego  www.liniawsparcia.pl - informacja o dyżurach oraz lista ośrodków w regionie, które świadczą specjalistyczną pomoc Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć

Szesnasty odcinek drugiej serii podcastu "Ludzie z pracy" jest o tym, jak pracować z osobami neuroatypowymi czy z osobami biorącymi leki psychiatryczne. Co robić, kiedy takie osoby do nas przychodzą i informują nas o swojej sytuacji - czy jesteśmy liderem, czy ich kolegą / koleżanką z zespołu.

Będzie o tym, jak wyznaczać i utrzymywać granice pomiędzy chorobą, potrzebami takiego człowieka, a jednak tym, że on jest dorosły, sam o sobie stanowi, no i że mamy z nim relację zawodową?

W razie potrzeby pilnej pomocy dla Ciebie lub osoby z Twojego otoczenia, możesz skorzystać z poniższych linii wsparcia:

  • 800 70 2222 - całodobowa linia wsparcia dla osób w stanie kryzysu psychicznego 
  • www.liniawsparcia.pl - informacja o dyżurach oraz lista ośrodków w regionie, które świadczą specjalistyczną pomoc

Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć

Jak rekrutować i dopasować nowych ludzi do kultury organizacyjnej?
2024-08-25 10:58:42

Piętnasty odcinek drugiej serii podcastu “Ludzie z pracy” jest o tym, jak dopasować człowieka do kultury organizacyjnej miejsca pracy. Będzie o tym, czym w ogóle jest ta mistyczna kultura organizacyjna i jak ją zdefiniować. Będzie też o tym, jakie pytania możemy zadawać i spodziewać się, że ktoś w rekrutacji nam zada. A także o tym, jak taki proces weryfikacji powinien być zbudowany. No i oczywiście, gdzie spodziewamy się pułapek, co najczęściej się nie udaje i na co powinniśmy uważać. Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć

Piętnasty odcinek drugiej serii podcastu “Ludzie z pracy” jest o tym, jak dopasować człowieka do kultury organizacyjnej miejsca pracy. Będzie o tym, czym w ogóle jest ta mistyczna kultura organizacyjna i jak ją zdefiniować. Będzie też o tym, jakie pytania możemy zadawać i spodziewać się, że ktoś w rekrutacji nam zada. A także o tym, jak taki proces weryfikacji powinien być zbudowany. No i oczywiście, gdzie spodziewamy się pułapek, co najczęściej się nie udaje i na co powinniśmy uważać.

Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć

Sprawczość, kontrola i wpływ, czyli dlaczego nienawidzisz czekać - choć czasem musisz?
2024-08-11 16:00:00

Czternasty odcinek drugiej serii podcastu “Ludzie z pracy” jest o tym, co robić, gdy nie ma się ani sprawczości, ani cierpliwości do danej sytuacji w pracy. O tym, co robić, kiedy zwykle ma się dużą sprawczość, ale w danym momencie jedyne, co można robić to… nie zrobić nic, czyli czekać. Będzie też o tym, jak się nie dać temu, że coś nie idzie po naszej myśli. I o tym, jak się wtedy nie rozchorować, nie obwiniać i uczyć się przyjmować to, że czasem po prostu nie od nas coś zależy. Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć

Czternasty odcinek drugiej serii podcastu “Ludzie z pracy” jest o tym, co robić, gdy nie ma się ani sprawczości, ani cierpliwości do danej sytuacji w pracy. O tym, co robić, kiedy zwykle ma się dużą sprawczość, ale w danym momencie jedyne, co można robić to… nie zrobić nic, czyli czekać. Będzie też o tym, jak się nie dać temu, że coś nie idzie po naszej myśli. I o tym, jak się wtedy nie rozchorować, nie obwiniać i uczyć się przyjmować to, że czasem po prostu nie od nas coś zależy.

Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć

Jak dawać cele i z nich rozliczać? O uwadze i szacunku do pracy
2024-08-04 07:05:00

Trzynasty odcinek drugiej serii podcastu "Ludzie z pracy" jest o tym, dlaczego rozliczanie z efektów pracy i odbieranie zadań kojarzy się w pracy z czymś złym. Dlaczego relacja szefa i pracownika tak rzadko opiera się na uczciwej umowie na konkretne zadania, a potem ich odbiorze. I dlaczego to odbieranie pracy to tak naprawdę jedyne prawdziwe uhonorowanie i szacunek dla cudzego wysiłku, któremu należy się uwaga. W tym odcinku dowiesz się: po co stawia się cele, jak dokładnie to robić i co najczęściej się nie udaje. Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć

Trzynasty odcinek drugiej serii podcastu "Ludzie z pracy" jest o tym, dlaczego rozliczanie z efektów pracy i odbieranie zadań kojarzy się w pracy z czymś złym. Dlaczego relacja szefa i pracownika tak rzadko opiera się na uczciwej umowie na konkretne zadania, a potem ich odbiorze. I dlaczego to odbieranie pracy to tak naprawdę jedyne prawdziwe uhonorowanie i szacunek dla cudzego wysiłku, któremu należy się uwaga. W tym odcinku dowiesz się: po co stawia się cele, jak dokładnie to robić i co najczęściej się nie udaje.

Zapraszam do słuchania i do komentowania. Bo praca zajmuje nam zbyt wiele czasu, żeby SIĘ wzajemnie nie rozumieć

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie