Pogadajmy o Agile
W "Pogadajmy o Agile" chcemy zadawać pytania na które odpowiedź nie jest prosta ani jednoznaczna, poruszać tematy ważne, drażliwe i zmuszające osoby praktykujące Agile do przemyśleń. Zapraszamy do słuchania.
Chcesz się z nami skontaktować?
* pogadajmyoagile.pl
* Email: pogadajmyoagile@gmail.com
* LinkedIn: linkedin.com/company/pogadajmy-o-agile
* Facebook: facebook.com/PogadajmyoAgile/
#66. Kaizen - czy rewolucja jest niezbędna?
2025-12-13 17:25:23
Czy masz wrażenie, że wielkie transformacje i gwałtowne zmiany w Twoim zespole częściej prowadzą do chaosu niż realnej poprawy? W tym odcinku bierzemy na warsztat Kaizen, czyli filozofię ciągłego usprawniania małymi krokami, która stawia na ewolucję zamiast rewolucji, eliminując paraliżujący stres. Rozmawiamy o tym, jak skutecznie wdrażać metodę małych kroków i zastanawiamy się, gdzie leżą granice zdrowej optymalizacji, a zaczyna poprawianie wszystkiego na siłę.
Czy masz wrażenie, że wielkie transformacje i gwałtowne zmiany w Twoim zespole częściej prowadzą do chaosu niż realnej poprawy? W tym odcinku bierzemy na warsztat Kaizen, czyli filozofię ciągłego usprawniania małymi krokami, która stawia na ewolucję zamiast rewolucji, eliminując paraliżujący stres. Rozmawiamy o tym, jak skutecznie wdrażać metodę małych kroków i zastanawiamy się, gdzie leżą granice zdrowej optymalizacji, a zaczyna poprawianie wszystkiego na siłę.
#65. Kim jest mistyczny Servant Leader?
2025-11-30 12:18:10
#65. Kim jest mistyczny Servant Leader? Pojęcie "Servant Leader" jest fundamentem Agile, ale w praktyce często bywa mylone z byciem "chłopcem na posyłki" lub tarczą ochronną przed rzeczywistością. W tym odcinku przyglądamy się cechom tej postawy i szukamy granicy, za którą lider przestaje zarządzać, a zaczyna ubezwłasnowolniać zespół. Rozmawiamy o tym, jak mądrze służyć zespołowi, nie tracąc autorytetu, i jaki realny wpływ może mieć na codzienną pracę.
#65. Kim jest mistyczny Servant Leader?
Pojęcie "Servant Leader" jest fundamentem Agile, ale w praktyce często bywa mylone z byciem "chłopcem na posyłki" lub tarczą ochronną przed rzeczywistością. W tym odcinku przyglądamy się cechom tej postawy i szukamy granicy, za którą lider przestaje zarządzać, a zaczyna ubezwłasnowolniać zespół. Rozmawiamy o tym, jak mądrze służyć zespołowi, nie tracąc autorytetu, i jaki realny wpływ może mieć na codzienną pracę.
#64. Kanban: Czy to naprawdę lekarstwo na 'zepsuty' Scrum?
2025-11-23 12:49:41
Czy frustracja z nieefektywnych spotkań i poczucie, że Twój "Scrum" to tylko biurokracja, skłania Cię do myśli o ucieczce w Kanbana? W tym odcinku rozkładamy Kanbana na czynniki pierwsze, udowadniając, że tablica to dopiero wstęp do prawdziwej zmiany. W tym odcinku rozkładamy Kanbana na czynniki pierwsze, udowadniając, że tablica to dopiero wstęp do prawdziwej zmiany. Omawiamy kluczowe elementy tej metody, wskazujemy, dla kogo Kanban może być optymalnym wyborem, oraz analizujemy dlaczego zmiana źle prowadzonego Scruma na Kanbana najczęściej kończy się porażką.
Czy frustracja z nieefektywnych spotkań i poczucie, że Twój "Scrum" to tylko biurokracja, skłania Cię do myśli o ucieczce w Kanbana? W tym odcinku rozkładamy Kanbana na czynniki pierwsze, udowadniając, że tablica to dopiero wstęp do prawdziwej zmiany. W tym odcinku rozkładamy Kanbana na czynniki pierwsze, udowadniając, że tablica to dopiero wstęp do prawdziwej zmiany. Omawiamy kluczowe elementy tej metody, wskazujemy, dla kogo Kanban może być optymalnym wyborem, oraz analizujemy dlaczego zmiana źle prowadzonego Scruma na Kanbana najczęściej kończy się porażką.
#63. Antipatterns: Dlaczego utknąłeś i jak się z tego wyrwać?
2025-11-02 16:00:00
Czy masz wrażenie, że mimo stosowania „Agile’a”, Twój zespół stoi w miejscu, a spotkania są tylko przykrym obowiązkiem? Antypatternów jest nieskończenie wiele, ale my, zgodnie z zasadą Pareto, wskażemy te najbardziej paraliżujące, które spotykamy najczęściej. Zastanowimy się, skąd się biorą te szkodliwe wzorce, jaką funkcję pełnią i dlaczego tak skutecznie blokują rozwój zespołów. Przestań powielać błędy, które kosztują Cię czas i pieniądze - posłuchaj, aby zdiagnozować i usunąć najgorsze blokady w Twojej organizacji.
Czy masz wrażenie, że mimo stosowania „Agile’a”, Twój zespół stoi w miejscu, a spotkania są tylko przykrym obowiązkiem? Antypatternów jest nieskończenie wiele, ale my, zgodnie z zasadą Pareto, wskażemy te najbardziej paraliżujące, które spotykamy najczęściej. Zastanowimy się, skąd się biorą te szkodliwe wzorce, jaką funkcję pełnią i dlaczego tak skutecznie blokują rozwój zespołów. Przestań powielać błędy, które kosztują Cię czas i pieniądze - posłuchaj, aby zdiagnozować i usunąć najgorsze blokady w Twojej organizacji.
#62. Czy dystans to atut, czyli o efektywnej pracy w zespołach wirtualnych
2025-10-26 19:34:31
Czy zwinność i praca zdalna mogą iść w parze? W tym odcinku rozkładamy na czynniki pierwsze pracę w wirtualnych zespołach w kontekście Agile. Zamiast pytać, czy się da, pytamy, jak to robić lepiej. Sprawdzamy, czy zespoły wirtualne bywają efektywniejsze niż te lokalne i jakie rzeczywiste wyzwania (poza słabym WiFi) stoją przed liderami. Odpowiadamy na pytanie jakie konkretne cele stawiać sobie, by budować zintegrowane i zaangażowane zespoły na odległość. Wszystko w to w myśl zasady: Zdalnie nie znaczy osobno.
Czy zwinność i praca zdalna mogą iść w parze? W tym odcinku rozkładamy na czynniki pierwsze pracę w wirtualnych zespołach w kontekście Agile. Zamiast pytać, czy się da, pytamy, jak to robić lepiej. Sprawdzamy, czy zespoły wirtualne bywają efektywniejsze niż te lokalne i jakie rzeczywiste wyzwania (poza słabym WiFi) stoją przed liderami. Odpowiadamy na pytanie jakie konkretne cele stawiać sobie, by budować zintegrowane i zaangażowane zespoły na odległość. Wszystko w to w myśl zasady: Zdalnie nie znaczy osobno.
#61. Agile w małych firmach – czy to jest możliwe?
2025-10-13 15:21:49
Dziesiątki zespołów, setki deweloperów, stała obecność Agile Coachów. W dużych organizacjach wdrażanie i doskonalenie Agile bywa mocno ustrukturyzowane. Ale czy zwinność to wyłącznie domena dużych? A może to właśnie małe firmy „robią to dobrze”, a duzi inwestują sporo czasu i środków, by osiągnąć coś, co dla mniejszych zespołów jest naturalnym sposobem pracy? W tym odcinku skupiamy się na mniejszych firmach i zespołach: zastanawiamy się nad ich naturalnymi atutami, wyzwaniami, które przed nimi stoją, oraz przedstawiamy różne opcje rozwoju Agile, dopasowane do potrzeb i możliwości finansowych.
Dziesiątki zespołów, setki deweloperów, stała obecność Agile Coachów. W dużych organizacjach wdrażanie i doskonalenie Agile bywa mocno ustrukturyzowane. Ale czy zwinność to wyłącznie domena dużych? A może to właśnie małe firmy „robią to dobrze”, a duzi inwestują sporo czasu i środków, by osiągnąć coś, co dla mniejszych zespołów jest naturalnym sposobem pracy? W tym odcinku skupiamy się na mniejszych firmach i zespołach: zastanawiamy się nad ich naturalnymi atutami, wyzwaniami, które przed nimi stoją, oraz przedstawiamy różne opcje rozwoju Agile, dopasowane do potrzeb i możliwości finansowych.
#60. AI – strach ma wielkie oczy
2025-09-30 14:19:59
Zamiast dokładać cegiełkę do medialnego szumu, bierzemy na warsztat warstwę emocjonalną zmian napędzanych przez AI. Mówimy o lękach, oczekiwaniach i pułapkach wynikających z narracji opartej o strach. Zastanawiamy się, kto i kiedy powinien zainteresować się tymi narzędziami oraz jak planować swój rozwój, uwzględniając nadchodzące zmiany. Bez fajerwerków i katastrofizmu, za to z kompasem, który pomaga iść naprzód.
Zamiast dokładać cegiełkę do medialnego szumu, bierzemy na warsztat warstwę emocjonalną zmian napędzanych przez AI. Mówimy o lękach, oczekiwaniach i pułapkach wynikających z narracji opartej o strach. Zastanawiamy się, kto i kiedy powinien zainteresować się tymi narzędziami oraz jak planować swój rozwój, uwzględniając nadchodzące zmiany. Bez fajerwerków i katastrofizmu, za to z kompasem, który pomaga iść naprzód.
#59. Bawmy się – jak wykorzystywać gry na szkoleniach
2025-09-16 19:45:38
W tym odcinku dzielimy się naszym podejściem do prowadzenia angażujących szkoleń – takich, które nie tylko przekazują wiedzę, ale też wywołują emocje i zostają w pamięci na długo. Opowiadamy o tym, dlaczego warto wykorzystywać gry i zabawy w pracy z grupą, jak dobierać je do tematu i celu spotkania, i na co uważać, żeby nie stały się tylko rozrywką. Dzielimy się też sprawdzonymi ćwiczeniami, które pomagają uczestnikom lepiej zrozumieć pojęcia związane z Agile, współpracą i komunikacją.
W tym odcinku dzielimy się naszym podejściem do prowadzenia angażujących szkoleń – takich, które nie tylko przekazują wiedzę, ale też wywołują emocje i zostają w pamięci na długo. Opowiadamy o tym, dlaczego warto wykorzystywać gry i zabawy w pracy z grupą, jak dobierać je do tematu i celu spotkania, i na co uważać, żeby nie stały się tylko rozrywką. Dzielimy się też sprawdzonymi ćwiczeniami, które pomagają uczestnikom lepiej zrozumieć pojęcia związane z Agile, współpracą i komunikacją.
#58. Lean mindset – czy mniej ceremonii oznacza więcej wartości?
2025-09-07 16:00:00
Czy spotkania w zespołach Agile to realna wartość, czy tylko strata czasu. Co sprawia, że niektóre spotkania frustrują, męczą i wydają się bezsensowne? Czy każde spotkanie musi kończyć się konkretnymi wnioskami lub zadaniami? Rozmawiamy o tym, jak podejść do tematu z perspektywy lean mindset – ograniczać to, co zbędne, ale nie rezygnować z tego, co naprawdę wspiera współpracę i jakość. Szukamy odpowiedzi na pytanie: jak rozpoznać, które spotkania warto utrzymać, a które spokojnie można odpuścić? I dlaczego nieefektywność spotkań to często sygnał głębszych problemów w zespole lub organizacji.
Czy spotkania w zespołach Agile to realna wartość, czy tylko strata czasu. Co sprawia, że niektóre spotkania frustrują, męczą i wydają się bezsensowne? Czy każde spotkanie musi kończyć się konkretnymi wnioskami lub zadaniami? Rozmawiamy o tym, jak podejść do tematu z perspektywy lean mindset – ograniczać to, co zbędne, ale nie rezygnować z tego, co naprawdę wspiera współpracę i jakość. Szukamy odpowiedzi na pytanie: jak rozpoznać, które spotkania warto utrzymać, a które spokojnie można odpuścić? I dlaczego nieefektywność spotkań to często sygnał głębszych problemów w zespole lub organizacji.
#57. Letnie polecajki - książki i nie tylko
2025-08-10 16:00:00
Ten odcinek to lekka, letnia rozmowa o tym, co warto przeczytać, obejrzeć lub sprawdzić, kiedy mamy chwilę na złapanie oddechu. Nie będzie recenzji ani rankingów, raczej luźne polecenia tego, co nas ostatnio zaciekawiło, poruszyło albo po prostu dało frajdę. Dzielimy się książkami związanymi z pracą z ludźmi, rozwojem i zwinnością, ale też takimi, które dobrze się czyta na leżaku.Lista polecanych pozycji:✅"Agile testing", Crispin Lisa, Gregory Janet✅"Atomowe Wpadki", Andrzej W. Sawicki✅"Crucial Conversations", Kerry Patterson✅"Financial Intelligence Revised Edition", Berman Karen, Knight Joe✅"Innovation games. Creating Breakthrough Products Through Collaborative Play", Luke Hohmann✅"Księga potworów", Ana Cristina Herreros✅"Making numbers count", Karla Starr, Chip Heath✅"Projekt Feniks", Gene Kim, Kevin Behr, George Spafford✅"Projekt Jednorożec", Gene Kim✅"Psychobzdury", Stephen Briers✅"Scrum. Praktyczny przewodnik po najpopularniejszej metodyce agile", Kenneth Rubin✅"Siła nawyku", Charles Duhigg✅Simon Sinek✅"Strategiczne monolity i mikrousługi", Vaughn Vernon, Tomasz Jaskuła✅"Switch. How to change things when change is hard", Chip Heath, Dan Heath✅"The fast forward MBA in project management", Eric Verzuh✅"Tribal Unity: Getting from Teams to Tribes by Creating a One Team Culture", Em Campbell-Pretty✅Udemy.com✅"Why zebras don't get ulcers", Robert M. Sapolsky✅"Zainspirowani. Jak tworzyć kultowe produkty technologiczne", Marty Cagan
Ten odcinek to lekka, letnia rozmowa o tym, co warto przeczytać, obejrzeć lub sprawdzić, kiedy mamy chwilę na złapanie oddechu. Nie będzie recenzji ani rankingów, raczej luźne polecenia tego, co nas ostatnio zaciekawiło, poruszyło albo po prostu dało frajdę. Dzielimy się książkami związanymi z pracą z ludźmi, rozwojem i zwinnością, ale też takimi, które dobrze się czyta na leżaku.Lista polecanych pozycji:✅"Agile testing", Crispin Lisa, Gregory Janet✅"Atomowe Wpadki", Andrzej W. Sawicki✅"Crucial Conversations", Kerry Patterson✅"Financial Intelligence Revised Edition", Berman Karen, Knight Joe✅"Innovation games. Creating Breakthrough Products Through Collaborative Play", Luke Hohmann✅"Księga potworów", Ana Cristina Herreros✅"Making numbers count", Karla Starr, Chip Heath✅"Projekt Feniks", Gene Kim, Kevin Behr, George Spafford✅"Projekt Jednorożec", Gene Kim✅"Psychobzdury", Stephen Briers✅"Scrum. Praktyczny przewodnik po najpopularniejszej metodyce agile", Kenneth Rubin✅"Siła nawyku", Charles Duhigg✅Simon Sinek✅"Strategiczne monolity i mikrousługi", Vaughn Vernon, Tomasz Jaskuła✅"Switch. How to change things when change is hard", Chip Heath, Dan Heath✅"The fast forward MBA in project management", Eric Verzuh✅"Tribal Unity: Getting from Teams to Tribes by Creating a One Team Culture", Em Campbell-Pretty✅Udemy.com✅"Why zebras don't get ulcers", Robert M. Sapolsky✅"Zainspirowani. Jak tworzyć kultowe produkty technologiczne", Marty Cagan