Prezentacje na Owacje

Występowanie publiczne to kluczowa umiejętność w biznesie i życiu prywatnym. Ale też jedna z najtrudniejszych, dlatego tak wiele osób robi to źle.
Prezentacje na Owacje to podcast dla tych, którzy chcą skutecznie sprzedawać swoje pomysły i produkty. Rozkładamy komunikację na łatwe do oswojenia części: jak zdobyć uwagę, zostać zapamiętanym i pokonać strach. Niuanse, które zmieniają dobrą prezentację w wyjątkową oraz wskazówki, by zostać takim mówcą, jakim zawsze chciałeś być.

Kategorie:
Biznes

Odcinki od najnowszych:

#26: 6 skutecznych sposobów (i 2 fatalne) na zakończenie prezentacji
2021-02-04 00:32:58

Na pewno wiesz, że masz jakieś 15 bo 30 sekund, żeby złapać uwagę słuchaczy. Haczyk jest super ważny, ale dobra prezentacja to nie tylko początek. Ja mówię, że dobre wystąpienie jest jak jamnik- mieć wyraźny początek, rozwinięcie i koniec i to wszystko musi ze sobą chodzić. Początek jest najważniejszy ale to ogonek pozostawia to ostatnie wrażenie z którym ludzie wychodzą. Kilka mniej lub bardziej kreatywnych, ale dobrych zakończeń i dwa, które mogą ubić i zakopać efekt.
Na pewno wiesz, że masz jakieś 15 bo 30 sekund, żeby złapać uwagę słuchaczy. Haczyk jest super ważny, ale dobra prezentacja to nie tylko początek. Ja mówię, że dobre wystąpienie jest jak jamnik- mieć wyraźny początek, rozwinięcie i koniec i to wszystko musi ze sobą chodzić. Początek jest najważniejszy ale to ogonek pozostawia to ostatnie wrażenie z którym ludzie wychodzą.
Kilka mniej lub bardziej kreatywnych, ale dobrych zakończeń i dwa, które mogą ubić i zakopać efekt.

#25: Czy optymiści sprzedają więcej? Ile warte jest nastawienie
2021-01-20 23:20:59

Wiesz, że nie istnieje coś takiego jak wrodzony optymizm? Pozytywne nastawienie to nie cecha, to umiejętność. I tak jak wszystkich innych- można się tego nauczyć. Oczywiście jednym jest łatwiej, innym trudniej bo na to, jak się zachowujemy składają się nasze wychowanie, doświadczenie czy otoczenie. Ale optymizm można, a nawet trzeba w sobie wypracować. Dlaczego trzeba? Bo się to po prostu opłaca – optymiści są lubiani, ludzie chcą z nimi przebywać, przyciągają innych optymistów, w tym pozytywnie nastawionych klientów- sprawdzono, że handlowcy z dobrym nastawieniem sprzedają więcej niż inni. W tym odcinku usłyszysz więcej o korzyściach , jakie płyną z pozytywnego nastawienia oraz kilka sposobów na to, żeby takie podejście skutecznie wypracować
Wiesz, że nie istnieje coś takiego jak wrodzony optymizm? Pozytywne nastawienie to nie cecha, to umiejętność. I tak jak wszystkich innych- można się tego nauczyć.
Oczywiście jednym jest łatwiej, innym trudniej bo na to, jak się zachowujemy składają się nasze wychowanie, doświadczenie czy otoczenie. Ale optymizm można, a nawet trzeba w sobie wypracować. Dlaczego trzeba? Bo się to po prostu opłaca – optymiści są lubiani, ludzie chcą z nimi przebywać, przyciągają innych optymistów, w tym pozytywnie nastawionych klientów- sprawdzono, że handlowcy z dobrym nastawieniem sprzedają więcej niż inni.
W tym odcinku usłyszysz więcej o korzyściach , jakie płyną z pozytywnego nastawienia oraz kilka sposobów na to, żeby takie podejście skutecznie wypracować

#24: Dlaczego warto czasem milczeć na spotkaniach
2020-12-31 00:55:15

Ludzie narzekają, że mają za dużo spotkań, które zbyt długo trwają. Ale potem idą na te spotkania i gadają bez końca. W rezultacie coś, co powinno nam pomagać rządzi naszym kalendarzem i frustruje niemiłosiernie. Ponieważ Ci "udzielający się" są często chwaleni i menadżerowie oczekują od zespołów bycia super- aktywnymi na spotkaniach, temat nie jest wcale taki prosty. A przecież ten, kto się nie odzywa niekoniecznie jest niezaangażowany. Może chce po prostu posłuchać i dowiedzieć się czegoś nowego? Albo wysłucha, zanotuje i będzie wiedział co zrobić? To uczyni go wartościowym członkiem spotkania. Może mało efektownym, ale skutecznym. Dlaczego choć na to narzekamy, to i tak się rozgadujemy, kiedy nie warto się odzywać i jak powstrzymać się przed pokusą wejścia na scenę?
Ludzie narzekają, że mają za dużo spotkań, które zbyt długo trwają. Ale potem idą na te spotkania i gadają bez końca. W rezultacie coś, co powinno nam pomagać rządzi naszym kalendarzem i frustruje niemiłosiernie. Ponieważ Ci "udzielający się" są często chwaleni i menadżerowie oczekują od zespołów bycia super- aktywnymi na spotkaniach, temat nie jest wcale taki prosty. A przecież ten, kto się nie odzywa niekoniecznie jest niezaangażowany. Może chce po prostu posłuchać i dowiedzieć się czegoś nowego? Albo wysłucha, zanotuje i będzie wiedział co zrobić? To uczyni go wartościowym członkiem spotkania. Może mało efektownym, ale skutecznym.
Dlaczego choć na to narzekamy, to i tak się rozgadujemy, kiedy nie warto się odzywać i jak powstrzymać się przed pokusą wejścia na scenę?

#23: Jak skutecznie prowadzić spotkania Tomek Kanton Karolina Gierszewska
2020-12-16 01:38:23

Musisz wysłuchać tego odcinka jeśli organizujesz jakiekolwiek spotkania. Najbardziej doświadczony duet facylitatorów w Polsce tłumaczy jak prowadzić spotkania, które angażują ludzi i prowadzą założonych celów. Kogo zapraszać, jak przygotować siebie i uczestników oraz jak panować nad czasem. Wszystko, co chciałbyś wiedzieć o spotkaniach biznesowych zanim zacząłeś pracować
Musisz wysłuchać tego odcinka jeśli organizujesz jakiekolwiek spotkania. Najbardziej doświadczony duet facylitatorów w Polsce tłumaczy jak prowadzić spotkania, które angażują ludzi i prowadzą założonych celów. Kogo zapraszać, jak przygotować siebie i uczestników oraz jak panować nad czasem. Wszystko, co chciałbyś wiedzieć o spotkaniach biznesowych zanim zacząłeś pracować

#22: Czy istnieje talent do sprzedawania? wywiad z Katarzyną Bieleniewicz
2020-12-04 00:20:22

Jacy są sprzedażowcy? Głośni, gadatliwi, ekstrawertyczni? To najczęstsze skojarzenia. Swoją drogą bardzo stereotypowe. Bo czy wrażliwy introwertyk może być dobrym sprzedawcą? Jasne! Po prostu będzie sprzedawał inaczej. Z Katarzyną Bieleniewicz- certyfikowanym trenerem mocnych stron i talentów Instytutu Gallupa zastanawiamy się, czy któreś talenty pomagają w sprzedaży bardziej niż inne, jak pracować ze swoimi mocnymi stronami, by nam pomagały, a nie przeszkadzały.
Jacy są sprzedażowcy? Głośni, gadatliwi, ekstrawertyczni? To najczęstsze skojarzenia. Swoją drogą bardzo stereotypowe. Bo czy wrażliwy introwertyk może być dobrym sprzedawcą? Jasne! Po prostu będzie sprzedawał inaczej. Z Katarzyną Bieleniewicz- certyfikowanym trenerem mocnych stron i talentów Instytutu Gallupa zastanawiamy się, czy któreś talenty pomagają w sprzedaży bardziej niż inne, jak pracować ze swoimi mocnymi stronami, by nam pomagały, a nie przeszkadzały.

#21: 7 koszmarnych typów handlowców- czy jesteś jednym z nich? ;)
2020-11-16 01:47:13

Kto pracuje w handlu, spotyka czasem koszmarnych klientów, którzy skutecznie potrafią popsuć dzień. Jednak bywa i w drugą stronę- jest kilka typów handlowców, na widok których kupiec najchętniej schowałby się na zapleczu. Z lekkim przymrużeniem oka, mój całkowicie subiektywny zestaw sprzedażowców z kupieckich koszmarów. Mam nadzieję, że moje zestawienie nie tylko Cię ubawi, ale znajdziesz też w nim ciekawe wskazówki. Może znasz któregoś z takich typków osobiście, a może w którymś zobaczysz siebie :)
Kto pracuje w handlu, spotyka czasem koszmarnych klientów, którzy skutecznie potrafią popsuć dzień. Jednak bywa i w drugą stronę- jest kilka typów handlowców, na widok których kupiec najchętniej schowałby się na zapleczu. Z lekkim przymrużeniem oka, mój całkowicie subiektywny zestaw sprzedażowców z kupieckich koszmarów. Mam nadzieję, że moje zestawienie nie tylko Cię ubawi, ale znajdziesz też w nim ciekawe wskazówki. Może znasz któregoś z takich typków osobiście, a może w którymś zobaczysz siebie :)

#20: Komunikacja w organizacjach turkusowych- Karol Turek
2020-11-09 22:32:58

Wyobraź sobie firmę bez struktury, poleceń, poleceń i zakazów. Gdzie zespół pracuje bez rywalizacji i celów premiowych. Nie robią planowania rocznego, budżetowania i targetów. Czy to się może udać? O organizacjach turkusowych, bo to są właśnie założenia działania firm zarządzanych w ten sposób rozmawiam z moim gościem Karolem Turkiem Dowiedziałam się nie tylko czym się różni organizacja zarządzana w taki sposób od firmy zarządzanej w sposób klasyczny, ale rozmawialiśmy także • Co robią szefowie w turkusowej organizacji • Czy da się wprowadzić turkus w dużej firmie • Co ma wspólnego turkus z tatuażami • O dobrych ludziach z dobrymi intencjami • O wyjątkowych hotelach i oczarowywaniu klienta • Autonomii, prawach i konsekwencjach działania pracowników • I trudnej umiejętności podejmowania decyzji
Wyobraź sobie firmę bez struktury, poleceń, poleceń i zakazów. Gdzie zespół pracuje bez rywalizacji i celów premiowych. Nie robią planowania rocznego, budżetowania i targetów. Czy to się może udać? O organizacjach turkusowych, bo to są właśnie założenia działania firm zarządzanych w ten sposób rozmawiam z moim gościem Karolem Turkiem
Dowiedziałam się nie tylko czym się różni organizacja zarządzana w taki sposób od firmy zarządzanej w sposób klasyczny, ale rozmawialiśmy także
• Co robią szefowie w turkusowej organizacji
• Czy da się wprowadzić turkus w dużej firmie
• Co ma wspólnego turkus z tatuażami
• O dobrych ludziach z dobrymi intencjami
• O wyjątkowych hotelach i oczarowywaniu klienta
• Autonomii, prawach i konsekwencjach działania pracowników
• I trudnej umiejętności podejmowania decyzji

#19: Trudne pytania i krytyka- jak sobie z nimi radzić- Kasia Malinowska
2020-11-01 23:39:11

3 na 4 osoby odczuwają jakiś dyskomfort związany z wystąpieniami, większość osób w ogóle za nimi nie przepada. Z czego to wynika? Okazuje się, że największym blokerem jest strach, że padnie pytanie, na które nie znamy odpowiedzi, albo że ktoś podważy to, co mówimy. Jak radzić sobie z emocjami towarzyszącymi takim sytuacjom, jak przyjmować krytykę i odpowiadać na trudne pytania rozmawiam z Kasią Malinowską- trenerką umiejętności miękkich, ekspertką w temacie pewności siebie i odporności psychicznej.
3 na 4 osoby odczuwają jakiś dyskomfort związany z wystąpieniami, większość osób w ogóle za nimi nie przepada. Z czego to wynika? Okazuje się, że największym blokerem jest strach, że padnie pytanie, na które nie znamy odpowiedzi, albo że ktoś podważy to, co mówimy. Jak radzić sobie z emocjami towarzyszącymi takim sytuacjom, jak przyjmować krytykę i odpowiadać na trudne pytania rozmawiam z Kasią Malinowską- trenerką umiejętności miękkich, ekspertką w temacie pewności siebie i odporności psychicznej.

#18: Komunikacja to dialog, nie wymiana monologów Michał Rusinek
2020-10-25 21:40:30

Komunikacja to jedna z najważniejszych umiejętności- jak mówić, by nas słuchano zastanawiamy się z Michałem Rusinkiem. Rozmawiamy o tym, dlaczego warto zauważać język, ale nie starać się za bardzo, co ma dialog do demokracji oraz jak komunikowali się w starożytności, w PRL-u i na amerykańskich debatach prezydenckich. Wszystko w towarzystwie dyskusji o polszczyźnie ubarwionej wyśmienitymi anegdotami
Komunikacja to jedna z najważniejszych umiejętności- jak mówić, by nas słuchano zastanawiamy się z Michałem Rusinkiem. Rozmawiamy o tym, dlaczego warto zauważać język, ale nie starać się za bardzo, co ma dialog do demokracji oraz jak komunikowali się w starożytności, w PRL-u i na amerykańskich debatach prezydenckich. Wszystko w towarzystwie dyskusji o polszczyźnie ubarwionej wyśmienitymi anegdotami

#17: Spotkania sprzedażowe- jak robić to dobrze
2020-10-12 22:04:56

Jeśli robisz prezentacje sprzedażowe i masz czas na wysłuchanie tylko jednego odcinka, to musi to być właśnie ten. Konkretnie o tym co mówić i jak mówić, by zyskać zaangażowanie klienta i zmotywować go do działania.
Jeśli robisz prezentacje sprzedażowe i masz czas na wysłuchanie tylko jednego odcinka, to musi to być właśnie ten. Konkretnie o tym co mówić i jak mówić, by zyskać zaangażowanie klienta i zmotywować go do działania.

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie