Podcast Biznes Odczarowany
Rozpraszamy iluzje dookoła prowadzenia firmy i pokazujemy co naprawdę działa.
2. Marek Kirejczyk | Ethworks: budowanie kultury inżynieryjnej w software house
2022-03-23 09:24:30
Marek Kirejczyk pięć lat temu założył firmę Ethworks, która w zeszłym roku stała się częścią TrustToken. Zaprosiliśmy Marka do podcastu Biznes Odczarowany, żeby porozmawiać o tym jak osiągać cele jako software house, jak znaleźć swoją niszę, jak budować firmę, jak robić marketing i wreszcie czy i jak można sprzedać software house. W trakcie rozmowy poruszyliśmy też tematy inżynieryjne takie jak zaangażowanie założycieli firmy w kulturę techniczną firmy, udział w open source, dobre praktyki inżynieryjne oraz, czy klienci są gotowi zapłacić za programowanie w parach. Nie zabrakło oczywiście tematu rekrutacji i znalezienia oraz zatrzymania dobrych pracowników. Rozmawiamy również o budowaniu struktury firmy i o unikaniu pułapki automatycznego kopiowania rozwiązań z firm z Doliny Krzemowej Marka znajdziecie na Twitterze: https://twitter.com/ethmarek
Marek Kirejczyk pięć lat temu założył firmę Ethworks, która w zeszłym roku stała się częścią TrustToken. Zaprosiliśmy Marka do podcastu Biznes Odczarowany, żeby porozmawiać o tym jak osiągać cele jako software house, jak znaleźć swoją niszę, jak budować firmę, jak robić marketing i wreszcie czy i jak można sprzedać software house.
W trakcie rozmowy poruszyliśmy też tematy inżynieryjne takie jak zaangażowanie założycieli firmy w kulturę techniczną firmy, udział w open source, dobre praktyki inżynieryjne oraz, czy klienci są gotowi zapłacić za programowanie w parach.
Nie zabrakło oczywiście tematu rekrutacji i znalezienia oraz zatrzymania dobrych pracowników. Rozmawiamy również o budowaniu struktury firmy i o unikaniu pułapki automatycznego kopiowania rozwiązań z firm z Doliny Krzemowej
Marka znajdziecie na Twitterze: https://twitter.com/ethmarek
1. Sebastian Bobrowski | Jak inFakt osiąga cele w biznesie?
2021-12-09 18:57:02
Jak skutecznie łączyć OKRy ze Scrumem, jak stawiać przed zespołami cele nastawione na rezultaty, a nie samo działanie i jak szybko testować hipotezy? W pierwszym odcinku podcastu Biznes Odczarowany Tomasz Wykowski z ProCognity rozmawia z Sebastianem Bobrowskim, CTO i współzałożycielem inFaktu o tym, jak firma osiąga cele: Jak ustalają, co będą, a czego nie będą robić i dlaczego tych pierwszych rzeczy jest tak mało? Jak co dwa tygodnie omawiają postępy na wspólnym firmowym Review? Po czym poznają, że muszą zmienić cele? Do czego służy “przycisk wstydu”? Więcej na temat Sebastiana dowiecie się z https://www.linkedin.com/in/sebastianbobrowski/ , natomiast o inFakcie przeczytasz na https://www.infakt.pl/ Podcast Biznes Odczarowany znajdziesz na https://procognita.pl/biznesodczarowany
Jak skutecznie łączyć OKRy ze Scrumem, jak stawiać przed zespołami cele nastawione na rezultaty, a nie samo działanie i jak szybko testować hipotezy?
W pierwszym odcinku podcastu Biznes Odczarowany Tomasz Wykowski z ProCognity rozmawia z Sebastianem Bobrowskim, CTO i współzałożycielem inFaktu o tym, jak firma osiąga cele:
- Jak ustalają, co będą, a czego nie będą robić i dlaczego tych pierwszych rzeczy jest tak mało?
- Jak co dwa tygodnie omawiają postępy na wspólnym firmowym Review?
- Po czym poznają, że muszą zmienić cele?
- Do czego służy “przycisk wstydu”?
Więcej na temat Sebastiana dowiecie się z https://www.linkedin.com/in/sebastianbobrowski/, natomiast o inFakcie przeczytasz na https://www.infakt.pl/
Podcast Biznes Odczarowany znajdziesz na https://procognita.pl/biznesodczarowany