Dostarczaj Wartość

Rozmawiamy o szeroko pojętej inżynierii systemów. W świecie zalewanym przez dane, gdzie brakuje czasu, chcemy pomóc Ci rozwiązywać złożone problemy. Dzielimy się swoimi rozwiązaniami, technikami i konkretnymi przykładami. Celem naszym i naszych gości jest pokazanie Ci, na czym polega piękno dostarczania wartości w praktyce.


Odcinki od najnowszych:

Od oczekiwań do feedbacku | Dostarczaj Wartość #20
2020-06-26 08:00:00

W dwudziestym odcinku podcastu „DostarczajWartość” wraz z Tomaszem Niemcem i Łukaszem Januszkiem porozmawiamy o tym jak tworzyć dobre oczekiwania, kto za owe oczekiwania odpowiada oraz czy można tworzyć oczekiwania w oderwaniu od celu. Skończyłeś swoją robotę. Od swojego przełożonego otrzymujesz informację, że ... to nie to czego się spodziewał! Ale jak to przecież ostatnio mówił co innego. Błąd komunikacyjny? Błąd przy konstruowaniu oczekiwań? Pojawia się pytanie jak budować dobre oczekiwania i jaką rolę w tym wszystkim odgrywa znajomość i zrozumienie celu. W poprzednim odcinku poruszyliśmy temat feedback, więc teraz dołożymy do tego kolejny klocek jakim są oczekiwania. Pokażemy Ci na bazie naszych doświadczeń w jaki sposób konstruować oczekiwania, pod kątem konkretnego celu lub celów, w taki sposób, żeby obie osoby wiedziały co chcemy by zostało osiągnięte. Jednym zdaniem bohaterem tego odcinka są oczekiwania :) Po odsłuchaniu zapraszamy Cie do przeczytania epilogu autorstwa Tomasza Niemca.

Jak dawać dobry feedback? | Dostarczaj Wartość #19
2020-05-27 08:00:00

W dziewiętnastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" wraz z Tomkiem Niemcem i Mateuszem Koniecznym rozmawiamy, o tym co to jest dobry feedback. Dlaczego go potrzebujemy. W jaki sposób dawać go by był skuteczny, użyteczny i pożyteczny.  Pewnie spotkałeś się kiedyś z sytuacją, w której dostajesz informację zwrotną i nie wiesz co dalej.  "Nie pamiętam tego" "Nie, na pewno tego nie zrobiłem",  "Super, że tak ktoś o mnie powiedział, ale nie wiem skąd to"  To jest tylko kilka ze stwierdzeń, które mi przyszło kiedyś do głowy jak otrzymałem nieodpowiednio zaserwowany dla mnie feedback. Ok skoro już wiemy, że to nie był do końca wartościowy feedback. To pojawia się pytanie, a jak zrobić to dobrze? Pokażemy Ci na bazie naszych doświadczeń w jaki sposób konstruować feedback, czego unikać, na co zwracać szczególną uwagę.  I o tym jest ten podcast. 

Jak można sprawdzić czy przygotowane przez Ciebie rozwiązanie jest wystarczająco dobre i przemyślane - 12 Tough Questions | Dostarczaj Wartość #18
2020-04-24 08:00:00

W osiemnastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" wraz z Łukaszem Żółwiem Januszkiem rozmawiamy, jak sprawdzić, czy jest rozwiązanie jest wystarczająco dobre.    Wyobraź sobie, że przychodzi do Ciebie ktoś i mówi, że ma dla Ciebie super rozwiązanie Twojego problemu. Lepsze niż to co teraz masz.     Co robisz?     a) Zgadzasz się bez jakichkolwiek pytań  b) Prosisz go by jednak powiedział coś więcej. Postarał się bardziej.     Sporo ludzi nie wie jakie są prawdziwe efekty wprowadzenia ich strategii. Jaki jest rzeczywisty impakt na środowisko, na problem, na cele firmy ...    12 Trudnych Pytań jest narzędziem, który w prosty sposób pozwoli Ci zweryfikować, czy rozwiązanie jest przemyślane, kompletne. Pomoże wykryć brak i miejsca, które wymagają dopracowania.      Pokażemy Ci na przykładzie rozwiązania Żółwia jak zbadać proponowaną przez niego strategię.    I o tym jest ten podcast.   

Dlaczego warto nagrać podcast z szafy w czasach izolacji? - zastosowanie pętli OODA w praktyce | DostarczajWartość #17
2020-03-27 08:00:00

W siedemnastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" wraz z Łukaszem Żółwiem Januszkiem rozmawiamy o tym czy jest sens nagrywać ten odcinek? Dobra... Brzmi jakoś meta, ale popatrzcie na to z tej strony.  Do tej pory nagrywaliśmy w różnych warunkach i nie chciałem by jakość spadła do poziomu zbyt niskiego. Bardzo szybko z rozmowy czy nagrywać weszliśmy na poziom co zrobić by dostarczyć wartość słuchaczowi.  Czym są te wartości? Jakie są poziomy akceptowalne poszczególnych miar? Wykorzystując pętle OODA staraliśmy się dojść do odpowiedniego poziomu z każdą wartością, w tym także z takimi interesariuszami, którzy pojawili się, bo podjęliśmy jakąś decyzję.  I o tym jest odcinek :)  PS: Dowiecie się także czemu Żółw schował się do szafy ;)

Jak uwzględnić zwierzęta w procesie projektowania - rozmowa z Michelle Westerlaken [ENG] | Dostarczaj Wartość #15
2020-01-10 08:00:00

[PL] W piętnastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" rozmawiamy z Michelle Westerlaken oraz Łukaszem Januszkiem  o tym czy warto zmienić podejście do procesu projektowania uwzględniając zwierzęta i ich potrzeby? Czy i czego możemy się od nich nauczyć? Czy pomimo tego, że na co dzień nie projektujemy rozwiązań przeznaczonych dla zwierząt możemy skorzystać zmieniając sposób myślenia? [EN] In the fifteenth episode of the podcast "DostarczajWartość"("Deliver Value") we talk with Michelle Westerlaken and Łukasz Januszek about whether it is worth changing the approach to the design process taking into account animals and their needs? Can we learn from them? Despite the fact that we don't design solutions for animals on a daily basis, can we benefit by changing the way of thinking?

Skillset, mindset czy portfolio - co jest ważne dla inżyniera systemów - rozmowa z Khanjanem Mehta [ENG] | Dostarczaj Wartość #14
2019-12-13 08:00:00

W czternastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" rozmawiamy z Khanjanem Mehta o tym jak rozwiązać problem, a nie skupić się na tym by wykonywać pracę? Co jest ważniejsze mindset czy skillset? Dlaczego warto się skupiać na tym co mamy, a nie na tym czego nam brakuje? Jak zamienić z pozoru niepotrzebne odpady w sukces? In the fourteenth episode of the podcast "Dostarczaj Wartość" we talk with Khanjan Mehta. How to solve the problem instead of focusing on doing the job only? What is more important mindset or skillset? Why is it worth focusing on what we have and not what we lack? How do you turn seemingly unnecessary waste into something successful?   

Jak zwykły człowiek na etacie może wykorzystać metody Toma Gilba - rozmowa z Tomem Gilbem [ENG] | Dostarczaj Wartość #13
2019-11-29 08:00:00

[PL] W trzynastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" rozmawiamy z Tomem Gilbem o tym, jak jego metody kojarzące się zwykle z dużą złożonością i skalą można wykorzystać nie będąc właścicielem firmy, konsultantem - a zwykłym człowiekiem na etacie. Czy osoby, które na co dzień budują proste, małe aplikację mogą wziąć coś dla siebie? Czy jego metody są tylko i wyłącznie stworzone dla tych osób, które budują zaawansowane systemy? [ENG] In the thirteenth episode of the podcast "DostarczajWartość"("Deliver Value") we talk with Tom Gilb about how his methods usually associated with high complexity and scale can be used without being the owner of the company, a consultant - but a regular full-time man. Can people who build a simple, small application every day take something for themselves? Are his methods only created for those who build advanced systems? https://dostarczajwartosc.pl/dw13

Jak zastosować Total Motivation w praktyce? | Dostarczaj Wartość #12
2019-10-31 08:00:00

W dwunastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" wraz z Mateuszem Koniecznym oraz Łukaszem "Żółwiem" Januszkiem porozmawiamy o tym, jak zastosować total motivation w praktyce? Jak zaobserować, kiedy ktoś traci motywację? Co zaproponować, gdy nie możesz dać tego, czego oczekuje druga strona? Total Motivation pozwala lepiej zrozumieć zjawisko motywacji, przynajmniej w teorii. Sprawdźmy, jak można to zastosować w praktyce. Na co powinniśmy zwrócić uwagę, gdy znajdziemy zdemotywowaną osobę? Jak z nią negocjować, gdy nie możemy jej dać tego, co chce, a zależy nam, by została. Odcinek jest kontynuacją poprzedniego odcinka 11.

Jak motywować ludzi z głową? | Dostarczaj Wartość#11
2019-09-27 08:00:00

W jedenastym odcinku podcastu DostarczajWartość wraz z Łukaszem "Żółwiem" Januszkiem porozmawiamy o tym, jak motywować ludzi z głową? Dlaczego zwolnienie 10 procent pracowników wcale nie wpłynie pozytywnie na motywacje reszty zespołu? Dlaczego zalewanie złotem nie rozwiąże wszystkich naszych problemów? Motywacja z czasem się zmienia. To co początkowo nas bawiło, z czasem może nas nudzić. W pracy w której znajdowaliśmy przyjemność, może nam teraz towarzyszyć uczucie presji, obawy o przyszłość. Przedstawimy metodę, która pozwoli Ci lepiej zrozumieć zjawisko motywacji i uniknąć sytuacji w której postaramy się kogoś docenić, a sprawimy, że kompletnie nie trafimy z jego potrzebami.

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie