Dostarczaj Wartość

Rozmawiamy o szeroko pojętej inżynierii systemów. W świecie zalewanym przez dane, gdzie brakuje czasu, chcemy pomóc Ci rozwiązywać złożone problemy. Dzielimy się swoimi rozwiązaniami, technikami i konkretnymi przykładami. Celem naszym i naszych gości jest pokazanie Ci, na czym polega piękno dostarczania wartości w praktyce.


Odcinki od najnowszych:

Jak trafnie podejmować decyzję w niesprzyjających warunkach | DostarczajWartość #16
2020-02-14 08:00:00

W szesnastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" wraz z Łukaszem Żółwiem Januszkiem rozmawiamy o tym jak trafnie podejmować decyzję w niesprzyjających warunkach. Jak zwinnie, szybko i skutecznie dostosowywać się do zmieniających wymagań. Jak zastosować pętle OODA (Observe-Orient-Decide-Act) w codziennym życiu.

W szesnastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" wraz z Łukaszem Żółwiem Januszkiem rozmawiamy o tym jak trafnie podejmować decyzję w niesprzyjających warunkach. Jak zwinnie, szybko i skutecznie dostosowywać się do zmieniających wymagań. Jak zastosować pętle OODA (Observe-Orient-Decide-Act) w codziennym życiu.

Jak uwzględnić zwierzęta w procesie projektowania - rozmowa z Michelle Westerlaken [ENG] | Dostarczaj Wartość #15
2020-01-10 08:00:00

[PL] W piętnastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" rozmawiamy z Michelle Westerlaken oraz Łukaszem Januszkiem  o tym czy warto zmienić podejście do procesu projektowania uwzględniając zwierzęta i ich potrzeby? Czy i czego możemy się od nich nauczyć? Czy pomimo tego, że na co dzień nie projektujemy rozwiązań przeznaczonych dla zwierząt możemy skorzystać zmieniając sposób myślenia? [EN] In the fifteenth episode of the podcast "DostarczajWartość"("Deliver Value") we talk with Michelle Westerlaken and Łukasz Januszek about whether it is worth changing the approach to the design process taking into account animals and their needs? Can we learn from them? Despite the fact that we don't design solutions for animals on a daily basis, can we benefit by changing the way of thinking?

[PL] W piętnastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" rozmawiamy z Michelle Westerlaken oraz Łukaszem Januszkiem  o tym czy warto zmienić podejście do procesu projektowania uwzględniając zwierzęta i ich potrzeby? Czy i czego możemy się od nich nauczyć? Czy pomimo tego, że na co dzień nie projektujemy rozwiązań przeznaczonych dla zwierząt możemy skorzystać zmieniając sposób myślenia?

[EN] In the fifteenth episode of the podcast "DostarczajWartość"("Deliver Value") we talk with Michelle Westerlaken and Łukasz Januszek about whether it is worth changing the approach to the design process taking into account animals and their needs? Can we learn from them? Despite the fact that we don't design solutions for animals on a daily basis, can we benefit by changing the way of thinking?

Skillset, mindset czy portfolio - co jest ważne dla inżyniera systemów - rozmowa z Khanjanem Mehta [ENG] | Dostarczaj Wartość #14
2019-12-13 08:00:00

W czternastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" rozmawiamy z Khanjanem Mehta o tym jak rozwiązać problem, a nie skupić się na tym by wykonywać pracę? Co jest ważniejsze mindset czy skillset? Dlaczego warto się skupiać na tym co mamy, a nie na tym czego nam brakuje? Jak zamienić z pozoru niepotrzebne odpady w sukces? In the fourteenth episode of the podcast "Dostarczaj Wartość" we talk with Khanjan Mehta. How to solve the problem instead of focusing on doing the job only? What is more important mindset or skillset? Why is it worth focusing on what we have and not what we lack? How do you turn seemingly unnecessary waste into something successful?   

W czternastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" rozmawiamy z Khanjanem Mehta o tym jak rozwiązać problem, a nie skupić się na tym by wykonywać pracę? Co jest ważniejsze mindset czy skillset? Dlaczego warto się skupiać na tym co mamy, a nie na tym czego nam brakuje? Jak zamienić z pozoru niepotrzebne odpady w sukces?

In the fourteenth episode of the podcast "Dostarczaj Wartość" we talk with Khanjan Mehta. How to solve the problem instead of focusing on doing the job only? What is more important mindset or skillset? Why is it worth focusing on what we have and not what we lack? How do you turn seemingly unnecessary waste into something successful?   

Jak zwykły człowiek na etacie może wykorzystać metody Toma Gilba - rozmowa z Tomem Gilbem [ENG] | Dostarczaj Wartość #13
2019-11-29 08:00:00

[PL] W trzynastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" rozmawiamy z Tomem Gilbem o tym, jak jego metody kojarzące się zwykle z dużą złożonością i skalą można wykorzystać nie będąc właścicielem firmy, konsultantem - a zwykłym człowiekiem na etacie. Czy osoby, które na co dzień budują proste, małe aplikację mogą wziąć coś dla siebie? Czy jego metody są tylko i wyłącznie stworzone dla tych osób, które budują zaawansowane systemy? [ENG] In the thirteenth episode of the podcast "DostarczajWartość"("Deliver Value") we talk with Tom Gilb about how his methods usually associated with high complexity and scale can be used without being the owner of the company, a consultant - but a regular full-time man. Can people who build a simple, small application every day take something for themselves? Are his methods only created for those who build advanced systems? https://dostarczajwartosc.pl/dw13

[PL]
W trzynastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" rozmawiamy z Tomem Gilbem o tym, jak jego metody kojarzące się zwykle z dużą złożonością i skalą można wykorzystać nie będąc właścicielem firmy, konsultantem - a zwykłym człowiekiem na etacie. Czy osoby, które na co dzień budują proste, małe aplikację mogą wziąć coś dla siebie? Czy jego metody są tylko i wyłącznie stworzone dla tych osób, które budują zaawansowane systemy?

[ENG]
In the thirteenth episode of the podcast "DostarczajWartość"("Deliver Value") we talk with Tom Gilb about how his methods usually associated with high complexity and scale can be used without being the owner of the company, a consultant - but a regular full-time man. Can people who build a simple, small application every day take something for themselves? Are his methods only created for those who build advanced systems?

https://dostarczajwartosc.pl/dw13

Jak zastosować Total Motivation w praktyce? | Dostarczaj Wartość #12
2019-10-31 08:00:00

W dwunastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" wraz z Mateuszem Koniecznym oraz Łukaszem "Żółwiem" Januszkiem porozmawiamy o tym, jak zastosować total motivation w praktyce? Jak zaobserować, kiedy ktoś traci motywację? Co zaproponować, gdy nie możesz dać tego, czego oczekuje druga strona? Total Motivation pozwala lepiej zrozumieć zjawisko motywacji, przynajmniej w teorii. Sprawdźmy, jak można to zastosować w praktyce. Na co powinniśmy zwrócić uwagę, gdy znajdziemy zdemotywowaną osobę? Jak z nią negocjować, gdy nie możemy jej dać tego, co chce, a zależy nam, by została. Odcinek jest kontynuacją poprzedniego odcinka 11.

W dwunastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" wraz z Mateuszem Koniecznym oraz Łukaszem "Żółwiem" Januszkiem porozmawiamy o tym, jak zastosować total motivation w praktyce? Jak zaobserować, kiedy ktoś traci motywację? Co zaproponować, gdy nie możesz dać tego, czego oczekuje druga strona?

Total Motivation pozwala lepiej zrozumieć zjawisko motywacji, przynajmniej w teorii. Sprawdźmy, jak można to zastosować w praktyce. Na co powinniśmy zwrócić uwagę, gdy znajdziemy zdemotywowaną osobę? Jak z nią negocjować, gdy nie możemy jej dać tego, co chce, a zależy nam, by została. Odcinek jest kontynuacją poprzedniego odcinka 11.

Jak motywować ludzi z głową? | Dostarczaj Wartość #11
2019-09-27 08:00:00

W jedenastym odcinku podcastu DostarczajWartość wraz z Łukaszem "Żółwiem" Januszkiem porozmawiamy o tym, jak motywować ludzi z głową? Dlaczego zwolnienie 10 procent pracowników wcale nie wpłynie pozytywnie na motywacje reszty zespołu? Dlaczego zalewanie złotem nie rozwiąże wszystkich naszych problemów? Motywacja z czasem się zmienia. To co początkowo nas bawiło, z czasem może nas nudzić. W pracy w której znajdowaliśmy przyjemność, może nam teraz towarzyszyć uczucie presji, obawy o przyszłość. Przedstawimy metodę, która pozwoli Ci lepiej zrozumieć zjawisko motywacji i uniknąć sytuacji w której postaramy się kogoś docenić, a sprawimy, że kompletnie nie trafimy z jego potrzebami.

W jedenastym odcinku podcastu DostarczajWartość wraz z Łukaszem "Żółwiem" Januszkiem porozmawiamy o tym, jak motywować ludzi z głową? Dlaczego zwolnienie 10 procent pracowników wcale nie wpłynie pozytywnie na motywacje reszty zespołu? Dlaczego zalewanie złotem nie rozwiąże wszystkich naszych problemów?

Motywacja z czasem się zmienia. To co początkowo nas bawiło, z czasem może nas nudzić. W pracy w której znajdowaliśmy przyjemność, może nam teraz towarzyszyć uczucie presji, obawy o przyszłość. Przedstawimy metodę, która pozwoli Ci lepiej zrozumieć zjawisko motywacji i uniknąć sytuacji w której postaramy się kogoś docenić, a sprawimy, że kompletnie nie trafimy z jego potrzebami.

Jak odnaleźć się będąc nowym w projekcie | Dostarczaj Wartość #10
2019-08-23 08:00:00

W dziesiątym odcinku podcastu DostarczajWartość wraz z Mateuszem Tarnaskim i Mateuszem Koniecznym porozmawiamy o tym, jak odnaleźć się będąc nowym w projekcie, jak znaleźć i zrozumieć niewidzialne bariery oraz czy junior to odpowiednia osoba by brać odpowiedzialność za powierzone mu zadania? Pewnego dnia do zespołu dołącza kilku juniorów. Senior stawia dość widoczną granicę pomiędzy API, które on projektuje, a Front-endem, który mają zmieniać młodzi adepci. Brak dokumentacji na którą nie ma czasu. Bus Factor na poziomie 1. Co powinien zrobić junior? Co jest dobre, a co złe dla projektu?

W dziesiątym odcinku podcastu DostarczajWartość wraz z Mateuszem Tarnaskim i Mateuszem Koniecznym porozmawiamy o tym, jak odnaleźć się będąc nowym w projekcie, jak znaleźć i zrozumieć niewidzialne bariery oraz czy junior to odpowiednia osoba by brać odpowiedzialność za powierzone mu zadania?

Pewnego dnia do zespołu dołącza kilku juniorów. Senior stawia dość widoczną granicę pomiędzy API, które on projektuje, a Front-endem, który mają zmieniać młodzi adepci. Brak dokumentacji na którą nie ma czasu. Bus Factor na poziomie 1. Co powinien zrobić junior? Co jest dobre, a co złe dla projektu?



Jak zdefiniować problem, którego klient nie potrafi określić | Dostarczaj Wartość #9
2019-06-28 08:00:00

W dziewiątym odcinku podcastu Dostarczaj Wartość wraz z Łukaszem Januszkiem porozmawiamy o tym, jak zdefiniować problem, którego klient nie potrafi określić.  Pewnego dnia przychodzi klient i prosi o pomoc przy realizacji projektu, który z pozoru brzmi prosto: zróbcie mi aplikację do analizy logów dla UX. Jak upewnić się, że faktycznie to, czego chce rozwiązuje jego prawdziwy problem? Jak znaleźć ten problem? Jak wiele wspólnego ma praca konsultanta oraz rzeźbiarza?

W dziewiątym odcinku podcastu Dostarczaj Wartość wraz z Łukaszem Januszkiem porozmawiamy o tym, jak zdefiniować problem, którego klient nie potrafi określić. 

Pewnego dnia przychodzi klient i prosi o pomoc przy realizacji projektu, który z pozoru brzmi prosto: zróbcie mi aplikację do analizy logów dla UX. Jak upewnić się, że faktycznie to, czego chce rozwiązuje jego prawdziwy problem? Jak znaleźć ten problem? Jak wiele wspólnego ma praca konsultanta oraz rzeźbiarza?

Czy warto zostać inżynierem produktowym? | Dostarczaj Wartość #8
2019-05-31 08:00:00

W ósmym odcinku podcastu Dostarczaj Wartość wraz z Michałem Sędzielewskim oraz Mateuszem Tarnaskim porozmawiamy o tym, dlaczego warto zostać inżynierem produktowym? Większość z nas zaczyna karierę w outsourcingu. W pewnym momencie pojawia się pytanie, co dalej? Czy inżynier produktowy to naturalna droga rozwoju dla osób pełniących rolę inżyniera oprogramowania? Czy to jest ścieżka dla każdego?

W ósmym odcinku podcastu Dostarczaj Wartość wraz z Michałem Sędzielewskim oraz Mateuszem Tarnaskim porozmawiamy o tym, dlaczego warto zostać inżynierem produktowym?

Większość z nas zaczyna karierę w outsourcingu. W pewnym momencie pojawia się pytanie, co dalej? Czy inżynier produktowy to naturalna droga rozwoju dla osób pełniących rolę inżyniera oprogramowania? Czy to jest ścieżka dla każdego?

Jak precyzować wymagania? | Dostarczaj Wartość #7
2019-04-26 08:00:00

W siódmym odcinku wraz z Łukaszem “Żółwiem” Januszkiem oraz Mateuszem „Tarnasem” Tarnaskim podejmiemy temat od kluczowy dla inżynierii, a mianowicie precyzowanie wymagań. Porozmawiamy o precyzowaniu wymagań i o tym jak sprawić by stały się one jednoznaczne, spójne i zrozumiałe. Pokazujemy jak ujednoznaczniać wymagania używając technik takich jak: konkretyzacja, analogie, uwspólnienie znaczeń i kilku innych.

W siódmym odcinku wraz z Łukaszem “Żółwiem” Januszkiem oraz Mateuszem „Tarnasem” Tarnaskim podejmiemy temat od kluczowy dla inżynierii, a mianowicie precyzowanie wymagań.

Porozmawiamy o precyzowaniu wymagań i o tym jak sprawić by stały się one jednoznaczne, spójne i zrozumiałe. Pokazujemy jak ujednoznaczniać wymagania używając technik takich jak: konkretyzacja, analogie, uwspólnienie znaczeń i kilku innych.

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie