Woman Labour Matters
To podcasty dla kobiet, które chcą zwiększać swoją świadomość prawną w pracy.
Rozmawiamy o tym, jak reagować na bezpodstawne zwolnienie, mobbing, molestowanie seksualne czy dyskryminację. Zarówno wtedy, gdy staniemy się ich ofiarą, jak i wtedy, gdy to nas ktoś oskarży o nieuczciwe praktyki w firmie.
Wyciągamy na światło dzienne historie kobiet, którymi korporacje nie chcą się chwalić. Rozmawiamy o ageizmie. Przygotujemy Was na sytuację, gdy z powodu wieku pracodawca odsuwa Was na boczny tor.
Rozmawiając ze sobą rozmawiamy również z każdą z Was.
Elżbieta Niezgódka i Piotr Niezgódka
B2B vs. etat. Praktyczne konsekwencje nowych uprawnień PIP.
2025-12-02 08:30:00
Planowane rozszerzenie uprawnień Państwowej Inspekcji Pracy (PIP) może zrewolucjonizować współpracę B2B. W naszym odcinku analizujemy, co dzieje się, gdy Matylda, członkini zarządu, zatrudnia gwiazdę rynkową Tamarę na B2B, a następnie musi zmierzyć się z kontrolą PIP. Dowiesz się, dlaczego Twoja "zgodna wola" nie ma znaczenia, gdy PIP stwierdzi, że kontraktor pracuje jak etatowiec. Omawiamy kluczowe przesłanki (m.in. wyłączność, godziny pracy i ryzyko gospodarcze) oraz podpowiadamy, jak przeprowadzić audyt i zabezpieczyć swoją firmę.
Planowane rozszerzenie uprawnień Państwowej Inspekcji Pracy (PIP) może zrewolucjonizować współpracę B2B.
W naszym odcinku analizujemy, co dzieje się, gdy Matylda, członkini zarządu, zatrudnia gwiazdę rynkową Tamarę na B2B, a następnie musi zmierzyć się z kontrolą PIP.
Dowiesz się, dlaczego Twoja "zgodna wola" nie ma znaczenia, gdy PIP stwierdzi, że kontraktor pracuje jak etatowiec.
Omawiamy kluczowe przesłanki (m.in. wyłączność, godziny pracy i ryzyko gospodarcze) oraz podpowiadamy, jak przeprowadzić audyt i zabezpieczyć swoją firmę.
Jawność wynagrodzeń - kiedy trzeba porozmawiać o pieniądzach?
2025-08-19 11:17:41
Rozmawiamy o wynagrodzeniach w firmach – temacie, który często pozostaje tabu. Czy zakaz rozmów o zarobkach w pracy ma sens? Dlaczego wiele firm unika transparentności płacowej i jakie konsekwencje niesie brak obiektywnych kryteriów przyznawania premii – zarówno dla pracowników_czek, jak i dla samych organizacji. Wyjaśniamy, czym jest "grupa zawodowa" i jak porównywanie wynagrodzeń w jej ramach może pomóc w identyfikacji nierówności. Jak dyrektywa o transparentności wynagrodzeń zmieni sposób ustalania wynagrodzeń pracowników_czek? Czy można komuś dać podwyżkę tak po prostu, bez żadnych dodatkowych argumentów? Czy to zawsze musi być 100% obiektywne? Posłuchaj nas!
Rozmawiamy o wynagrodzeniach w firmach – temacie, który często pozostaje tabu. Czy zakaz rozmów o zarobkach w pracy ma sens? Dlaczego wiele firm unika transparentności płacowej i jakie konsekwencje niesie brak obiektywnych kryteriów przyznawania premii – zarówno dla pracowników_czek, jak i dla samych organizacji.
Wyjaśniamy, czym jest "grupa zawodowa" i jak porównywanie wynagrodzeń w jej ramach może pomóc w identyfikacji nierówności.
Jak dyrektywa o transparentności wynagrodzeń zmieni sposób ustalania wynagrodzeń pracowników_czek? Czy można komuś dać podwyżkę tak po prostu, bez żadnych dodatkowych argumentów? Czy to zawsze musi być 100% obiektywne?
Posłuchaj nas!
Soft mobbing czyli naruszanie godności w białych rękawiczkach
2025-08-11 17:03:00
W tym odcinku rozmawiamy o zjawisku, które umyka definicjom kodeksu pracy, ale realnie wpływa na zdrowie psychiczne i zaangażowanie pracowników — soft mobbingu. To subtelne, często trudne do uchwycenia formy manipulacji, które mogą przybrać formę gaslightingu, pozornych pomyłek, udawanej niekompetencji lub niejasnych komunikatów. Choć nie zawsze spełniają kryteria mobbingu w rozumieniu prawa, łamią podstawowe zasady szacunku i bezpieczeństwa w miejscu pracy. A już na to pracodawca ma obowiązek reagować.To ważny odcinek dla wszystkich menedżerów, HR-owców i liderów zespołów. Bo czasem to, co wygląda jak „zwykła praca”, może być źródłem frustracji, lęku i… cichych odejść z firmy.
W tym odcinku rozmawiamy o zjawisku, które umyka definicjom kodeksu pracy, ale realnie wpływa na zdrowie psychiczne i zaangażowanie pracowników — soft mobbingu.
To subtelne, często trudne do uchwycenia formy manipulacji, które mogą przybrać formę gaslightingu, pozornych pomyłek, udawanej niekompetencji lub niejasnych komunikatów.
Choć nie zawsze spełniają kryteria mobbingu w rozumieniu prawa, łamią podstawowe zasady szacunku i bezpieczeństwa w miejscu pracy. A już na to pracodawca ma obowiązek reagować.To ważny odcinek dla wszystkich menedżerów, HR-owców i liderów zespołów. Bo czasem to, co wygląda jak „zwykła praca”, może być źródłem frustracji, lęku i… cichych odejść z firmy.
Zespół kontra lider - jak reagować na bunt pracowników?
2025-06-03 20:39:00
Mobbing kojarzy nam się ze złym zachowaniem szefa/szefowej wobec zespołu. Czasami jednak to lider/ka napotyka mur po stronie najbliższych współpracowników. Zwłaszcza jak organizacja zatrudniła jego/ją do wdrażania dużych zmian. Taki odwrócony mobbing to ciągłe dyskusje, niewykonywanie zadań, szerzenie plotek na temat przełożonej/nego. Nazywamy go staffingiem. W tym odcinku zastanawiamy się co lider/ka może zrobić go spotka ją/jego staffing. Czy i jak powinna reagować? Czy może prosić o wsparcie HR albo zarządu? Czy formalnie taka osoba ma roszczenia do swojego pracodawcy? Zapraszamy do wysłuchania! Elżbieta&Piotr
Mobbing kojarzy nam się ze złym zachowaniem szefa/szefowej wobec zespołu. Czasami jednak to lider/ka napotyka mur po stronie najbliższych współpracowników. Zwłaszcza jak organizacja zatrudniła jego/ją do wdrażania dużych zmian. Taki odwrócony mobbing to ciągłe dyskusje, niewykonywanie zadań, szerzenie plotek na temat przełożonej/nego. Nazywamy go staffingiem.
W tym odcinku zastanawiamy się co lider/ka może zrobić go spotka ją/jego staffing. Czy i jak powinna reagować? Czy może prosić o wsparcie HR albo zarządu? Czy formalnie taka osoba ma roszczenia do swojego pracodawcy?
Zapraszamy do wysłuchania!
Elżbieta&Piotr
Lukrowana rekrutacja, gorzka praca. Gdy obietnica pracodawcy rozmijają się z rzeczywistością.
2025-05-06 09:48:33
W procesach rekrutacyjnych firmy kuszą pozytywnym podejściem do pracowników i pracowniczek. Deklarują bezpieczne miejsca pracy, wolne od niewłaściwych zachowań i dyskryminacji. Wizja takiego środowiska pracy może przeważyć o tym, że wybierzemy właśnie tę firmę. Szczególnie, przy podobnych warunkach finansowych i zakresie obowiązków. A co jeśli po kilku tygodniach okaże się, że to był tylko marketing? I, że ta firma po prostu jest "zwykłą" firmą i wcale nie traktuje lepiej niż inni pracownikow i pracowniczki? Albo wręcz respektuje naruszanie praw pracowniczych? Czy możesz coś z tym zrobić?
W procesach rekrutacyjnych firmy kuszą pozytywnym podejściem do pracowników i pracowniczek. Deklarują bezpieczne miejsca pracy, wolne od niewłaściwych zachowań i dyskryminacji. Wizja takiego środowiska pracy może przeważyć o tym, że wybierzemy właśnie tę firmę. Szczególnie, przy podobnych warunkach finansowych i zakresie obowiązków. A co jeśli po kilku tygodniach okaże się, że to był tylko marketing? I, że ta firma po prostu jest "zwykłą" firmą i wcale nie traktuje lepiej niż inni pracownikow i pracowniczki? Albo wręcz respektuje naruszanie praw pracowniczych? Czy możesz coś z tym zrobić?
Ochrona silversów i silverek na rynku pracy
2024-08-05 21:02:00
Z jednej strony czytamy wiele badań, że warto zatrudniać silversów i silverki ze względu na: ogromne doświadczenie, większą dyspozycyjność czy duży szacunek do pracy.
Z drugiej pomimo wykasowania z wielu ogłoszeń o pracę “młodych dynamicznych zespołów” to jednak wciąż silversi i silverki przegrywają na rynku pracy.
Czy stereotypy związane z przewagą ”młodego i dynamicznego” zespołu są wciąż aktualne? Czy dłuższe doświadczenie zawodowe i większa dojrzałość życiowa są czynnikiem obciążającym? Jakie są kluczowe gwarancje prawne dla silversów i silverek?
Posłuchajcie nas! Elżbieta&Piotr
Z jednej strony czytamy wiele badań, że warto zatrudniać silversów i silverki ze względu na: ogromne doświadczenie, większą dyspozycyjność czy duży szacunek do pracy.
Z drugiej pomimo wykasowania z wielu ogłoszeń o pracę “młodych dynamicznych zespołów” to jednak wciąż silversi i silverki przegrywają na rynku pracy.
Czy stereotypy związane z przewagą ”młodego i dynamicznego” zespołu są wciąż aktualne? Czy dłuższe doświadczenie zawodowe i większa dojrzałość życiowa są czynnikiem obciążającym? Jakie są kluczowe gwarancje prawne dla silversów i silverek?
Posłuchajcie nas! Elżbieta&Piotr
Znaj swoje prawa w rekrutacji! O tym, co robić gdy rekruter jest nie fair.
2024-06-14 20:45:00
Co zrobić gdy po drugiej stronie spotkasz wścibskiego rekrutera albo rekruterkę? Który zamiast prowadzić profesjonalną rozmowę przepytuje Cię o szczegóły życia prywatnego i poprzedniego pracodawcę? Czy lepiej stawiać jasno granicę i mówić NIE czy może unikać odpowiedzi?
Odpowiadamy również na pytanie czy warto wskazywać przerwy w CV (np. urlop macierzyński) czy tradycyjnie wskazywać tylko staż pracy w firmie. Od czego to zależy?
A na koniec zastanowimy się dlaczego powinnaś_nieneś oczekiwać feedbacku od firmy.
Posłuchaj nas! Elżbieta&Piotr
Co zrobić gdy po drugiej stronie spotkasz wścibskiego rekrutera albo rekruterkę? Który zamiast prowadzić profesjonalną rozmowę przepytuje Cię o szczegóły życia prywatnego i poprzedniego pracodawcę? Czy lepiej stawiać jasno granicę i mówić NIE czy może unikać odpowiedzi?
Odpowiadamy również na pytanie czy warto wskazywać przerwy w CV (np. urlop macierzyński) czy tradycyjnie wskazywać tylko staż pracy w firmie. Od czego to zależy?
A na koniec zastanowimy się dlaczego powinnaś_nieneś oczekiwać feedbacku od firmy.
Posłuchaj nas! Elżbieta&Piotr
Konflikt w pracy. Jak sobie z nim radzić?
2024-04-10 20:00:00
Zgrzyty w relacjach z innymi osobami w pracy są jej nieodłącznym elementem. Co jednak zrobić jeśli ktoś przekracza granice tego co "normalne" i merytoryczne, a zaczyna atakować Cię osobiście? Gdy Twoja dotychczas dobra koleżanka lub kolega z pracy zaczyna mówić publicznie, że jesteś złą szefową lub szefem? Kiedy powinnaś_nieneś poprosić dział HR o wsparcie?
Posłuchaj nas! Elżbieta & Piotr
Zgrzyty w relacjach z innymi osobami w pracy są jej nieodłącznym elementem. Co jednak zrobić jeśli ktoś przekracza granice tego co "normalne" i merytoryczne, a zaczyna atakować Cię osobiście? Gdy Twoja dotychczas dobra koleżanka lub kolega z pracy zaczyna mówić publicznie, że jesteś złą szefową lub szefem? Kiedy powinnaś_nieneś poprosić dział HR o wsparcie?
Posłuchaj nas! Elżbieta & Piotr
LIVE Spotkanie z pracodawcą po macierzyńskim. Nie daj się zaskoczyć!
2024-03-25 20:24:34
Wciąż dla wielu mam powrót do firmy po macierzyńskim kończy się zwolnieniem. Na spotkaniu z pracodawcą zamiast komputera i nowych zadań dostajesz dokumenty do podpisania. Wbrew temu, że firma szeroko deklaruje poszanowanie dla praw kobiet. Czy to jest dyskryminacja mamy w pracy? Czy powinnaś coś podpisać? Jak rozmawiać z pracodawcą? Przygotuj się z nami do spotkania z szefem_ową i działem HR! Elżbieta & Honorata
Wciąż dla wielu mam powrót do firmy po macierzyńskim kończy się zwolnieniem. Na spotkaniu z pracodawcą zamiast komputera i nowych zadań dostajesz dokumenty do podpisania. Wbrew temu, że firma szeroko deklaruje poszanowanie dla praw kobiet. Czy to jest dyskryminacja mamy w pracy? Czy powinnaś coś podpisać? Jak rozmawiać z pracodawcą? Przygotuj się z nami do spotkania z szefem_ową i działem HR! Elżbieta & Honorata
Umowa B2B. Co powinnaś wiedzieć zanim ją podpiszesz?
2024-02-27 21:04:18
Umowa B2B rządzi się swoimi prawami. Jej treść to zasady gry Twojej współpracy z firmą. W przeciwieństwie do umowy o pracę nie masz kodeksu pracy, który ochroni Cię przed natychmiastowym zwolnieniem czy bezpłatnym zakazem konkurencji. W umowie B2B musisz sama zadbać o swoje prawa. Jak więc rozmawiać z firmą aby B2B był układem win - win a nie tylko z korzyścią dla firmy? Na co zwrócić uwagę?
Posłuchaj nas i zadaj nam pytanie w komentarzu!
Elżbieta&Piotr
Umowa B2B rządzi się swoimi prawami. Jej treść to zasady gry Twojej współpracy z firmą. W przeciwieństwie do umowy o pracę nie masz kodeksu pracy, który ochroni Cię przed natychmiastowym zwolnieniem czy bezpłatnym zakazem konkurencji. W umowie B2B musisz sama zadbać o swoje prawa. Jak więc rozmawiać z firmą aby B2B był układem win - win a nie tylko z korzyścią dla firmy? Na co zwrócić uwagę? Posłuchaj nas i zadaj nam pytanie w komentarzu! Elżbieta&Piotr