Sukces Pisany Szminką - Olga Kozierowska
Mówimy o biznesie z duszą, technologiach z kobiecą twarzą i działaniach z obszaru diversity & inclusion. Pokazujemy trendy i wysyłamy stereotypy do lamusa.
Redaktorka i prowadząca Olga Kordys Kozierowska - dziennikarka biznesowa z ponad 12-letnim doświadczeniem radiowym i telewizyjnym. Założycielka pierwszej w Polsce organizacji promującej przedsiębiorczość kobiet i równość w biznesie.
Kategorie:
Biznes
Biznes
Jak rozpoznać autorytet w świecie hejtu i dezinformacji?
2025-08-07 14:40:47
Kogo dziś uważamy za autorytet? I czy w ogóle jeszcze ich mamy? Z raportu Edelman Trust Barometer 2024 wynika, że aż 63% z nas ufa „zwykłym ludziom” bardziej niż liderom politycznym czy CEO firm. A 71% oczekuje, że marki zajmą stanowisko w ważnych społecznie i politycznie tematach, zamiast pozostawać neutralne. Tymczasem z badań Kantar Public (2022) wiemy, że aż 42% Polek i Polaków nie potrafi dziś wskazać żadnego autorytetu, a niemal 1 na 5 nie ma zdania w tej sprawie. W dodatku, jak pokazują dane Fundacji Włączeni Plus, niemal połowa badanych uważa, że głos kobiet w przestrzeni publicznej jest za słabo słyszalny. Co to znaczy być dziś autorytetem? Czy popularność w mediach społecznościowych to to samo, co eksperckość? Jak odróżnić wiedzę od viralu, dezinformacji czy manipulacji? Czy mamy do czynienia z kryzysem autorytetów, czy raczej z ich redefinicją? O tym rozmawiamy w najnowszym odcinku z: Beatą Porą – Dyrektorką Marketingu Salveo Poland, Natalią Jaźwierską – Specjalistką ds. Digital Marketingu Salveo Poland, dystrybutora pastylek na gardło @isla_polska Maciejem Makselonem – redaktorem literackim i popularyzatorem języka inkluzywnego. Wspólnie szukamy odpowiedzi na pytania: jak mówić, by poruszać, a nie antagonizować, czy marki mogą być nowymi autorytetami, co dziś znaczy odpowiedzialny głos w debacie społecznej. Posłuchaj tego odcinka, jeśli chcesz lepiej zrozumieć mechanizmy zaufania, komunikacji i autorytetu w erze szybkich treści i wielkich oczekiwań wobec marek i ludzi.
Kogo dziś uważamy za autorytet? I czy w ogóle jeszcze ich mamy? Z raportu Edelman Trust Barometer 2024 wynika, że aż 63% z nas ufa „zwykłym ludziom” bardziej niż liderom politycznym czy CEO firm. A 71% oczekuje, że marki zajmą stanowisko w ważnych społecznie i politycznie tematach, zamiast pozostawać neutralne. Tymczasem z badań Kantar Public (2022) wiemy, że aż 42% Polek i Polaków nie potrafi dziś wskazać żadnego autorytetu, a niemal 1 na 5 nie ma zdania w tej sprawie. W dodatku, jak pokazują dane Fundacji Włączeni Plus, niemal połowa badanych uważa, że głos kobiet w przestrzeni publicznej jest za słabo słyszalny.
Co to znaczy być dziś autorytetem? Czy popularność w mediach społecznościowych to to samo, co eksperckość? Jak odróżnić wiedzę od viralu, dezinformacji czy manipulacji? Czy mamy do czynienia z kryzysem autorytetów, czy raczej z ich redefinicją?
O tym rozmawiamy w najnowszym odcinku z:
Co to znaczy być dziś autorytetem? Czy popularność w mediach społecznościowych to to samo, co eksperckość? Jak odróżnić wiedzę od viralu, dezinformacji czy manipulacji? Czy mamy do czynienia z kryzysem autorytetów, czy raczej z ich redefinicją?
O tym rozmawiamy w najnowszym odcinku z:
- Beatą Porą – Dyrektorką Marketingu Salveo Poland,
- Natalią Jaźwierską – Specjalistką ds. Digital Marketingu Salveo Poland, dystrybutora pastylek na gardło @isla_polska
- Maciejem Makselonem – redaktorem literackim i popularyzatorem języka inkluzywnego.
- jak mówić, by poruszać, a nie antagonizować,
- czy marki mogą być nowymi autorytetami,
- co dziś znaczy odpowiedzialny głos w debacie społecznej.
Warszawa: tu projektuje się jutro
2025-07-09 19:00:08
Warszawa przyciąga najlepszych specjalistów IT z całego świata. Czy kobiety również mają tu swoją przestrzeń do rozwoju? Jak wygląda kariera w globalnym centrum technologicznym? W Warszawie mieści się wiodące centrum technologiczne Procter & Gamble na świecie, które zatrudnia ponad 1000 specjalistów IT, podczas gdy 18 lat temu pracowało tu zaledwie 100 osób. To tu tworzone są globalne rozwiązania wdrażane w dziesiątkach krajów – od aplikacji wspierających marketing i sprzedaż, po systemy niezbędne do zarządzania ponad 100 fabrykami P&G w Europie. Znajduję się tu wszystkie możliwe stanowiska w IT – od product ownerów, przez AI inżynierów, po ekspertów od cyberbezpieczeństwa i chmury obliczeniowej. Czym tak naprawdę zajmują się specjaliści IT w globalnym hubie technologicznym Procter & Gamble? Jakie innowacje, które zachwycają świat powstają w Warszawie? Co wspólnego ma IT z półką w sklepie i sztuczna inteligencja z pieluchami dziecięcymi Pampers? Z jakimi stereotypami nadal mierzą się kobiety w branży IT i jak sobie z nimi radzą? Odpowiedź znajdziesz w nowym odcinku podcastu Sukces Pisany Szminką, w którym Olga Kozierowska rozmawia z Emilią Burzyńską, Europe Chief Data Officer w P&G – kobietą, która współtworzy przyszłość globalnych innowacji technologicznych.
Warszawa przyciąga najlepszych specjalistów IT z całego świata. Czy kobiety również mają tu swoją przestrzeń do rozwoju? Jak wygląda kariera w globalnym centrum technologicznym?
W Warszawie mieści się wiodące centrum technologiczne Procter & Gamble na świecie, które zatrudnia ponad 1000 specjalistów IT, podczas gdy 18 lat temu pracowało tu zaledwie 100 osób. To tu tworzone są globalne rozwiązania wdrażane w dziesiątkach krajów – od aplikacji wspierających marketing i sprzedaż, po systemy niezbędne do zarządzania ponad 100 fabrykami P&G w Europie. Znajduję się tu wszystkie możliwe stanowiska w IT – od product ownerów, przez AI inżynierów, po ekspertów od cyberbezpieczeństwa i chmury obliczeniowej.
Czym tak naprawdę zajmują się specjaliści IT w globalnym hubie technologicznym Procter & Gamble? Jakie innowacje, które zachwycają świat powstają w Warszawie? Co wspólnego ma IT z półką w sklepie i sztuczna inteligencja z pieluchami dziecięcymi Pampers? Z jakimi stereotypami nadal mierzą się kobiety w branży IT i jak sobie z nimi radzą?
Odpowiedź znajdziesz w nowym odcinku podcastu Sukces Pisany Szminką, w którym Olga Kozierowska rozmawia z Emilią Burzyńską, Europe Chief Data Officer w P&G – kobietą, która współtworzy przyszłość globalnych innowacji technologicznych.
W Warszawie mieści się wiodące centrum technologiczne Procter & Gamble na świecie, które zatrudnia ponad 1000 specjalistów IT, podczas gdy 18 lat temu pracowało tu zaledwie 100 osób. To tu tworzone są globalne rozwiązania wdrażane w dziesiątkach krajów – od aplikacji wspierających marketing i sprzedaż, po systemy niezbędne do zarządzania ponad 100 fabrykami P&G w Europie. Znajduję się tu wszystkie możliwe stanowiska w IT – od product ownerów, przez AI inżynierów, po ekspertów od cyberbezpieczeństwa i chmury obliczeniowej.
Czym tak naprawdę zajmują się specjaliści IT w globalnym hubie technologicznym Procter & Gamble? Jakie innowacje, które zachwycają świat powstają w Warszawie? Co wspólnego ma IT z półką w sklepie i sztuczna inteligencja z pieluchami dziecięcymi Pampers? Z jakimi stereotypami nadal mierzą się kobiety w branży IT i jak sobie z nimi radzą?
Odpowiedź znajdziesz w nowym odcinku podcastu Sukces Pisany Szminką, w którym Olga Kozierowska rozmawia z Emilią Burzyńską, Europe Chief Data Officer w P&G – kobietą, która współtworzy przyszłość globalnych innowacji technologicznych.
Kompetencje rodzicielskie - fakt czy mit?
2025-05-26 08:00:07
Czy tożsamość zawodowa ulega zmianie po zostaniu rodzicem? Jaki wizerunek mają matki i ojcowie w organizacjach? Czy urlop rodzicielski jest tylko dziurą w CV czy można uznać go za kompetencyjny skok? 59% kobiet i 44% mężczyzn przyznaje, że ich podejście do kariery zmieniło się po urodzeniu dziecka – częściej chcą pracować elastycznie, wybierają sensowność pracy ponad prestiż czy awans. Również 42% kobiet obawia się, że urlop macierzyński zostanie odebrany przez pracodawcę jako „dziura w CV”, natomiast mężczyźni rzadziej mierzą się z takim postrzeganiem. Z badań wynika również, że prawie 40% kobiet z dzieckiem do 3. roku życia czuje, że przestano je postrzegać przez pryzmat ich kompetencji, a zaczęto przez pryzmat ich roli jako matki. Faktem natomiast jest, że rodzice wracają do pracy z lepiej rozwiniętymi umiejętnościami - potrafią zarządzać kryzysami, wykazują się wielozadaniowością, większą empatią, lepszą zdolnością planowania i skuteczną komunikacją. Czy powrót do pracy jest momentem czy może skomplikowanym procesem? Jak powinien wyglądać onboarding powrotu rodziców do pracy? Na te i inne pytania odpowiadają goście Olgi Kozierowskiej - Piotr Marzec, Dyrektor Sprzedaży w Google Cloud i Daria Skrzypczak-Kozikowska, prawniczka, założycielka platformy wsprawiekobiet.pl.
Czy tożsamość zawodowa ulega zmianie po zostaniu rodzicem? Jaki wizerunek mają matki i ojcowie w organizacjach? Czy urlop rodzicielski jest tylko dziurą w CV czy można uznać go za kompetencyjny skok?
59% kobiet i 44% mężczyzn przyznaje, że ich podejście do kariery zmieniło się po urodzeniu dziecka – częściej chcą pracować elastycznie, wybierają sensowność pracy ponad prestiż czy awans. Również 42% kobiet obawia się, że urlop macierzyński zostanie odebrany przez pracodawcę jako „dziura w CV”, natomiast mężczyźni rzadziej mierzą się z takim postrzeganiem. Z badań wynika również, że prawie 40% kobiet z dzieckiem do 3. roku życia czuje, że przestano je postrzegać przez pryzmat ich kompetencji, a zaczęto przez pryzmat ich roli jako matki. Faktem natomiast jest, że rodzice wracają do pracy z lepiej rozwiniętymi umiejętnościami - potrafią zarządzać kryzysami, wykazują się wielozadaniowością, większą empatią, lepszą zdolnością planowania i skuteczną komunikacją.
Czy powrót do pracy jest momentem czy może skomplikowanym procesem? Jak powinien wyglądać onboarding powrotu rodziców do pracy? Na te i inne pytania odpowiadają goście Olgi Kozierowskiej - Piotr Marzec, Dyrektor Sprzedaży w Google Cloud i Daria Skrzypczak-Kozikowska, prawniczka, założycielka platformy wsprawiekobiet.pl.
59% kobiet i 44% mężczyzn przyznaje, że ich podejście do kariery zmieniło się po urodzeniu dziecka – częściej chcą pracować elastycznie, wybierają sensowność pracy ponad prestiż czy awans. Również 42% kobiet obawia się, że urlop macierzyński zostanie odebrany przez pracodawcę jako „dziura w CV”, natomiast mężczyźni rzadziej mierzą się z takim postrzeganiem. Z badań wynika również, że prawie 40% kobiet z dzieckiem do 3. roku życia czuje, że przestano je postrzegać przez pryzmat ich kompetencji, a zaczęto przez pryzmat ich roli jako matki. Faktem natomiast jest, że rodzice wracają do pracy z lepiej rozwiniętymi umiejętnościami - potrafią zarządzać kryzysami, wykazują się wielozadaniowością, większą empatią, lepszą zdolnością planowania i skuteczną komunikacją.
Czy powrót do pracy jest momentem czy może skomplikowanym procesem? Jak powinien wyglądać onboarding powrotu rodziców do pracy? Na te i inne pytania odpowiadają goście Olgi Kozierowskiej - Piotr Marzec, Dyrektor Sprzedaży w Google Cloud i Daria Skrzypczak-Kozikowska, prawniczka, założycielka platformy wsprawiekobiet.pl.
Kobiety w biznesie – chcą, ale…
2025-05-12 08:00:11
Co druga kobieta w Polsce rozważała założenie lub prowadzenie własnej firmy, ale 1/3 z nich jeszcze nie podjęła działań w tym kierunku. Najczęściej kobiety uznają, że własna działalność nie jest w ich przypadku możliwa albo… Nie wierzą w siebie na tyle, by zacząć. Innymi powodami są brak pieniędzy, narzędzi i czasu. Co 3. Polka chciałaby lepszego dostępu do dotacji, a 26% z nas chciałaby mieć wspólnika bądź wspólniczkę. Czy rozpoczęcie własnej działalności jest decyzją, czy może raczej przywilejem? Czy można pogodzić pracę na etacie i prowadzenie swojej firmy? Czego potrzebują kobiety, by stać się bardziej przedsiębiorczymi? Czy korporacje mogą wspierać kobiety w ich działaniach biznesowych, a nie bać się, że te odejdą z pracy? Olga Kozierowska rozmawia na ten temat ze swoimi gościniami – Darią Auguścik, Dyrektorką ds. rozwoju biznesu e-commerce w polskim oddziale Mastercard Europe i Izabelą Górską, przedsiębiorczynią, CEO firmy Dharma, ekspertką ds. crowdfoundingu.
Co druga kobieta w Polsce rozważała założenie lub prowadzenie własnej firmy, ale 1/3 z nich jeszcze nie podjęła działań w tym kierunku. Najczęściej kobiety uznają, że własna działalność nie jest w ich przypadku możliwa albo… Nie wierzą w siebie na tyle, by zacząć. Innymi powodami są brak pieniędzy, narzędzi i czasu. Co 3. Polka chciałaby lepszego dostępu do dotacji, a 26% z nas chciałaby mieć wspólnika bądź wspólniczkę. Czy rozpoczęcie własnej działalności jest decyzją, czy może raczej przywilejem? Czy można pogodzić pracę na etacie i prowadzenie swojej firmy? Czego potrzebują kobiety, by stać się bardziej przedsiębiorczymi? Czy korporacje mogą wspierać kobiety w ich działaniach biznesowych, a nie bać się, że te odejdą z pracy?
Olga Kozierowska rozmawia na ten temat ze swoimi gościniami – Darią Auguścik, Dyrektorką ds. rozwoju biznesu e-commerce w polskim oddziale Mastercard Europe i Izabelą Górską, przedsiębiorczynią, CEO firmy Dharma, ekspertką ds. crowdfoundingu.
Olga Kozierowska rozmawia na ten temat ze swoimi gościniami – Darią Auguścik, Dyrektorką ds. rozwoju biznesu e-commerce w polskim oddziale Mastercard Europe i Izabelą Górską, przedsiębiorczynią, CEO firmy Dharma, ekspertką ds. crowdfoundingu.
O szkole, która nie uczy życia
2025-05-08 14:10:29
Dlaczego dzieci uczą się rzeczy, których nigdy nie użyją, a nie uczą się tego, co potrzebne im do życia? Czemu nadal każemy im siedzieć w ławkach przez 6 godzin dziennie, zamiast pozwolić doświadczać? I dlaczego szkoła, zamiast rozwijać naturalną ciekawość, często ją tłumi? Edukacja, jaką znamy, nie nadąża za współczesnym światem. Zmieniło się wszystko: rynek pracy, technologie, potrzeby dzieci i rodzin. Ale system oświaty wciąż działa według schematów z ubiegłego wieku. Czy tak musi być? Czy szkoła może wyglądać inaczej? Gościnią Olgi Kozierowskiej w tym odcinku podcastu jest Ela Legoń – innowatorka, która odczarowuje edukację, tworząc przestrzenie, w których dzieci i dorośli uczą się przez doświadczanie. Twórczyni Naukowych Placów Zabaw – miejsc, które łączą edukację z ruchem, zabawą i przyrodą. Zainstalowała ich już kilka tysięcy – w Polsce i za granicą. Prezeska SKLODO i hostka podcastu „Edukacja bez absurdu”.
Dlaczego dzieci uczą się rzeczy, których nigdy nie użyją, a nie uczą się tego, co potrzebne im do życia? Czemu nadal każemy im siedzieć w ławkach przez 6 godzin dziennie, zamiast pozwolić doświadczać? I dlaczego szkoła, zamiast rozwijać naturalną ciekawość, często ją tłumi?
Edukacja, jaką znamy, nie nadąża za współczesnym światem. Zmieniło się wszystko: rynek pracy, technologie, potrzeby dzieci i rodzin. Ale system oświaty wciąż działa według schematów z ubiegłego wieku. Czy tak musi być? Czy szkoła może wyglądać inaczej?
Gościnią Olgi Kozierowskiej w tym odcinku podcastu jest Ela Legoń – innowatorka, która odczarowuje edukację, tworząc przestrzenie, w których dzieci i dorośli uczą się przez doświadczanie. Twórczyni Naukowych Placów Zabaw – miejsc, które łączą edukację z ruchem, zabawą i przyrodą. Zainstalowała ich już kilka tysięcy – w Polsce i za granicą. Prezeska SKLODO i hostka podcastu „Edukacja bez absurdu”.
Edukacja, jaką znamy, nie nadąża za współczesnym światem. Zmieniło się wszystko: rynek pracy, technologie, potrzeby dzieci i rodzin. Ale system oświaty wciąż działa według schematów z ubiegłego wieku. Czy tak musi być? Czy szkoła może wyglądać inaczej?
Gościnią Olgi Kozierowskiej w tym odcinku podcastu jest Ela Legoń – innowatorka, która odczarowuje edukację, tworząc przestrzenie, w których dzieci i dorośli uczą się przez doświadczanie. Twórczyni Naukowych Placów Zabaw – miejsc, które łączą edukację z ruchem, zabawą i przyrodą. Zainstalowała ich już kilka tysięcy – w Polsce i za granicą. Prezeska SKLODO i hostka podcastu „Edukacja bez absurdu”.
Jolanta Kwaśniewska - Pierwsza dama sprawczości
2025-03-13 14:00:07
Kobieta, która nie tylko zbudowała instytucję Pierwszej Damy w Polsce, ale nadała działalności charytatywnej w naszym kraju nowy wymiar. Jej motto? „Więcej pary w koła, mniej w gwizdek” – i tak właśnie działa od lat. Gdzie problem, tam ona – z konkretnym wsparciem, rozwiązaniem, gotowością do działania. Od 1996 roku prowadzi Fundację „Porozumienie Bez Barier”, która odpowiada na najważniejsze potrzeby społeczne, budując realne wsparcie dla osób w potrzebie. W rankingach wskazywana jako pierwsza dama, która najlepiej wypełniała swoją rolę – nie tylko reprezentacyjną, ale także społeczną. Wraz z Prezydentem Aleksandrem Kwaśniewskim wprowadziła Polskę do Unii Europejskiej. W rozmowie z Olgą Kozierowską opowiada o kluczowych wyzwaniach społecznych i o tym, jak łączyć ludzi i budować mosty, aby pokonać to, co wydaje się być nie do pokonania.
Kobieta, która nie tylko zbudowała instytucję Pierwszej Damy w Polsce, ale nadała działalności charytatywnej w naszym kraju nowy wymiar. Jej motto? „Więcej pary w koła, mniej w gwizdek” – i tak właśnie działa od lat. Gdzie problem, tam ona – z konkretnym wsparciem, rozwiązaniem, gotowością do działania. Od 1996 roku prowadzi Fundację „Porozumienie Bez Barier”, która odpowiada na najważniejsze potrzeby społeczne, budując realne wsparcie dla osób w potrzebie. W rankingach wskazywana jako pierwsza dama, która najlepiej wypełniała swoją rolę – nie tylko reprezentacyjną, ale także społeczną. Wraz z Prezydentem Aleksandrem Kwaśniewskim wprowadziła Polskę do Unii Europejskiej. W rozmowie z Olgą Kozierowską opowiada o kluczowych wyzwaniach społecznych i o tym, jak łączyć ludzi i budować mosty, aby pokonać to, co wydaje się być nie do pokonania.
Jak działa siostrzeństwo w pracy?
2025-03-06 09:00:08
Czy sposób, w jaki się ubierasz, może wpływać na Twoją karierę i pewność siebie? Czy modowe wybory to kwestia intuicji, czy świadomej strategii? Jak budować autentyczny wizerunek, który wspiera Twój rozwój zawodowy? I wreszcie – czym jest siostrzeństwo w biznesie i czy wzajemne wsparcie może stać się kluczowym elementem sukcesu? W najnowszym odcinku podcastu Sukces Pisany Szminką Olga Kozierowska rozmawia ze swoimi gościniami o tym, jak: moda, biznes i autentyczność mogą łączyć się w jeden spójny obraz, kobiety mogą wspierać się nawzajem w pracy, budując zgrane zespoły oparte na zaufaniu i szczerych relacjach, świadome podejście do ubioru może stać się narzędziem budowania marki osobistej i wpływać na nasze relacje zawodowe. To rozmowa dla tych, którzy chcą świadomie kształtować swój wizerunek, wykorzystywać siłę autentyczności i budować otoczenie, w którym wsparcie i współpraca prowadzą do sukcesu. Posłuchaj i sprawdź, jak decyzje, które podejmujesz codziennie mogą zmieniać Twoją zawodową rzeczywistość. Gościniami podcastu Agnieszka Pruchnik, brand Director marki Answear.LAB, Sylwia Jaskulska - Główna Projektantka marki Answear.LAB oraz Sylwia Antoszkiewicz - coach, mentorka i edukatorka stylu.
Czy sposób, w jaki się ubierasz, może wpływać na Twoją karierę i pewność siebie? Czy modowe wybory to kwestia intuicji, czy świadomej strategii? Jak budować autentyczny wizerunek, który wspiera Twój rozwój zawodowy? I wreszcie – czym jest siostrzeństwo w biznesie i czy wzajemne wsparcie może stać się kluczowym elementem sukcesu? W najnowszym odcinku podcastu Sukces Pisany Szminką Olga Kozierowska rozmawia ze swoimi gościniami o tym, jak:
Posłuchaj i sprawdź, jak decyzje, które podejmujesz codziennie mogą zmieniać Twoją zawodową rzeczywistość. Gościniami podcastu Agnieszka Pruchnik, brand Director marki Answear.LAB, Sylwia Jaskulska - Główna Projektantka marki Answear.LAB oraz Sylwia Antoszkiewicz - coach, mentorka i edukatorka stylu.
- moda, biznes i autentyczność mogą łączyć się w jeden spójny obraz,
- kobiety mogą wspierać się nawzajem w pracy, budując zgrane zespoły oparte na zaufaniu i szczerych relacjach,
- świadome podejście do ubioru może stać się narzędziem budowania marki osobistej i wpływać na nasze relacje zawodowe.
Posłuchaj i sprawdź, jak decyzje, które podejmujesz codziennie mogą zmieniać Twoją zawodową rzeczywistość. Gościniami podcastu Agnieszka Pruchnik, brand Director marki Answear.LAB, Sylwia Jaskulska - Główna Projektantka marki Answear.LAB oraz Sylwia Antoszkiewicz - coach, mentorka i edukatorka stylu.
Osoby LGBT+ na rynku pracy. Czy mogą być sobą w pracy?
2025-03-03 08:00:07
Według badania badanie Deloitte 2023 LGBT+ Inclusion @ Work 46% przedstawicieli społeczności LGBT+ w Polsce boi się ujawnienia swojej orientacji w miejscu pracy z obawy przed odmiennym traktowaniem. Jedynie 4 na 10 polskich pracowników LGBT+, którzy doświadczyli w miejscu pracy zachowań wykluczających, zdecydowało się powiedzieć o tym głośno. Ten odcinek dedykujemy otwartości i tolerancji. Promując podarowanie każdemu komfortu bycia sobą w pracy. Ukrywanie swojej tożsamości jest bowiem niszczące – chyba możemy sobie to wszyscy wyobrazić. Co w tym zakresie robi rynek pracy, firmy i państwo? Olga Kozierowska w najnowszym odcinku Sukcesu Pisanego Szminka rozmawiała z Mają Zabawską, liderką zespołu ds. rozwiązań dla pracodawców i liderką obszaru Diversity, Equity & Inclusion dla Deloitte Polska oraz Bartkiem Godlewskim z Rainbow Network Chair w NatWest Group w Polsce.
Według badania badanie Deloitte 2023 LGBT+ Inclusion @ Work 46% przedstawicieli społeczności LGBT+ w Polsce boi się ujawnienia swojej orientacji w miejscu pracy z obawy przed odmiennym traktowaniem. Jedynie 4 na 10 polskich pracowników LGBT+, którzy doświadczyli w miejscu pracy zachowań wykluczających, zdecydowało się powiedzieć o tym głośno.
Ten odcinek dedykujemy otwartości i tolerancji. Promując podarowanie każdemu komfortu bycia sobą w pracy. Ukrywanie swojej tożsamości jest bowiem niszczące – chyba możemy sobie to wszyscy wyobrazić. Co w tym zakresie robi rynek pracy, firmy i państwo?
Olga Kozierowska w najnowszym odcinku Sukcesu Pisanego Szminka rozmawiała z Mają Zabawską, liderką zespołu ds. rozwiązań dla pracodawców i liderką obszaru Diversity, Equity & Inclusion dla Deloitte Polska oraz Bartkiem Godlewskim z Rainbow Network Chair w NatWest Group w Polsce.
Ten odcinek dedykujemy otwartości i tolerancji. Promując podarowanie każdemu komfortu bycia sobą w pracy. Ukrywanie swojej tożsamości jest bowiem niszczące – chyba możemy sobie to wszyscy wyobrazić. Co w tym zakresie robi rynek pracy, firmy i państwo?
Olga Kozierowska w najnowszym odcinku Sukcesu Pisanego Szminka rozmawiała z Mają Zabawską, liderką zespołu ds. rozwiązań dla pracodawców i liderką obszaru Diversity, Equity & Inclusion dla Deloitte Polska oraz Bartkiem Godlewskim z Rainbow Network Chair w NatWest Group w Polsce.
Inkluzywna rekrutacja krok po kroku
2025-02-24 08:00:07
Inkluzywność w procesie rekrutacji zaczyna się od ogłoszenia o pracę. Czy na pewno posługujesz się w nim językiem włączającym? Czy nieuświadomione uprzedzenia sabotują procesy rekrutacyjne w Twojej organizacji? Jakie kompetencje powinni posiadać rekruterzy dbający o różnorodność? Jak powinny wyglądać inkluzywne ścieżki awansu? W tym odcinku Olga Kozierowska wraz z liderkami Klubu DEI Champions rozkłada proces zatrudniania na czynniki pierwsze i podpowiada, jak krok po kroku budować włączające ścieżki rekrutacyjne i awansowe. Gościnami tego odcinka były: Marika Hartwich, szefowa People & Capabilities na Europę Centralną w Mastercard Europe oraz Natalia Gozdowska, Business Development Director, Altkom Akademia.
Inkluzywność w procesie rekrutacji zaczyna się od ogłoszenia o pracę. Czy na pewno posługujesz się w nim językiem włączającym? Czy nieuświadomione uprzedzenia sabotują procesy rekrutacyjne w Twojej organizacji? Jakie kompetencje powinni posiadać rekruterzy dbający o różnorodność? Jak powinny wyglądać inkluzywne ścieżki awansu? W tym odcinku Olga Kozierowska wraz z liderkami Klubu DEI Champions rozkłada proces zatrudniania na czynniki pierwsze i podpowiada, jak krok po kroku budować włączające ścieżki rekrutacyjne i awansowe.
Gościnami tego odcinka były: Marika Hartwich, szefowa People & Capabilities na Europę Centralną w Mastercard Europe oraz Natalia Gozdowska, Business Development Director, Altkom Akademia.
Gościnami tego odcinka były: Marika Hartwich, szefowa People & Capabilities na Europę Centralną w Mastercard Europe oraz Natalia Gozdowska, Business Development Director, Altkom Akademia.
Jak zarządzać zespołami międzypokoleniowymi?
2025-02-17 08:00:07
Czy różnice międzypokoleniowe w miejscu pracy muszą prowadzić do konfliktów i nieporozumień? Czy czas najwyższy, aby przestać dzielić osoby według rocznika i przypisywać im konkretne cechy? Może lepiej poszukać wspólnych wartości i celów osób w różnym wieku? Z tego odcinka podcastu Sukces Pisany Szminka Olgi Kozierowskiej dowiesz się, co możesz zrobić, by wyrwać się z pułapki stereotypów, które negatywnie wpływają na twoją firmę, karierę i relacje zawodowe. Poznasz również sprawdzone sposoby na zarządzanie zespołami międzypokoleniowymi oraz na budowanie włączającego środowiska pracy. Gościniami były Ewa Sobiech, Menedżerka ds. zaangażowania pracowników, różnorodności i inkluzywności w Philip Morris Polska oraz Ewa Marchel-Pałka, Kierowniczka ds. Zarządzania Danymi w Banku BNP Paribas.
Czy różnice międzypokoleniowe w miejscu pracy muszą prowadzić do konfliktów i nieporozumień? Czy czas najwyższy, aby przestać dzielić osoby według rocznika i przypisywać im konkretne cechy? Może lepiej poszukać wspólnych wartości i celów osób w różnym wieku? Z tego odcinka podcastu Sukces Pisany Szminka Olgi Kozierowskiej dowiesz się, co możesz zrobić, by wyrwać się z pułapki stereotypów, które negatywnie wpływają na twoją firmę, karierę i relacje zawodowe. Poznasz również sprawdzone sposoby na zarządzanie zespołami międzypokoleniowymi oraz na budowanie włączającego środowiska pracy.
Gościniami były Ewa Sobiech, Menedżerka ds. zaangażowania pracowników, różnorodności i inkluzywności w Philip Morris Polska oraz Ewa Marchel-Pałka, Kierowniczka ds. Zarządzania Danymi w Banku BNP Paribas.
Gościniami były Ewa Sobiech, Menedżerka ds. zaangażowania pracowników, różnorodności i inkluzywności w Philip Morris Polska oraz Ewa Marchel-Pałka, Kierowniczka ds. Zarządzania Danymi w Banku BNP Paribas.