Rozmowy Logistyków
Rozmowy logistyków to podcast, z którego dowiesz się jak podnieść efektywność biznesu. Powstał z myślą o właścicielach firm, dyrektorach operacyjnych i managerach, którzy w swoich organizacjach odpowiadają za łańcuchy dostawy, logistykę, lub magazyny bądź transport.
Co dwa tygodnie dzielimy się doświadczeniem z dużych organizacji, jak i start-up’ów i rosnących polskich przedsiębiorstw działających w kanale e-commerce i nie tylko. Przedstawiamy praktyczne rozwiązania pomagające obniżyć koszty operacji magazynowych, podnieść poziom realizacji zamówień, ograniczyć poziom zapasu, skrócić czas dostaw ecommerce, a także wchodzić na nowe rynki. Wszystko po to abyście mogli opanować logistykę omnichannel a przez to spokojnie rozwijać siebie oraz swój biznes.
Jeżeli potrzebujesz naszej pomocy znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl
#51 Dlaczego firmy nie inwestują w automatykę?
2025-06-08 07:25:07
Chcesz poznać 7 przyczyn braku inwestycji w automatykę magazynową? W tym odcinku omawiamy dlaczego organizacje duże i małe nie inwestują w automatykę lub jeżeli już inwestują to co powoduje, że nie można tych inwestycji nazwać udanymi. Dzielimy się wiedzą wyniesioną z kilkunastu swoich własnych projektów oraz historiami branżowymi. Z tego odcinka dowiesz się między innymi: ● od czego zacząć myślenie o automatyce? ● co może pójść nie tak w trakcie projektu automatyzacji? ● w jaki sposób w pewnej firmie handlowej wdrożyli system AS\RS? ● ile ASOS stracił kapitalizacji rynkowej po nieudanym wdrożeniu w Berlinie? Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Magna Valor: https://magnavalor.eu/ Postis: https://www.postis.eu/pl/home
Chcesz poznać 7 przyczyn braku inwestycji w automatykę magazynową? W tym odcinku omawiamy dlaczego organizacje duże i małe nie inwestują w automatykę lub jeżeli już inwestują to co powoduje, że nie można tych inwestycji nazwać udanymi. Dzielimy się wiedzą wyniesioną z kilkunastu swoich własnych projektów oraz historiami branżowymi.
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
● od czego zacząć myślenie o automatyce?
● co może pójść nie tak w trakcie projektu automatyzacji?
● w jaki sposób w pewnej firmie handlowej wdrożyli system AS\RS?
● ile ASOS stracił kapitalizacji rynkowej po nieudanym wdrożeniu w Berlinie?
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
● od czego zacząć myślenie o automatyce?
● co może pójść nie tak w trakcie projektu automatyzacji?
● w jaki sposób w pewnej firmie handlowej wdrożyli system AS\RS?
● ile ASOS stracił kapitalizacji rynkowej po nieudanym wdrożeniu w Berlinie?
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
#50 Consulting and podcasting in UK
2025-05-25 07:30:07
In this episode, we sit down with Malcolm Pope , Managing Director and Founder of Loguru Ltd , a supply chain expert with over 30 years of experience at companies like Heinz and RHM. Malcolm has led major procurement and logistics transformations and now helps SMEs build smarter, more resilient supply chains with a strong focus on sustainability, ethics, and technology. What does it take to run a consulting business in the UK? How is podcasting reshaping thought leadership in supply chain? And what trends will define the logistics landscape of the coming years? From practical consulting tips to reflections on the state of global logistics – this episode is packed with insights from someone who’s seen the industry evolve from the inside. From this episode you’ll learn: ● what it’s like to record a supply chain podcast in the UK, ● what UK clients expect from logistics consultants, ● which projects and trends are reshaping the industry in 2025, ● how sustainability and ethics are redefining logistics strategy. If you'd like to learn more after listening, find us on LinkedIn: Malcolm: https://www.linkedin.com/in/malcolm-pope-20b1202/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ Malcolm’s podcast: https://open.spotify.com/show/7DqRvuXaiNBeZuDybIWKqw We also recommend checking out our partners: Magna Valor: https://magnavalor.eu/ Postis: https://www.postis.eu/pl/home
In this episode, we sit down with Malcolm Pope, Managing Director and Founder of Loguru Ltd, a supply chain expert with over 30 years of experience at companies like Heinz and RHM. Malcolm has led major procurement and logistics transformations and now helps SMEs build smarter, more resilient supply chains with a strong focus on sustainability, ethics, and technology.
What does it take to run a consulting business in the UK? How is podcasting reshaping thought leadership in supply chain? And what trends will define the logistics landscape of the coming years?
From practical consulting tips to reflections on the state of global logistics – this episode is packed with insights from someone who’s seen the industry evolve from the inside.
From this episode you’ll learn:
● what it’s like to record a supply chain podcast in the UK,
● what UK clients expect from logistics consultants,
● which projects and trends are reshaping the industry in 2025,
● how sustainability and ethics are redefining logistics strategy.
If you'd like to learn more after listening, find us on LinkedIn:
Malcolm: https://www.linkedin.com/in/malcolm-pope-20b1202/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Malcolm’s podcast: https://open.spotify.com/show/7DqRvuXaiNBeZuDybIWKqw
We also recommend checking out our partners:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
What does it take to run a consulting business in the UK? How is podcasting reshaping thought leadership in supply chain? And what trends will define the logistics landscape of the coming years?
From practical consulting tips to reflections on the state of global logistics – this episode is packed with insights from someone who’s seen the industry evolve from the inside.
From this episode you’ll learn:
● what it’s like to record a supply chain podcast in the UK,
● what UK clients expect from logistics consultants,
● which projects and trends are reshaping the industry in 2025,
● how sustainability and ethics are redefining logistics strategy.
If you'd like to learn more after listening, find us on LinkedIn:
Malcolm: https://www.linkedin.com/in/malcolm-pope-20b1202/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Malcolm’s podcast: https://open.spotify.com/show/7DqRvuXaiNBeZuDybIWKqw
We also recommend checking out our partners:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
#49 Avon. Upadek logistycznego giganta?
2025-05-11 07:30:08
W tym odcinku bierzemy na tapetę historię Avon, który w swoim czasie robił 11 mld USD obrotów globalnie i funkcjonował w kanale sprzedaży bezpośredniej jak duży e-commerce. Co się stało, że firma mająca fabryki na całym świecie, kilkanaście centrów dystrybucyjnych i logistykę wyposażoną w automatykę, systemy IT, poukładane procesy planowania straciła na znaczeniu? Jakie wnioski można wyciągnąć tego business case’u? Z tego odcinka dowiesz się między innymi: jak wygląda siatka dystrybucji dużego D2C? jakie procesy wdraża się w operacjach w magazynie? jakie działania może podjąć firma, której sprzedaż spada? jak strategia logistyki wspiera rozwój (lub upadek) organizacji? Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Magna Valor: https://magnavalor.eu/ Postis: https://www.postis.eu/pl/home
W tym odcinku bierzemy na tapetę historię Avon, który w swoim czasie robił 11 mld USD obrotów globalnie i funkcjonował w kanale sprzedaży bezpośredniej jak duży e-commerce. Co się stało, że firma mająca fabryki na całym świecie, kilkanaście centrów dystrybucyjnych i logistykę wyposażoną w automatykę, systemy IT, poukładane procesy planowania straciła na znaczeniu? Jakie wnioski można wyciągnąć tego business case’u?
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
- jak wygląda siatka dystrybucji dużego D2C?
- jakie procesy wdraża się w operacjach w magazynie?
- jakie działania może podjąć firma, której sprzedaż spada?
- jak strategia logistyki wspiera rozwój (lub upadek) organizacji?
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
#48 Zarządzanie ryzykiem w KION Group
2025-04-27 07:40:07
Jak wygląda zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw globalnej organizacji? Za co odpowiada zespół supplier risk managment, jakich narzędzi używa i jakie decyzje dzięki zarządzaniu ryzykiem może podjąć firma produkcyjna? O tym rozmawiamy z Jakubem Watemborskim. Porównujemy strategie dostępne dla dużych i małych przedsiębiorstw. Z tego odcinka dowiesz się między innymi: do czego sprowadza się zarządzanie ryzykiem? z jakich narzędzi informatycznych można skorzystać? jakie wyprzedzenie daje system wczesnego ostrzegania? wreszcie co może zrobić każda firma bez względu na skalę? Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Jakub: https://www.linkedin.com/in/jwatemborski/ lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Magna Valor: https://magnavalor.eu/ Postis: https://www.postis.eu/pl/home
Jak wygląda zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw globalnej organizacji? Za co odpowiada zespół supplier risk managment, jakich narzędzi używa i jakie decyzje dzięki zarządzaniu ryzykiem może podjąć firma produkcyjna?
O tym rozmawiamy z Jakubem Watemborskim. Porównujemy strategie dostępne dla dużych i małych przedsiębiorstw.
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Jakub: https://www.linkedin.com/in/jwatemborski/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
O tym rozmawiamy z Jakubem Watemborskim. Porównujemy strategie dostępne dla dużych i małych przedsiębiorstw.
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
- do czego sprowadza się zarządzanie ryzykiem?
- z jakich narzędzi informatycznych można skorzystać?
- jakie wyprzedzenie daje system wczesnego ostrzegania?
- wreszcie co może zrobić każda firma bez względu na skalę?
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Jakub: https://www.linkedin.com/in/jwatemborski/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
#47 3 wyzwania COO. Czyli czym zajmuje się dyrektor operacyjny?
2025-04-14 08:04:02
Jakie wyzwania stoją dzisiaj przed Chief Operations Officer’ami w mniejszych i większych organizacjach? Czym różni się rola COO od roli “zwykłego” dyrektora operacyjnego? Na jakie aspekty CEO powinien zwrócić uwagę szukając swojej prawej ręki? Dzielimy się swoimi obserwacjami z pracy w różnych organizacjach. Z tego odcinka dowiesz się między innymi: ● kim tak naprawdę jest COO? ● jak uzupełniają się COO, CFO i CEO? ● jakie są 3 główne obszary, za które odpowiada COO? Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Magna Valor: https://magnavalor.eu/ Postis: https://www.postis.eu/pl/home
Jakie wyzwania stoją dzisiaj przed Chief Operations Officer’ami w mniejszych i większych organizacjach? Czym różni się rola COO od roli “zwykłego” dyrektora operacyjnego? Na jakie aspekty CEO powinien zwrócić uwagę szukając swojej prawej ręki? Dzielimy się swoimi obserwacjami z pracy w różnych organizacjach.
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
● kim tak naprawdę jest COO?
● jak uzupełniają się COO, CFO i CEO?
● jakie są 3 główne obszary, za które odpowiada COO?
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
● kim tak naprawdę jest COO?
● jak uzupełniają się COO, CFO i CEO?
● jakie są 3 główne obszary, za które odpowiada COO?
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
#46 Co decyduje o wartości sklepu internetowego? Kulisy M&A w branży e-commerce
2025-03-30 07:30:06
Zastanawiasz się, kiedy i dlaczego warto sprzedać swój sklep internetowy? A może chcesz wiedzieć, jak budować wartość e-commerce już od pierwszego dnia działania firmy? W tym odcinku rozmawiamy o kulisach fuzji i przejęć (M&A) w branży e-commerce z osobą, która od lat doradza właścicielom sklepów internetowych przy sprzedaży ich biznesów. Przechodzimy przez wszystkie etapy — od decyzji o sprzedaży, przez przygotowanie firmy, aż po negocjacje i zamknięcie transakcji. Z tego odcinka dowiesz się między innymi: ● kiedy i dlaczego właściciele decydują się na sprzedaż sklepu internetowego, ● dlaczego niektóre biznesy mimo chęci właścicieli nie znajdują kupca, ● jakie KPI najbardziej wpływają na wartość e-commerce, ● jak przygotować się operacyjnie, by nie stracić na wartości w trakcie procesu, ● jakie działania zwiększają szansę na udaną sprzedaż, ● jak inwestorzy patrzą na marketplace vs. własny e-commerce. Rozmawiamy też o najczęstszych błędach właścicieli i o tym, jak zmienia się rynek M&A w Polsce i Europie. Ten odcinek to obowiązkowe 45 minut dla każdego właściciela sklepu internetowego, który myśli o przyszłości — nie tylko o tu i teraz. Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ Krzysztof: https://www.linkedin.com/in/krzysztofmurzyn/ Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Europa Systems: https://europasystems.pl/ Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Zastanawiasz się, kiedy i dlaczego warto sprzedać swój sklep internetowy? A może chcesz wiedzieć, jak budować wartość e-commerce już od pierwszego dnia działania firmy? W tym odcinku rozmawiamy o kulisach fuzji i przejęć (M&A) w branży e-commerce z osobą, która od lat doradza właścicielom sklepów internetowych przy sprzedaży ich biznesów.
Przechodzimy przez wszystkie etapy — od decyzji o sprzedaży, przez przygotowanie firmy, aż po negocjacje i zamknięcie transakcji.
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
● kiedy i dlaczego właściciele decydują się na sprzedaż sklepu internetowego,
● dlaczego niektóre biznesy mimo chęci właścicieli nie znajdują kupca,
● jakie KPI najbardziej wpływają na wartość e-commerce,
● jak przygotować się operacyjnie, by nie stracić na wartości w trakcie procesu,
● jakie działania zwiększają szansę na udaną sprzedaż,
● jak inwestorzy patrzą na marketplace vs. własny e-commerce.
Rozmawiamy też o najczęstszych błędach właścicieli i o tym, jak zmienia się rynek M&A w Polsce i Europie.
Ten odcinek to obowiązkowe 45 minut dla każdego właściciela sklepu internetowego, który myśli o przyszłości — nie tylko o tu i teraz.
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Krzysztof: https://www.linkedin.com/in/krzysztofmurzyn/
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Przechodzimy przez wszystkie etapy — od decyzji o sprzedaży, przez przygotowanie firmy, aż po negocjacje i zamknięcie transakcji.
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
● kiedy i dlaczego właściciele decydują się na sprzedaż sklepu internetowego,
● dlaczego niektóre biznesy mimo chęci właścicieli nie znajdują kupca,
● jakie KPI najbardziej wpływają na wartość e-commerce,
● jak przygotować się operacyjnie, by nie stracić na wartości w trakcie procesu,
● jakie działania zwiększają szansę na udaną sprzedaż,
● jak inwestorzy patrzą na marketplace vs. własny e-commerce.
Rozmawiamy też o najczęstszych błędach właścicieli i o tym, jak zmienia się rynek M&A w Polsce i Europie.
Ten odcinek to obowiązkowe 45 minut dla każdego właściciela sklepu internetowego, który myśli o przyszłości — nie tylko o tu i teraz.
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Krzysztof: https://www.linkedin.com/in/krzysztofmurzyn/
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
#45 7 sposobów na rozwój zespołu logistyki
2025-03-16 07:15:07
Zastanawiasz się jak zapewnić rozwój swój lub swojego zespołu logistyki? W tym odcinku omawiamy w jaki sposób patrzymy na planowanie rozwoju w obszarze łańcucha dostaw. Wspominamy o tym co nam się dotychczas sprawdzało w karierze zawodowej. Dotykamy zarówno umiejętności twardych, formalnych, jak i miękkich, a także “wychodzenia poza swoją bańkę”. Z tego odcinka dowiesz się między innymi: ● jakie certyfikaty można zrobić w logistyce? ● jaka jest rola mentoringu oraz coachingu? ● jak uczelnie współpracują z biznesem? ● gdzie nas można spotkać w maju? Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ Artykuł, o którym wspomniał Adam można znaleźć na: https://www.logistykapoprostu.pl/ludzie/czy-w-ogole-warto-robic-certyfikat-w-logistyce/ Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Europa Systems: https://europasystems.pl/ Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Zastanawiasz się jak zapewnić rozwój swój lub swojego zespołu logistyki? W tym odcinku omawiamy w jaki sposób patrzymy na planowanie rozwoju w obszarze łańcucha dostaw. Wspominamy o tym co nam się dotychczas sprawdzało w karierze zawodowej.
Dotykamy zarówno umiejętności twardych, formalnych, jak i miękkich, a także “wychodzenia poza swoją bańkę”.
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
● jakie certyfikaty można zrobić w logistyce?
● jaka jest rola mentoringu oraz coachingu?
● jak uczelnie współpracują z biznesem?
● gdzie nas można spotkać w maju?
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Artykuł, o którym wspomniał Adam można znaleźć na:
https://www.logistykapoprostu.pl/ludzie/czy-w-ogole-warto-robic-certyfikat-w-logistyce/
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Dotykamy zarówno umiejętności twardych, formalnych, jak i miękkich, a także “wychodzenia poza swoją bańkę”.
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
● jakie certyfikaty można zrobić w logistyce?
● jaka jest rola mentoringu oraz coachingu?
● jak uczelnie współpracują z biznesem?
● gdzie nas można spotkać w maju?
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Artykuł, o którym wspomniał Adam można znaleźć na:
https://www.logistykapoprostu.pl/ludzie/czy-w-ogole-warto-robic-certyfikat-w-logistyce/
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
#44 AMICA czyli planowanie w dużej skali
2025-03-02 07:20:07
Jak wygląda proces planowania w firmie z 15 magazynami w 9 krajach? Co trzeba uwzględnić chcąc sprowadzić 20 tyś. kontenerów rocznie z Azji do Europy? O tym jak wygląda proces planowania w dużej skali rozmawiam w tym odcinku z Dawidem Kujaczyńskim z AMICA. Przedstawiamy różnice w procesach i wymieniamy się doświadczeniami związanymi z organizacją skomplikowanych łańcuchów dostaw w różnych branżach w tym AGD. Z tego odcinka dowiesz się między innymi: jak wygląda proces S&OP w dużej organizacji? co wpływa na złożoność planowania w logistyce? co trzeba uwzględnić planując transport globalnie? jakie narzędzia można a jakich nie trzeba stosować? Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Dawid: https://www.linkedin.com/in/dawid-kujaczyński-4074831b7/ lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Europa Systems: https://europasystems.pl/ Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Jak wygląda proces planowania w firmie z 15 magazynami w 9 krajach? Co trzeba uwzględnić chcąc sprowadzić 20 tyś. kontenerów rocznie z Azji do Europy? O tym jak wygląda proces planowania w dużej skali rozmawiam w tym odcinku z Dawidem Kujaczyńskim z AMICA. Przedstawiamy różnice w procesach i wymieniamy się doświadczeniami związanymi z organizacją skomplikowanych łańcuchów dostaw w różnych branżach w tym AGD.
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Dawid: https://www.linkedin.com/in/dawid-kujaczyński-4074831b7/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
- jak wygląda proces S&OP w dużej organizacji?
- co wpływa na złożoność planowania w logistyce?
- co trzeba uwzględnić planując transport globalnie?
- jakie narzędzia można a jakich nie trzeba stosować?
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Dawid: https://www.linkedin.com/in/dawid-kujaczyński-4074831b7/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
#43 Outsourcing logistyki - typowe błędy
2025-02-16 07:20:07
Myślisz o outsourcingu swojej logistyki? W tym odcinku omawiamy typowe błędy, które pojawiają się przy wyborze i później w trakcie pracy z operatorem. Opowiadamy co może pójść nie tak i jak tego uniknąć. Dzielimy się wiedzą od kuchni z kilkunastu projektów outsourcing’u, które prowadziliśmy zarówno po stronie klienta jak i operatora. Z tego odcinka dowiesz się między innymi: ● jakie są “dobre” powody outsourcingu? ● jaka jest rola nas jako logistyków w procesie? ● jakie najczęściej są popełniane przy wyborze operatora? ● jak podejść do zarządzania relacją z wybranym operatorem? Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Europa Systems: https://europasystems.pl/ Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Myślisz o outsourcingu swojej logistyki? W tym odcinku omawiamy typowe błędy, które pojawiają się przy wyborze i później w trakcie pracy z operatorem. Opowiadamy co może pójść nie tak i jak tego uniknąć. Dzielimy się wiedzą od kuchni z kilkunastu projektów outsourcing’u, które prowadziliśmy zarówno po stronie klienta jak i operatora.
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
● jakie są “dobre” powody outsourcingu?
● jaka jest rola nas jako logistyków w procesie?
● jakie najczęściej są popełniane przy wyborze operatora?
● jak podejść do zarządzania relacją z wybranym operatorem?
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
● jakie są “dobre” powody outsourcingu?
● jaka jest rola nas jako logistyków w procesie?
● jakie najczęściej są popełniane przy wyborze operatora?
● jak podejść do zarządzania relacją z wybranym operatorem?
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
#42 Rozwój biznesu online. Między Azja a Europą. Ola Jarośkiewicz
2025-02-02 07:25:06
Czym różni się biznes online w Azji względem Europy? Jak wdrażać strategie go-local na wielu rynkach? Na co zwrócić uwagę planując biznes w nowym kanale? Razem z Olą Jarośkiewicz omawiam doświadczenia wyniesione z RED STORE, spółki córki CD PROJEKT jak i innych organizacji na obu kontynentach. Dzielimy się wiedzą dotyczącą zarówno twardych jak i związanych z kulturą danego kraju części biznesu. Z tego odcinka dowiesz się między innymi: jak organizuje się dostawy w Tajlandii? jak podejść do organizacji skalowalnej logistyki? jakie “tradycyjne” biznesy wchodzą dziś w e-commerce? na czym opiera się efektywność w Europie a na czym w Azji? Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Ola: https://www.linkedin.com/in/aleksandrajaroskiewicz/ lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Europa Systems: https://europasystems.pl/ Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Czym różni się biznes online w Azji względem Europy? Jak wdrażać strategie go-local na wielu rynkach? Na co zwrócić uwagę planując biznes w nowym kanale? Razem z Olą Jarośkiewicz omawiam doświadczenia wyniesione z RED STORE, spółki córki CD PROJEKT jak i innych organizacji na obu kontynentach. Dzielimy się wiedzą dotyczącą zarówno twardych jak i związanych z kulturą danego kraju części biznesu.
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Ola: https://www.linkedin.com/in/aleksandrajaroskiewicz/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
- jak organizuje się dostawy w Tajlandii?
- jak podejść do organizacji skalowalnej logistyki?
- jakie “tradycyjne” biznesy wchodzą dziś w e-commerce?
- na czym opiera się efektywność w Europie a na czym w Azji?
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Ola: https://www.linkedin.com/in/aleksandrajaroskiewicz/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/