Rozmowy Logistyków
Rozmowy logistyków to podcast, z którego dowiesz się jak podnieść efektywność biznesu. Powstał z myślą o właścicielach firm, dyrektorach operacyjnych i managerach, którzy w swoich organizacjach odpowiadają za łańcuchy dostawy, logistykę, lub magazyny bądź transport.
Co dwa tygodnie dzielimy się doświadczeniem z dużych organizacji, jak i start-up’ów i rosnących polskich przedsiębiorstw działających w kanale e-commerce i nie tylko. Przedstawiamy praktyczne rozwiązania pomagające obniżyć koszty operacji magazynowych, podnieść poziom realizacji zamówień, ograniczyć poziom zapasu, skrócić czas dostaw ecommerce, a także wchodzić na nowe rynki. Wszystko po to abyście mogli opanować logistykę omnichannel a przez to spokojnie rozwijać siebie oraz swój biznes.
Jeżeli potrzebujesz naszej pomocy znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl
#70 Nowa era zarządzania – AI, geopolityka i koniec silosów
2026-03-01 07:20:02
Czy klasyczne modele zarządzania jeszcze działają? Dlaczego coraz więcej liderów czuje, że „grunt usuwa się spod nóg”? I jak w tym wszystkim odnaleźć rolę supply chain? W tym odcinku ‘Rozmów Logistyków’ rozmawiamy z Tomaszem Mnichem o tym, jak zmienia się paradygmat zarządzania w czasach jednoczesnej presji technologicznej, geopolitycznej i rynkowej. Poruszamy m.in.: – dlaczego dzisiejsze wyzwania to nie „kolejna zmiana”, ale kumulacja trendów, które destabilizują długoterminowe planowanie, – czemu w wielu organizacjach sprzedaż, supply chain, marketing i IT nadal nie rozmawiają o przyszłości wspólnie, – jakie 12 trendów redefiniuje dziś strategie firm (komodytyzacja, cyfryzacja, AI, kontrola łańcucha wartości), – jak sztuczna inteligencja zmienia nie tylko operacje, ale model zarządzania i podejmowania decyzji, – w jaki sposób geopolityka realnie wpływa na koszty surowców, dostępność komponentów i stabilność marży. To odcinek dla tych, którzy chcą patrzeć na logistykę szerzej – jako element systemu zarządzania firmą, a nie tylko funkcję operacyjną. Z tego odcinka dowiecie się: – dlaczego burzenie silosów to dziś warunek przetrwania, a nie „miękka kompetencja”, – jak projektować strategię w świecie permanentnej zmienności, – gdzie AI realnie daje przewagę konkurencyjną, a gdzie jest tylko modnym hasłem, – czy kontrola całego łańcucha wartości to konieczność, czy ryzykowna ambicja. Dajcie nam znać, co najbardziej rezonuje z Waszym doświadczeniem – w komentarzu pod odcinkiem poprzez LinkedIn: Tomasz: https://www.linkedin.com/in/tomaszmnich/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ lub pisząc na podcast@rozmowylogistykow.pl Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Magna Valor: https://magnavalor.eu/ Postis: https://www.postis.eu/pl/home
Czy klasyczne modele zarządzania jeszcze działają? Dlaczego coraz więcej liderów czuje, że „grunt usuwa się spod nóg”? I jak w tym wszystkim odnaleźć rolę supply chain?
W tym odcinku ‘Rozmów Logistyków’ rozmawiamy z Tomaszem Mnichem o tym, jak zmienia się paradygmat zarządzania w czasach jednoczesnej presji technologicznej, geopolitycznej i rynkowej. Poruszamy m.in.:
– dlaczego dzisiejsze wyzwania to nie „kolejna zmiana”, ale kumulacja trendów, które destabilizują długoterminowe planowanie,
– czemu w wielu organizacjach sprzedaż, supply chain, marketing i IT nadal nie rozmawiają o przyszłości wspólnie,
– jakie 12 trendów redefiniuje dziś strategie firm (komodytyzacja, cyfryzacja, AI, kontrola łańcucha wartości),
– jak sztuczna inteligencja zmienia nie tylko operacje, ale model zarządzania i podejmowania decyzji,
– w jaki sposób geopolityka realnie wpływa na koszty surowców, dostępność komponentów i stabilność marży.
To odcinek dla tych, którzy chcą patrzeć na logistykę szerzej – jako element systemu zarządzania firmą, a nie tylko funkcję operacyjną.
Z tego odcinka dowiecie się:
– dlaczego burzenie silosów to dziś warunek przetrwania, a nie „miękka kompetencja”,
– jak projektować strategię w świecie permanentnej zmienności,
– gdzie AI realnie daje przewagę konkurencyjną, a gdzie jest tylko modnym hasłem,
– czy kontrola całego łańcucha wartości to konieczność, czy ryzykowna ambicja.
Dajcie nam znać, co najbardziej rezonuje z Waszym doświadczeniem – w komentarzu pod odcinkiem poprzez LinkedIn:
Tomasz: https://www.linkedin.com/in/tomaszmnich/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub pisząc na podcast@rozmowylogistykow.pl
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
W tym odcinku ‘Rozmów Logistyków’ rozmawiamy z Tomaszem Mnichem o tym, jak zmienia się paradygmat zarządzania w czasach jednoczesnej presji technologicznej, geopolitycznej i rynkowej. Poruszamy m.in.:
– dlaczego dzisiejsze wyzwania to nie „kolejna zmiana”, ale kumulacja trendów, które destabilizują długoterminowe planowanie,
– czemu w wielu organizacjach sprzedaż, supply chain, marketing i IT nadal nie rozmawiają o przyszłości wspólnie,
– jakie 12 trendów redefiniuje dziś strategie firm (komodytyzacja, cyfryzacja, AI, kontrola łańcucha wartości),
– jak sztuczna inteligencja zmienia nie tylko operacje, ale model zarządzania i podejmowania decyzji,
– w jaki sposób geopolityka realnie wpływa na koszty surowców, dostępność komponentów i stabilność marży.
To odcinek dla tych, którzy chcą patrzeć na logistykę szerzej – jako element systemu zarządzania firmą, a nie tylko funkcję operacyjną.
Z tego odcinka dowiecie się:
– dlaczego burzenie silosów to dziś warunek przetrwania, a nie „miękka kompetencja”,
– jak projektować strategię w świecie permanentnej zmienności,
– gdzie AI realnie daje przewagę konkurencyjną, a gdzie jest tylko modnym hasłem,
– czy kontrola całego łańcucha wartości to konieczność, czy ryzykowna ambicja.
Dajcie nam znać, co najbardziej rezonuje z Waszym doświadczeniem – w komentarzu pod odcinkiem poprzez LinkedIn:
Tomasz: https://www.linkedin.com/in/tomaszmnich/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub pisząc na podcast@rozmowylogistykow.pl
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
#69 Quo Vadis Rozmowy Logistyków?!?
2026-02-15 07:46:10
Jak wygląda nasza przygoda z ‘Rozmowami Logistyków’ przez ostatnie 2 lata? Czego możecie się dowiedzieć z naszego podcastu? Co chcemy dowiedzieć się od Was? W tym odcinku omawiamy nasze pomysły na tematy, formaty, częstotliwość i sposób przekazywania doświadczeń związanych z logistyką. Zadajemy Wam pytania o podcast: jakie tematy mamy poruszyć? kogo chcecie usłyszeć jako gościa? jaka długość odcinka Wam najbardziej pasuje? jak często macie możliwość słuchać nowych treści? Dajcie nam znać, w komentarzu pod odcinkiem poprzez LinkedIn: Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ lub pisząc na podcast@rozmowylogistykow.pl Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Magna Valor: https://magnavalor.eu/ Postis: https://www.postis.eu/pl/home
Jak wygląda nasza przygoda z ‘Rozmowami Logistyków’ przez ostatnie 2 lata? Czego możecie się dowiedzieć z naszego podcastu? Co chcemy dowiedzieć się od Was? W tym odcinku omawiamy nasze pomysły na tematy, formaty, częstotliwość i sposób przekazywania doświadczeń związanych z logistyką.
Zadajemy Wam pytania o podcast:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub pisząc na podcast@rozmowylogistykow.pl
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
Zadajemy Wam pytania o podcast:
- jakie tematy mamy poruszyć?
- kogo chcecie usłyszeć jako gościa?
- jaka długość odcinka Wam najbardziej pasuje?
- jak często macie możliwość słuchać nowych treści?
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub pisząc na podcast@rozmowylogistykow.pl
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
#68 Komunikacja w logistyce – dlaczego może nie działać i jak robić ją dobrze?
2026-02-01 07:20:07
Czym naprawdę jest dobra komunikacja w biznesie – i dlaczego w logistyce tak często się wykłada? Dlaczego „ładne mówienie” nie ma nic wspólnego ze skutecznym dowożeniem decyzji, a brak wspólnego języka między działami potrafi zablokować nawet najlepsze operacje? W tym odcinku rozmawiamy o komunikacji z bardzo praktycznej perspektywy: liderów, menedżerów i logistyków, którzy codziennie muszą łączyć interesy sprzedaży, produkcji, IT, finansów i operacji..Rozmawiamy też o wystąpieniach publicznych, spotkaniach i panelach – bez lukru. O tym, czego ludzie boją się najbardziej, jakie błędy powtarzają się na konferencjach i dlaczego eksperci techniczni często przegrywają nie wiedzą, a sposobem jej przekazywania. Bez teorii z podręczników. Bez coachingu motywacyjnego. Praktyka, doświadczenia i konkretne obserwacje z pracy z liderami i zespołami operacyjnymi. Z tego odcinka dowiesz się m.in.: czym jest skuteczna komunikacja w biznesie – a czym na pewno nie jest, jakie typy komunikacji są dziś kluczowe dla liderów i menedżerów, dlaczego wystąpienia i spotkania są tak dużym wyzwaniem dla ekspertów, skąd biorą się nieporozumienia między logistyką a innymi działami, jak logistyk może pełnić rolę „tłumacza” w organizacji, jakie 2–3 kompetencje komunikacyjne najbardziej zwiększają skuteczność liderów operacyjnych. Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Artur:: https://www.linkedin.com/in/arturolejniczak/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Magna Valor: https://magnavalor.eu/ Postis: https://www.postis.eu/pl/home
Czym naprawdę jest dobra komunikacja w biznesie – i dlaczego w logistyce tak często się wykłada? Dlaczego „ładne mówienie” nie ma nic wspólnego ze skutecznym dowożeniem decyzji, a brak wspólnego języka między działami potrafi zablokować nawet najlepsze operacje?
W tym odcinku rozmawiamy o komunikacji z bardzo praktycznej perspektywy: liderów, menedżerów i logistyków, którzy codziennie muszą łączyć interesy sprzedaży, produkcji, IT, finansów i operacji..Rozmawiamy też o wystąpieniach publicznych, spotkaniach i panelach – bez lukru.
O tym, czego ludzie boją się najbardziej, jakie błędy powtarzają się na konferencjach i dlaczego eksperci techniczni często przegrywają nie wiedzą, a sposobem jej przekazywania.
Bez teorii z podręczników. Bez coachingu motywacyjnego. Praktyka, doświadczenia i konkretne obserwacje z pracy z liderami i zespołami operacyjnymi.
Z tego odcinka dowiesz się m.in.:
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Artur:: https://www.linkedin.com/in/arturolejniczak/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
W tym odcinku rozmawiamy o komunikacji z bardzo praktycznej perspektywy: liderów, menedżerów i logistyków, którzy codziennie muszą łączyć interesy sprzedaży, produkcji, IT, finansów i operacji..Rozmawiamy też o wystąpieniach publicznych, spotkaniach i panelach – bez lukru.
O tym, czego ludzie boją się najbardziej, jakie błędy powtarzają się na konferencjach i dlaczego eksperci techniczni często przegrywają nie wiedzą, a sposobem jej przekazywania.
Bez teorii z podręczników. Bez coachingu motywacyjnego. Praktyka, doświadczenia i konkretne obserwacje z pracy z liderami i zespołami operacyjnymi.
Z tego odcinka dowiesz się m.in.:
- czym jest skuteczna komunikacja w biznesie – a czym na pewno nie jest,
- jakie typy komunikacji są dziś kluczowe dla liderów i menedżerów,
- dlaczego wystąpienia i spotkania są tak dużym wyzwaniem dla ekspertów,
- skąd biorą się nieporozumienia między logistyką a innymi działami,
- jak logistyk może pełnić rolę „tłumacza” w organizacji,
- jakie 2–3 kompetencje komunikacyjne najbardziej zwiększają skuteczność liderów operacyjnych.
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Artur:: https://www.linkedin.com/in/arturolejniczak/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
#67 Od planisty do dyrektora – jak wygląda prawdziwa ścieżka kariery w logistyce?
2026-01-18 07:20:08
Od czego zależy awans w logistyce? W jaki sposób można zaplanować wzrost w organizacji? Czy w ogóle warto zawsze myśleć o rozwoju w ramach firmy? W tym odcinku omawiamy swoją własną ścieżkę zawodową od poziomu specjalisty, przez pierwsze role menedżerskie aż po rolę dyrektorskie w operacjach, łańcuchu dostaw, logistyce. Mówimy wprost co dało nam awans i co oznaczało to dla nas. Bez kolorowania, bez malowania trawy na zielono, plusy i minusy. Dzielimy się łącznie 40 latami doświadczenia. Z tego odcinka dowiesz się między innymi: kiedy jest czas na awans? co zrobić aby “przetrwać burzę”? jakie umiejętności odróżniają menadżera? jakie są plusy i minusy rozwoju zawodowego? Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Magna Valor: https://magnavalor.eu/ Postis: https://www.postis.eu/pl/home
Od czego zależy awans w logistyce? W jaki sposób można zaplanować wzrost w organizacji? Czy w ogóle warto zawsze myśleć o rozwoju w ramach firmy? W tym odcinku omawiamy swoją własną ścieżkę zawodową od poziomu specjalisty, przez pierwsze role menedżerskie aż po rolę dyrektorskie w operacjach, łańcuchu dostaw, logistyce. Mówimy wprost co dało nam awans i co oznaczało to dla nas. Bez kolorowania, bez malowania trawy na zielono, plusy i minusy. Dzielimy się łącznie 40 latami doświadczenia.
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
- kiedy jest czas na awans?
- co zrobić aby “przetrwać burzę”?
- jakie umiejętności odróżniają menadżera?
- jakie są plusy i minusy rozwoju zawodowego?
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
#66 Czym jest innowacja systemowa i jak jej nie wdrażać
2026-01-05 09:37:53
Jak można zdefiniować innowacje? Jakie są ich rodzaje? Jak wdrażać zmiany w organizacjach? Jakie błędy firmy najczęściej popełniały, a które podejścia faktycznie działały? Z tego odcinka dowiesz się między innymi: ● Co tak naprawdę stało za 5-letnim kryzysem LEGO – i dlaczego dopiero systemowe spojrzenie uratowało firmę? ● Czym różni się innowacja przyrostowa od radykalnej – i dlaczego obie zawodzą, jeśli zapomnisz o… kliencie? ● Jakie są najczęstsze „firmocentryczne” błędy we wdrażaniu nowości – i dlaczego burza mózgów z żółtymi karteczkami to za mało? ● Jak wygląda pełny proces innowacji systemowej: od wyboru kluczowego produktu, przez propozycję wartości, po „małe innowacje” wspierające cały ekosystem? ● Dlaczego firmy pomijają etap myślenia systemowego – oraz jak brak kompetencji i lęk przed zmianą niszczą projekty innowacyjne? ● Jakie konsekwencje niesie ignorowanie perspektywy klienta w logistyce, opakowaniach czy procesach zwrotów? ● W jaki sposób metoda LEGO® Serious Play pomaga przełamywać schematy i angażować zespoły w projektowanie realnych innowacji? Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ Robert: https://www.linkedin.com/in/robertlis/ lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Postis: https://www.postis.eu/pl/home Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Jak można zdefiniować innowacje? Jakie są ich rodzaje? Jak wdrażać zmiany w organizacjach? Jakie błędy firmy najczęściej popełniały, a które podejścia faktycznie działały?
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
● Co tak naprawdę stało za 5-letnim kryzysem LEGO – i dlaczego dopiero systemowe spojrzenie uratowało firmę?
● Czym różni się innowacja przyrostowa od radykalnej – i dlaczego obie zawodzą, jeśli zapomnisz o… kliencie?
● Jakie są najczęstsze „firmocentryczne” błędy we wdrażaniu nowości – i dlaczego burza mózgów z żółtymi karteczkami to za mało?
● Jak wygląda pełny proces innowacji systemowej: od wyboru kluczowego produktu, przez propozycję wartości, po „małe innowacje” wspierające cały ekosystem?
● Dlaczego firmy pomijają etap myślenia systemowego – oraz jak brak kompetencji i lęk przed zmianą niszczą projekty innowacyjne?
● Jakie konsekwencje niesie ignorowanie perspektywy klienta w logistyce, opakowaniach czy procesach zwrotów?
● W jaki sposób metoda LEGO® Serious Play pomaga przełamywać schematy i angażować zespoły w projektowanie realnych innowacji?
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Robert: https://www.linkedin.com/in/robertlis/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
● Co tak naprawdę stało za 5-letnim kryzysem LEGO – i dlaczego dopiero systemowe spojrzenie uratowało firmę?
● Czym różni się innowacja przyrostowa od radykalnej – i dlaczego obie zawodzą, jeśli zapomnisz o… kliencie?
● Jakie są najczęstsze „firmocentryczne” błędy we wdrażaniu nowości – i dlaczego burza mózgów z żółtymi karteczkami to za mało?
● Jak wygląda pełny proces innowacji systemowej: od wyboru kluczowego produktu, przez propozycję wartości, po „małe innowacje” wspierające cały ekosystem?
● Dlaczego firmy pomijają etap myślenia systemowego – oraz jak brak kompetencji i lęk przed zmianą niszczą projekty innowacyjne?
● Jakie konsekwencje niesie ignorowanie perspektywy klienta w logistyce, opakowaniach czy procesach zwrotów?
● W jaki sposób metoda LEGO® Serious Play pomaga przełamywać schematy i angażować zespoły w projektowanie realnych innowacji?
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Robert: https://www.linkedin.com/in/robertlis/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
#65 Logistyczne podsumowanie 2025 roku!
2025-12-21 07:30:07
Co dotknęło łańcuchy dostaw w 2025 roku? Jakie wydarzenia najbardziej zmieniły krajobraz logistyki? W skali globalnej, europejskiej, lub w Polsce? Dzisiaj robimy podsumowanie ostatniego roku. Omawiamy również swoje spostrzeżenia co do trendów w logistyce. Z tego odcinka dowiesz się między innymi: ● kto otworzył zautomatyzowane centrum logistyczne k. Wrocławia? ● za jaki (nieudany) projekt pozwano Deloitte na 172 mln USD? ● jakie były największe przejęcia w branży TSL i produkcji? ● czy system kaucyjny to tylko koszty czy szanse? ● co Maersk robi w Warszawie? Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Postis: https://www.postis.eu/pl/home Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Co dotknęło łańcuchy dostaw w 2025 roku? Jakie wydarzenia najbardziej zmieniły krajobraz logistyki? W skali globalnej, europejskiej, lub w Polsce? Dzisiaj robimy podsumowanie ostatniego roku. Omawiamy również swoje spostrzeżenia co do trendów w logistyce.
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
● kto otworzył zautomatyzowane centrum logistyczne k. Wrocławia?
● za jaki (nieudany) projekt pozwano Deloitte na 172 mln USD?
● jakie były największe przejęcia w branży TSL i produkcji?
● czy system kaucyjny to tylko koszty czy szanse?
● co Maersk robi w Warszawie?
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
● kto otworzył zautomatyzowane centrum logistyczne k. Wrocławia?
● za jaki (nieudany) projekt pozwano Deloitte na 172 mln USD?
● jakie były największe przejęcia w branży TSL i produkcji?
● czy system kaucyjny to tylko koszty czy szanse?
● co Maersk robi w Warszawie?
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
#64 Co czytają zarządy zanim wydadzą miliony – raporty zmieniające decyzje
2025-12-07 07:20:07
W tym odcinku dzielimy się listą raportów o logistyce i łańcuchu dostaw, które sami czytamy. Omawiamy mniej i bardziej znane raporty globalne w trzech kategoriach: 1) Co robią liderzy – i jak się do nich zbliżyć? 2) Jak uzasadnić zmianę i przebić się z transformacją? 3) Jak wyłapać to co dopiero się zbliża? Czyli trendy logistyczne. Z naszej rozmowy dowiesz się między innymi: dlaczego warto szukać danych w raportach? które raporty pokazują wartość finansową logistyki? w jaki sposób czytać tylko te raporty, które coś wnoszą? Lista raportów wymienionych w odcinku: Bezpłatne raporty Segment 1 – Co robią liderzy ● MIT Center for Transportation & Logistics & Council of Supply Chain Management Professionals (MIT CTL & CSCMP) – State of Supply Chain Sustainability (2024) https://sustainable.mit.edu/wp-content/uploads/2025/02/2024_State-Sustainable-Supply-Chains-MIT-CSCMP_Feb2025.pdf ● Association for Supply Chain Management (ASCM) – Top 10 Supply Chain Trends 2024 https://www.ascm.org/globalassets/ascm_website_assets/docs/top-10-trends-report-2024.pdf Segment 2 – Jak uzasadnić zmianę i przebić się z transformacją? ● PwC – Reinventing Supply Chains 2030 (częściowo darmowy) https://www.pwc.de/en/strategy-organisation-processes-systems/operations/reinventing-supply-chains.html Segment 3 – Jak wyłapać to, co dopiero się zbliża ● DHL Group – Logistics Trend Radar 7.0 https://www.dhl.com/content/dam/dhl/global/csi/documents/pdf/glo-csi-logistics-trend-radar-7-0.pdf ● Capgemini Research Institute – Jobs of the Future & Automotive Supply Chain https://www.capgemini.com/research/jobs-of-the-future-automotive-supply‑chain Płatne raporty Segment 1 – Co robią liderzy ● Gartner, Inc. – Supply Chain Top 25 https://www.gartner.com/en/supply-chain/research/supply-chain-top-25 ● Council of Supply Chain Management Professionals – (Część raportu darmowa, pełna wersja płatna) https://cscmp.org/CSCMP/Develop/Research/State_of_Supply_Chain_Sustainability.aspx Segment 2 – Jak uzasadnić zmianę i przebić się z transformacją ● McKinsey & Company – Future‑proofing the Supply Chain https://www.mckinsey.com/industries/operations/our-insights/future-proofing-the-supply-chain ● PwC – Reinventing Supply Chains 2030 https://www.pwc.com/gx/en/services/consulting/digital-operations/reinventing-supply-chains-2030.html ● Boston Consulting Group (BCG) – Building the Supply Chain of the Future https://www.bcg.com/publications/2024/building-the-supply-chain-of-the-future ● Accenture – Intelligent Operations / Supply Chain Operations POV https://www.accenture.com/us-en/insights/industry-x/intelligent-operations-supply-chain ● KPMG International – Supply Chain Trends 2024 https://kpmg.com/xx/en/our-insights/ai-and-technology/supply-chain-trends-2024.html KPMG Segment 3 – Jak wyłapać to, co dopiero się zbliża? ● MHI (Material Handling Industry) & Deloitte – Annual Industry Report (Warehouse/Automation) https://www.mhi.org/annualindustryreport ● Logility – Supply Chain Horizons 2025 https://www.logility.com/resources/supply-chain-horizons-2025-market-report Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Magna Valor: https://magnavalor.eu/ Postis: https://www.postis.eu/pl/home
W tym odcinku dzielimy się listą raportów o logistyce i łańcuchu dostaw, które sami czytamy. Omawiamy mniej i bardziej znane raporty globalne w trzech kategoriach:
1) Co robią liderzy – i jak się do nich zbliżyć?
2) Jak uzasadnić zmianę i przebić się z transformacją?
3) Jak wyłapać to co dopiero się zbliża? Czyli trendy logistyczne.
Z naszej rozmowy dowiesz się między innymi:
Bezpłatne raporty
Segment 1 – Co robią liderzy
● MIT Center for Transportation & Logistics & Council of Supply Chain Management Professionals (MIT CTL & CSCMP) – State of Supply Chain Sustainability (2024) https://sustainable.mit.edu/wp-content/uploads/2025/02/2024_State-Sustainable-Supply-Chains-MIT-CSCMP_Feb2025.pdf
● Association for Supply Chain Management (ASCM) – Top 10 Supply Chain Trends 2024 https://www.ascm.org/globalassets/ascm_website_assets/docs/top-10-trends-report-2024.pdf
Segment 2 – Jak uzasadnić zmianę i przebić się z transformacją?
● PwC – Reinventing Supply Chains 2030 (częściowo darmowy) https://www.pwc.de/en/strategy-organisation-processes-systems/operations/reinventing-supply-chains.html
Segment 3 – Jak wyłapać to, co dopiero się zbliża
● DHL Group – Logistics Trend Radar 7.0 https://www.dhl.com/content/dam/dhl/global/csi/documents/pdf/glo-csi-logistics-trend-radar-7-0.pdf
● Capgemini Research Institute – Jobs of the Future & Automotive Supply Chain https://www.capgemini.com/research/jobs-of-the-future-automotive-supply‑chain
Płatne raporty
Segment 1 – Co robią liderzy
● Gartner, Inc. – Supply Chain Top 25 https://www.gartner.com/en/supply-chain/research/supply-chain-top-25
● Council of Supply Chain Management Professionals – (Część raportu darmowa, pełna wersja płatna) https://cscmp.org/CSCMP/Develop/Research/State_of_Supply_Chain_Sustainability.aspx
Segment 2 – Jak uzasadnić zmianę i przebić się z transformacją
● McKinsey & Company – Future‑proofing the Supply Chain https://www.mckinsey.com/industries/operations/our-insights/future-proofing-the-supply-chain
● PwC – Reinventing Supply Chains 2030 https://www.pwc.com/gx/en/services/consulting/digital-operations/reinventing-supply-chains-2030.html
● Boston Consulting Group (BCG) – Building the Supply Chain of the Future https://www.bcg.com/publications/2024/building-the-supply-chain-of-the-future
● Accenture – Intelligent Operations / Supply Chain Operations POV https://www.accenture.com/us-en/insights/industry-x/intelligent-operations-supply-chain
● KPMG International – Supply Chain Trends 2024 https://kpmg.com/xx/en/our-insights/ai-and-technology/supply-chain-trends-2024.html KPMG
Segment 3 – Jak wyłapać to, co dopiero się zbliża?
● MHI (Material Handling Industry) & Deloitte – Annual Industry Report (Warehouse/Automation) https://www.mhi.org/annualindustryreport
● Logility – Supply Chain Horizons 2025 https://www.logility.com/resources/supply-chain-horizons-2025-market-report
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
1) Co robią liderzy – i jak się do nich zbliżyć?
2) Jak uzasadnić zmianę i przebić się z transformacją?
3) Jak wyłapać to co dopiero się zbliża? Czyli trendy logistyczne.
Z naszej rozmowy dowiesz się między innymi:
- dlaczego warto szukać danych w raportach?
- które raporty pokazują wartość finansową logistyki?
- w jaki sposób czytać tylko te raporty, które coś wnoszą?
Bezpłatne raporty
Segment 1 – Co robią liderzy
● MIT Center for Transportation & Logistics & Council of Supply Chain Management Professionals (MIT CTL & CSCMP) – State of Supply Chain Sustainability (2024) https://sustainable.mit.edu/wp-content/uploads/2025/02/2024_State-Sustainable-Supply-Chains-MIT-CSCMP_Feb2025.pdf
● Association for Supply Chain Management (ASCM) – Top 10 Supply Chain Trends 2024 https://www.ascm.org/globalassets/ascm_website_assets/docs/top-10-trends-report-2024.pdf
Segment 2 – Jak uzasadnić zmianę i przebić się z transformacją?
● PwC – Reinventing Supply Chains 2030 (częściowo darmowy) https://www.pwc.de/en/strategy-organisation-processes-systems/operations/reinventing-supply-chains.html
Segment 3 – Jak wyłapać to, co dopiero się zbliża
● DHL Group – Logistics Trend Radar 7.0 https://www.dhl.com/content/dam/dhl/global/csi/documents/pdf/glo-csi-logistics-trend-radar-7-0.pdf
● Capgemini Research Institute – Jobs of the Future & Automotive Supply Chain https://www.capgemini.com/research/jobs-of-the-future-automotive-supply‑chain
Płatne raporty
Segment 1 – Co robią liderzy
● Gartner, Inc. – Supply Chain Top 25 https://www.gartner.com/en/supply-chain/research/supply-chain-top-25
● Council of Supply Chain Management Professionals – (Część raportu darmowa, pełna wersja płatna) https://cscmp.org/CSCMP/Develop/Research/State_of_Supply_Chain_Sustainability.aspx
Segment 2 – Jak uzasadnić zmianę i przebić się z transformacją
● McKinsey & Company – Future‑proofing the Supply Chain https://www.mckinsey.com/industries/operations/our-insights/future-proofing-the-supply-chain
● PwC – Reinventing Supply Chains 2030 https://www.pwc.com/gx/en/services/consulting/digital-operations/reinventing-supply-chains-2030.html
● Boston Consulting Group (BCG) – Building the Supply Chain of the Future https://www.bcg.com/publications/2024/building-the-supply-chain-of-the-future
● Accenture – Intelligent Operations / Supply Chain Operations POV https://www.accenture.com/us-en/insights/industry-x/intelligent-operations-supply-chain
● KPMG International – Supply Chain Trends 2024 https://kpmg.com/xx/en/our-insights/ai-and-technology/supply-chain-trends-2024.html KPMG
Segment 3 – Jak wyłapać to, co dopiero się zbliża?
● MHI (Material Handling Industry) & Deloitte – Annual Industry Report (Warehouse/Automation) https://www.mhi.org/annualindustryreport
● Logility – Supply Chain Horizons 2025 https://www.logility.com/resources/supply-chain-horizons-2025-market-report
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
#63 Jak zaprojektować magazyn realizujący cele biznesowe?
2025-11-23 07:15:07
Od czego większość organizacji zaczyna projektowanie magazynu? Dlaczego warto jednak zacząć od środka a nie od wyboru budynku? Jakie typy lokalizacji mamy dostępne na rynku i jakie są plusy i minusy każdego typu? W tym odcinku rozmawiamy z Damianem o tym co zrobić aby zaprojektować nowoczesny magazyn w taki sposób aby realizował cele biznesowe firmy. Mówimy o tym co wpływa na koszty operacji w wybranej lokalizacji i jak podejść do wyboru rodzaju budynku. Szukasz nowego magazynu? Wysłuchaj tego odcinka! Z tego odcinka dowiesz się między innymi: od czego NIE zaczynać projektowania magazynu? jakie dane zebrać aby sensownie wybrać magazyn? ile powierzchni magazynowych jest dostępnych w Polsce? jakie technologie wpływają na efektywność kosztową budynku? co to jest BMS? nie mylić z WMS bo to nie ten odcinek… Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Damian: https://www.linkedin.com/in/damiankolata/ lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Magna Valor: https://magnavalor.eu/ Postis: https://www.postis.eu/pl/home
Od czego większość organizacji zaczyna projektowanie magazynu? Dlaczego warto jednak zacząć od środka a nie od wyboru budynku? Jakie typy lokalizacji mamy dostępne na rynku i jakie są plusy i minusy każdego typu? W tym odcinku rozmawiamy z Damianem o tym co zrobić aby zaprojektować nowoczesny magazyn w taki sposób aby realizował cele biznesowe firmy. Mówimy o tym co wpływa na koszty operacji w wybranej lokalizacji i jak podejść do wyboru rodzaju budynku. Szukasz nowego magazynu? Wysłuchaj tego odcinka!
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Damian: https://www.linkedin.com/in/damiankolata/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
- od czego NIE zaczynać projektowania magazynu?
- jakie dane zebrać aby sensownie wybrać magazyn?
- ile powierzchni magazynowych jest dostępnych w Polsce?
- jakie technologie wpływają na efektywność kosztową budynku?
- co to jest BMS? nie mylić z WMS bo to nie ten odcinek…
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Damian: https://www.linkedin.com/in/damiankolata/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
#62 Build Your Dreams. Łańcuch dostaw BYD
2025-11-09 07:20:07
BYD, to nie tylko lider chińskiej motoryzacji lecz również wzór operacyjnej niezależności z logistyką zaprojektowaną na skalę globalną. W tym odcinku analizujemy, w jaki sposób BYD zbudował kompletny, zintegrowany łańcuch dostaw. Przyglądamy się filarom ich łańcucha dostaw i pokazujemy, co z tego modelu można przenieść do polskich firm. Jeśli szukasz inspiracji do skalowania logistyki – to rozmowa, której nie możesz przegapić. Z rozmowy dowiesz się między innymi: jakie korzyści niesie pionowa integracja łańcucha dostaw kiedy jednak warto zainwestować we własną flotę transportową co to w praktyce oznacza być blisko klienta w strategii “go local” co sprawia, że chińskie elektryki są tańsze od aut z Europy dlaczego recykling to broń strategiczna Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Magna Valor: https://magnavalor.eu/ Postis: https://www.postis.eu/pl/home
BYD, to nie tylko lider chińskiej motoryzacji lecz również wzór operacyjnej niezależności z logistyką zaprojektowaną na skalę globalną. W tym odcinku analizujemy, w jaki sposób BYD zbudował kompletny, zintegrowany łańcuch dostaw. Przyglądamy się filarom ich łańcucha dostaw i pokazujemy, co z tego modelu można przenieść do polskich firm.
Jeśli szukasz inspiracji do skalowania logistyki – to rozmowa, której nie możesz przegapić.
Z rozmowy dowiesz się między innymi:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
Jeśli szukasz inspiracji do skalowania logistyki – to rozmowa, której nie możesz przegapić.
Z rozmowy dowiesz się między innymi:
- jakie korzyści niesie pionowa integracja łańcucha dostaw
- kiedy jednak warto zainwestować we własną flotę transportową
- co to w praktyce oznacza być blisko klienta w strategii “go local”
- co sprawia, że chińskie elektryki są tańsze od aut z Europy
- dlaczego recykling to broń strategiczna
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
#61 Co zawrzeć w umowie na transport?
2025-10-26 07:20:07
Umowa transportowa to nie tylko formalność, ale narzędzie, które decyduje o płynności operacji i bezpieczeństwie łańcucha dostaw. W tym odcinku omawiamy, jakie zapisy muszą znaleźć się w kontraktach FTL — od stawek i indeksacji, przez obowiązki przewoźnika, aż po KPI, kary i ubezpieczenia. Pokazujemy, jak unikać błędów, które potrafią kosztować tysiące złotych i jak budować relacje z przewoźnikami oparte na jasnych zasadach, a nie domysłach. Z tego odcinka dowiesz się między innymi: jak skonstruować umowę, żeby działała operacyjnie, a nie tylko „na papierze” które zapisy chronią nadawcę w razie opóźnień lub szkód w transporcie jak ustalać ceny i indeksacje, żeby uniknąć nieporozumień co powinno znaleźć się w sekcji KPI i kar umownych Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Magna Valor: https://magnavalor.eu/ Postis: https://www.postis.eu/pl/home
Umowa transportowa to nie tylko formalność, ale narzędzie, które decyduje o płynności operacji i bezpieczeństwie łańcucha dostaw. W tym odcinku omawiamy, jakie zapisy muszą znaleźć się w kontraktach FTL — od stawek i indeksacji, przez obowiązki przewoźnika, aż po KPI, kary i ubezpieczenia. Pokazujemy, jak unikać błędów, które potrafią kosztować tysiące złotych i jak budować relacje z przewoźnikami oparte na jasnych zasadach, a nie domysłach.
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
- jak skonstruować umowę, żeby działała operacyjnie, a nie tylko „na papierze”
- które zapisy chronią nadawcę w razie opóźnień lub szkód w transporcie
- jak ustalać ceny i indeksacje, żeby uniknąć nieporozumień
- co powinno znaleźć się w sekcji KPI i kar umownych
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home