Rozmowy Logistyków

Rozmowy logistyków to podcast, z którego dowiesz się jak podnieść efektywność biznesu. Powstał z myślą o właścicielach firm, dyrektorach operacyjnych i managerach, którzy w swoich organizacjach odpowiadają za łańcuchy dostawy, logistykę, lub magazyny bądź transport.
Co dwa tygodnie dzielimy się doświadczeniem z dużych organizacji, jak i start-up’ów i rosnących polskich przedsiębiorstw działających w kanale e-commerce i nie tylko. Przedstawiamy praktyczne rozwiązania pomagające obniżyć koszty operacji magazynowych, podnieść poziom realizacji zamówień, ograniczyć poziom zapasu, skrócić czas dostaw ecommerce, a także wchodzić na nowe rynki. Wszystko po to abyście mogli opanować logistykę omnichannel a przez to spokojnie rozwijać siebie oraz swój biznes.

Jeżeli potrzebujesz naszej pomocy znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl

Link RSS Link do katalogu Numer katalogowy: 10858 Wesprzyj dobrym słowem
Udostępnij
Kategorie:
Biznes Zarządzanie

Odcinki od najnowszych:

#47 3 wyzwania COO. Czyli czym zajmuje się dyrektor operacyjny?
2025-04-14 08:04:02

Jakie wyzwania stoją dzisiaj przed Chief Operations Officer’ami w mniejszych i większych organizacjach? Czym różni się rola COO od roli “zwykłego” dyrektora operacyjnego? Na jakie aspekty CEO powinien zwrócić uwagę szukając swojej prawej ręki? Dzielimy się swoimi obserwacjami z pracy w różnych organizacjach.   Z tego odcinka dowiesz się między innymi: ●     kim tak naprawdę jest COO? ●     jak uzupełniają się COO, CFO i CEO? ●     jakie są 3 główne obszary, za które odpowiada COO?   Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:   Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr:  https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/   Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:   Magna Valor:  https://magnavalor.eu/ Postis:  https://www.postis.eu/pl/home
Jakie wyzwania stoją dzisiaj przed Chief Operations Officer’ami w mniejszych i większych organizacjach? Czym różni się rola COO od roli “zwykłego” dyrektora operacyjnego? Na jakie aspekty CEO powinien zwrócić uwagę szukając swojej prawej ręki? Dzielimy się swoimi obserwacjami z pracy w różnych organizacjach.  

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
●     kim tak naprawdę jest COO?
●     jak uzupełniają się COO, CFO i CEO?
●     jakie są 3 główne obszary, za które odpowiada COO?  

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:  

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/  

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:  
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home

#46 Co decyduje o wartości sklepu internetowego? Kulisy M&A w branży e-commerce
2025-03-30 07:30:06

Zastanawiasz się, kiedy i dlaczego warto sprzedać swój sklep internetowy? A może chcesz wiedzieć, jak budować wartość e-commerce już od pierwszego dnia działania firmy? W tym odcinku rozmawiamy o kulisach fuzji i przejęć (M&A) w branży e-commerce z osobą, która od lat doradza właścicielom sklepów internetowych przy sprzedaży ich biznesów.   Przechodzimy przez wszystkie etapy — od decyzji o sprzedaży, przez przygotowanie firmy, aż po negocjacje i zamknięcie transakcji.   Z tego odcinka dowiesz się między innymi: ● kiedy i dlaczego właściciele decydują się na sprzedaż sklepu internetowego, ● dlaczego niektóre biznesy mimo chęci właścicieli nie znajdują kupca, ● jakie KPI najbardziej wpływają na wartość e-commerce, ● jak przygotować się operacyjnie, by nie stracić na wartości w trakcie procesu, ● jakie działania zwiększają szansę na udaną sprzedaż, ● jak inwestorzy patrzą na marketplace vs. własny e-commerce.   Rozmawiamy też o najczęstszych błędach właścicieli i o tym, jak zmienia się rynek M&A w Polsce i Europie.   Ten odcinek to obowiązkowe 45 minut dla każdego właściciela sklepu internetowego, który myśli o przyszłości — nie tylko o tu i teraz.   Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:   Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr:  https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/     Krzysztof: https://www.linkedin.com/in/krzysztofmurzyn/ Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:   Europa Systems: https://europasystems.pl/ Magna Valor:  https://magnavalor.eu/
Zastanawiasz się, kiedy i dlaczego warto sprzedać swój sklep internetowy? A może chcesz wiedzieć, jak budować wartość e-commerce już od pierwszego dnia działania firmy? W tym odcinku rozmawiamy o kulisach fuzji i przejęć (M&A) w branży e-commerce z osobą, która od lat doradza właścicielom sklepów internetowych przy sprzedaży ich biznesów.  
Przechodzimy przez wszystkie etapy — od decyzji o sprzedaży, przez przygotowanie firmy, aż po negocjacje i zamknięcie transakcji.  

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

● kiedy i dlaczego właściciele decydują się na sprzedaż sklepu internetowego,
● dlaczego niektóre biznesy mimo chęci właścicieli nie znajdują kupca,
● jakie KPI najbardziej wpływają na wartość e-commerce,
● jak przygotować się operacyjnie, by nie stracić na wartości w trakcie procesu,
● jakie działania zwiększają szansę na udaną sprzedaż,
● jak inwestorzy patrzą na marketplace vs. własny e-commerce.  

Rozmawiamy też o najczęstszych błędach właścicieli i o tym, jak zmienia się rynek M&A w Polsce i Europie.  

Ten odcinek to obowiązkowe 45 minut dla każdego właściciela sklepu internetowego, który myśli o przyszłości — nie tylko o tu i teraz.  

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:  

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/    
Krzysztof: https://www.linkedin.com/in/krzysztofmurzyn/

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:  

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/

#45 7 sposobów na rozwój zespołu logistyki
2025-03-16 07:15:07

Zastanawiasz się jak zapewnić rozwój swój lub swojego zespołu logistyki? W tym odcinku omawiamy w jaki sposób patrzymy na planowanie rozwoju w obszarze łańcucha dostaw. Wspominamy o tym co nam się dotychczas sprawdzało w karierze zawodowej. Dotykamy zarówno umiejętności twardych, formalnych, jak i miękkich, a także “wychodzenia poza swoją bańkę”. Z tego odcinka dowiesz się między innymi: ● jakie certyfikaty można zrobić w logistyce? ● jaka jest rola mentoringu oraz coachingu? ● jak uczelnie współpracują z biznesem? ● gdzie nas można spotkać w maju? Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ Artykuł, o którym wspomniał Adam można znaleźć na: https://www.logistykapoprostu.pl/ludzie/czy-w-ogole-warto-robic-certyfikat-w-logistyce/ Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Europa Systems: https://europasystems.pl/ Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Zastanawiasz się jak zapewnić rozwój swój lub swojego zespołu logistyki? W tym odcinku omawiamy w jaki sposób patrzymy na planowanie rozwoju w obszarze łańcucha dostaw. Wspominamy o tym co nam się dotychczas sprawdzało w karierze zawodowej.
Dotykamy zarówno umiejętności twardych, formalnych, jak i miękkich, a także “wychodzenia poza swoją bańkę”.

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
● jakie certyfikaty można zrobić w logistyce?
● jaka jest rola mentoringu oraz coachingu?
● jak uczelnie współpracują z biznesem?
● gdzie nas można spotkać w maju?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

Artykuł, o którym wspomniał Adam można znaleźć na:
https://www.logistykapoprostu.pl/ludzie/czy-w-ogole-warto-robic-certyfikat-w-logistyce/

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/

#44 AMICA czyli planowanie w dużej skali
2025-03-02 07:20:07

Jak wygląda proces planowania w firmie z 15 magazynami w 9 krajach? Co trzeba uwzględnić chcąc sprowadzić 20 tyś. kontenerów rocznie z Azji do Europy? O tym jak wygląda proces planowania w dużej skali rozmawiam w tym odcinku z Dawidem Kujaczyńskim z AMICA. Przedstawiamy różnice w procesach i wymieniamy się doświadczeniami związanymi z organizacją skomplikowanych łańcuchów dostaw w różnych branżach w tym AGD. Z tego odcinka dowiesz się między innymi: jak wygląda proces S&OP w dużej organizacji? co wpływa na złożoność planowania w logistyce? co trzeba uwzględnić planując transport globalnie? jakie narzędzia można a jakich nie trzeba stosować? Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/   Dawid:  https://www.linkedin.com/in/dawid-kujaczyński-4074831b7/ lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl  Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Europa Systems: https://europasystems.pl/   Magna Valor:  https://magnavalor.eu/  
Jak wygląda proces planowania w firmie z 15 magazynami w 9 krajach? Co trzeba uwzględnić chcąc sprowadzić 20 tyś. kontenerów rocznie z Azji do Europy? O tym jak wygląda proces planowania w dużej skali rozmawiam w tym odcinku z Dawidem Kujaczyńskim z AMICA. Przedstawiamy różnice w procesach i wymieniamy się doświadczeniami związanymi z organizacją skomplikowanych łańcuchów dostaw w różnych branżach w tym AGD.

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
  • jak wygląda proces S&OP w dużej organizacji?
  • co wpływa na złożoność planowania w logistyce?
  • co trzeba uwzględnić planując transport globalnie?
  • jakie narzędzia można a jakich nie trzeba stosować?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ 
Dawid: https://www.linkedin.com/in/dawid-kujaczyński-4074831b7/

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl 

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Europa Systems: https://europasystems.pl/ 
Magna Valor: https://magnavalor.eu/ 

#43 Outsourcing logistyki - typowe błędy
2025-02-16 07:20:07

Myślisz o outsourcingu swojej logistyki? W tym odcinku omawiamy typowe błędy, które pojawiają się przy wyborze i później w trakcie pracy z operatorem. Opowiadamy co może pójść nie tak i jak tego uniknąć. Dzielimy się wiedzą od kuchni z kilkunastu projektów outsourcing’u, które prowadziliśmy zarówno po stronie klienta jak i operatora.   Z tego odcinka dowiesz się między innymi: ●     jakie są “dobre” powody outsourcingu? ●     jaka jest rola nas jako logistyków w procesie? ●     jakie najczęściej są popełniane przy wyborze operatora? ●     jak podejść do zarządzania relacją z wybranym operatorem?   Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:   Adam:  https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr:  https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/   lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl   Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:   Europa Systems: https://europasystems.pl/ Magna Valor:  https://magnavalor.eu/
Myślisz o outsourcingu swojej logistyki? W tym odcinku omawiamy typowe błędy, które pojawiają się przy wyborze i później w trakcie pracy z operatorem. Opowiadamy co może pójść nie tak i jak tego uniknąć. Dzielimy się wiedzą od kuchni z kilkunastu projektów outsourcing’u, które prowadziliśmy zarówno po stronie klienta jak i operatora.  

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
●     jakie są “dobre” powody outsourcingu?
●     jaka jest rola nas jako logistyków w procesie?
●     jakie najczęściej są popełniane przy wyborze operatora?
●     jak podejść do zarządzania relacją z wybranym operatorem?  

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:  

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/  

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl  

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:  

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/

#42 Rozwój biznesu online. Między Azja a Europą. Ola Jarośkiewicz
2025-02-02 07:25:06

Czym różni się biznes online w Azji względem Europy? Jak wdrażać strategie go-local na wielu rynkach? Na co zwrócić uwagę planując biznes w nowym kanale? Razem z Olą Jarośkiewicz omawiam doświadczenia wyniesione z RED STORE, spółki córki CD PROJEKT jak i innych organizacji na obu kontynentach. Dzielimy się wiedzą dotyczącą  zarówno twardych jak i związanych z kulturą danego kraju części biznesu.   Z tego odcinka dowiesz się między innymi: jak organizuje się dostawy w Tajlandii? jak podejść do organizacji skalowalnej logistyki? jakie “tradycyjne” biznesy wchodzą dziś w e-commerce? na czym opiera się efektywność w Europie a na czym w Azji? Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:   Adam:  https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Ola:  https://www.linkedin.com/in/aleksandrajaroskiewicz/   lub napisz bezpośrednio na  podcast@rozmowylogistykow.pl   Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:   Europa Systems:  https://europasystems.pl/ Magna Valor:  https://magnavalor.eu/
Czym różni się biznes online w Azji względem Europy? Jak wdrażać strategie go-local na wielu rynkach? Na co zwrócić uwagę planując biznes w nowym kanale? Razem z Olą Jarośkiewicz omawiam doświadczenia wyniesione z RED STORE, spółki córki CD PROJEKT jak i innych organizacji na obu kontynentach. Dzielimy się wiedzą dotyczącą  zarówno twardych jak i związanych z kulturą danego kraju części biznesu.  

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
  • jak organizuje się dostawy w Tajlandii?
  • jak podejść do organizacji skalowalnej logistyki?
  • jakie “tradycyjne” biznesy wchodzą dziś w e-commerce?
  • na czym opiera się efektywność w Europie a na czym w Azji?
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:  
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Ola: https://www.linkedin.com/in/aleksandrajaroskiewicz/  
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl  

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:  
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/

#41 Jak NIE wdrożyć WMS'a? 5 błędów projektowych
2025-01-19 07:30:06

Zastanawiasz się nad wdrożeniem nowego systemu zarządzania magazynem? W tym odcinku dzielimy się doświadczeniem z kilkunastu projektów. Opowiadamy co może pójść nie tak i z jakich względów 2 projekty na 10 w ogóle się nie kończą. Jeżeli chcesz wdrożyć WMS zachęcamy do wyciągnięcia wniosków z 5 realnych błędów, które widzieliśmy w różnych firmach.   Z tego odcinka dowiesz się między innymi: ●     ile kosztuje system WMS? ●     co może pójść nie tak w trakcie wdrożenia? ●     jakie kwestie testować aby “dostarczyć” projekt? ●     jak podejść do budżetowania i business case’u systemu?   Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:   Adam:  https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr:  https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/   lub napisz bezpośrednio na  podcast@rozmowylogistykow.pl   Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:   Europa Systems: https://europasystems.pl/ Magna Valor:  https://magnavalor.eu/
Zastanawiasz się nad wdrożeniem nowego systemu zarządzania magazynem? W tym odcinku dzielimy się doświadczeniem z kilkunastu projektów. Opowiadamy co może pójść nie tak i z jakich względów 2 projekty na 10 w ogóle się nie kończą. Jeżeli chcesz wdrożyć WMS zachęcamy do wyciągnięcia wniosków z 5 realnych błędów, które widzieliśmy w różnych firmach.  

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
●     ile kosztuje system WMS?
●     co może pójść nie tak w trakcie wdrożenia?
●     jakie kwestie testować aby “dostarczyć” projekt?
●     jak podejść do budżetowania i business case’u systemu?  

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:  

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/  
lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl  

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:  

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/

#40 Omnichannel przyszłością handlu - Ewolucja e-commerce w Polsce
2025-01-05 07:25:06

W jaki sposób zmieniała się sprzedaż e-commerce w Polsce na przestrzeni ostatnich lat? Jak ewoluowały modele sprzedaży, by dostosować się do potrzeb klientów i technologicznych zmian? W tym odcinku omawiamy kluczowe aspekty strategii omnichannel oraz jej znaczenie dla rozwoju firm handlowych i logistycznych.   Z odcinka dowiesz się między innymi:  Czym różni się strategia omnichannel od tradycyjnej sprzedaży wielokanałowej? - Jakie korzyści przynosi wdrożenie strategii omnichannel w firmie? Jakie są największe wyzwania związane z integracją różnych kanałów sprzedaży? Jakie technologie są kluczowe dla skutecznego wdrożenia omnichannel? W jaki sposób zmienia się rola logistyki i magazynowania w kontekście omnichannel? Czy dostawa ostatniej mili staje się jeszcze ważniejsza? Jakie kroki powinien podjąć detalista, aby zagwarantować spójne doświadczenia klientów - niezależnie od kanału sprzedaży?   Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:   Piotr:  https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ Adam:  https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Jakub: https://www.linkedin.com/in/gierszynski       lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl   Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:   Europa Systems:  https://europasystems.pl/ Magna Valor:  https://magnavalor.eu/
W jaki sposób zmieniała się sprzedaż e-commerce w Polsce na przestrzeni ostatnich lat? Jak ewoluowały modele sprzedaży, by dostosować się do potrzeb klientów i technologicznych zmian? W tym odcinku omawiamy kluczowe aspekty strategii omnichannel oraz jej znaczenie dla rozwoju firm handlowych i logistycznych.  

Z odcinka dowiesz się między innymi: 
  • Czym różni się strategia omnichannel od tradycyjnej sprzedaży wielokanałowej? - Jakie korzyści przynosi wdrożenie strategii omnichannel w firmie?
  • Jakie są największe wyzwania związane z integracją różnych kanałów sprzedaży?
  • Jakie technologie są kluczowe dla skutecznego wdrożenia omnichannel?
  • W jaki sposób zmienia się rola logistyki i magazynowania w kontekście omnichannel? Czy dostawa ostatniej mili staje się jeszcze ważniejsza?
  • Jakie kroki powinien podjąć detalista, aby zagwarantować spójne doświadczenia klientów - niezależnie od kanału sprzedaży?  
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:  

Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Jakub: https://www.linkedin.com/in/gierszynski      

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl  

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:  

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/

#39 Logistyczny teleexpress. Podsumowanie 2024
2024-12-22 07:25:07

Co dotknęło łańcuchy dostaw w 2024 roku? Jakie wydarzenia kosztowały nas najwięcej? Nerwów, pieniędzy i czasu aby zreorganizować swoje operacje? W tym odcinku robimy podsumowanie ostatniego dynamicznego roku. Omawiamy również swoje spostrzeżenia względem trendów w logistyce.   Z tego odcinka dowiesz się między innymi:  ●     jaki jest najpopularniejszy transport elektryczny? ●     jakie zmiany prawnie wpływają na koszty logistyki? ●     jakie były największe transakcje na rynku logistycznym? ●     na co zwrócić uwagę szykując się na kolejny dynamiczny rok?   Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:   Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr:  https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/   lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl   Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:   Europa Systems:  https://europasystems.pl/ Magna Valor:  https://magnavalor.eu/
Co dotknęło łańcuchy dostaw w 2024 roku? Jakie wydarzenia kosztowały nas najwięcej? Nerwów, pieniędzy i czasu aby zreorganizować swoje operacje? W tym odcinku robimy podsumowanie ostatniego dynamicznego roku. Omawiamy również swoje spostrzeżenia względem trendów w logistyce.  

Z tego odcinka dowiesz się między innymi: 

●     jaki jest najpopularniejszy transport elektryczny?
●     jakie zmiany prawnie wpływają na koszty logistyki?
●     jakie były największe transakcje na rynku logistycznym?
●     na co zwrócić uwagę szykując się na kolejny dynamiczny rok?  

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:  

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/  

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl  

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:  
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/

#38 4 kroki do redukcji zapasu czyli o working capital
2024-12-08 07:30:06

W jaki sposób zoptymalizować zapas? a przez to kapitał pracujący? W tym odcinku wyjaśniamy na jakim poziomie kosztów logistyki i zapasu pracują przedsiębiorstwa handlowe i produkcyjne. Omawiamy 4 praktyczne sposoby zmniejszenia poziomu zapasu w firmie, które wypracowaliśmy przez lata zarządzania łańcuchem dostaw i doradzania innym.   Z tego odcinka dowiesz się między innymi: jaki koszt stanowi zapas względem logistyki? co składa się na kapitał pracujący w różnych branżach?  jak zmniejszyć zapas przez zarządzanie cyklem życia produktu?  jakie strategie łańcucha dostaw mogą zmniejszyć poziom zapasu?  jak szybko można zmniejszyć poziom kapitału zainwestowanego w zapas?   Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Adam:  https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr:  https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/   lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl   Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:   Europa Systems: https://europasystems.pl/ Magna Valor:  https://magnavalor.eu/
W jaki sposób zoptymalizować zapas? a przez to kapitał pracujący? W tym odcinku wyjaśniamy na jakim poziomie kosztów logistyki i zapasu pracują przedsiębiorstwa handlowe i produkcyjne. Omawiamy 4 praktyczne sposoby zmniejszenia poziomu zapasu w firmie, które wypracowaliśmy przez lata zarządzania łańcuchem dostaw i doradzania innym.  

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
  • jaki koszt stanowi zapas względem logistyki?
  • co składa się na kapitał pracujący w różnych branżach? 
  • jak zmniejszyć zapas przez zarządzanie cyklem życia produktu? 
  • jakie strategie łańcucha dostaw mogą zmniejszyć poziom zapasu? 
  • jak szybko można zmniejszyć poziom kapitału zainwestowanego w zapas?  
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/  

lub napisz bezpośrednio na podcast@rozmowylogistykow.pl  

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:  

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie