PolishOffshoreWind.pl

"Polish Offshore Wind" to nowy podcast, prowadzony przez adwokata Patryka Zbroję.

Patryk Zbroja jest wspólnikiem zarządzającym kancelarii Zbroja Adwokaci sp. k., specjalizującej się w obsłudze prawnej podmiotów branży gospodarki morskiej (w tym offshore wind) oraz przemysłu jachtowego.

Nazwa podcastu jest oczywiście nieprzypadkowa.
Skupiamy się tutaj na różnych aspektach rozwoju morskiej energetyki wiatrowej, włączając w to perspektywy prawne, techniczne, biznesowe i ekologiczne.
Goście rozmawiają również o szansach i zagrożeniach związanych z tą branżą.


Odcinki od najnowszych:

#029 - Witold Szczepkowski, Michał Wilczewski - EduPower
2024-09-02 10:00:31

“EduPower - współpraca, rozmowa i aktywizacja sektorowych przedsiębiorców i pracowników to podstawa rozwoju branży energetycznej”.   Witold Szczepkowski i Michał Wilczewski - obaj mają już spore, łącznie 30 letnie doświadczenie xw branży energetyki i źródeł odnawialnych. Michał pracował m.in. w LM Wind Power – Szczecin i jest aktualnie szefem sprzedaży w Global Wind Service Poland.Witold zaczynał ponad 10 lat temu od Vestasa w Szczecin. Następnie był doradcą handlowym  w Ambasadzie Królestwa Danii w Polsce, potem szefem European Wind Academy w Szczecinie (Grupa Fair Wind), a aktualnie działa w ramach RelyOn Nutec z siedzibą w Gdańsku. Ich wspólnym tematem jest aktualnie organizacja edukacyjnego huba dla sektora energetycznego, który ma być platformą współpracy dla firm branżowych, szkół technicznych, zawodowych i uczelni wyższych oraz jednostek samorządowych. Znaczna część naszej rozmowy dotyczyć będzie właśnie organizowanej przez chłopaków pierwszego na Pomorzu Zachodnim wydarzenia o nazwie EduPower 2024!   Termin: 8-9 października Miejsce: Szczecin, NETTO Arena (czyli tam gdzie Herring). EduPower, czyli: Education, Energy, Networking. Kluczowymi tematami wydarzenia są: Edukacja kadr dla energetyki - programy edukacyjne oraz zacieśnienie współpracy na linii biznes – samorząd – szkoły/uczelnie. Otwarcie sektora energetyki na pracowników z innych branż - przebranżowienie i pokazanie atrakcyjności energetyki. ⁠Współpraca/networking sektorowych - aktywizacja lokalnych dostawców (local content) ⁠⁠Girl Power! Kobiety w energetyce. Porozmawiamy też o tym, jak doszło do tej inicjatywy, na czym polega i jak będzie przebiegać. Nie zabraknie wreszcie dyskusji o: aktualnym stanie rozwoju polskiego offshore wind’u, podstawowej potrzebie dla branży, którą są wykwalifikowani pracownicy aktywizacji lokalnych dostawców, ciekawych doświadczeniach duńskich i to zarówno biznesowych, jak i na styku z administracją publiczną, które można byłoby przenieść na polski grunt; potrzebie uproszczenia polskich procedur, braku polskiego planowania długoterminowego w branży. Jeszcze raz, również w imieniu Michała i Witka zapraszam Ciebie do udziału w EduPower 2024 w Szczecinie (8-9 października, Netto Arena).  A poniżej linki: do wydarzenia EduPower-  https://edupower.com.pl/ , do naszego newslettera,  https://dashboard.mailerlite.com/forms/590387/113700441134466425/share?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTAAAR2pNAAzMpkr9hu8soydENODoOpcL3C2trpcJ8AQ3SNgN-4uD9JjJrxS_Do_aem_Wcqr-hzuSLQfUzYVCC4wEg
“EduPower - współpraca, rozmowa i aktywizacja sektorowych przedsiębiorców i pracowników to podstawa rozwoju branży energetycznej”. 

Witold Szczepkowski i Michał Wilczewski - obaj mają już spore, łącznie 30 letnie doświadczenie xw branży energetyki i źródeł odnawialnych.

Michał pracował m.in. w LM Wind Power – Szczecin i jest aktualnie szefem sprzedaży w Global Wind Service Poland.Witold zaczynał ponad 10 lat temu od Vestasa w Szczecin. Następnie był doradcą handlowym  w Ambasadzie Królestwa Danii w Polsce, potem szefem European Wind Academy w Szczecinie (Grupa Fair Wind), a aktualnie działa w ramach RelyOn Nutec z siedzibą w Gdańsku.

Ich wspólnym tematem jest aktualnie organizacja edukacyjnego huba dla sektora energetycznego, który ma być platformą współpracy dla firm branżowych, szkół technicznych, zawodowych i uczelni wyższych oraz jednostek samorządowych.

Znaczna część naszej rozmowy dotyczyć będzie właśnie organizowanej przez chłopaków pierwszego na Pomorzu Zachodnim wydarzenia o nazwie EduPower 2024! 
Termin: 8-9 października
Miejsce: Szczecin, NETTO Arena (czyli tam gdzie Herring).

EduPower, czyli: Education, Energy, Networking.

Kluczowymi tematami wydarzenia są:
  1. Edukacja kadr dla energetyki - programy edukacyjne oraz zacieśnienie współpracy na linii biznes – samorząd – szkoły/uczelnie.
  2. Otwarcie sektora energetyki na pracowników z innych branż - przebranżowienie i pokazanie atrakcyjności energetyki.
  3. ⁠Współpraca/networking sektorowych - aktywizacja lokalnych dostawców (local content)
  4. ⁠⁠Girl Power! Kobiety w energetyce. Porozmawiamy też o tym, jak doszło do tej inicjatywy, na czym polega i jak będzie przebiegać.

Nie zabraknie wreszcie dyskusji o:
  • aktualnym stanie rozwoju polskiego offshore wind’u,
  • podstawowej potrzebie dla branży, którą są wykwalifikowani pracownicy
  • aktywizacji lokalnych dostawców,
  • ciekawych doświadczeniach duńskich i to zarówno biznesowych, jak i na styku z administracją publiczną, które można byłoby przenieść na polski grunt;
  • potrzebie uproszczenia polskich procedur,
  • braku polskiego planowania długoterminowego w branży.
Jeszcze raz, również w imieniu Michała i Witka zapraszam Ciebie do udziału w EduPower 2024 w Szczecinie (8-9 października, Netto Arena). 

A poniżej linki:

#028 - Michał Śmigielski, Prezes Zarządu Morskiej Agencji Gdynia
2024-08-19 09:01:39

„Potrzebujemy stabilizacji polskiej polityki energetycznej i z niecierpliwością czekamy na budowę pierwszej farmy wiatrowej”.   Michał to znana i barwna postać całego sektora gospodarki morskiej. Jest również mocno zaangażowany w budowę polskiego offshore wind. Był m.in. koordynatorem grupy 4 Sector Deal – Porozumienie na rzecz rozwoju MEW w POL (logistyka portowa).   Opowie o swojej historii zawodowej. Będzie o: - obsłudze agencyjnej statków w Stoczni Nauta, - pracy w Londynie, - pracy przy wieżach wiertnicze w branży oil & gas, - wiatrakach lądowych, a potem morskich, - jack- up’ach ze Stoczni Crist, - projekcie remontowym Discovery i o zderzeniu z offshorewind’ową rzeczywistością.   Zdecydowana część naszej rozmowy dotyczy oczywiście polskich portów zarówno instalacyjnych, jak i serwisowych i ich pozycji w rozwoju MEW.   Nie może zabraknąć tematu: - historii planowania portu instalacyjnego w Gdyni, Gdańsku i Świnoujściu, - konkurencji portów Mukran/ Sassnitz i Ronne na Bornholmie, - potencjału polskich portów serwisowych, - inwestycjach w zachodniopomorskim.   Będzie też trochę gorzkich wniosków, zwłaszcza z aktualnej perspektywy: planowanie rozwoju portów niestety wygląda amatorsko; branża potrzebuje przyspieszenia, a mamy do czynienia z nieuzasadnionym zastojem; brakuje polityki energetycznej i konkretów rozbudowy sieci.   Ale ogólnie jest optymistycznie.   Zapraszam Cię serdecznie!   A poniżej link do naszego branżowego newslettera: Przejdź do newslettera
„Potrzebujemy stabilizacji polskiej polityki energetycznej i z niecierpliwością czekamy na budowę pierwszej farmy wiatrowej”.
 
Michał to znana i barwna postać całego sektora gospodarki morskiej. Jest również mocno zaangażowany w budowę polskiego offshore wind. Był m.in. koordynatorem grupy 4 Sector Deal – Porozumienie na rzecz rozwoju MEW w POL (logistyka portowa).
 
Opowie o swojej historii zawodowej.
Będzie o:
- obsłudze agencyjnej statków w Stoczni Nauta,
- pracy w Londynie,
- pracy przy wieżach wiertnicze w branży oil & gas,
- wiatrakach lądowych, a potem morskich,
- jack- up’ach ze Stoczni Crist,
- projekcie remontowym Discovery i o zderzeniu z offshorewind’ową rzeczywistością.
 
Zdecydowana część naszej rozmowy dotyczy oczywiście polskich portów zarówno instalacyjnych, jak i serwisowych i ich pozycji w rozwoju MEW.
 
Nie może zabraknąć tematu:
- historii planowania portu instalacyjnego w Gdyni, Gdańsku i Świnoujściu,
- konkurencji portów Mukran/ Sassnitz i Ronne na Bornholmie,
- potencjału polskich portów serwisowych,
- inwestycjach w zachodniopomorskim.
 
Będzie też trochę gorzkich wniosków, zwłaszcza z aktualnej perspektywy:
planowanie rozwoju portów niestety wygląda amatorsko;
branża potrzebuje przyspieszenia, a mamy do czynienia z nieuzasadnionym zastojem;
brakuje polityki energetycznej i konkretów rozbudowy sieci.
 
Ale ogólnie jest optymistycznie.
 
Zapraszam Cię serdecznie!
 
A poniżej link do naszego branżowego newslettera:
Przejdź do newslettera

#027 - Jacek Kowalczyk, menadżer w firmie Smulders Group
2024-08-05 08:59:55

„Nie ma innej opcji. MEW musi się w Polsce odbyć.”   Jacek opowie o swojej barwnej i międzynarodowej drodze zawodowej od Technikum Mechanicznego w Szczecinie, ucieczkę z Polski, podróży przez Wiedeń do RPA i o doświadczeniach, które wtedy zdobył na przestrzeni lat w branży konstrukcji stalowych. Nie każdy wie, ale Jacek brał udział w latach 2000 – 2014 w rozwoju duńskiej firmy BLADT w Polsce. A od 5 lat jest menadżerem w Grupie Smulders.  Będzie też o: budowie trafostacji w Polsce, potencjale na secondary steel, Energomontażu Północ, potencjale branży offshore wind na Bałtyku (i to nie tylko w polskiej strefie ekonomicznej).  Porozmawiamy też wreszcie o: doświadczeniach ze współpracy z polskimi podwykonawcami, udziale Grupy Smulders w projekcie Baltic Power oraz Bałtyk II i III (realizowanych przez Polenergię i Equinor).  Poniżej kilka ciekawych linków z informacjami, o których wspominamy w czasie naszej rozmowy. Master your Magic at Smulders (youtube.com) Smulders Projects Poland nawiązuje współpracę z Uniwersytetem Zielonogórskim — OffshoreWindPoland.pl   Smulders dostarczy elementy przejściowe dla projektu MFW Baltic Power — OffshoreWindPoland.pl Euroports, Van Oord i Smulders chcą wspólnie rozwinąć terminal instalacyjny na Łotwie — OffshoreWindPoland.pl  MFW Bałtyk II i III z umowami rezerwacyjnymi na elementy przejściowe — OffshoreWindPoland.pl MFW Bałtyk II i III z umowami rezerwacyjnymi na morskie stacje transformatorowe — OffshoreWindPoland.pl   Wreszcie link do naszego branżowego newslettera:  Zapisz się do newslettera!  
„Nie ma innej opcji. MEW musi się w Polsce odbyć.” 

Jacek opowie o swojej barwnej i międzynarodowej drodze zawodowej od Technikum Mechanicznego w Szczecinie, ucieczkę z Polski, podróży przez Wiedeń do RPA i o doświadczeniach, które wtedy zdobył na przestrzeni lat w branży konstrukcji stalowych.

Nie każdy wie, ale Jacek brał udział w latach 2000 – 2014 w rozwoju duńskiej firmy BLADT w Polsce. A od 5 lat jest menadżerem w Grupie Smulders. 

Będzie też o:
  • budowie trafostacji w Polsce,
  • potencjale na secondary steel,
  • Energomontażu Północ,
  • potencjale branży offshore wind na Bałtyku (i to nie tylko w polskiej strefie ekonomicznej).
 Porozmawiamy też wreszcie o:
  • doświadczeniach ze współpracy z polskimi podwykonawcami,
  • udziale Grupy Smulders w projekcie Baltic Power oraz Bałtyk II i III (realizowanych przez Polenergię i Equinor).
 Poniżej kilka ciekawych linków z informacjami, o których wspominamy w czasie naszej rozmowy.

Master your Magic at Smulders (youtube.com)

Smulders Projects Poland nawiązuje współpracę z Uniwersytetem Zielonogórskim — OffshoreWindPoland.pl 

Smulders dostarczy elementy przejściowe dla projektu MFW Baltic Power — OffshoreWindPoland.pl
Euroports, Van Oord i Smulders chcą wspólnie rozwinąć terminal instalacyjny na Łotwie — OffshoreWindPoland.pl 

MFW Bałtyk II i III z umowami rezerwacyjnymi na elementy przejściowe — OffshoreWindPoland.pl
MFW Bałtyk II i III z umowami rezerwacyjnymi na morskie stacje transformatorowe — OffshoreWindPoland.pl 

Wreszcie link do naszego branżowego newslettera: Zapisz się do newslettera! 

#026 - Dominika Taranko, Wiceprezeska i Dyrektor Zarządzająca Wind Industry Hub
2024-07-23 15:01:32

„MEW jest na fali wzrostowej, ale trzeba usprawnić sporo obszarów tej branży.”   Dominika jest Wiceprezeską i Dyrektorką Zarządzającą Wind Industry Hub, fundacji powołanej przez PSEW. Porozmawiamy o głównych celach powstania i działania fundacji, w tym o: wsparciu łańcucha dostaw dla energetyki wiatrowej, udowaniu silnej bazy przemysłowej i usługowej dla sektora wiatrowego w Polsce, współpracy z administracją rządową i potrzebie tworzenia spójnej polityki przemysłowej, wzmocnienie sektora – w tym ekspansji firm na rynki zagraniczne oraz przyciąganie inwestycji zagranicznych, okolicznościach powstania i współpracy z innymi branżowymi organizacjami.  Dominika opowie też o „dekarbonizacji” swojej drogi zawodowej (od paliw kopalnych do odnawialnych źródeł energii). Jest już doświadczoną specjalistką w dziedzinie energetyki, z ponad dziesięcioletnim stażem pracy. A w tej branży pracowała w dużych strukturach kapitałowych takich firm jak PKN Orlen, Gaz-System i Fortum.  Będzie też o: NET ZERO INDUSTRY ACT – czyli nowej europejskiej konstytucji przemysłowej; pracach nad polskim kodeksem dobrych praktyk zawierania i realizacji umów; bieżących wydarzeniach targowych i konferencyjnych, w tym o zbliżającej się misji polskich firm do Danii (tu trzeba uważać na końcowy termin zapisów 31.07.2024 r.: Link do formularza
„MEW jest na fali wzrostowej, ale trzeba usprawnić sporo obszarów tej branży.” 

Dominika jest Wiceprezeską i Dyrektorką Zarządzającą Wind Industry Hub, fundacji powołanej przez PSEW.

Porozmawiamy o głównych celach powstania i działania fundacji, w tym o:
  • wsparciu łańcucha dostaw dla energetyki wiatrowej,
  • udowaniu silnej bazy przemysłowej i usługowej dla sektora wiatrowego w Polsce,
  • współpracy z administracją rządową i potrzebie tworzenia spójnej polityki przemysłowej,
  • wzmocnienie sektora – w tym ekspansji firm na rynki zagraniczne oraz przyciąganie inwestycji zagranicznych,
  • okolicznościach powstania i współpracy z innymi branżowymi organizacjami.
 Dominika opowie też o „dekarbonizacji” swojej drogi zawodowej (od paliw kopalnych do odnawialnych źródeł energii). Jest już doświadczoną specjalistką w dziedzinie energetyki, z ponad dziesięcioletnim stażem pracy. A w tej branży pracowała w dużych strukturach kapitałowych takich firm jak PKN Orlen, Gaz-System i Fortum. 

Będzie też o:
  • NET ZERO INDUSTRY ACT – czyli nowej europejskiej konstytucji przemysłowej;
  • pracach nad polskim kodeksem dobrych praktyk zawierania i realizacji umów;
  • bieżących wydarzeniach targowych i konferencyjnych, w tym o zbliżającej się misji polskich firm do Danii (tu trzeba uważać na końcowy termin zapisów 31.07.2024 r.: Link do formularza

#025 - Michał Przepiera, wiceprezydent Szczecina
2024-06-24 10:03:12

„Rozwój morskiej energetyki wiatrowej jest szansą dla Szczecina i całego regionu”   Michał jest odpowiedzialny w Szczecinie za inwestycje, zarządzanie projektami i obsługę biznesu. To kluczowe stanowisko dla wspierania inwestorów w branży morskiej energetyki wiatrowej.   Opowie trochę o swoim doświadczeniu zawodowym (z wykształcenia jest prawnikiem i ekonomistą) oraz o swojej drodze w administracji publicznej, czyli od wygranego konkursu na stanowisko dyrektora ds. przekształceń własnościowych, aż po zarządzanie kluczowymi inwestycjami i współpracę z przedsiębiorcami.   Z offshore wind’em Michał zetknął się pierwszy raz ponad 10 lat temu w czasie prac zespołu branżowego ds. gospodarki morskiej, a następnie w kontaktach z Radą Interesantów Portów Szczecin i Świnoujście. Początkowo energię wiatru kojarzył głównie z duńskim Vestasem, który rozwijał swoją działalność w regionie i w Polsce, w oparciu o szczecińską siedzibę spółki przy Bramie Portowej. Potem tematy szeroko pojętego offshor’u nie schodziły z agendy spraw związanych z zagospodarowaniem i wykorzystaniem szczecińskich terenów postoczniowych.   Będzie też sporo o: inwestycji Bilfingera na Wyspie Grodzkiej, bardziej znanej jako ST3 Offshore, upadłości tego zakładu, decyzjach podejmowanych przez Vestas, terminalu instalacyjnym w Świnoujściu i współpracy z Orlen Neptun, kolejnych inwestorach (i nie chodzi tutaj tylko o hiszpański Windar), koniecznej współpracy między samorządami w regionie zachodniopomorskim.   Porozmawiamy wreszcie o: potrzebie zrównoważonego rozwoju, również w wersji lokalnej, wyzwaniach związanych z rynkiem pracy, gospodarce mieszkaniowej dla przyszłych pracowników branży offshore wind, mądrej polityce migracyjnej, systemowym przekwalifkowaniu pracowników i nauczaniu młodych ludzi zarówno na poziomie szkół średnich, jak i wyższych.   Zapraszam Ciebie serdecznie!
„Rozwój morskiej energetyki wiatrowej jest szansą dla Szczecina i całego regionu”
 
Michał jest odpowiedzialny w Szczecinie za inwestycje, zarządzanie projektami i obsługę biznesu. To kluczowe stanowisko dla wspierania inwestorów w branży morskiej energetyki wiatrowej.
 
Opowie trochę o swoim doświadczeniu zawodowym (z wykształcenia jest prawnikiem i ekonomistą) oraz o swojej drodze w administracji publicznej, czyli od wygranego konkursu na stanowisko dyrektora ds. przekształceń własnościowych, aż po zarządzanie kluczowymi inwestycjami i współpracę z przedsiębiorcami.
 
Z offshore wind’em Michał zetknął się pierwszy raz ponad 10 lat temu w czasie prac zespołu branżowego ds. gospodarki morskiej, a następnie w kontaktach z Radą Interesantów Portów Szczecin i Świnoujście. Początkowo energię wiatru kojarzył głównie z duńskim Vestasem, który rozwijał swoją działalność w regionie i w Polsce, w oparciu o szczecińską siedzibę spółki przy Bramie Portowej. Potem tematy szeroko pojętego offshor’u nie schodziły z agendy spraw związanych z zagospodarowaniem i wykorzystaniem szczecińskich terenów postoczniowych.
 
Będzie też sporo o:
  • inwestycji Bilfingera na Wyspie Grodzkiej, bardziej znanej jako ST3 Offshore,
  • upadłości tego zakładu,
  • decyzjach podejmowanych przez Vestas,
  • terminalu instalacyjnym w Świnoujściu i współpracy z Orlen Neptun,
  • kolejnych inwestorach (i nie chodzi tutaj tylko o hiszpański Windar),
  • koniecznej współpracy między samorządami w regionie zachodniopomorskim.

 
Porozmawiamy wreszcie o:
  • potrzebie zrównoważonego rozwoju, również w wersji lokalnej,
  • wyzwaniach związanych z rynkiem pracy,
  • gospodarce mieszkaniowej dla przyszłych pracowników branży offshore wind,
  • mądrej polityce migracyjnej,
  • systemowym przekwalifkowaniu pracowników i nauczaniu młodych ludzi zarówno na poziomie szkół średnich, jak i wyższych.

 
Zapraszam Ciebie serdecznie!

#024 Alicja Chilińska–Zawadzka, Prezeska Zarządu EDF Renewables Polska sp. z o.o.
2024-06-10 09:01:07

„Bałtyk jest naszym dobrem narodowym, a polski program offshore wind ma ogromny potencjał”.   Alicja opowie o: swojej drodze do branży offshore wind i 20-letnim już doświadczeniu zawodowym w segmencie OZE (lądowa energetyka wiatrowa, farmy fotowoltaiczne, magazyny energii, w tym największy w Polsce 50 MW stand alone); pojawieniu się francuskiej państwowej spółki w Polsce i jej strategii działania; sposobie przygotowywania EDF Renewables do udziału w kolejnych fazach budowy polskiej MEW; o tym, co daje "srebrny medal" w II fazie? Porozmawiamy też o tym: jak doświadczenia EDF można przenieść na polski grunt, zwłaszcza pod kątem dużego ciężaru spoczywającego na polskich spółkach SP, które są w praktyce odpowiedzialne za budowanie tej gałęzi przemysłu; czy i jak możemy osiągnąć 60 % local content w budowie offshore wind, bo taki wskaźnik udało się uzyskać Francuzom, dlaczego przy rozwoju MEW potrzebne jest partnerstwo. Alicja mocno podkreśla tezę, że Bałtyk jest naszym dobrem narodowym, a polski program offshore wind ma ogromny potencjał.   Stoimy jednak przed szeregiem wyzwań. Zwłaszcza związanych z rynkiem pracy, możliwościami przekwalifikowania oraz dostosowaniem kompetencji pracowników. Ale dotyczy to również przedsiębiorców. Jest to jeden z warunków zaangażowania polskich przedsiębiorstw w łańcuch dostaw i zwiększenia ich udziału w przyszłości.   Będzie też wreszcie trochę o zrównoważonym rozwoju i społecznej odpowiedzialności biznesu. To jest dobra rozmowa, zapraszam Ciebie serdecznie!  A poniżej jeszcze interesujące linki dot. EDF Renewables: https://pl.linkedin.com/company/edf-renewables-pl   https://wiatr-kopalniamozliwosci.pl/  
„Bałtyk jest naszym dobrem narodowym, a polski program offshore wind ma ogromny potencjał”.
 
Alicja opowie o:
  • swojej drodze do branży offshore wind i 20-letnim już doświadczeniu zawodowym w segmencie OZE (lądowa energetyka wiatrowa, farmy fotowoltaiczne, magazyny energii, w tym największy w Polsce 50 MW stand alone);
  • pojawieniu się francuskiej państwowej spółki w Polsce i jej strategii działania;
  • sposobie przygotowywania EDF Renewables do udziału w kolejnych fazach budowy polskiej MEW;
  • o tym, co daje "srebrny medal" w II fazie?

Porozmawiamy też o tym:
  • jak doświadczenia EDF można przenieść na polski grunt, zwłaszcza pod kątem dużego ciężaru spoczywającego na polskich spółkach SP, które są w praktyce odpowiedzialne za budowanie tej gałęzi przemysłu;
  • czy i jak możemy osiągnąć 60 % local content w budowie offshore wind, bo taki wskaźnik udało się uzyskać Francuzom,
  • dlaczego przy rozwoju MEW potrzebne jest partnerstwo.
Alicja mocno podkreśla tezę, że Bałtyk jest naszym dobrem narodowym, a polski program offshore wind ma ogromny potencjał.
 
Stoimy jednak przed szeregiem wyzwań. Zwłaszcza związanych z rynkiem pracy, możliwościami przekwalifikowania oraz dostosowaniem kompetencji pracowników.
Ale dotyczy to również przedsiębiorców. Jest to jeden z warunków zaangażowania polskich przedsiębiorstw w łańcuch dostaw i zwiększenia ich udziału w przyszłości.
 
Będzie też wreszcie trochę o zrównoważonym rozwoju i społecznej odpowiedzialności biznesu.

To jest dobra rozmowa, zapraszam Ciebie serdecznie! 


A poniżej jeszcze interesujące linki dot. EDF Renewables:

https://pl.linkedin.com/company/edf-renewables-pl 

https://wiatr-kopalniamozliwosci.pl/ 

#023 Janusz Czajkowski, Dyrektor Zarządzający SEA Global sp. z o.o.
2024-05-27 18:05:11

„Mamy ludzi, mamy stocznie, mamy technologię. Dla rozwoju MEW w Polsce potrzebujemy spójnej polityki przemysłowej.” Janusz ma imponujące, ponad 20-letnie doświadczenie w szeroko pojętej branży Offshore, Marine oraz rozwoju i integracji systemów przemysłowych. Jest absolwentem Akademii Morskiej w Szczecinie, kapitanem żeglugi wielkiej, managerem w branży Offshore. Budował, przebudowywał, modernizował oraz eksploatował zarówno statki, jak i instalacje offshore w różnych stoczniach po całym świecie. Pracował w stoczniach i spółkach Remontowa Holding jako project manager, członek zarządu, członek rad nadzorczych stoczni oraz jako dyrektor zagospodarowania złóż, dyrektor techniczny i rozwoju Offshore Wind w Lotos Petrobaltic.Przez ostatnie 3 lata budował siłę polskiego oddziału Offshore Wind Ramboll’a w Polsce. Swoje doświadczenia i wiedze skumulował w SEA Global, gdzie jako prezes i partner pełni też funkcję dyrektora zarządzającego firmy w Polsce. O czym porozmawiamy? O tym, że: w Polsce mamy sporo kompetentnych ludzi, którzy mogą stanowić wspólny mianownik dla szeroko pojętej branży offshore; Lotos Petrobaltic ma wysoką specjalizację i jest podmiotem z naturalną możliwością szybkiego przekształcenia w branżę offshore wind; rośniemy i technologicznie jesteśmy coraz bardziej przygotowani na MEW; mamy też ogromny potencjał stoczniowy, zarówno do budowy floty instalacyjnej, jak i serwisowej. Janusz porównuje aktualną sytuację przemysłową w kraju jako potrzebę przestania bicia głowami w mur, lecz znalezienia w tym murze drzwi, które definiuje jako transformację energetyczną. I te drzwi trzeba po prostu otworzyć – wspólnie. Integracja i relacja są kluczem. A bardziej szczegółowo: brakuje w Polsce spójności w działaniu na rzecz rozwoju MEW, istnieje pilna potrzeba budowania w pierwszej kolejności zrównoważonej polityki przemysłowej, której nie mamy, pracujmy nad relacjami pomiędzy segmentami energetyki – oil & gas i offshore wind oraz integracją przemysłu; czas na holistyczne podejście do przemysłu na rzecz bezpieczeństwa energetycznego - mądre decyzje! To tylko część z wielu, charakterystycznych dla Janusza, przemyśleń strategicznych. Poniżej linki: SEA Global Janusz Czajkowski | LinkedIn Zapraszam!
„Mamy ludzi, mamy stocznie, mamy technologię. Dla rozwoju MEW w Polsce potrzebujemy spójnej polityki przemysłowej.”

Janusz ma imponujące, ponad 20-letnie doświadczenie w szeroko pojętej branży Offshore, Marine oraz rozwoju i integracji systemów przemysłowych.

Jest absolwentem Akademii Morskiej w Szczecinie, kapitanem żeglugi wielkiej, managerem w branży Offshore.

Budował, przebudowywał, modernizował oraz eksploatował zarówno statki, jak i instalacje offshore w różnych stoczniach po całym świecie.

Pracował w stoczniach i spółkach Remontowa Holding jako project manager, członek zarządu, członek rad nadzorczych stoczni oraz jako dyrektor zagospodarowania złóż, dyrektor techniczny i rozwoju Offshore Wind w Lotos Petrobaltic.Przez ostatnie 3 lata budował siłę polskiego oddziału Offshore Wind Ramboll’a w Polsce. Swoje doświadczenia i wiedze skumulował w SEA Global, gdzie jako prezes i partner pełni też funkcję dyrektora zarządzającego firmy w Polsce.

O czym porozmawiamy? O tym, że:
  • w Polsce mamy sporo kompetentnych ludzi, którzy mogą stanowić wspólny mianownik dla szeroko pojętej branży offshore;
  • Lotos Petrobaltic ma wysoką specjalizację i jest podmiotem z naturalną możliwością szybkiego przekształcenia w branżę offshore wind;
  • rośniemy i technologicznie jesteśmy coraz bardziej przygotowani na MEW;
  • mamy też ogromny potencjał stoczniowy, zarówno do budowy floty instalacyjnej, jak i serwisowej.
Janusz porównuje aktualną sytuację przemysłową w kraju jako potrzebę przestania bicia głowami w mur, lecz znalezienia w tym murze drzwi, które definiuje jako transformację energetyczną. I te drzwi trzeba po prostu otworzyć – wspólnie. Integracja i relacja są kluczem.

A bardziej szczegółowo:
  • brakuje w Polsce spójności w działaniu na rzecz rozwoju MEW,
  • istnieje pilna potrzeba budowania w pierwszej kolejności zrównoważonej polityki przemysłowej, której nie mamy,
  • pracujmy nad relacjami pomiędzy segmentami energetyki – oil & gas i offshore wind oraz integracją przemysłu;
  • czas na holistyczne podejście do przemysłu na rzecz bezpieczeństwa energetycznego - mądre decyzje!
To tylko część z wielu, charakterystycznych dla Janusza, przemyśleń strategicznych.

Poniżej linki:
SEA Global
Janusz Czajkowski | LinkedIn

Zapraszam!

#022 Maciej Piersiński, Dyrektor Zarządzający BOTA Wind Energy sp. z o.o.
2024-05-13 13:00:25

„BOTA ma swoje CTV i nie zawaha się ich użyć.” Rozmawiamy o początkach pracy Macieja w wind energy: od Vestasa w 2012, przez menadżera technicznego farm wiatrowych w Niemczech, ISP, projekty offshore wind w basenie Morza Północnego, aż po pracę w grupie BOTA.Pewnie zresztą nie każdy wie, co oznaczy nazwa „BOTA” i skąd się wzięła. Maciej opowie o całej Grupie, czyli: BOTA Technik, BOTA Green Offshore, BOTA Wind Energy. W tym o tym, co BOTA Technik robi w Rotterdamie i jakie unikatowe połączenie kilku ciekawych kompetencji nabywają po zakupie dwóch jednostek CTV, czyli takiego zalążku floty. Poniżej linki do stron każdej ze spółek: www.botatechnik.com www.botagreenoffshore.pl www.botawindenergy.pl Porozmawiam też o tym: czy Polska będzie pierwszą potęgą MEW na Bałtyku? czy możemy stać się technologicznym hubem? czy PSE poradzą sobie z ogromnymi wyzwaniami związanymi z budową sieci i kablem Północ i Południe; na czym polega różnica pomiędzy eksploatacją CTV i SOV. I choć zgodziliśmy się, że przy budowie I fazy polskich MEW polskie firmy specjalnie nie będą istotnymi graczami, to jednak przy „Operations and Maintenance” szanse na nasz local content są bardzo duże, a udział realny. Ogólnie offshore wind Maciej widzi pozytywnie. Transformacja energetyczna i rozwój technologiczny to podstawy tego wnioskuA dzięki rozwojowi offshore wind - jest po prostu szansa na przetrwanie na tej planecie.
„BOTA ma swoje CTV i nie zawaha się ich użyć.”

Rozmawiamy o początkach pracy Macieja w wind energy: od Vestasa w 2012, przez menadżera technicznego farm wiatrowych w Niemczech, ISP, projekty offshore wind w basenie Morza Północnego, aż po pracę w grupie BOTA.Pewnie zresztą nie każdy wie, co oznaczy nazwa „BOTA” i skąd się wzięła.

Maciej opowie o całej Grupie, czyli:
  • BOTA Technik,
  • BOTA Green Offshore,
  • BOTA Wind Energy.
W tym o tym, co BOTA Technik robi w Rotterdamie i jakie unikatowe połączenie kilku ciekawych kompetencji nabywają po zakupie dwóch jednostek CTV, czyli takiego zalążku floty.

Poniżej linki do stron każdej ze spółek:
www.botatechnik.com
www.botagreenoffshore.pl
www.botawindenergy.pl

Porozmawiam też o tym:
  • czy Polska będzie pierwszą potęgą MEW na Bałtyku?
  • czy możemy stać się technologicznym hubem?
  • czy PSE poradzą sobie z ogromnymi wyzwaniami związanymi z budową sieci i kablem Północ i Południe;
  • na czym polega różnica pomiędzy eksploatacją CTV i SOV.
I choć zgodziliśmy się, że przy budowie I fazy polskich MEW polskie firmy specjalnie nie będą istotnymi graczami, to jednak przy „Operations and Maintenance” szanse na nasz local content są bardzo duże, a udział realny.

Ogólnie offshore wind Maciej widzi pozytywnie. Transformacja energetyczna i rozwój technologiczny to podstawy tego wnioskuA dzięki rozwojowi offshore wind - jest po prostu szansa na przetrwanie na tej planecie.

#021 Magdalena Kryszewska, Dyrektorka zarządzająca WindHunter Academy
2024-04-29 09:59:21

Magdalena Kryszewska Dyrektorka zarządzająca WindHunter Academy   „Ludzie to najważniejszy element każdego projektu!”   Porozmawiamy o: zawodowej drodze Magdy od tłumacza biznesowego i tłumaczenia manualów po dyrektora Windhunter Academy, czyli firmy, która ma „zawsze wiatr w plecy”; tym, co oznaczają skróty GWO IQTT; tym, na czym polega odpowiedzialność za jakość instruktorów w Global Wind Organisation; tym, jak wygląd struktura organizacyjna polskiej grupy windhunter i jak rozwinęła się firma, początkowo mierząca tylko wiatr. Warto zerknąć w linka windhunter academy - https://www.windhunteracademy.com/  Będzie też o: tworzeniu kadr pod projekty morskie, badaniach rynkowych i potencjale polskich pracowników, Wałbyrzchu, jako przykładzie miasta, które skutecznie odeszło od przemysłu górniczego, projektach przekwalifikowania zawodowego rybaków, górników i żołnierzami.   Możesz tutaj zerknąć w film z przekwalifikowania rybaków: - https://www.youtube.com/watch?v=H6VsElUChlM   Z uwagi na obszar działalności Windhunter Academy, nie mogliśmy zostawić z boku spraw kadrowych. Magda stawia i potwierdza kilka ważnych tez: personel będzie głównym wyzwaniem dla rozwoju branży offshorewind; brakuje dobrego systemu, który przygotowałby kształtowanie kadr; istnieją mity i zbyt duży optymizm co do tego, że ludzie ze świata wrócą do polskiego MEW i podaje przyczyny (rynek pracownika, wynagrodzenia, work – life balance, stabilizacja, bezpieczeństwo). W końcu Magda zaprasza na kolejną edycję kolarskiej imprezy #TourdeWind, które odbędzie się już 23.05.2024 r. (oczywiście tylko z wiatrem z tyłu). Tour de Wind - https://tourdewind.com/  
Magdalena Kryszewska
Dyrektorka zarządzająca WindHunter Academy
 
„Ludzie to najważniejszy element każdego projektu!”
 
Porozmawiamy o:
  • zawodowej drodze Magdy od tłumacza biznesowego i tłumaczenia manualów po dyrektora Windhunter Academy, czyli firmy, która ma „zawsze wiatr w plecy”;
  • tym, co oznaczają skróty GWO IQTT;
  • tym, na czym polega odpowiedzialność za jakość instruktorów w Global Wind Organisation;
  • tym, jak wygląd struktura organizacyjna polskiej grupy windhunter i jak rozwinęła się firma, początkowo mierząca tylko wiatr.
Warto zerknąć w linka windhunter academy - https://www.windhunteracademy.com/ 

Będzie też o:
  • tworzeniu kadr pod projekty morskie,
  • badaniach rynkowych i potencjale polskich pracowników,
  • Wałbyrzchu, jako przykładzie miasta, które skutecznie odeszło od przemysłu górniczego,
  • projektach przekwalifikowania zawodowego rybaków, górników i żołnierzami.
 
Możesz tutaj zerknąć w film z przekwalifikowania rybaków:
- https://www.youtube.com/watch?v=H6VsElUChlM
 
Z uwagi na obszar działalności Windhunter Academy, nie mogliśmy zostawić z boku spraw kadrowych.

Magda stawia i potwierdza kilka ważnych tez:
  1. personel będzie głównym wyzwaniem dla rozwoju branży offshorewind;
  2. brakuje dobrego systemu, który przygotowałby kształtowanie kadr;
  3. istnieją mity i zbyt duży optymizm co do tego, że ludzie ze świata wrócą do polskiego MEW i podaje przyczyny (rynek pracownika, wynagrodzenia, work – life balance, stabilizacja, bezpieczeństwo).
W końcu Magda zaprasza na kolejną edycję kolarskiej imprezy #TourdeWind, które odbędzie się już 23.05.2024 r. (oczywiście tylko z wiatrem z tyłu).
Tour de Wind - https://tourdewind.com/
 

#020 Michał Kaczerowski, Prezes Zarządu Ambiens sp. z o.o.
2024-04-15 09:03:50

„Odwaga polityków jest potrzebna do rozwoju branży” Michał to strateg biznesowy. Wraz z żoną prowadzą prężnie rozwijającą się firmę doradczą w OZE, z coraz większym udziałem offshore wind. Stoi na czele – jak mówi – grupy konsultacyjnych komandosów, wyspecjalizowanych w konkretnych działaniach w zakresie zarządzania i rozwoju projektów. Ma ciekawe wnioski co do aktualnego stanu rozwoju offshore wind w Polsce. Jest również doświadczonym żeglarzem. Co – jak już wiesz – w moim przekonaniu stawia go tym bardziej w gronie osób szczególnie interesujących dla branży związanej z wodą i wiatrem. Porozmawiamy o: butikowym charakterze działalności Ambiens; tym dlaczego jedna z lądowych turbin wiatrowych nosi imię Michała. I fazie MEW w Polsce, projektach RWE i BalitcPower, o założeniach i wnioskach na II fazę, próbie określenia, na czym polega i może polegać polski wkład w offshore wind. Będą ciekawe porównania , odnoszące się do: budowania z klocków przez dzieci w przedszkolu; dlaczego kroimy ogórki na małe kawałki; myślenia out of the box; karykaturalnego zdefiniowania poljęcia local content przez polityków. Michał opowie też o: przyczynach przedłużania procesów permittingowych w Polsce, konieczności budowania porządnej i długookresowej polskiej polityki energetycznej, zasadach minimalizowania ryzyk projektowych. Będzie wreszcie parę celnych uwag o odwadze politycznej, która jest niezbędna dla rozwoju branży.
„Odwaga polityków jest potrzebna do rozwoju branży”

Michał to strateg biznesowy. Wraz z żoną prowadzą prężnie rozwijającą się firmę doradczą w OZE, z coraz większym udziałem offshore wind.

Stoi na czele – jak mówi – grupy konsultacyjnych komandosów, wyspecjalizowanych w konkretnych działaniach w zakresie zarządzania i rozwoju projektów.
Ma ciekawe wnioski co do aktualnego stanu rozwoju offshore wind w Polsce.

Jest również doświadczonym żeglarzem. Co – jak już wiesz – w moim przekonaniu stawia go tym bardziej w gronie osób szczególnie interesujących dla branży związanej z wodą i wiatrem.

Porozmawiamy o:
  • butikowym charakterze działalności Ambiens;
  • tym dlaczego jedna z lądowych turbin wiatrowych nosi imię Michała.
  • I fazie MEW w Polsce, projektach RWE i BalitcPower,
  • o założeniach i wnioskach na II fazę,
  • próbie określenia, na czym polega i może polegać polski wkład w offshore wind.

Będą ciekawe porównania , odnoszące się do:
  • budowania z klocków przez dzieci w przedszkolu;
  • dlaczego kroimy ogórki na małe kawałki;
  • myślenia out of the box;
  • karykaturalnego zdefiniowania poljęcia local content przez polityków.

Michał opowie też o:
  • przyczynach przedłużania procesów permittingowych w Polsce,
  • konieczności budowania porządnej i długookresowej polskiej polityki energetycznej,
  • zasadach minimalizowania ryzyk projektowych.

Będzie wreszcie parę celnych uwag o odwadze politycznej, która jest niezbędna dla rozwoju branży.

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie