PolishOffshoreWind.pl

"Polish Offshore Wind" to nowy podcast, prowadzony przez adwokata Patryka Zbroję.

Patryk Zbroja jest wspólnikiem zarządzającym kancelarii Zbroja Adwokaci sp. k., specjalizującej się w obsłudze prawnej podmiotów branży gospodarki morskiej (w tym offshore wind) oraz przemysłu jachtowego.

Nazwa podcastu jest oczywiście nieprzypadkowa.
Skupiamy się tutaj na różnych aspektach rozwoju morskiej energetyki wiatrowej, włączając w to perspektywy prawne, techniczne, biznesowe i ekologiczne.
Goście rozmawiają również o szansach i zagrożeniach związanych z tą branżą.

Link RSS Link do katalogu Numer katalogowy: 10940 Wesprzyj dobrym słowem
Udostępnij
Kategorie:
Biznes Przedsiębiorczość

Odcinki od najnowszych:

#022 Maciej Piersiński, Dyrektor Zarządzający BOTA Wind Energy sp. z o.o.
2024-05-13 13:00:25

„BOTA ma swoje CTV i nie zawaha się ich użyć.” Rozmawiamy o początkach pracy Macieja w wind energy: od Vestasa w 2012, przez menadżera technicznego farm wiatrowych w Niemczech, ISP, projekty offshore wind w basenie Morza Północnego, aż po pracę w grupie BOTA.Pewnie zresztą nie każdy wie, co oznaczy nazwa „BOTA” i skąd się wzięła. Maciej opowie o całej Grupie, czyli: BOTA Technik, BOTA Green Offshore, BOTA Wind Energy. W tym o tym, co BOTA Technik robi w Rotterdamie i jakie unikatowe połączenie kilku ciekawych kompetencji nabywają po zakupie dwóch jednostek CTV, czyli takiego zalążku floty. Poniżej linki do stron każdej ze spółek: www.botatechnik.com www.botagreenoffshore.pl www.botawindenergy.pl Porozmawiam też o tym: czy Polska będzie pierwszą potęgą MEW na Bałtyku? czy możemy stać się technologicznym hubem? czy PSE poradzą sobie z ogromnymi wyzwaniami związanymi z budową sieci i kablem Północ i Południe; na czym polega różnica pomiędzy eksploatacją CTV i SOV. I choć zgodziliśmy się, że przy budowie I fazy polskich MEW polskie firmy specjalnie nie będą istotnymi graczami, to jednak przy „Operations and Maintenance” szanse na nasz local content są bardzo duże, a udział realny. Ogólnie offshore wind Maciej widzi pozytywnie. Transformacja energetyczna i rozwój technologiczny to podstawy tego wnioskuA dzięki rozwojowi offshore wind - jest po prostu szansa na przetrwanie na tej planecie.
„BOTA ma swoje CTV i nie zawaha się ich użyć.”

Rozmawiamy o początkach pracy Macieja w wind energy: od Vestasa w 2012, przez menadżera technicznego farm wiatrowych w Niemczech, ISP, projekty offshore wind w basenie Morza Północnego, aż po pracę w grupie BOTA.Pewnie zresztą nie każdy wie, co oznaczy nazwa „BOTA” i skąd się wzięła.

Maciej opowie o całej Grupie, czyli:
  • BOTA Technik,
  • BOTA Green Offshore,
  • BOTA Wind Energy.
W tym o tym, co BOTA Technik robi w Rotterdamie i jakie unikatowe połączenie kilku ciekawych kompetencji nabywają po zakupie dwóch jednostek CTV, czyli takiego zalążku floty.

Poniżej linki do stron każdej ze spółek:
www.botatechnik.com
www.botagreenoffshore.pl
www.botawindenergy.pl

Porozmawiam też o tym:
  • czy Polska będzie pierwszą potęgą MEW na Bałtyku?
  • czy możemy stać się technologicznym hubem?
  • czy PSE poradzą sobie z ogromnymi wyzwaniami związanymi z budową sieci i kablem Północ i Południe;
  • na czym polega różnica pomiędzy eksploatacją CTV i SOV.
I choć zgodziliśmy się, że przy budowie I fazy polskich MEW polskie firmy specjalnie nie będą istotnymi graczami, to jednak przy „Operations and Maintenance” szanse na nasz local content są bardzo duże, a udział realny.

Ogólnie offshore wind Maciej widzi pozytywnie. Transformacja energetyczna i rozwój technologiczny to podstawy tego wnioskuA dzięki rozwojowi offshore wind - jest po prostu szansa na przetrwanie na tej planecie.

#021 Magdalena Kryszewska, Dyrektorka zarządzająca WindHunter Academy
2024-04-29 09:59:21

Magdalena Kryszewska Dyrektorka zarządzająca WindHunter Academy   „Ludzie to najważniejszy element każdego projektu!”   Porozmawiamy o: zawodowej drodze Magdy od tłumacza biznesowego i tłumaczenia manualów po dyrektora Windhunter Academy, czyli firmy, która ma „zawsze wiatr w plecy”; tym, co oznaczają skróty GWO IQTT; tym, na czym polega odpowiedzialność za jakość instruktorów w Global Wind Organisation; tym, jak wygląd struktura organizacyjna polskiej grupy windhunter i jak rozwinęła się firma, początkowo mierząca tylko wiatr. Warto zerknąć w linka windhunter academy - https://www.windhunteracademy.com/  Będzie też o: tworzeniu kadr pod projekty morskie, badaniach rynkowych i potencjale polskich pracowników, Wałbyrzchu, jako przykładzie miasta, które skutecznie odeszło od przemysłu górniczego, projektach przekwalifikowania zawodowego rybaków, górników i żołnierzami.   Możesz tutaj zerknąć w film z przekwalifikowania rybaków: - https://www.youtube.com/watch?v=H6VsElUChlM   Z uwagi na obszar działalności Windhunter Academy, nie mogliśmy zostawić z boku spraw kadrowych. Magda stawia i potwierdza kilka ważnych tez: personel będzie głównym wyzwaniem dla rozwoju branży offshorewind; brakuje dobrego systemu, który przygotowałby kształtowanie kadr; istnieją mity i zbyt duży optymizm co do tego, że ludzie ze świata wrócą do polskiego MEW i podaje przyczyny (rynek pracownika, wynagrodzenia, work – life balance, stabilizacja, bezpieczeństwo). W końcu Magda zaprasza na kolejną edycję kolarskiej imprezy #TourdeWind, które odbędzie się już 23.05.2024 r. (oczywiście tylko z wiatrem z tyłu). Tour de Wind - https://tourdewind.com/  
Magdalena Kryszewska
Dyrektorka zarządzająca WindHunter Academy
 
„Ludzie to najważniejszy element każdego projektu!”
 
Porozmawiamy o:
  • zawodowej drodze Magdy od tłumacza biznesowego i tłumaczenia manualów po dyrektora Windhunter Academy, czyli firmy, która ma „zawsze wiatr w plecy”;
  • tym, co oznaczają skróty GWO IQTT;
  • tym, na czym polega odpowiedzialność za jakość instruktorów w Global Wind Organisation;
  • tym, jak wygląd struktura organizacyjna polskiej grupy windhunter i jak rozwinęła się firma, początkowo mierząca tylko wiatr.
Warto zerknąć w linka windhunter academy - https://www.windhunteracademy.com/ 

Będzie też o:
  • tworzeniu kadr pod projekty morskie,
  • badaniach rynkowych i potencjale polskich pracowników,
  • Wałbyrzchu, jako przykładzie miasta, które skutecznie odeszło od przemysłu górniczego,
  • projektach przekwalifikowania zawodowego rybaków, górników i żołnierzami.
 
Możesz tutaj zerknąć w film z przekwalifikowania rybaków:
- https://www.youtube.com/watch?v=H6VsElUChlM
 
Z uwagi na obszar działalności Windhunter Academy, nie mogliśmy zostawić z boku spraw kadrowych.

Magda stawia i potwierdza kilka ważnych tez:
  1. personel będzie głównym wyzwaniem dla rozwoju branży offshorewind;
  2. brakuje dobrego systemu, który przygotowałby kształtowanie kadr;
  3. istnieją mity i zbyt duży optymizm co do tego, że ludzie ze świata wrócą do polskiego MEW i podaje przyczyny (rynek pracownika, wynagrodzenia, work – life balance, stabilizacja, bezpieczeństwo).
W końcu Magda zaprasza na kolejną edycję kolarskiej imprezy #TourdeWind, które odbędzie się już 23.05.2024 r. (oczywiście tylko z wiatrem z tyłu).
Tour de Wind - https://tourdewind.com/
 

#020 Michał Kaczerowski, Prezes Zarządu Ambiens sp. z o.o.
2024-04-15 09:03:50

„Odwaga polityków jest potrzebna do rozwoju branży” Michał to strateg biznesowy. Wraz z żoną prowadzą prężnie rozwijającą się firmę doradczą w OZE, z coraz większym udziałem offshore wind. Stoi na czele – jak mówi – grupy konsultacyjnych komandosów, wyspecjalizowanych w konkretnych działaniach w zakresie zarządzania i rozwoju projektów. Ma ciekawe wnioski co do aktualnego stanu rozwoju offshore wind w Polsce. Jest również doświadczonym żeglarzem. Co – jak już wiesz – w moim przekonaniu stawia go tym bardziej w gronie osób szczególnie interesujących dla branży związanej z wodą i wiatrem. Porozmawiamy o: butikowym charakterze działalności Ambiens; tym dlaczego jedna z lądowych turbin wiatrowych nosi imię Michała. I fazie MEW w Polsce, projektach RWE i BalitcPower, o założeniach i wnioskach na II fazę, próbie określenia, na czym polega i może polegać polski wkład w offshore wind. Będą ciekawe porównania , odnoszące się do: budowania z klocków przez dzieci w przedszkolu; dlaczego kroimy ogórki na małe kawałki; myślenia out of the box; karykaturalnego zdefiniowania poljęcia local content przez polityków. Michał opowie też o: przyczynach przedłużania procesów permittingowych w Polsce, konieczności budowania porządnej i długookresowej polskiej polityki energetycznej, zasadach minimalizowania ryzyk projektowych. Będzie wreszcie parę celnych uwag o odwadze politycznej, która jest niezbędna dla rozwoju branży.
„Odwaga polityków jest potrzebna do rozwoju branży”

Michał to strateg biznesowy. Wraz z żoną prowadzą prężnie rozwijającą się firmę doradczą w OZE, z coraz większym udziałem offshore wind.

Stoi na czele – jak mówi – grupy konsultacyjnych komandosów, wyspecjalizowanych w konkretnych działaniach w zakresie zarządzania i rozwoju projektów.
Ma ciekawe wnioski co do aktualnego stanu rozwoju offshore wind w Polsce.

Jest również doświadczonym żeglarzem. Co – jak już wiesz – w moim przekonaniu stawia go tym bardziej w gronie osób szczególnie interesujących dla branży związanej z wodą i wiatrem.

Porozmawiamy o:
  • butikowym charakterze działalności Ambiens;
  • tym dlaczego jedna z lądowych turbin wiatrowych nosi imię Michała.
  • I fazie MEW w Polsce, projektach RWE i BalitcPower,
  • o założeniach i wnioskach na II fazę,
  • próbie określenia, na czym polega i może polegać polski wkład w offshore wind.

Będą ciekawe porównania , odnoszące się do:
  • budowania z klocków przez dzieci w przedszkolu;
  • dlaczego kroimy ogórki na małe kawałki;
  • myślenia out of the box;
  • karykaturalnego zdefiniowania poljęcia local content przez polityków.

Michał opowie też o:
  • przyczynach przedłużania procesów permittingowych w Polsce,
  • konieczności budowania porządnej i długookresowej polskiej polityki energetycznej,
  • zasadach minimalizowania ryzyk projektowych.

Będzie wreszcie parę celnych uwag o odwadze politycznej, która jest niezbędna dla rozwoju branży.

#019 Piotr Jermakow, założyciel Jermak Offshore Marine Services sp. z o.o.
2024-04-02 08:34:15

„Farmy wiatrowe na morzu możemy zrobić sami” Piotr Jermakow, to człowiek morza, doświadczony pracownik branży offshore.Mówi to co myśli i nie owija tego w bawełnę. Porozmawiamy o: początkach Piotra w brażny oil & gas (Azja, Morze Północne, Afryka Zachodnia), jego karierze jako superintendenta oraz w marine offshore consulting, pracy na jack-up’ach; safety culture w branży offshore, tym, że Poland to nie Holland. Będzie też o: ciekawym pomyśle na polskiego jack-up’a i o tym, że MSR Gryfia mogłaby przebudować statek wiertniczy w jednostkę instalacyjną. tym, czy Lotos Petrobaltic może być firmą, która byłaby w stanie być pierwszym armatorem polskiego statku instalacyjnego? Na koniec, parę słów na temat: tego, co potrzeba do rozwoju branży MEW - pieniędzy, ludzi, procedur, pomysłu ściągnięcia ze świata doświadczonych polskich kadr, pracujących już w offshore, kompetentnej obsady spółek skarbu państwa, które mają być liderami naszego rozwijającego się rynku. Nie zabraknie też pirackiego języka.
„Farmy wiatrowe na morzu możemy zrobić sami”

Piotr Jermakow, to człowiek morza, doświadczony pracownik branży offshore.Mówi to co myśli i nie owija tego w bawełnę.

Porozmawiamy o:
  • początkach Piotra w brażny oil & gas (Azja, Morze Północne, Afryka Zachodnia),
  • jego karierze jako superintendenta oraz w marine offshore consulting,
  • pracy na jack-up’ach;
  • safety culture w branży offshore,
  • tym, że Poland to nie Holland.
Będzie też o:
  • ciekawym pomyśle na polskiego jack-up’a i o tym, że MSR Gryfia mogłaby przebudować statek wiertniczy w jednostkę instalacyjną.
  • tym, czy Lotos Petrobaltic może być firmą, która byłaby w stanie być pierwszym armatorem polskiego statku instalacyjnego?
Na koniec, parę słów na temat:
  • tego, co potrzeba do rozwoju branży MEW - pieniędzy, ludzi, procedur,
  • pomysłu ściągnięcia ze świata doświadczonych polskich kadr, pracujących już w offshore,
  • kompetentnej obsady spółek skarbu państwa, które mają być liderami naszego rozwijającego się rynku.
Nie zabraknie też pirackiego języka.

#018 Hania Drabczyk, Health4Wind
2024-03-18 09:27:42

#018 Hania Drabczyk, Health4Wind “ Firmy powinny dbać o swoich pracowników ”  Tym razem tematyka rozmowy będzie nieco inna i dotyczy: sfery rozwoju pracowniczego w branży offshore wind, czynników, wpływających na niepożądane zachowania pracowników (co ma wpływ na ilość wypadków czy zaniedbań związanych z bezpieczeństwem) budowania odpornego środowiska pracy, w tym zarządzanie stresem, komunikacją czy rozwiązywanie konfliktów w zespołach. Wydaje się, że ten temat jest jeszcze w Polsce zaniedbywany i jakby trochę niedoceniany, a jednak niezmiernie ważny i to nie tylko pod kątem employer branding’u. A przecież  środowisko pracy powinno być tak samo zrównoważone jak energia, którą w ramach MEW pozyskujemy. Będzie też o: początku Hani w branży oil & gas (i pierwszym morskim wyzwaniu), o nabytych kwalifikacjach i doświadczeniu zawodowym, założeniu firmy  Health4Wind, programach szkoleniowych mających na celu szeroko pojęte bezpieczeństwo pracowników (w tym psychologicznym) potrzebie dopełnienia kultury bezpieczeństwa w firmach. wyzwaniach dla rynku pracy, w tym budowania kompetencji i tworzeniu praktycznych programów, skierowanych głównie do młodych ludzi, zwiększającym się udział kobiet w sektorze offshore wind, braku kadr jako największym zagrożeniu dla branży.  
#018 Hania Drabczyk, Health4Wind

“Firmy powinny dbać o swoich pracowników” 

Tym razem tematyka rozmowy będzie nieco inna i dotyczy:
  • sfery rozwoju pracowniczego w branży offshore wind,
  • czynników, wpływających na niepożądane zachowania pracowników (co ma wpływ na ilość wypadków czy zaniedbań związanych z bezpieczeństwem)
  • budowania odpornego środowiska pracy, w tym zarządzanie stresem, komunikacją czy rozwiązywanie konfliktów w zespołach.
Wydaje się, że ten temat jest jeszcze w Polsce zaniedbywany i jakby trochę niedoceniany, a jednak niezmiernie ważny i to nie tylko pod kątem employer branding’u. A przecież  środowisko pracy powinno być tak samo zrównoważone jak energia, którą w ramach MEW pozyskujemy. Będzie też o:
  • początku Hani w branży oil & gas (i pierwszym morskim wyzwaniu), o nabytych kwalifikacjach i doświadczeniu zawodowym,
  • założeniu firmy  Health4Wind,
  • programach szkoleniowych mających na celu szeroko pojęte bezpieczeństwo pracowników (w tym psychologicznym)
  • potrzebie dopełnienia kultury bezpieczeństwa w firmach.
  • wyzwaniach dla rynku pracy, w tym budowania kompetencji i tworzeniu praktycznych programów, skierowanych głównie do młodych ludzi,
  • zwiększającym się udział kobiet w sektorze offshore wind,
  • braku kadr jako największym zagrożeniu dla branży.
 

#017 Jakub Budzyński, Wiceprezes PTMEW
2024-03-04 09:32:49

„Chcemy być jak najbliżej przedsiębiorców branżowych i pomóc im w rozwoju” Jakuba nie trzeba w branży przedstawiać. Aktywny i dynamiczny na każdym polu MEW, ze szczególnym uwzględnieniem budowania polskiego łańcucha dostaw. Nie każdy jednak wie, że pierwsze informacje o MFW otrzymał od ojca. A potem - jako absolwent nauk politycznych i ekonomii chciał zmieniać świat i tak trafił do PTMEW. Tematów do rozmowy było sporo: aktualny stan przemysłu; rosnący potencjał polskiego MEW; coraz mocniejszy głos branży offshore wind, próba diagnozy gdzie jesteśmy w I fazie, jak wygląda II faza i czy i jak prawdopodobna jest III faza. Nie mogło zabraknąć paru słów o powstaniu Polskiej Izby MEW, jako naturalnej kontynuacji PTMEW, w tym o zakładanych celach. Będzie też o wyzwaniach, zwłaszcza w kontekście local content. W tym - o konieczności umiejętnego prowadzenia odpowiednio zaprojektowanego dialogu technicznego. Będą wreszcie 3 palące postulaty do nowego rządu: rewizja planu zagospodarowania przestrzennego obszarów morskich, zapewnienie systemu bezpieczeństwa infrastruktury krytycznej, ustanowienie pełnomocnik ds. MEW. A na koniec nie może zabraknąć paru słów na temat targów #EduOffshoreWind oraz kolejnej edycji Regat Żeglarskich o Puchar Prezesa PTMEW (które już w maju w Sopocie).
„Chcemy być jak najbliżej przedsiębiorców branżowych i pomóc im w rozwoju”

Jakuba nie trzeba w branży przedstawiać.
Aktywny i dynamiczny na każdym polu MEW, ze szczególnym uwzględnieniem budowania polskiego łańcucha dostaw.

Nie każdy jednak wie, że pierwsze informacje o MFW otrzymał od ojca. A potem - jako absolwent nauk politycznych i ekonomii chciał zmieniać świat i tak trafił do PTMEW.

Tematów do rozmowy było sporo:
  • aktualny stan przemysłu;
  • rosnący potencjał polskiego MEW;
  • coraz mocniejszy głos branży offshore wind,
  • próba diagnozy gdzie jesteśmy w I fazie, jak wygląda II faza i czy i jak prawdopodobna jest III faza.
Nie mogło zabraknąć paru słów o powstaniu Polskiej Izby MEW, jako naturalnej kontynuacji PTMEW, w tym o zakładanych celach.

Będzie też o wyzwaniach, zwłaszcza w kontekście local content. W tym - o konieczności umiejętnego prowadzenia odpowiednio zaprojektowanego dialogu technicznego.

Będą wreszcie 3 palące postulaty do nowego rządu:
  1. rewizja planu zagospodarowania przestrzennego obszarów morskich,
  2. zapewnienie systemu bezpieczeństwa infrastruktury krytycznej,
  3. ustanowienie pełnomocnik ds. MEW.
A na koniec nie może zabraknąć paru słów na temat targów #EduOffshoreWind oraz kolejnej edycji Regat Żeglarskich o Puchar Prezesa PTMEW (które już w maju w Sopocie).

#016 Piotr Żeglarski - Business Development Manager w Seaway 7
2024-02-19 11:53:44

„MEW w Polsce ma dużą szansę rozwoju. Świadomość społeczna, polityczna i biznesowa rośnie.” Porozmawiamy o: początkach Piotra w branży oraz jego drodze z pokładu statku, technicznej obsługi kierowanej z lądu, aż po rozwój projektów biznesowych, konstrukcji organizacyjnej i własnościowej Seaway 7, współpracy firmy z polskimi przedsiębiorstwami i uczelniami, udziale koncernu w realizacji projektów dla Polenergia/Equinor- czyli: co, gdzie i kiedy? Będzie też o: wyzwaniach technologicznych we flocie MEW, również o tym co dźwig może podnieść i jak wysoko; ryzykach w działalności zagranicznych instalatorów i jego ograniczeniach, MFW w technologii floating, sporej pracy zrobionej przez branżę w Polsce w regulacjach i systemach wsparcia. Piotr poruszy również bolące tematy: potrzebnych inicjatyw dot. local contentu, brakującej pomocy dla przedsiębiorców, w tym potrzebnej animacji i systemu zachęt inwestycyjnych dla wszystkich stron procesu budowy MEW (instalatorów, wykonawców i dostawców), budowania partnerstwa dla budowania odpowiedniego doświadczenia w branży (track record) potrzeby budowania zrównoważonych relacji między inwestorami i instalatorami; przyłączenia do sieci (podstawowe ryzyko techniczne); niespójnych uwarunkowań aukcyjnych (potrzeba wymogu decyzji środowiskowej). Dziękuję, że poświęcasz swój czas na wysłuchanie tego podcastu. Zapraszam Ciebie do przesłuchania również innych nagrań. Będę ponownie niezmiernie wdzięczny za Twoje uwagi lub komentarze. Pozdrawiam serdecznie i do usłyszenia wkrótce! adw. Patryk Zbroja
„MEW w Polsce ma dużą szansę rozwoju. Świadomość społeczna, polityczna i biznesowa rośnie.”

Porozmawiamy o:
  • początkach Piotra w branży oraz jego drodze z pokładu statku, technicznej obsługi kierowanej z lądu, aż po rozwój projektów biznesowych,
  • konstrukcji organizacyjnej i własnościowej Seaway 7,
  • współpracy firmy z polskimi przedsiębiorstwami i uczelniami,
  • udziale koncernu w realizacji projektów dla Polenergia/Equinor- czyli: co, gdzie i kiedy?
Będzie też o:
  • wyzwaniach technologicznych we flocie MEW, również o tym co dźwig może podnieść i jak wysoko;
  • ryzykach w działalności zagranicznych instalatorów i jego ograniczeniach,
  • MFW w technologii floating,
  • sporej pracy zrobionej przez branżę w Polsce w regulacjach i systemach wsparcia.
Piotr poruszy również bolące tematy:
  • potrzebnych inicjatyw dot. local contentu,
  • brakującej pomocy dla przedsiębiorców, w tym potrzebnej animacji i systemu zachęt inwestycyjnych dla wszystkich stron procesu budowy MEW (instalatorów, wykonawców i dostawców),
  • budowania partnerstwa dla budowania odpowiedniego doświadczenia w branży (track record)
  • potrzeby budowania zrównoważonych relacji między inwestorami i instalatorami;
  • przyłączenia do sieci (podstawowe ryzyko techniczne);
  • niespójnych uwarunkowań aukcyjnych (potrzeba wymogu decyzji środowiskowej).
Dziękuję, że poświęcasz swój czas na wysłuchanie tego podcastu.
Zapraszam Ciebie do przesłuchania również innych nagrań.
Będę ponownie niezmiernie wdzięczny za Twoje uwagi lub komentarze.

Pozdrawiam serdecznie i do usłyszenia wkrótce!
adw. Patryk Zbroja

#014 Tomasz Świątkowski - Prezes Zarządu StoGda Ship Design & Engineering sp. z o.o.
2024-01-22 11:00:41

„Z dużej chmury mały deszcz. Karty przy stoliku I fazy MEW zostały rozdane, a na polskim stole niewiele pozostało.” Rozmawiamy o osobistej karierze Tomka i jego drodze do offshore wind. Będzie też o: biurze StoGda, rozwijającej się kompetencji projektowej, spektakularnych i skomplikowanych projektach offshorowych, lokujących firmę w światowym łańcuchu dostaw. Okaże się też, że nazwa THOR to nie tylko bóg burzy i piorunów, kojarzony z wielkim młotem
„Z dużej chmury mały deszcz. Karty przy stoliku I fazy MEW zostały rozdane, a na polskim stole niewiele pozostało.”

Rozmawiamy o osobistej karierze Tomka i jego drodze do offshore wind.

Będzie też o:
  • biurze StoGda,
  • rozwijającej się kompetencji projektowej,
  • spektakularnych i skomplikowanych projektach offshorowych,
  • lokujących firmę w światowym łańcuchu dostaw.
Okaże się też, że nazwa THOR to nie tylko bóg burzy i piorunów, kojarzony z wielkim młotem

#013 Sławomir Bałdyga - praktyk branży offshore, wykładowca akademicki
2024-01-08 16:15:01

„Czy MEW w Polsce może być jednym z cudów świata?” Porozmawiamy o: doświadczeniach Sławkach w branży Oil & Gas, offshore wind i to jeszcze z 1999 r., czyli z końca ubiegłego wieku, uwarunkowaniach do tworzenia porozumienia sektorowego w Polsce tzw. Sector Deal, barierach wejścia na rynek offshore wind dla polskich przedsiębiorców, wyzwaniach związanych z rozwojem branży, w tym o potrzebie rzetelnego dialogu między administracją publiczną a przemysłem, a także otwartych rozmów między deweloperami a dostawcami. Spróbujemy odpowiedzieć na pytanie: czy deweloperom bije dzwon? Będzie wreszcie o rozwijającym się rynku pracy w tym sektorze i o ryzykach z nim związanym.Jak rozwinąć kwalifikacje i kompetencje pracowników i zachęcić ich do pracy przy MEW.Czy offshore wind powinien być atrakcyjnym rynkiem dla pracownika?
„Czy MEW w Polsce może być jednym z cudów świata?”

Porozmawiamy o:
  • doświadczeniach Sławkach w branży Oil & Gas, offshore wind i to jeszcze z 1999 r., czyli z końca ubiegłego wieku,
  • uwarunkowaniach do tworzenia porozumienia sektorowego w Polsce tzw. Sector Deal,
  • barierach wejścia na rynek offshore wind dla polskich przedsiębiorców,
  • wyzwaniach związanych z rozwojem branży, w tym o potrzebie rzetelnego dialogu między administracją publiczną a przemysłem, a także otwartych rozmów między deweloperami a dostawcami.

Spróbujemy odpowiedzieć na pytanie: czy deweloperom bije dzwon? Będzie wreszcie o rozwijającym się rynku pracy w tym sektorze i o ryzykach z nim związanym.Jak rozwinąć kwalifikacje i kompetencje pracowników i zachęcić ich do pracy przy MEW.Czy offshore wind powinien być atrakcyjnym rynkiem dla pracownika?

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie