Na Zmianę

Jeśli szukasz prostych i skutecznych narzędzi menadżerskich i chcesz znaleźć odwagę by wdrażać zmiany w biznesie jesteś we właściwym miejscu.

No to co? Na zmianę!

Nowe odcinki będą ukazywać się co piątek. Aby być na bieżąco z każdym odcinkiem zapisz się na newsletter po mocną dawkę wiedzy dla menadżerów: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/

Możesz znaleźć mnie również:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/rosiek/
Instagram: https://www.instagram.com/rosiek.solutions/
Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions


Odcinki od najnowszych:

#23 Jak zarządzać projektami i mierzyć efektywność projektów?
2024-04-19 06:00:04

Dziś poruszę temat, który spędza sen z powiek wielu prezesom i dyrektorom zarządzającym: "Jak zarządzać projektami i mierzyć efektywność projektów?" Zagłębimy się w to, czym dokładnie jest projekt i jakie są jego kluczowe elementy, a także co ma największy wpływ na efektywność projektową.  _________________ Znajdziesz mnie również na: 
Dziś poruszę temat, który spędza sen z powiek wielu prezesom i dyrektorom zarządzającym: "Jak zarządzać projektami i mierzyć efektywność projektów?" Zagłębimy się w to, czym dokładnie jest projekt i jakie są jego kluczowe elementy, a także co ma największy wpływ na efektywność projektową. 

_________________

Znajdziesz mnie również na: 

#22 Zarządzanie zmianą w organizacji - 3 kluczowe błędy i jak ich unikać
2024-04-05 06:00:02

Czy zastanawiałeś się kiedyś, czym dokładnie jest zarządzanie zmianą? Dziś rozwiejemy wszelkie wątpliwości. W tym odcinku omówię trzy kluczowe błędy popełniane w zarządzaniu zmianą oraz przedstawię praktyczne sposoby ich unikania. _________________ Znajdziesz mnie również na: 
Czy zastanawiałeś się kiedyś, czym dokładnie jest zarządzanie zmianą? Dziś rozwiejemy wszelkie wątpliwości. W tym odcinku omówię trzy kluczowe błędy popełniane w zarządzaniu zmianą oraz przedstawię praktyczne sposoby ich unikania.

_________________

Znajdziesz mnie również na: 

#21 Przełomowe momenty mojego biznesu
2024-03-22 06:00:02

W tym odcinku opowiem o siedmiu kluczowych przełomach w historii mojej firmy. Zdefiniowały one nie tylko naszą - rośkową - drogę, ale także stanowią uniwersalne lekcje na temat zwinności, innowacji i kultury organizacyjnej.  _________________ Znajdziesz mnie również na: 
W tym odcinku opowiem o siedmiu kluczowych przełomach w historii mojej firmy. Zdefiniowały one nie tylko naszą - rośkową - drogę, ale także stanowią uniwersalne lekcje na temat zwinności, innowacji i kultury organizacyjnej. 

_________________

Znajdziesz mnie również na: 

#20 Fundamenty Sukcesu: Podsumowanie Wyzwania w Praktyce
2024-03-08 06:00:02

Czas na podsumowanie podcastowego wyzwania. Niezależnie od tego, czy jesteś ze mną od początku, czy właśnie rozpoczynasz przygodę z podcastem Na Zmianę - w tym odcinku poznasz kluczowe wskazówki do skutecznego prowadzenia i rozwijania firmy. Na sam koniec czeka na Ciebie bonus - zupełnie za free!
Czas na podsumowanie podcastowego wyzwania. Niezależnie od tego, czy jesteś ze mną od początku, czy właśnie rozpoczynasz przygodę z podcastem Na Zmianę - w tym odcinku poznasz kluczowe wskazówki do skutecznego prowadzenia i rozwijania firmy.

Na sam koniec czeka na Ciebie bonus - zupełnie za free!

#19 Jakie czynniki wpływają na sukces lub niepowodzenie firmy? - Wyzwanie Na Zmianę cz.4
2024-02-23 06:00:02

W czwartym odcinku naszego wyzwania omówiliśmy kluczowe czynniki zewnętrzne wpływające na sukces lub porażkę organizacji. Rozpoznanie i odpowiednia reakcja na te czynniki - sprzyjające rozwojowi, obojętne oraz zagrażające - stanowią fundament gotowości firmy do wzrostu i innowacji. W dzisiejszym świecie występuje konieczność szybkiej i trafnej oceny tych czynników w zmiennej rzeczywistości rynkowej i geopolitycznej. Na przykładzie porównania Blockbustera i Netflixa pokazuje, jak niezrozumienie i ignorowanie czynników zewnętrznych może prowadzić do upadku nawet dominującej firmy. Na koniec mam dla Ciebie narzędziem diagnostycznym do oceny gotowości firmy do innowacji i zmian. No to co? Na zmianę! _________________ Znajdziesz mnie również na:
W czwartym odcinku naszego wyzwania omówiliśmy kluczowe czynniki zewnętrzne wpływające na sukces lub porażkę organizacji. Rozpoznanie i odpowiednia reakcja na te czynniki - sprzyjające rozwojowi, obojętne oraz zagrażające - stanowią fundament gotowości firmy do wzrostu i innowacji. W dzisiejszym świecie występuje konieczność szybkiej i trafnej oceny tych czynników w zmiennej rzeczywistości rynkowej i geopolitycznej. Na przykładzie porównania Blockbustera i Netflixa pokazuje, jak niezrozumienie i ignorowanie czynników zewnętrznych może prowadzić do upadku nawet dominującej firmy. Na koniec mam dla Ciebie narzędziem diagnostycznym do oceny gotowości firmy do innowacji i zmian.

No to co? Na zmianę!

_________________

Znajdziesz mnie również na:

#18 Jaki powinien być lider? Klucz do Rozwoju Twojej Firmy - Wyzwanie #NaZmianę cz.3
2024-02-09 06:00:02

Rozwój organizacji może być spowalniany przez słabych liderów lub może gwałtownie przyspieszyć, kiedy na pozycji liderskiej znajdzie się dobry lider. Tylko pojawia się pytanie, jaki powinien być dobry lider i co to właściwie znaczy? No to co? Na zmianę! _________________ Znajdziesz mnie również na: LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions YouTube: https://www.youtube.com/@rosieksolutions _________________ Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/
Rozwój organizacji może być spowalniany przez słabych liderów lub może gwałtownie przyspieszyć, kiedy na pozycji liderskiej znajdzie się dobry lider. Tylko pojawia się pytanie, jaki powinien być dobry lider i co to właściwie znaczy?


No to co? Na zmianę!


_________________

Znajdziesz mnie również na: LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
YouTube: https://www.youtube.com/@rosieksolutions
_________________

Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/

#17 Kiedy kultura zjada strategię na śniadanie - Wyzwanie #Nazmianę cz. 2
2024-01-26 06:00:02

To już drugi odcinek w ramach wyzwania #Nazmianę. W tym odcinku chcę odczarować stary biznesowy suchar, a w zasadzie sprowadzić go do konkretu byś wiedział/a, kiedy dzieje się tak, że kultura zjada strategię na śniadanie. No to co? Na zmianę! _________________ Znajdziesz mnie również na: LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions YouTube: https://www.youtube.com/@rosieksolutions _________________ Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/
To już drugi odcinek w ramach wyzwania #Nazmianę. W tym odcinku chcę odczarować stary biznesowy suchar, a w zasadzie sprowadzić go do konkretu byś wiedział/a, kiedy dzieje się tak, że kultura zjada strategię na śniadanie.

No to co? Na zmianę!


_________________


Znajdziesz mnie również na:
LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions

YouTube: https://www.youtube.com/@rosieksolutions
_________________


Lubisz być na bieżąco?
Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/

#16 Dziesięć poziomów planowania strategii - Wyzwanie #NaZmianę cz. 1
2024-01-12 06:00:03

To pierwszy odcinek w ramach wyzwania #Nazmianę. W tym odcinku poruszam temat strategii biznesowej. Jeśli więc stoisz przed wdrożeniem nowej strategii, kontynuujesz jej realizację, zabierasz się za definicję strategii lub jesteś odpowiedzialny za jej wdrażanie to odcinek zdecydowanie dla Ciebie! No to co? Na zmianę! _________________ Obiecane materiały: Scena z filmu Gladiator, o której mówię w odcinku: https://youtu.be/w31hkqM_vtk?si=lEcrUHw7bvbbMExM Książka, o której wspominam: https://lubimyczytac.pl/ksiazka/5007958/sztuka-wojny-strategie-taktyki-i-fortele-wojenne Pytania dotyczące strategii biznesowej zaczynają się: 17:12 _________________ Znajdziesz mnie również na: LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions  YouTube: https://www.youtube.com/@rosieksolutions _________________ Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/
To pierwszy odcinek w ramach wyzwania #Nazmianę. W tym odcinku poruszam temat strategii biznesowej. Jeśli więc stoisz przed wdrożeniem nowej strategii, kontynuujesz jej realizację, zabierasz się za definicję strategii lub jesteś odpowiedzialny za jej wdrażanie to odcinek zdecydowanie dla Ciebie!


No to co? Na zmianę!

_________________
Obiecane materiały:

Scena z filmu Gladiator, o której mówię w odcinku: https://youtu.be/w31hkqM_vtk?si=lEcrUHw7bvbbMExM
Książka, o której wspominam: https://lubimyczytac.pl/ksiazka/5007958/sztuka-wojny-strategie-taktyki-i-fortele-wojenne
Pytania dotyczące strategii biznesowej zaczynają się: 17:12

_________________


Znajdziesz mnie również na: LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
 YouTube: https://www.youtube.com/@rosieksolutions

_________________


Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/

#15 Sprawdź czy Twoja firma jest gotowa na INNOWACJE!
2023-12-22 06:00:04

Chcesz sprawdzić, czy Twoja firma gotowa jest na innowacje i zmiany? Znajdujemy się na przełomie roku, każda firma staje w przededniu wdrożenia strategii na nadchodzący rok. Zresztą każdy moment jest dobry do zbadania gotowości do innowacji, więc bez względu na to czy słuchasz tego odcinka na bieżąco, czy odsłuchujesz historyczny odcinek, zapraszam Cię do sprawdzenia gotowości. Dla kogo jest ten odcinek: dla osób, które przechodzą przez strategiczne zmiany, których zakres stanowi wyzwanie dla organizacji, dla osób zarządzających, które chcą przygotować pracowników do tworzenia bardziej innowacyjnych procesów, wyjście poza utarte ścieżki działania, dla organizacji, w których Founder jest wizjonerem, strategiem i innowatorem, a zespoły nie nadążają za tą wizją i wykazują opór wobec zmian, dla właścicieli, którzy chcą działań w nowoczesny sposób wdrażać innowacyjne rozwiązania w swojej firmie, dla organizacji, których interesuje przejście od podejścia intuicyjnego do bardziej zorganizowanego i strategicznego modelu działania, dla Dyrektorów HR, którzy chcą otworzyć organizację na innowacje oraz potrzebują spojrzeć kompleksowo na gotowość całej organizacji lub zespołów do wdrażanych zmian. Zainteresowany? Zainteresowana? No to co? Na zmianę! _________________ Znajdziesz mnie również na: LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions YouTube: https://www.youtube.com/@rosieksolutions _________________ Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/
Chcesz sprawdzić, czy Twoja firma gotowa jest na innowacje i zmiany? Znajdujemy się na przełomie roku, każda firma staje w przededniu wdrożenia strategii na nadchodzący rok. Zresztą każdy moment jest dobry do zbadania gotowości do innowacji, więc bez względu na to czy słuchasz tego odcinka na bieżąco, czy odsłuchujesz historyczny odcinek, zapraszam Cię do sprawdzenia gotowości.


Dla kogo jest ten odcinek:





  • dla osób, które przechodzą przez strategiczne zmiany, których zakres stanowi wyzwanie dla organizacji,
  • dla osób zarządzających, które chcą przygotować pracowników do tworzenia bardziej innowacyjnych procesów, wyjście poza utarte ścieżki działania,
  • dla organizacji, w których Founder jest wizjonerem, strategiem i innowatorem, a zespoły nie nadążają za tą wizją i wykazują opór wobec zmian,
  • dla właścicieli, którzy chcą działań w nowoczesny sposób wdrażać innowacyjne rozwiązania w swojej firmie,
  • dla organizacji, których interesuje przejście od podejścia intuicyjnego do bardziej zorganizowanego i strategicznego modelu działania,
  • dla Dyrektorów HR, którzy chcą otworzyć organizację na innowacje oraz potrzebują spojrzeć kompleksowo na gotowość całej organizacji lub zespołów do wdrażanych zmian.


    Zainteresowany? Zainteresowana?


    No to co? Na zmianę!


    _________________


    Znajdziesz mnie również na: LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
    Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
    Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
    YouTube: https://www.youtube.com/@rosieksolutions
    _________________

    Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter:https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/

#14 Cztery mindf*cki zespołu uczącego się ZWINNOŚCI i co na to Zarząd?
2023-12-08 06:00:03

Dziś opowiem Wam o czterech tytułowych minf*ckach, czyli błędach, które wcześniej nie przyjdą Wam do głowy, a są popełniane przez zespoły i współpracujących interesariuszy w procesie uczenia się. A w tym odcinku dowiesz się: Czego nie zakładać ucząc się zwinności? Jakich błędów nie popełniać, a jakie koniecznie musimy popełnić? Czy zwinnie oznacza szybciej? Jakie zachowania zabijają naukę zwinności? Jak nie zepsuć procesu uczenia się zespołu? Zainteresowany? Zainteresowana? No to co? Na zmianę! PS. Na końcu, jak zawsze mam dla Ciebie ogłoszenie. Słuchaj do końca.
Dziś opowiem Wam o czterech tytułowych minf*ckach, czyli błędach, które wcześniej nie przyjdą Wam do głowy, a są popełniane przez zespoły i współpracujących interesariuszy w procesie uczenia się.

A w tym odcinku dowiesz się:
  • Czego nie zakładać ucząc się zwinności?
  • Jakich błędów nie popełniać, a jakie koniecznie musimy popełnić?
  • Czy zwinnie oznacza szybciej?
  • Jakie zachowania zabijają naukę zwinności?
  • Jak nie zepsuć procesu uczenia się zespołu?

Zainteresowany? Zainteresowana?

No to co? Na zmianę!

PS. Na końcu, jak zawsze mam dla Ciebie ogłoszenie. Słuchaj do końca.

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie