Dream Employer
Rozmowy o dobrych praktykach branży HR, strategiach i kampaniach Employer Brandingowych oraz kluczowych kompetencjach przyszłości. Zapraszam, Paweł Zawadzki.
SEZON II #EP13 - Filip Dębowski
2025-10-13 08:00:00
Sztuczna inteligencja zmienia świat szybciej, niż jesteśmy w stanie go opisać. Jak zachować ludzki wymiar w erze automatyzacji? Czy technohumanizm może być odpowiedzią na wyzwania wobec których stajemy w zderzeniu z AI? W rozmowie z Filipem Dębowskim – technohumanistą, ekspertem cyfrowej higieny i sztucznej inteligencji – szukamy równowagi między fascynacją technologią a odpowiedzialnością wobec człowieka. Wspólnie z Filipem rozmawiamy o: czym naprawdę jest technohumanizm i dlaczego staje się kluczowy w XXI wieku, cyfrowej higienie i potrzebie rzetelnej edukacji o AI, paradoksie prostoty narzędzi AI, które budzą zarówno entuzjazm, jak i lęk, strategicznych wyzwaniach biznesu: bezpieczeństwie danych, ryzyku „szarej strefy AI” i roli ludzkiej ekspertyzy, przyszłości pracy, etyce interakcji człowieka z maszyną i strefach „AI-free”, które mogą uratować naszą kreatywność. To odcinek o tym, jak mądrze uczyć się żyć w świecie, gdzie człowiek i sztuczna inteligencja już tworzą wspólny ekosystem.
Sztuczna inteligencja zmienia świat szybciej, niż jesteśmy w stanie go opisać. Jak zachować ludzki wymiar w erze automatyzacji? Czy technohumanizm może być odpowiedzią na wyzwania wobec których stajemy w zderzeniu z AI? W rozmowie z Filipem Dębowskim – technohumanistą, ekspertem cyfrowej higieny i sztucznej inteligencji – szukamy równowagi między fascynacją technologią a odpowiedzialnością wobec człowieka. Wspólnie z Filipem rozmawiamy o:
- czym naprawdę jest technohumanizm i dlaczego staje się kluczowy w XXI wieku,
- cyfrowej higienie i potrzebie rzetelnej edukacji o AI,
- paradoksie prostoty narzędzi AI, które budzą zarówno entuzjazm, jak i lęk,
- strategicznych wyzwaniach biznesu: bezpieczeństwie danych, ryzyku „szarej strefy AI” i roli ludzkiej ekspertyzy,
- przyszłości pracy, etyce interakcji człowieka z maszyną i strefach „AI-free”, które mogą uratować naszą kreatywność.
To odcinek o tym, jak mądrze uczyć się żyć w świecie, gdzie człowiek i sztuczna inteligencja już tworzą wspólny ekosystem.
SEZON II #EP12 - Dota Szymborska
2025-10-06 08:00:00
Czy sztuczna inteligencja może być etyczna? A jeśli nie – kto odpowiada za jej decyzje i wpływ na nasze życie zawodowe? W tym odcinku rozmawiamy z dr Dotą Szymborską , etyczką nowych technologii, o wyzwaniach związanych z wdrażaniem AI w biznesie – szczególnie w obszarze HR i rekrutacji. Dyskutujemy o tym, jak pogodzić rozwój technologii z troską o człowieka i jego prawa. Poruszamy m.in .: dlaczego etyka wyprzedza prawo i jaką rolę pełnią kodeksy etyczne w organizacjach, co zmienia AI Act i jakie standardy wprowadza do procesów HR, jak działać odpowiedzialnie, by ograniczać uprzedzenia i błędy systemów AI, czym jest proces ethics by design i dlaczego zawsze potrzebny jest „człowiek w pętli”, jakie ryzyka niosą nieprzejrzyste algorytmy i dlaczego musimy dążyć do „szklanych pudełek”, gdzie leży granica między efektywnością AI a transparentnością i uczciwością wobec kandydatów oraz pracowników. To fascynująca rozmowa o przyszłości, w której technologia i człowiek muszą iść ramię w ramię – bo tylko wtedy AI stanie się narzędziem wspierającym, a nie zagrażającym wartościom, które budują zaufanie i kulturę organizacyjną.
Czy sztuczna inteligencja może być etyczna? A jeśli nie – kto odpowiada za jej decyzje i wpływ na nasze życie zawodowe?
W tym odcinku rozmawiamy z dr Dotą Szymborską, etyczką nowych technologii, o wyzwaniach związanych z wdrażaniem AI w biznesie – szczególnie w obszarze HR i rekrutacji. Dyskutujemy o tym, jak pogodzić rozwój technologii z troską o człowieka i jego prawa.
Poruszamy m.in.:
- dlaczego etyka wyprzedza prawo i jaką rolę pełnią kodeksy etyczne w organizacjach,
- co zmienia AI Act i jakie standardy wprowadza do procesów HR,
- jak działać odpowiedzialnie, by ograniczać uprzedzenia i błędy systemów AI,
- czym jest proces ethics by design i dlaczego zawsze potrzebny jest „człowiek w pętli”,
- jakie ryzyka niosą nieprzejrzyste algorytmy i dlaczego musimy dążyć do „szklanych pudełek”,
- gdzie leży granica między efektywnością AI a transparentnością i uczciwością wobec kandydatów oraz pracowników.
To fascynująca rozmowa o przyszłości, w której technologia i człowiek muszą iść ramię w ramię – bo tylko wtedy AI stanie się narzędziem wspierającym, a nie zagrażającym wartościom, które budują zaufanie i kulturę organizacyjną.
SEZON II #EP11 - Paulina Mazur
2025-09-29 08:46:00
Czy HR przestał być „działem kadr i płac”? Dziś HR to strategiczne centrum dowodzenia kulturą organizacyjną, które decyduje o przewadze konkurencyjnej firmy. Jaką drogę przeszedł HR – od papierowych CV do roli partnera biznesowego? Jak łączyć pokolenia i kultury w miejscu pracy, by budować autentyczne zaangażowanie, zamiast mnożyć konflikty i stereotypy? W rozmowie z Pauliną Mazur – ekspertką HR, specjalistką od komunikacji międzypokoleniowej i employer brandingu – przyglądamy się: ewolucji HR od administracji do strategicznego partnerstwa, wyzwaniom i szansom, jakie niesie różnorodność pokoleniowa i kulturowa, roli empatycznego przywództwa w nowoczesnych organizacjach, najczęstszym błędom pracodawców i „czerwonym flagom”, które niszczą zaufanie, praktycznym narzędziom wspierającym współpracę między pokoleniami i kulturami. Zapraszamy do wysłuchania odcinka o tym, że tylko mądre, autentyczne podejście do człowieka pozwala budować miejsca pracy, które naprawdę inspirują i rozwijają.
Czy HR przestał być „działem kadr i płac”? Dziś HR to strategiczne centrum dowodzenia kulturą organizacyjną, które decyduje o przewadze konkurencyjnej firmy.
Jaką drogę przeszedł HR – od papierowych CV do roli partnera biznesowego? Jak łączyć pokolenia i kultury w miejscu pracy, by budować autentyczne zaangażowanie, zamiast mnożyć konflikty i stereotypy?
W rozmowie z Pauliną Mazur – ekspertką HR, specjalistką od komunikacji międzypokoleniowej i employer brandingu – przyglądamy się:
- ewolucji HR od administracji do strategicznego partnerstwa,
- wyzwaniom i szansom, jakie niesie różnorodność pokoleniowa i kulturowa,
- roli empatycznego przywództwa w nowoczesnych organizacjach,
- najczęstszym błędom pracodawców i „czerwonym flagom”, które niszczą zaufanie,
- praktycznym narzędziom wspierającym współpracę między pokoleniami i kulturami.
Zapraszamy do wysłuchania odcinka o tym, że tylko mądre, autentyczne podejście do człowieka pozwala budować miejsca pracy, które naprawdę inspirują i rozwijają.
SEZON II #EP10 - Kate Hobler
2025-08-26 12:13:23
Gościnią tego odcinka jest Kate Hobler założycielka OrgScapes, trenerka i konsultantka, autorka książki Kompetentny Scrum Master. Przewodnik po rozwoju Scrum Masterów i Agile Coachów dla HR, zarządzających oraz samych zainteresowanych” . W tym odcinku rozmawiamy o znaczeniu zwinności organizacyjnej, roli minimalistycznego przywództwa, wdrażaniu neuroróżnorodności oraz wyzwaniach pracy w zespołach rozproszonych i międzynarodowych. Jak podkreśla w naszej rozmowie Kate podstawą zwinności, skutecznego przywództwa jest uważność na drugiego człowieka . Kate dowodzi, że poznanie i zrozumienie indywidualnych cech, preferencji i kulturowych uwarunkowań pracowników jest kluczem do budowania efektywnych i wspierających środowisk pracy.
Gościnią tego odcinka jest Kate Hobler założycielka OrgScapes, trenerka i konsultantka, autorka książki Kompetentny Scrum Master. Przewodnik po rozwoju Scrum Masterów i Agile Coachów dla HR, zarządzających oraz samych zainteresowanych”.
W tym odcinku rozmawiamy o znaczeniu zwinności organizacyjnej, roli minimalistycznego przywództwa, wdrażaniu neuroróżnorodności oraz wyzwaniach pracy w zespołach rozproszonych i międzynarodowych.
Jak podkreśla w naszej rozmowie Kate podstawą zwinności, skutecznego przywództwa jest uważność na drugiego człowieka.
Kate dowodzi, że poznanie i zrozumienie indywidualnych cech, preferencji i kulturowych uwarunkowań pracowników jest kluczem do budowania efektywnych i wspierających środowisk pracy.
SEZON II #EP09 - Iwona Grochowska
2025-08-14 11:10:54
W rozmowie z Iwoną Grochowską, psycholożką organizacji i mentorką liderów w kryzysie koncentrujemy się na znaczeniu relacji w miejscu pracy, zastanawiamy się nad tym, czy kryzys może być postrzegany jako szansa na rozwój. Zapraszay do wysłuchania odcinka, z którego dowiesz się, że prawdziwe przywództwo wymaga odwagi i dbałości o siebie, szczególnie w trudnych czasach, a relacje międzyludzkie są kluczowe dla osiągania celów biznesowych, a jakość tych relacji wpływa na efektywność pracy.
W rozmowie z Iwoną Grochowską, psycholożką organizacji i mentorką liderów w kryzysie koncentrujemy się na znaczeniu relacji w miejscu pracy, zastanawiamy się nad tym, czy kryzys może być postrzegany jako szansa na rozwój.
Zapraszay do wysłuchania odcinka, z którego dowiesz się, że prawdziwe przywództwo wymaga odwagi i dbałości o siebie, szczególnie w trudnych czasach, a relacje międzyludzkie są kluczowe dla osiągania celów biznesowych, a jakość tych relacji wpływa na efektywność pracy.
SEZON II #EP08 - Renata Bogacka-Andrzejewska
2025-08-05 08:53:08
W odcinku rozmawiamy z ekspertką HR, mentorką transformacyjną i konsultantką kryzysowa, łączącą perspektywę strategiczną z empatią i uważnością. Renata projektuje i wdraża rozwiązania w obszarze rozwoju przywództwa, zarządzania wiedzą oraz budowania kultury organizacyjnej opartej na wartościach, m.in . w sektorze medycznym. Autorka kampanii #MerytorykaNieMetryka , promującej inkluzyjne, oparte na kompetencjach podejście do kariery i realny wpływ różnorodności pokoleniowej. Z Renatą rozmawiamy o kluczowych wyzwaniach współczesnego przywództwa, zarządzaniu ludźmi oraz budowaniu kultury organizacyjnej opartej na wartościach – szczególnie w wymagających sektorach, takich jak medycyna. Dzielimy się praktycznymi rozwiązaniami w zakresie rozwoju liderów, zarządzania wiedzą i tworzenia środowiska pracy, które wspiera zarówno efektywność, jak i wellbeing zespołów. Szukamy odpowiedzi na pytania: jak projektować przywództwo oparte na autentyczności i wartościach, zamiast hierarchii, dlaczego różnorodność pokoleniowa to szansa, a nie bariera – i jak wykorzystać jej potencjał, jak łączyć strategię biznesową z uważnością na potrzeby pracowników.
W odcinku rozmawiamy z ekspertką HR, mentorką transformacyjną i konsultantką kryzysowa, łączącą perspektywę strategiczną z empatią i uważnością.
Renata projektuje i wdraża rozwiązania w obszarze rozwoju przywództwa, zarządzania wiedzą oraz budowania kultury organizacyjnej opartej na wartościach, m.in. w sektorze medycznym.
Autorka kampanii #MerytorykaNieMetryka, promującej inkluzyjne, oparte na kompetencjach podejście do kariery i realny wpływ różnorodności pokoleniowej.
Z Renatą rozmawiamy o kluczowych wyzwaniach współczesnego przywództwa, zarządzaniu ludźmi oraz budowaniu kultury organizacyjnej opartej na wartościach – szczególnie w wymagających sektorach, takich jak medycyna.
Dzielimy się praktycznymi rozwiązaniami w zakresie rozwoju liderów, zarządzania wiedzą i tworzenia środowiska pracy, które wspiera zarówno efektywność, jak i wellbeing zespołów.
Szukamy odpowiedzi na pytania: jak projektować przywództwo oparte na autentyczności i wartościach, zamiast hierarchii, dlaczego różnorodność pokoleniowa to szansa, a nie bariera – i jak wykorzystać jej potencjał, jak łączyć strategię biznesową z uważnością na potrzeby pracowników.
SEZON II #EP07 Łukasz Sowiński
2025-07-28 11:21:59
W dzisiejszym odcinku naszym gościem jest Łukasz Sowiński, ekspert HR, juror konkursu Dream Employer. W rozmowie z Łukaszem mówimy o najważniejszych aspektach związanych z dyrektywą o transparentności wynagrodzeń, o różnicach między transparentnością a jawnością wynagrodzeń. Z rozmowy dowiecie się że przygotowania do wdrożenia dyrektywy trzeba zacząć od przeprowadzenia analizy wartościowania stanowisk pracy. Jeśli zabierasz się do przygotowań lub jesteś w trakcie przygotowań do wdrożenia dyrektywy unijnej koniecznie wysłuchaj naszej rozmowy z Łukaszem.
W dzisiejszym odcinku naszym gościem jest Łukasz Sowiński, ekspert HR, juror konkursu Dream Employer.
W rozmowie z Łukaszem mówimy o najważniejszych aspektach związanych z dyrektywą o transparentności wynagrodzeń, o różnicach między transparentnością a jawnością wynagrodzeń.
Z rozmowy dowiecie się że przygotowania do wdrożenia dyrektywy trzeba zacząć od przeprowadzenia analizy wartościowania stanowisk pracy.
Jeśli zabierasz się do przygotowań lub jesteś w trakcie przygotowań do wdrożenia dyrektywy unijnej koniecznie wysłuchaj naszej rozmowy z Łukaszem.
SEZON II #EP06 ArteMis
2025-07-18 20:29:26
W tym odcinku rozmawiamy z Agatą Sworowską-Kurto, socjolożką i prezeską Grupy Artemis, o tym, jak zmienia się rozumienie sukcesu zawodowego w Polsce. Dowiesz się, dlaczego młode pokolenia odchodzą od tradycyjnych wskaźników sukcesu na rzecz równowagi życiowej i poczucia sensu. Agata dzieli się wnioskami z raportu "Sukces na wagę zdrowia", pokazując zaskakujące dane o wypaleniu zawodowym w Polsce. Kampania „Bliżej siebie” Grupy ArteMis została doceniona przez jury konkursu DREAM EMPLOYER. Rozmawiamy m.in.: o roli empatycznych liderów i konkretnych rozwiązań, które mogą ich wspierać w poprawianiu relacji i atmosfery w pracy. To odcinek dla każdego, kto chce lepiej zrozumieć współczesne wyzwania rynku pracy i relacje między dobrym samopoczuciem a efektywnością zawodową. Zapraszam, Paweł Zawadzki
W tym odcinku rozmawiamy z Agatą Sworowską-Kurto, socjolożką i prezeską Grupy Artemis, o tym, jak zmienia się rozumienie sukcesu zawodowego w Polsce.
Dowiesz się, dlaczego młode pokolenia odchodzą od tradycyjnych wskaźników sukcesu na rzecz równowagi życiowej i poczucia sensu.
Agata dzieli się wnioskami z raportu "Sukces na wagę zdrowia", pokazując zaskakujące dane o wypaleniu zawodowym w Polsce.
Kampania „Bliżej siebie” Grupy ArteMis została doceniona przez jury konkursu DREAM EMPLOYER.
Rozmawiamy m.in.: o roli empatycznych liderów i konkretnych rozwiązań, które mogą ich wspierać w poprawianiu relacji i atmosfery w pracy.
To odcinek dla każdego, kto chce lepiej zrozumieć współczesne wyzwania rynku pracy i relacje między dobrym samopoczuciem a efektywnością zawodową.
Zapraszam, Paweł Zawadzki
SEZON II #EP05 LuxMed
2025-05-19 21:05:07
Tym razem gościmy Dorotę Sawicz , Dyrektorkę Personalną Grupy LuxMed oraz Martę Kasiewicz , Kierowniczkę Employer Brandingu i Doświadczeń Pracowniczych. W tej rozmowie odkrywamy, jak Lux Med – laureat naszej prestiżowej nagrody - buduje prawdziwy dobrostan pracowników – nie przez standardowe benefity, ale przez program VIVA , który od 15 lat ewoluuje, by dziś stać się projektem współtworzonym przez samych pracowników. Słuchając tego odcinka poznacie 5 filarów tego zwycięskiego programu (fizyczny, psychiczny, środowiskowy, społeczny i benefitowy) oraz usłyszycie, dlaczego aż 70% uczestników zmienia swoje nawyki na stałe. To nie tylko teoria – to dowód, że troska o pracowników przekłada się na ich zaangażowanie i identyfikację z firmą. Jeśli szukasz inspiracji, jak budować wellbeing w organizacji, ten odcinek jest dla Ciebie!
Tym razem gościmy Dorotę Sawicz, Dyrektorkę Personalną Grupy LuxMed oraz Martę Kasiewicz, Kierowniczkę Employer Brandingu i Doświadczeń Pracowniczych.
W tej rozmowie odkrywamy, jak Lux Med – laureat naszej prestiżowej nagrody - buduje prawdziwy dobrostan pracowników – nie przez standardowe benefity, ale przez program VIVA, który od 15 lat ewoluuje, by dziś stać się projektem współtworzonym przez samych pracowników.
Słuchając tego odcinka poznacie 5 filarów tego zwycięskiego programu (fizyczny, psychiczny, środowiskowy, społeczny i benefitowy) oraz usłyszycie, dlaczego aż 70% uczestników zmienia swoje nawyki na stałe.
To nie tylko teoria – to dowód, że troska o pracowników przekłada się na ich zaangażowanie i identyfikację z firmą. Jeśli szukasz inspiracji, jak budować wellbeing w organizacji, ten odcinek jest dla Ciebie!
SEZON II #EP04 Restaurant Week
2025-05-11 20:25:54
W tym odcinku rozmawiamy z ekipą Restaurant Week – firmą, która pokazuje, że nie tylko korporacje potrafią dbać o ludzi i kulturę pracy. Paweł Światczyński i Renata Marcinowska opowiadają, jak wygląda przywództwo z ludzką twarzą, co to znaczy być szczęśliwym w pracy i jak wygląda codzienność w gastro-startupie z sercem. Renata dzieli się też świeżymi inspiracjami z amerykańskiego WOHASU – o liderach, którzy budują zaufanie, nie ego. Rozmowa o szczęściu, wartościach i o tym, że wspólne jedzenie to więcej niż tylko lunch.
W tym odcinku rozmawiamy z ekipą Restaurant Week – firmą, która pokazuje, że nie tylko korporacje potrafią dbać o ludzi i kulturę pracy.
Paweł Światczyński i Renata Marcinowska opowiadają, jak wygląda przywództwo z ludzką twarzą, co to znaczy być szczęśliwym w pracy i jak wygląda codzienność w gastro-startupie z sercem.
Renata dzieli się też świeżymi inspiracjami z amerykańskiego WOHASU – o liderach, którzy budują zaufanie, nie ego.
Rozmowa o szczęściu, wartościach i o tym, że wspólne jedzenie to więcej niż tylko lunch.