Digital Science Podcast by LABZ
Digital Science, to podcast, który będzie wprowadzał słuchaczy w cyfrowy świat produktów i usług. W podcaście będziemy mówić o tym jak zacząć pracę na styku technologii i biznesu w roli Product Ownera, Projektanta UX, Marketera.
O tym jak robić produkt cyfrowy, mierzyć, analizować, wytwarzać i dostarczać i rozwijać. O tym jak ważne są błędy i o relacjach w zespole produktowym.
Kontakt: podcast@labz.pl
JESTEŚMY NA:
YOUTUBE:
https://www.youtube.com/channel/UCLI7T7tJGzbBrKkt7kbngkA
SPOTIFY:
https://open.spotify.com/show/0QEW0UnPUB5ILELK56jd96
ANCHOR:
https://anchor.fm/digital-science
Kategorie:
Biznes
Biznes
#5 Case Study jest odbiciem Twojego warsztatu projektowego. 16 rzeczy o których musisz pamiętać!
2023-01-21 13:32:33
Stawiasz pierwsze kroki w branży UXUI i zastanawiasz się, w którą stronę chcesz iść? Co decyduje o tym, czy znajdziesz pracodawcę, czy własnych klientów? Jak zaplanujesz swoją ścieżkę kariery jako Junior UXUI? Jak pokażesz swój mindset i warsztat, aby zbliżyć się do sukcesu?
Raczej nie za pomocą pięknych interfejsów użytkownika
Szkoleniowcy, wykładowcy, masterzy UXUI — absolutnie wszystkie tęgie głowy prowadzące kursy, webinary i konferencje powtarzają zgodnym chórem: TWÓRZ PORTFOLIO.
Jednak Ty słysząc „portfolio”, przed oczami widzisz tylko mnogość obrazków i mozaikę ładnych interfejsów użytkownika, które pozwalają jedynie zobaczyć, czy umiesz… rysować ładne ekrany. I choć te ładne ekrany pomagają sprzedawać, to musisz wiedzieć, że interfejs użytkownika znajduje się na samym końcu procesu projektowego. Są wynikiem, kropką nad „i”, wisienką na torcie Twojej pracy. Nie widać w nich całego magla towarzyszącemu tworzeniu: sita decyzyjnego, badań, narzędzi warsztatowych pozwalających określić strategię, funkcjonalności, czyli to, czym de facto dany produkt ma być, jakie ma spełniać cele, jak się monetyzować. Co w końcu, w ujęciu zwinnym, znajduje się w MVP… Ładny ekran to nie wszystko
Dlatego też prezentowanie portfolio tylko jako zbioru interfejsów użytkownika mija się z celem. Jeżeli uczestniczyłeś w dobrym kursie, czytałeś odpowiednie książki, słuchałeś odpowiednich ludzi to na pewno wiesz, że prawdziwym wyzwaniem dla młodego projektanta jest przygotowanie swojego własnego Case Study. I o tym Szanowny Czytelniku będzie ten artykuł. Dowiesz się, jak się przygotować do Case Study, jakie istotne informacje przekazywać, jak opowiedzieć i przygotować tę historię- Historię Twojego Produktu, Historię Twojego Warsztatu.
Wiem, że nie będzie łatwo, ani szybko. Wiem, bo kiedyś byłem w tym samym miejscu i po latach ciągle uważam, że dla siebie pracuje się najgorzej. Dlatego też ten artykuł to początek, jedynie nadgryzie tematu, który ma Wam pomóc przygotować Waszą własną opowieść. Kolejnym dobrym krokiem, do którego Was zapraszam jest webinar, w którym w sposób merytoryczny i praktyczny pogłębimy i przepracujemy założenia, które przeczytasz w tym artykule.
CO ZATEM MUSISZ ZROBIĆ?
Zapiszesz się na WEBINAR, jeżeli temat jest dla Ciebie atrakcyjny:
https://share.mailercloud.com/form?id=ZEFGRkA5NjY2QDAwMDAwMA==
ARTYKUŁ DO PRZECZYTANIA TUTAJ:
Case Study jest odbiciem Twojego warsztatu projektowego. 16 rzeczy o których musisz pamiętać! - LABz
Stawiasz pierwsze kroki w branży UXUI i zastanawiasz się, w którą stronę chcesz iść? Co decyduje o tym, czy znajdziesz pracodawcę, czy własnych klientów? Jak zaplanujesz swoją ścieżkę kariery jako Junior UXUI? Jak pokażesz swój mindset i warsztat, aby zbliżyć się do sukcesu?
Raczej nie za pomocą pięknych interfejsów użytkownika
Szkoleniowcy, wykładowcy, masterzy UXUI — absolutnie wszystkie tęgie głowy prowadzące kursy, webinary i konferencje powtarzają zgodnym chórem: TWÓRZ PORTFOLIO.
Jednak Ty słysząc „portfolio”, przed oczami widzisz tylko mnogość obrazków i mozaikę ładnych interfejsów użytkownika, które pozwalają jedynie zobaczyć, czy umiesz… rysować ładne ekrany. I choć te ładne ekrany pomagają sprzedawać, to musisz wiedzieć, że interfejs użytkownika znajduje się na samym końcu procesu projektowego. Są wynikiem, kropką nad „i”, wisienką na torcie Twojej pracy. Nie widać w nich całego magla towarzyszącemu tworzeniu: sita decyzyjnego, badań, narzędzi warsztatowych pozwalających określić strategię, funkcjonalności, czyli to, czym de facto dany produkt ma być, jakie ma spełniać cele, jak się monetyzować. Co w końcu, w ujęciu zwinnym, znajduje się w MVP… Ładny ekran to nie wszystko
Dlatego też prezentowanie portfolio tylko jako zbioru interfejsów użytkownika mija się z celem. Jeżeli uczestniczyłeś w dobrym kursie, czytałeś odpowiednie książki, słuchałeś odpowiednich ludzi to na pewno wiesz, że prawdziwym wyzwaniem dla młodego projektanta jest przygotowanie swojego własnego Case Study. I o tym Szanowny Czytelniku będzie ten artykuł. Dowiesz się, jak się przygotować do Case Study, jakie istotne informacje przekazywać, jak opowiedzieć i przygotować tę historię- Historię Twojego Produktu, Historię Twojego Warsztatu.
Wiem, że nie będzie łatwo, ani szybko. Wiem, bo kiedyś byłem w tym samym miejscu i po latach ciągle uważam, że dla siebie pracuje się najgorzej. Dlatego też ten artykuł to początek, jedynie nadgryzie tematu, który ma Wam pomóc przygotować Waszą własną opowieść. Kolejnym dobrym krokiem, do którego Was zapraszam jest webinar, w którym w sposób merytoryczny i praktyczny pogłębimy i przepracujemy założenia, które przeczytasz w tym artykule.
CO ZATEM MUSISZ ZROBIĆ?
Zapiszesz się na WEBINAR, jeżeli temat jest dla Ciebie atrakcyjny:
https://share.mailercloud.com/form?id=ZEFGRkA5NjY2QDAwMDAwMA==
ARTYKUŁ DO PRZECZYTANIA TUTAJ:
Case Study jest odbiciem Twojego warsztatu projektowego. 16 rzeczy o których musisz pamiętać! - LABz
Internet Beta 2022 - Tomek Żmuda - Rzecz o tym jak rekrutować Mindset a nie Skillset
2022-09-20 13:14:31
Byliśmy na Internet Beta 2022. Merytorycznie super ciekawa, ze znakomitymi prelekcjami... Jak na przykład, ta Łukasz Kępiński o tym, że trzeba do ludzi po ludzku, to wtedy łatwiej nawiązywać relacje, również te biznesowe. Albo ta Katarzyna Leszczyńska-Bohdan o konfliktach w zespołach, ich strukturze - dobrze przedstawione... Była też rzecz mocno nawiązująca do tematyki, z którą ja przyjechałem, prelekcja dotycząca lepszej, jakościowej rekrutacji Paulina Wardęga z Heroify Jak zwykle warto wymienić pełną przykładów znakomitą prezkę Kamil Kozieł o pozornie nieistotnych czynnikach w marketingu, tym bardziej, że była masa przykładów z e-commerców mających istotny wpływ na konwersję. Powiedzieć, że to powinien być elementarz dobrych praktyk, to jak nic nie powiedzieć. I wiele, wiele dobra... Ale przede wszystkim #klimattoludzie znakomity networking. (tak dobrze myśłicie - oczywiście, że chodzi o after) A pośród tych smakowitości byłem ja, ze swoimi arkuszami i metrykami, próbujący pokazać, że niemierzalne da się opomiarować.
Na #beta22 Tomek przyjechał z premierową, ledwo wygrzaną prezentacją pt. "Rzecz o tym jak rekrutować Mindset a nie Skillset".
Opis prezentacji
Zatem masz produkt cyfrowy, który jest w fazie wzrostu i by dalej się rozwijać potrzebujesz projektanta UX, product designera. Albo masz zespół, który radzi sobie dobrze, ale potrzebujesz świeżej krwi, jakiegoś impulsu by robić rzeczy legendarna. Ewentualnie to jest ten czas, kiedy zespół potrzeba rozbudować, a projektanta w specyfice produktu wychować. Zatem jak rekrutować, jak prowadzić ewaluacje by nie wpaść w pułapkę ładnych interfejsów i elokwentnego słowotwórstwa… Bo musisz wiedzieć, że to przede wszystkim mindset, to jak definiuje i rozwiązuje problemy czyni kandydata, szczególnie dla poziomu junior / mid. I mam dla Was narzędzie, swoisty framework rekrutacyjny (bez ani jednego zadania rekrutacyjnego pt. narysuj nam landing pejdża), który pozwala wyłowić diamenty do oszlifowania - u mnie działa! Co więcej i co najistotniejsze i co daje najwięcej korzyści, kluczowym elementem narzędzia jest self workshop, który przepracowuje narzędzie rodem z podręczników do Design Thinking I z przyjemnością opowiadam dlaczego działa, dlaczego myślenie projektowe jest tutaj kluczowe i jak stosować narzędzie :)
VIDEO TUTAJ: (1) Internet Beta 2022 - Tomek Żmuda - Rzecz o tym jak rekrutować Mindset a nie Skillset - YouTube
Byliśmy na Internet Beta 2022. Merytorycznie super ciekawa, ze znakomitymi prelekcjami... Jak na przykład, ta Łukasz Kępiński o tym, że trzeba do ludzi po ludzku, to wtedy łatwiej nawiązywać relacje, również te biznesowe. Albo ta Katarzyna Leszczyńska-Bohdan o konfliktach w zespołach, ich strukturze - dobrze przedstawione... Była też rzecz mocno nawiązująca do tematyki, z którą ja przyjechałem, prelekcja dotycząca lepszej, jakościowej rekrutacji Paulina Wardęga z Heroify Jak zwykle warto wymienić pełną przykładów znakomitą prezkę Kamil Kozieł o pozornie nieistotnych czynnikach w marketingu, tym bardziej, że była masa przykładów z e-commerców mających istotny wpływ na konwersję. Powiedzieć, że to powinien być elementarz dobrych praktyk, to jak nic nie powiedzieć. I wiele, wiele dobra... Ale przede wszystkim #klimattoludzie znakomity networking. (tak dobrze myśłicie - oczywiście, że chodzi o after) A pośród tych smakowitości byłem ja, ze swoimi arkuszami i metrykami, próbujący pokazać, że niemierzalne da się opomiarować.
Na #beta22 Tomek przyjechał z premierową, ledwo wygrzaną prezentacją pt. "Rzecz o tym jak rekrutować Mindset a nie Skillset".
Opis prezentacji
Zatem masz produkt cyfrowy, który jest w fazie wzrostu i by dalej się rozwijać potrzebujesz projektanta UX, product designera. Albo masz zespół, który radzi sobie dobrze, ale potrzebujesz świeżej krwi, jakiegoś impulsu by robić rzeczy legendarna. Ewentualnie to jest ten czas, kiedy zespół potrzeba rozbudować, a projektanta w specyfice produktu wychować. Zatem jak rekrutować, jak prowadzić ewaluacje by nie wpaść w pułapkę ładnych interfejsów i elokwentnego słowotwórstwa… Bo musisz wiedzieć, że to przede wszystkim mindset, to jak definiuje i rozwiązuje problemy czyni kandydata, szczególnie dla poziomu junior / mid. I mam dla Was narzędzie, swoisty framework rekrutacyjny (bez ani jednego zadania rekrutacyjnego pt. narysuj nam landing pejdża), który pozwala wyłowić diamenty do oszlifowania - u mnie działa! Co więcej i co najistotniejsze i co daje najwięcej korzyści, kluczowym elementem narzędzia jest self workshop, który przepracowuje narzędzie rodem z podręczników do Design Thinking I z przyjemnością opowiadam dlaczego działa, dlaczego myślenie projektowe jest tutaj kluczowe i jak stosować narzędzie :)
VIDEO TUTAJ: (1) Internet Beta 2022 - Tomek Żmuda - Rzecz o tym jak rekrutować Mindset a nie Skillset - YouTube
Tworzymy dobre CV. Projekt: Nowa Praca #NŹTR 01
2022-05-20 13:25:44
Tutaj dowiesz się, co jest istotne przy tworzeniu swojego CV i co ważniejsze, co powinieneś zrobić, zanim do niego zasiądziesz. Ponieważ super istotny jest kontekst: gdzie, z kim i jak chcesz pracować. W większości to wiedza uniwersalna, dla każdego! Jest jeden moduł, który odpowiada na kluczowe dla wszechświata pytanie: Kim jesteś? Jakim PROJEKTANTEM jesteś, jakim projektantem chcesz być. To zapewne dlatego się tutaj znalazłeś.
Tutaj dowiesz się, co jest istotne przy tworzeniu swojego CV i co ważniejsze, co powinieneś zrobić, zanim do niego zasiądziesz. Ponieważ super istotny jest kontekst: gdzie, z kim i jak chcesz pracować. W większości to wiedza uniwersalna, dla każdego! Jest jeden moduł, który odpowiada na kluczowe dla wszechświata pytanie: Kim jesteś? Jakim PROJEKTANTEM jesteś, jakim projektantem chcesz być. To zapewne dlatego się tutaj znalazłeś.
Nie! Źle to robisz, czyli podcast, tylko, że nie podcast. – PROLOG
2022-05-08 11:10:47
Idea podcastu mówiła, że robimy to przy okazji, przy niewielkim nakładzie pracy, jak się przyjmie.... A przyjęło się. To będziemy się profesjonalizować... Ale, ten luźny format super nam odpowiada. W międzyczasie zdecydowaliśmy się przetestować inny format... Krótki, jutubowy... Najtrudniejszy.
O czym spytacie? Z grubsza o naszej domenie, którą znamy, lubimy a ewangelizacja przychodzi nam bez wysiłku.
Zatem zapraszam Was na format:
Nie! Źle to robisz!
O czym? A o tym:
Z obszaru UX / Product:
CV projektanta adepta
Case study – projektanta adepta
Jak szukać pracy – tutaj to pewnie seria cała
Jak przygotować się do rozmowy rekrutacyjnej
– zatem – zacznij robić to dobrze
Drugą zasobną w tematy gałęzią jest obszar biznesowy, począwszy od:
Biznes discovery [krótko omówić]
Badania partyzanckie – czemu musisz być komandosem researchu
Zanim zaczniesz makietować – wiedz że coś musi się wydarzyć.
Analityki produktu [krótko omówić]
Propozycja wartości, bo by zarabiać kasę – trzeba dostarczyć wartość (nie produkt, usługę)
Kiedy projektant, kiedy agencja, kiedy zespół
Procesy i przepływy, struktury i standardy
Ogólnie przekrojowo, o typowych „wyzwaniach”, żebyś w końcu zaczął robić to dobrze!
Więc będzie o czym mówić. Plan jest na jeden film tygodniowo + plus webinary, jeżeli skomunikujemy się odpowiednio i uznacie, że chcecie podzielić się swoim CV bym mógł je zaorać – be my guest.
Chcesz porozmawiać o swoim case study – streamujemy, omawiamy, walidujemy.
Typowa sporadyczna forma podcastowa zostaje. Tymczasem odcinek o CV już w przyszłym tygodniu… Sam jestem ciekaw z jakiej jutubowej gliny jesteśmy ulepieni i czy jest ten skill i luz, i czy niesie to wartość.
Wysoka piątka! Widzimy się wkrótce
Idea podcastu mówiła, że robimy to przy okazji, przy niewielkim nakładzie pracy, jak się przyjmie.... A przyjęło się. To będziemy się profesjonalizować... Ale, ten luźny format super nam odpowiada. W międzyczasie zdecydowaliśmy się przetestować inny format... Krótki, jutubowy... Najtrudniejszy.
O czym spytacie? Z grubsza o naszej domenie, którą znamy, lubimy a ewangelizacja przychodzi nam bez wysiłku.
Zatem zapraszam Was na format:
Nie! Źle to robisz!
O czym? A o tym:
Z obszaru UX / Product:
- CV projektanta adepta
- Case study – projektanta adepta
- Jak szukać pracy – tutaj to pewnie seria cała
- Jak przygotować się do rozmowy rekrutacyjnej
– zatem – zacznij robić to dobrze
Drugą zasobną w tematy gałęzią jest obszar biznesowy, począwszy od:
- Biznes discovery [krótko omówić]
- Badania partyzanckie – czemu musisz być komandosem researchu
- Zanim zaczniesz makietować – wiedz że coś musi się wydarzyć.
- Analityki produktu [krótko omówić]
- Propozycja wartości, bo by zarabiać kasę – trzeba dostarczyć wartość (nie produkt, usługę)
- Kiedy projektant, kiedy agencja, kiedy zespół
- Procesy i przepływy, struktury i standardy
Ogólnie przekrojowo, o typowych „wyzwaniach”, żebyś w końcu zaczął robić to dobrze!
Więc będzie o czym mówić. Plan jest na jeden film tygodniowo + plus webinary, jeżeli skomunikujemy się odpowiednio i uznacie, że chcecie podzielić się swoim CV bym mógł je zaorać – be my guest.
Chcesz porozmawiać o swoim case study – streamujemy, omawiamy, walidujemy.
Typowa sporadyczna forma podcastowa zostaje. Tymczasem odcinek o CV już w przyszłym tygodniu… Sam jestem ciekaw z jakiej jutubowej gliny jesteśmy ulepieni i czy jest ten skill i luz, i czy niesie to wartość.
Wysoka piątka! Widzimy się wkrótce
Technologicznie podsumowanie burzliwego roku 2021 i co szykują giganci dla użytkowników i biznesu na 2022
2022-02-23 13:31:31
Ależ mamy tempo raptem 3 tygodnie temu opublikowaliśmy odcinek z Asią Ostafin. Teraz kolejny, kolejny gość. W tym tempie staniemy się realną i regularną alternatywą podcastową na Waszych spotifajach. Trza będzie się profesjonalizować, pisać scenariusze, planować…. ZGROZA!
Całe szczęście jest tu i teraz, i jeszcze patos nas nie paraliżuje, zapraszamy więc do 4 odcinka, i przedstawiamy rozmowę z Michałem Szklarskim, gościem od PWA (Propsuje Wspaniałe Audycje - w sensie nasz podcast).
Z Michałem rozmawiamy sporo o technologii, o trendach, znaczących zmianach i pewnym modus operandi o tym jak się produkuje aplikacje mobilne, aplikacje w ogóle. Staramy się prostym językiem zobrazować trendy w wytwarzaniu oprogramowania, pojawiają się terminy headless i API, a i temat polskiego ładu wiecznie żywy plus istotna konkluzja na temat pegasusa się pojawia. Otóż zgodni jestesmy, że oprogramowanie to w znaczący zmienia doświadczenie cyfrowe… znaczących Polaków. I z tym przesłaniem zapraszamy, na przeszło 90 minut dywagacji technologicznych językiem przystępnym.
Ku oświeceniu!
Żmuda & Burek
METRYCZKA GOŚCIA:
Michał Szklarski - Gość od PWA i w ogóle od mobile’a - trochę widział, trochę wie. W 2021 roku razem z Google głównie mówił sklepom internetowym czemu tracą kasę z powodu błędów w UXie lub szybkości klasy żółwia. Na co dzień buduje fajne apki webowe i mobilne oraz walczy z syndromem CCC (Cena Czyni Cuda) na rynku IT.
Ależ mamy tempo raptem 3 tygodnie temu opublikowaliśmy odcinek z Asią Ostafin. Teraz kolejny, kolejny gość. W tym tempie staniemy się realną i regularną alternatywą podcastową na Waszych spotifajach. Trza będzie się profesjonalizować, pisać scenariusze, planować…. ZGROZA!
Całe szczęście jest tu i teraz, i jeszcze patos nas nie paraliżuje, zapraszamy więc do 4 odcinka, i przedstawiamy rozmowę z Michałem Szklarskim, gościem od PWA (Propsuje Wspaniałe Audycje - w sensie nasz podcast).
Z Michałem rozmawiamy sporo o technologii, o trendach, znaczących zmianach i pewnym modus operandi o tym jak się produkuje aplikacje mobilne, aplikacje w ogóle. Staramy się prostym językiem zobrazować trendy w wytwarzaniu oprogramowania, pojawiają się terminy headless i API, a i temat polskiego ładu wiecznie żywy plus istotna konkluzja na temat pegasusa się pojawia. Otóż zgodni jestesmy, że oprogramowanie to w znaczący zmienia doświadczenie cyfrowe… znaczących Polaków. I z tym przesłaniem zapraszamy, na przeszło 90 minut dywagacji technologicznych językiem przystępnym.
Ku oświeceniu!
Żmuda & Burek
METRYCZKA GOŚCIA:
Michał Szklarski - Gość od PWA i w ogóle od mobile’a - trochę widział, trochę wie. W 2021 roku razem z Google głównie mówił sklepom internetowym czemu tracą kasę z powodu błędów w UXie lub szybkości klasy żółwia. Na co dzień buduje fajne apki webowe i mobilne oraz walczy z syndromem CCC (Cena Czyni Cuda) na rynku IT.
s02 #03 Czym są i jak się przeprowadza innowacje - PRAWDZIWE HISTORIE i TRUDNE SPRAWY. Plus nieoczywiste podsumowanie roku.
2022-01-21 16:16:43
Dynamika niczym w nowym Matrixie, wracamy zwinnie (resurections jak się patrzy!) raźnym krokiem i od razu z Gościem. W trzecim odcinku drugiego sezonu gościmy Joannę Ostafin z Project:People (w środku musi być dwukropek bo to nazwa własna). Asia dzieli się z nami swoim szerokim doświadczeniem i opowiada o potknięciach, eksperymentach, ale przede wszystkim rozmawiamy o tym czym jest innowacja i jak ona się objawia w tym szalonym okresie. Konkludujemy że Covid najlepszym inkubatorem innowacji jest i że ogólnie wina Tuska. Mocno finiszujemy stałą pozycją książkową, z którą łączy się potencjalne rozdawnictwo... Więc dotrwajcie do końca odcinka.
Zapraszamy!
Żmuda & Burek
Joanna Ostafin / Project: People
Większość jej rozmów rozpoczyna się od „mam pomysł”. Joanna jest seryjną inicjatorką i współzałożycielką wielu organizacji, marek i społeczności. Na co dzień pełni rolę CEO w Project: People oraz rozwija markę DesignWays .
Współzałożycielka Project: People i Project: Values . Współtwórczyni DesignWays Conf i DesignWays Hub . Powołała do życia kilka społeczności, w tym m.in. Krakowską Inicjatywę Designerską oraz Product Culture Community .
Bardzo chętnie dzieli się wiedzą podczas warsztatów czy konferencji – występowała m.in. na Grafconf, Konferencja UX w biznesie, Mobile Trends Conference, ProductCamp, Bitspiration i wielu innych. Wykładowca w Wyższej Szkole Europejskiej oraz Wyższej Szkole Bankowej. Autorka ebooka “+25 do ekwipunku warsztatowca”.
Szczerze zakochana w podejściu lean, a zwłaszcza Lean Startup & Lean UX. Ogromna fanka projektów edukacyjnych, warsztatów, procesu Product Discovery i… ludzi. Prywatnie amatorka street workout i biegów z przeszkodami.
Dynamika niczym w nowym Matrixie, wracamy zwinnie (resurections jak się patrzy!) raźnym krokiem i od razu z Gościem. W trzecim odcinku drugiego sezonu gościmy Joannę Ostafin z Project:People (w środku musi być dwukropek bo to nazwa własna). Asia dzieli się z nami swoim szerokim doświadczeniem i opowiada o potknięciach, eksperymentach, ale przede wszystkim rozmawiamy o tym czym jest innowacja i jak ona się objawia w tym szalonym okresie. Konkludujemy że Covid najlepszym inkubatorem innowacji jest i że ogólnie wina Tuska. Mocno finiszujemy stałą pozycją książkową, z którą łączy się potencjalne rozdawnictwo... Więc dotrwajcie do końca odcinka.
Zapraszamy!
Żmuda & Burek
Joanna Ostafin / Project: People
Większość jej rozmów rozpoczyna się od „mam pomysł”. Joanna jest seryjną inicjatorką i współzałożycielką wielu organizacji, marek i społeczności. Na co dzień pełni rolę CEO w Project: People oraz rozwija markę DesignWays.
Współzałożycielka Project: People i Project: Values. Współtwórczyni DesignWays Conf i DesignWays Hub. Powołała do życia kilka społeczności, w tym m.in. Krakowską Inicjatywę Designerską oraz Product Culture Community.
Bardzo chętnie dzieli się wiedzą podczas warsztatów czy konferencji – występowała m.in. na Grafconf, Konferencja UX w biznesie, Mobile Trends Conference, ProductCamp, Bitspiration i wielu innych. Wykładowca w Wyższej Szkole Europejskiej oraz Wyższej Szkole Bankowej. Autorka ebooka “+25 do ekwipunku warsztatowca”.
Szczerze zakochana w podejściu lean, a zwłaszcza Lean Startup & Lean UX. Ogromna fanka projektów edukacyjnych, warsztatów, procesu Product Discovery i… ludzi. Prywatnie amatorka street workout i biegów z przeszkodami.
s02 #02 No więc wracamy z gorącym tematem, Audytu w trójkącie nieskończoności produktu cyfrowego
2021-10-18 17:08:56
Zatem jesteśmy ponownie. Po sześciu miesiącach. PO SZEŚCIU MIESIĄCACH!!!11... I wracamy z gorącym szeroko omawianym w sezonie konferencyjnym temacie o Audycie w trójkącie nieskończoności produktu cyfrowa. Co zacz zapytacie? Posłuchajcie a dowiecie się, między innymi co to jest cel biznesowy i dlaczego celem biznesowym nie jest zarabianie pieniędzy. Co to jest impact mapa, jak się do tego mają historyjki użytkownika i jak w końcu opracować arkusz ewaluacyjny mierzący jakość produktu cyfrowego.
LINK DO MIRO Z PREZENTACJĄ: https://miro.com/app/board/o9J_lp2zcuk=
Zapraszamy!
Zatem jesteśmy ponownie. Po sześciu miesiącach. PO SZEŚCIU MIESIĄCACH!!!11... I wracamy z gorącym szeroko omawianym w sezonie konferencyjnym temacie o Audycie w trójkącie nieskończoności produktu cyfrowa. Co zacz zapytacie? Posłuchajcie a dowiecie się, między innymi co to jest cel biznesowy i dlaczego celem biznesowym nie jest zarabianie pieniędzy. Co to jest impact mapa, jak się do tego mają historyjki użytkownika i jak w końcu opracować arkusz ewaluacyjny mierzący jakość produktu cyfrowego.
LINK DO MIRO Z PREZENTACJĄ: https://miro.com/app/board/o9J_lp2zcuk=
Zapraszamy!
s02 PILOT. No dobra daliśmy ciała...
2021-03-26 10:05:33
No dobra, daliśmy ciała i wcale nie musicie słuchać tego odcinka, pewnie nawet nie powinniście. No bo co to za początek roku pod koniec pierwszego kwartału, co to za początek roku tuż przed świętami. Ale… Czasy są dziwne, my, cóż… też jestesmy trochę dziwni. Poza tym pewne rzeczy się dewaluują, np. poczucie humoru.
Zatem, zapraszamy Was do luźnego odcinka, z garścią podsumowań naszego podkastu, roku pandemicznego, galopującej transformacji cyfrowej i pracy zdalnej. O tym, że miała być blokerem produkcyjnym a paradoksalnie uczłowieczyła wielu z nas. Bo wiecie, kot wskakujący na klawiaturę, bąble przynoszące zabawkę do naprawy…
Zapraszamy do odsłuchu, z obietnicą, że od drugiego kwartału będzie regularniej, lepiej, fajniej :)
No dobra, daliśmy ciała i wcale nie musicie słuchać tego odcinka, pewnie nawet nie powinniście. No bo co to za początek roku pod koniec pierwszego kwartału, co to za początek roku tuż przed świętami. Ale… Czasy są dziwne, my, cóż… też jestesmy trochę dziwni. Poza tym pewne rzeczy się dewaluują, np. poczucie humoru.
Zatem, zapraszamy Was do luźnego odcinka, z garścią podsumowań naszego podkastu, roku pandemicznego, galopującej transformacji cyfrowej i pracy zdalnej. O tym, że miała być blokerem produkcyjnym a paradoksalnie uczłowieczyła wielu z nas. Bo wiecie, kot wskakujący na klawiaturę, bąble przynoszące zabawkę do naprawy…
Zapraszamy do odsłuchu, z obietnicą, że od drugiego kwartału będzie regularniej, lepiej, fajniej :)
#15. FINAŁ SEZONU. Jak budować zespoły, jakie kompetencje rozwijać i w jakie inwestować w Start'upie
2021-03-12 08:00:00
Rok 2020 oczywiście zaskoczył i nas… To znaczy skończył się znienacka, całkowicie niespodziewanie i nie zdążyliśmy opublikować 15 odcinka, jednocześnie ostatniego odcinka 1 sezonu naszej podcastowej przygody. FINAŁ SEZONU!
Ten finał sezonu nie niesie ze sobą jakoś specjalnie serialowego suspensu, jak w Breaking Bad, kiedy to Walter White staje się Heisenbergiem. Nasz finał jest znacznie bardziej kameralny, coś jak finał Czarnobyla, niby odgrzewany kotlet, wszyscy wiedzą jak się skończy, a i tak jest sztos!
U nas zatem, w finale, też odgrzewany kotlety, dodajemy pieczarki, zapiekamy z serem… Czyli utrwalamy wiedzę, osadzając ją w wątku Start-upów. Rozmawiamy o tym jak budować zespoły, jakie kompetencje rozwijać i w jakie inwestować. Sporo mówimy o obszarze business discovery, czyli o walidowaniu idei biznesowej, badaniach. Trujemy o tym, że lubimy błędy, że trzeba wszystko mierzyć, kultywować kulturę zmiany. BO TO DZIAŁA.
Zapraszamy na finał pierwszego sezonu Digital Science Podcast!
Rok 2020 oczywiście zaskoczył i nas… To znaczy skończył się znienacka, całkowicie niespodziewanie i nie zdążyliśmy opublikować 15 odcinka, jednocześnie ostatniego odcinka 1 sezonu naszej podcastowej przygody. FINAŁ SEZONU!
Ten finał sezonu nie niesie ze sobą jakoś specjalnie serialowego suspensu, jak w Breaking Bad, kiedy to Walter White staje się Heisenbergiem. Nasz finał jest znacznie bardziej kameralny, coś jak finał Czarnobyla, niby odgrzewany kotlet, wszyscy wiedzą jak się skończy, a i tak jest sztos!
U nas zatem, w finale, też odgrzewany kotlety, dodajemy pieczarki, zapiekamy z serem… Czyli utrwalamy wiedzę, osadzając ją w wątku Start-upów. Rozmawiamy o tym jak budować zespoły, jakie kompetencje rozwijać i w jakie inwestować. Sporo mówimy o obszarze business discovery, czyli o walidowaniu idei biznesowej, badaniach. Trujemy o tym, że lubimy błędy, że trzeba wszystko mierzyć, kultywować kulturę zmiany. BO TO DZIAŁA.
Zapraszamy na finał pierwszego sezonu Digital Science Podcast!
#14 Jak młody projektant powinien być przygotowany do aplikacji na stanowisko juniorskie? Perspektywa rekrutera! LIVE #5 z Arturem Dzięgielewskim
2020-10-30 12:48:54
Zmieniasz ścieżkę kariery, szykujesz się do rozpoczęcia pracy po jednym ze 120 kursów dostępnych na rynku, w teorii masz jakieś argumenty by startować na stanowiska juniorskie, staże i… No właśnie, #tozależy - jest różnie. Już pewnie z pół roku szukasz kogoś kto zobaczy w Tobie potencjał i pozwoli rozwinąć skrzydła.
Na początku drogi musi być trudno. Certyfikat, czy inny dyplom nie gwarantuje zatrudnienia. Nie wystarczy wysyłać cefałki, nie wystarczy w dokumenty aplikacyjne wrzucić doświadczenie zdobyte począwszy od wygranej wymiany resoraków (potrafię przekonywać ludzi) to jest i MUSI być bardziej złożony proces.
Poszukiwanie pracy to projekt, projekt, który trwa od 6-9 miesięcy, jeżeli działasz sumiennie, systematycznie i choć to szalenie trudne, na chłodno.
I o tym projekcie rozmawialiśmy z Arturem Dzięgielewskim, doświadczonym HR Managerem, który opowie Wam jak przygotować się do tego projektu, jak wzmocnić swoją pozycję podczas pierwszego kontaktu, pewnie jak prowadzić komunikację, co podkreślać co pomijać.
Masa doświadczeń, tona wskazówek, NIE TYLKO DLA ADEPTÓW, bo wskazówki od rekrutera to święty gral na rynku pracy.
Całą tą historię opowiada Artut a my mapujemy w MIRO i udostępnimy Wam to jak to miało miejsce w przypadku odcinka OD ZERA DO UX-erki. Na określonych zasadach :)
ARTUR DZIĘGIELEWSKI
„Nie tylko nie pal za sobą mostów, ale przede wszystkim je buduj” – kierując się tą zasadą, dzięki ogromnemu zaangażowaniu i pasji do pracy i ludzi buduję mosty swojej kariery już od ponad 20 lat. W tym czasie zdobywałem doświadczenie w branżach HR, TSL, finansowej, w sprzedaży i obsłudze klienta. Rozpoczynałem w sektorze bankowym, jako kierownik oddziału, następnie wiele lat spędziłem w kilku Call Center kierując wieloosobowymi zespołami o międzynarodowej strukturze. Od począekstku kariery zawodowej marzyłem o pracy w HR-rze, do którego trafiłem 6 lat temu. Łączę zdobytą podczas edukacji, kształcenia i doskonalenia swoich umiejętności wiedzę teoretyczną z wiedzą praktyczną, którą uzyskałem pracując w firmach o zróżnicowanych profilach działalności. Obecnie pracuję jako HR Manager w SmartLunch Sp. z o.o., jestem ekspertem w dziedzinie HR, autorem tekstów o tematyce HR, inicjatorem inicjatywy HR Pogotowie, która wspiera poszukujących zatrudnienia. W styczniu 2020 zostałem laureatem konkursu TOP HR Manager in Action.
LinkedIn Artura: https://www.linkedin.com/in/artur-dziegielewski/
LINK DO MIRO: (tu zmapowaliśmy) https://miro.com/app/board/o9J_kh6CV7E=/
(zostaw komentarz w naszych social mediach by otrzymać hasło)
Zmieniasz ścieżkę kariery, szykujesz się do rozpoczęcia pracy po jednym ze 120 kursów dostępnych na rynku, w teorii masz jakieś argumenty by startować na stanowiska juniorskie, staże i… No właśnie, #tozależy - jest różnie. Już pewnie z pół roku szukasz kogoś kto zobaczy w Tobie potencjał i pozwoli rozwinąć skrzydła.
Na początku drogi musi być trudno. Certyfikat, czy inny dyplom nie gwarantuje zatrudnienia. Nie wystarczy wysyłać cefałki, nie wystarczy w dokumenty aplikacyjne wrzucić doświadczenie zdobyte począwszy od wygranej wymiany resoraków (potrafię przekonywać ludzi) to jest i MUSI być bardziej złożony proces.
Poszukiwanie pracy to projekt, projekt, który trwa od 6-9 miesięcy, jeżeli działasz sumiennie, systematycznie i choć to szalenie trudne, na chłodno.
I o tym projekcie rozmawialiśmy z Arturem Dzięgielewskim, doświadczonym HR Managerem, który opowie Wam jak przygotować się do tego projektu, jak wzmocnić swoją pozycję podczas pierwszego kontaktu, pewnie jak prowadzić komunikację, co podkreślać co pomijać.
Masa doświadczeń, tona wskazówek, NIE TYLKO DLA ADEPTÓW, bo wskazówki od rekrutera to święty gral na rynku pracy.
Całą tą historię opowiada Artut a my mapujemy w MIRO i udostępnimy Wam to jak to miało miejsce w przypadku odcinka OD ZERA DO UX-erki. Na określonych zasadach :)
ARTUR DZIĘGIELEWSKI
„Nie tylko nie pal za sobą mostów, ale przede wszystkim je buduj” – kierując się tą zasadą, dzięki ogromnemu zaangażowaniu i pasji do pracy i ludzi buduję mosty swojej kariery już od ponad 20 lat. W tym czasie zdobywałem doświadczenie w branżach HR, TSL, finansowej, w sprzedaży i obsłudze klienta. Rozpoczynałem w sektorze bankowym, jako kierownik oddziału, następnie wiele lat spędziłem w kilku Call Center kierując wieloosobowymi zespołami o międzynarodowej strukturze. Od począekstku kariery zawodowej marzyłem o pracy w HR-rze, do którego trafiłem 6 lat temu. Łączę zdobytą podczas edukacji, kształcenia i doskonalenia swoich umiejętności wiedzę teoretyczną z wiedzą praktyczną, którą uzyskałem pracując w firmach o zróżnicowanych profilach działalności. Obecnie pracuję jako HR Manager w SmartLunch Sp. z o.o., jestem ekspertem w dziedzinie HR, autorem tekstów o tematyce HR, inicjatorem inicjatywy HR Pogotowie, która wspiera poszukujących zatrudnienia. W styczniu 2020 zostałem laureatem konkursu TOP HR Manager in Action.
LinkedIn Artura: https://www.linkedin.com/in/artur-dziegielewski/
LINK DO MIRO: (tu zmapowaliśmy) https://miro.com/app/board/o9J_kh6CV7E=/
(zostaw komentarz w naszych social mediach by otrzymać hasło)