Zwinne organizacje
Podcast „Zwinne organizacje” to krótkie wskazówki, porady i wnioski z doświadczeń pracy w metodykach zwinnych. Eksperci Deloitte z zespołu doradztwa zwinnego wraz z gośćmi dzielą się najlepszymi praktykami wdrażania metodyk zwinnych w pojedynczych zespołach, jak i całych organizacjach.
#71 Raport DAMS: Jaką strategię transformacji agile przyjmują organizacje w Polsce?
2023-11-22 15:57:47
Przed nami seria trzech odcinków, w których omówimy poszczególne części raportu. Dzisiaj poruszymy temat strategii transformacji. Porozmawiamy także o tym czym jest raport Deloitte Agile Maturity Survey, jakie płyną z niego wnioski i jak organizacje mogą je wykorzystać.
Przed nami seria trzech odcinków, w których omówimy poszczególne części raportu. Dzisiaj poruszymy temat strategii transformacji. Porozmawiamy także o tym czym jest raport Deloitte Agile Maturity Survey, jakie płyną z niego wnioski i jak organizacje mogą je wykorzystać.
#70 Innowatorzy w korporacji: jak ich nie stracić?
2023-11-08 10:48:16
Czy Polska ma szansę stać się drugą Doliną Krzemową? Jak organizacje mogą skorzystać z intelektualnego rezerwuaru pracowników? Odpowiedzi na te pytania szukam w dzisiejszym odcinku z Arturem Kurasińskim.
Artur to nie tylko ekspert w dziedzinie nowych technologii i przedsiębiorczości, ale również pasjonat rozwijania potencjału Polski w obszarze innowacji. Razem z nim rozważymy perspektywę Polski jako miejsca, gdzie narodzić się mogą nowe technologiczne giganty, a także jakie kroki warto podjąć, aby organizacje skorzystały z intelektualnego kapitału pracowników.
Czy Polska ma szansę stać się drugą Doliną Krzemową? Jak organizacje mogą skorzystać z intelektualnego rezerwuaru pracowników? Odpowiedzi na te pytania szukam w dzisiejszym odcinku z Arturem Kurasińskim.
Artur to nie tylko ekspert w dziedzinie nowych technologii i przedsiębiorczości, ale również pasjonat rozwijania potencjału Polski w obszarze innowacji. Razem z nim rozważymy perspektywę Polski jako miejsca, gdzie narodzić się mogą nowe technologiczne giganty, a także jakie kroki warto podjąć, aby organizacje skorzystały z intelektualnego kapitału pracowników.
#69 Trzy poziomy zarządzania: Portfolio, Programme i Project Management
2023-10-25 14:10:52
W dzisiejszym odcinku omawiamy temat portfolio managementu i roli portfolio menagera w organizacji. Wskazujemy czym się różni od project i program managerów, rozmawiamy także o zaletach, ryzyku, oraz o wartościach biznesowych jakie przynosi to podejście do zarządzania.
W dzisiejszym odcinku omawiamy temat portfolio managementu i roli portfolio menagera w organizacji. Wskazujemy czym się różni od project i program managerów, rozmawiamy także o zaletach, ryzyku, oraz o wartościach biznesowych jakie przynosi to podejście do zarządzania.
#68 Innowacyjne zarządzanie pracami rozwojowymi w Agile@Scale
2023-07-26 11:37:45
Wraz z transformacją zwinną zmienia się również rola PMO. O tej ewolucji rozmawiam dzisiaj z Marcinem Szatkowskim z BNP Paribas.
Wraz z transformacją zwinną zmienia się również rola PMO. O tej ewolucji rozmawiam dzisiaj z Marcinem Szatkowskim z BNP Paribas.
#67 Komunikacja jako fundament organizacji
2023-07-12 11:51:59
W najnowszym odcinku poruszamy temat komunikacji, która jest niezbędna dla funkcjonowania każdej organizacji. Dzisiaj będę rozmawiał z Pawłem Mączką, CTO i wiceprezesem Storware oraz CEO SocialCube, zarówno na temat komunikacji wewnętrznej, jak i zewnętrznej, zwłaszcza w kontekście firm IT.
W najnowszym odcinku poruszamy temat komunikacji, która jest niezbędna dla funkcjonowania każdej organizacji. Dzisiaj będę rozmawiał z Pawłem Mączką, CTO i wiceprezesem Storware oraz CEO SocialCube, zarówno na temat komunikacji wewnętrznej, jak i zewnętrznej, zwłaszcza w kontekście firm IT.
#66 Zespół Delivery vs produktowy
2023-06-28 16:10:20
W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym, czy IT jest podwykonawcą biznesu, czy też pełnoprawnym właścicielem produktu. Do rozmowy zaprosiłem Maćka Oczko.
W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym, czy IT jest podwykonawcą biznesu, czy też pełnoprawnym właścicielem produktu. Do rozmowy zaprosiłem Maćka Oczko.
#65 Badanie dojrzałości agile - weź udział w Deloitte Agile Maturity Survey.
2023-06-14 08:45:44
W dzisiejszym odcinku rozmawiamy z Arturem Kożuchem i Marią Kacalińską o pierwszym badaniu oceniającym dojrzałość organizacji w zakresie adopcji i wykorzystania metod zwinnych na polskim rynku. Weź udział w badaniu Deloitte Agile Maturity Survey i zdobądź cenne wnioski dla swojej organizacji. Rozpoczynamy!
W dzisiejszym odcinku rozmawiamy z Arturem Kożuchem i Marią Kacalińską o pierwszym badaniu oceniającym dojrzałość organizacji w zakresie adopcji i wykorzystania metod zwinnych na polskim rynku. Weź udział w badaniu Deloitte Agile Maturity Survey i zdobądź cenne wnioski dla swojej organizacji. Rozpoczynamy!
#64 Przyszłość w technologii: Trendy technologiczne, innowacje i biznesowe wyzwania
2023-05-18 15:39:10
W dzisiejszym odcinku zobaczymy Maćka Żwirskiego, Partner Associate w Zespole Strategii i Transformacji Technologii w Deloitte, z którym będziemy rozmawiać o wynikach raportu Trendy Technologiczne z roku 2023.
W dzisiejszym odcinku zobaczymy Maćka Żwirskiego, Partner Associate w Zespole Strategii i Transformacji Technologii w Deloitte, z którym będziemy rozmawiać o wynikach raportu Trendy Technologiczne z roku 2023.
#63 Jak nie dać sobie podkraść talentów IT
2023-04-26 11:07:17
Dużo się słyszy o tym, jak przyciągnąć talenty, inżynierów IT do firmy, ale co zrobić, żeby ci, którzy są, nie odeszli. O tym dzisiaj rozmawiam z Michałem Gąszczykiem. CEO w firmie Inhire.Io.
Dużo się słyszy o tym, jak przyciągnąć talenty, inżynierów IT do firmy, ale co zrobić, żeby ci, którzy są, nie odeszli. O tym dzisiaj rozmawiam z Michałem Gąszczykiem. CEO w firmie Inhire.Io.
#62 Planowanie kwartalne – jak się do niego dobrze przygotować?
2023-04-12 09:10:54
Dzisiaj będziemy mówić o planowaniu kwartalnym, trochę z innej perspektywy. Porozmawiamy o tym, jak to powinno wyglądać z punktu widzenia kierownictwa firm, czyli osób z C-levelu.
Dzisiaj będziemy mówić o planowaniu kwartalnym, trochę z innej perspektywy. Porozmawiamy o tym, jak to powinno wyglądać z punktu widzenia kierownictwa firm, czyli osób z C-levelu.