Everest LIDERA
„Everest LIDERA” to podcast dla managerów, który pomoże w zrozumieniu różnic osobowości i wykorzystywaniu tych informacji we właściwym doborze pracowników, podnoszeniu jakości współpracy i rozwijaniu postawy liderskiej. Zaprasza Anna Sarnacka – Smith, konsultant HR, Master DISC D3 Consultant w EFFECTIVENESS i autorka bestsellerowych książek z obszaru zarządzania: "Everest lidera", "Siła różnic w zespole", "Zaangażowany zespół".
Nowe odcinki będą ukazywały się 2 razy w miesiącu, w drugą i ostatnią środę miesiąca.
Kontakt: asarnacka@effectiveness.pl
# 44 „Jak utrzymać zaangażowanie pracowników?”
2023-02-21 10:41:47
Wyniki badań opinii pracowników pokazują, że największe zaangażowanie charakteryzuje pracowników w pierwszym roku ich zatrudnienia. Im dłuższy staż pracy, tym poziom zaangażowania staje się niższy. W dzisiejszym odcinku, który spina w całość ostatnie nagrania, opowiem więc m.in. o tym, jak utrzymać zaangażowanie pracownika na dłużej niż tylko przez pierwsze miesiące, a kiedy naprawdę nie można już nic zrobić. Zapraszam!
Wyniki badań opinii pracowników pokazują, że największe zaangażowanie charakteryzuje pracowników w pierwszym roku ich zatrudnienia. Im dłuższy staż pracy, tym poziom zaangażowania staje się niższy. W dzisiejszym odcinku, który spina w całość ostatnie nagrania, opowiem więc m.in. o tym, jak utrzymać zaangażowanie pracownika na dłużej niż tylko przez pierwsze miesiące, a kiedy naprawdę nie można już nic zrobić. Zapraszam!
#43 „Nie wpadłabym na to, że chodzi o to jedno pytanie.”
2023-02-06 10:31:33
Dzisiaj sytuacja z mojego firmowego podwórka, która rozgrywała się między mną a pracownikiem, którego bardzo cenię i znam od paru już lat. Sytuacja, która powiem to wprost, powodowała moją irytację a u drugiej strony wycofanie. Wyłapanie tego elementu, pozwoliło nam przedyskutować temat, zrozumieć swoje intencje i ruszyć do przodu. Posłuchaj, na co tym razem nie wpadłam!
Dzisiaj sytuacja z mojego firmowego podwórka, która rozgrywała się między mną a pracownikiem, którego bardzo cenię i znam od paru już lat. Sytuacja, która powiem to wprost, powodowała moją irytację a u drugiej strony wycofanie. Wyłapanie tego elementu, pozwoliło nam przedyskutować temat, zrozumieć swoje intencje i ruszyć do przodu. Posłuchaj, na co tym razem nie wpadłam!
#42 „Nie wpadłabym na to, że chodzi o przeszłość”
2023-01-23 10:53:50
Dzisiaj historia o zmianach: zmianie na stanowisku lidera, ale też zmianach, które ten nowy lider wprowadza. Niestety zespół każdą z nich odrzuca, pomimo tego, że mają uzasadnienie biznesowe i są nakierowane na lepsze funkcjonowanie w przyszłości. Czym było podyktowane takie zachowanie pracowników i jak udało się wybrnąć z tej sytuacji? O tym, opowiem w dzisiejszym odcinku, zapraszam.
Dzisiaj historia o zmianach: zmianie na stanowisku lidera, ale też zmianach, które ten nowy lider wprowadza. Niestety zespół każdą z nich odrzuca, pomimo tego, że mają uzasadnienie biznesowe i są nakierowane na lepsze funkcjonowanie w przyszłości. Czym było podyktowane takie zachowanie pracowników i jak udało się wybrnąć z tej sytuacji? O tym, opowiem w dzisiejszym odcinku, zapraszam.
#41 „Nie wpadłabym na to, że chodzi o… piętro."
2023-01-10 10:03:00
Opis odcinka: Zapraszam Cię do odsłuchania pierwszego odcinka z nowego cyklu, w którym to podzielę się z Tobą prawdziwymi historiami z firmowego podwórka osób, z którymi pracuję. To historie o tym, jak niezrozumienie różnic osobowości potrafi zepsuć nawet - wydawałoby się - „ułożone” już relacje. Pierwsze 4 odcinki będą dotyczyły powodów nagłego spadku zaangażowania. Czasami przyczyna jest tak nieoczywista, że aż trudno w nią uwierzyć.. Tak jak w tej historii o piętrze… Posłuchaj.
Opis odcinka: Zapraszam Cię do odsłuchania pierwszego odcinka z nowego cyklu, w którym to podzielę się z Tobą prawdziwymi historiami z firmowego podwórka osób, z którymi pracuję. To historie o tym, jak niezrozumienie różnic osobowości potrafi zepsuć nawet - wydawałoby się - „ułożone” już relacje. Pierwsze 4 odcinki będą dotyczyły powodów nagłego spadku zaangażowania. Czasami przyczyna jest tak nieoczywista, że aż trudno w nią uwierzyć.. Tak jak w tej historii o piętrze… Posłuchaj.
#40 „8 x NIE - czyli czego nie robi lider zespołu?”
2022-12-27 09:38:46
Tyle mówi się o tym, co robi lider zespołu, a ja chcę dziś odwrócić sytuację i opowiedzieć Ci, czego lider nie robi. A lider nie koncentruje się na zespole, nie śpi a nawet nie słodzi… Co mam na myśli? Odcinek jest podsumowaniem tego, czym do tej pory dzieliłam się z Tobą w kwestii leadership oraz zapowiedzią, co przed nami. Tyle zmian, już zacieram ręce… Zapraszam do słuchania.
Linki do materiałów wymienionych w odcinku:
”Siła różnic w zespole” https://mtbiznes.pl/produkt/sila-roznic-w-zespole
Najlepiej słuchany odcinek Everestu LIDERA: https://bit.ly/3VsTfGy
#8 Jak być asertywnym szefem i nie zepsuć relacji z pracownikami? https://bit.ly/3veV7s5
Tyle mówi się o tym, co robi lider zespołu, a ja chcę dziś odwrócić sytuację i opowiedzieć Ci, czego lider nie robi. A lider nie koncentruje się na zespole, nie śpi a nawet nie słodzi… Co mam na myśli? Odcinek jest podsumowaniem tego, czym do tej pory dzieliłam się z Tobą w kwestii leadership oraz zapowiedzią, co przed nami. Tyle zmian, już zacieram ręce… Zapraszam do słuchania.
Linki do materiałów wymienionych w odcinku:
- ”Siła różnic w zespole” https://mtbiznes.pl/produkt/sila-roznic-w-zespole
- Najlepiej słuchany odcinek Everestu LIDERA: https://bit.ly/3VsTfGy
- #8 Jak być asertywnym szefem i nie zepsuć relacji z pracownikami? https://bit.ly/3veV7s5
#39 „Wypalenie zawodowe u pracownika - co z tym zrobić, jak temu zaradzić?”
2022-12-13 14:21:59
Opis odcinka: Wypalenie zawodowe – czym jest? Po czym poznać, że Twoi pracownicy cierpią na syndrom wypalenia? Ba, jak rozpoznać, że on i Ciebie dotyczy? Skąd się biorą „wypaleni” pracownicy? Nie mamy łatwych czasów, mamy czasy, które w pracy wymagają silnej interakcji z innymi, a ta właśnie sprzyja temu, że chcemy powiedzieć „dość”. Dlaczego tak się dzieje? Jak powinien zareagować manager, który doświadcza wypalenia zawodowego wśród swoich pracowników? Na te pytania odpowiada mój gość – Patrycja Sawicka-Sikora psycholożka biznesu, która specjalizuje się
w obszarze wypalenia zawodowego i job craftingu.
Linki do materiałów/ osób wymienionych w odcinku:
https://www.linkedin.com/in/patrycjasawicka-sikora/
https://patrycjasawickasikora.pl/wszystko-o-wypaleniu-zawodowym/
https://en.wikipedia.org/wiki/Christina_Maslach
Opis odcinka: Wypalenie zawodowe – czym jest? Po czym poznać, że Twoi pracownicy cierpią na syndrom wypalenia? Ba, jak rozpoznać, że on i Ciebie dotyczy? Skąd się biorą „wypaleni” pracownicy? Nie mamy łatwych czasów, mamy czasy, które w pracy wymagają silnej interakcji z innymi, a ta właśnie sprzyja temu, że chcemy powiedzieć „dość”. Dlaczego tak się dzieje? Jak powinien zareagować manager, który doświadcza wypalenia zawodowego wśród swoich pracowników? Na te pytania odpowiada mój gość – Patrycja Sawicka-Sikora psycholożka biznesu, która specjalizuje się
w obszarze wypalenia zawodowego i job craftingu.
Linki do materiałów/ osób wymienionych w odcinku:
https://www.linkedin.com/in/patrycjasawicka-sikora/
https://patrycjasawickasikora.pl/wszystko-o-wypaleniu-zawodowym/
https://en.wikipedia.org/wiki/Christina_Maslach
#38 „Za nic w świecie nie przeprosi – jak na to reagować?”
2022-11-28 10:44:50
Pracownik popełnił błąd, więc chyba warto, by przeprosił? Warto, bo to powiedzenie „przepraszam” jest bardzo ważnym i potrzebnym zachowaniem; oczyszcza sytuację, uwalnia napięcie w relacji, pozwala iść dalej. Ale czy jeśli ktoś nie przeprosi, to oznacza, że nie odczuwa skruchy lub nie przyznaje się do końca do błędu? W dzisiejszym odcinku odpowiadam na powyższe pytania, wyjaśniając też jedną z możliwych przyczyn tego, że niektórym tak ciężko wypowiedzieć to „magiczne” słowo oraz wskazuję, co warto wiedzieć o takich osobach, będąc z nimi w codziennej interakcji. Zapraszam do słuchania!
Pracownik popełnił błąd, więc chyba warto, by przeprosił? Warto, bo to powiedzenie „przepraszam” jest bardzo ważnym i potrzebnym zachowaniem; oczyszcza sytuację, uwalnia napięcie w relacji, pozwala iść dalej. Ale czy jeśli ktoś nie przeprosi, to oznacza, że nie odczuwa skruchy lub nie przyznaje się do końca do błędu? W dzisiejszym odcinku odpowiadam na powyższe pytania, wyjaśniając też jedną z możliwych przyczyn tego, że niektórym tak ciężko wypowiedzieć to „magiczne” słowo oraz wskazuję, co warto wiedzieć o takich osobach, będąc z nimi w codziennej interakcji. Zapraszam do słuchania!
#37 Jak odpowiadać na niesłuszne zarzuty pracowników?
2022-11-14 11:35:48
Niesłuszne zarzuty ze strony pracowników – nie raz tego doświadczyłeś i jeszcze nie raz tego doświadczysz; ale czy wiesz, dlaczego pracownicy sobie na to pozwalają? Słuchając tego odcinka, dowiesz się, jak odpowiadać na niesłuszne zarzuty pracowników, co tak naprawdę chce Ci powiedzieć pracownik, zarzucając Ci niewłaściwe zachowania czy postawę? I na koniec, jak wykorzystać takie sytuacje na rzecz rozwoju… samego pracownika? Zapraszam do słuchania!
REJESTRACJA na webinar: „Jak rekrutować w 2023 roku? ”, który startuje już 22 listopada o godz.: 13:00: https://jakrekrutowacw2023webinar.gr8.com/ Zapisz się, by otrzymać nagranie!
Niesłuszne zarzuty ze strony pracowników – nie raz tego doświadczyłeś i jeszcze nie raz tego doświadczysz; ale czy wiesz, dlaczego pracownicy sobie na to pozwalają? Słuchając tego odcinka, dowiesz się, jak odpowiadać na niesłuszne zarzuty pracowników, co tak naprawdę chce Ci powiedzieć pracownik, zarzucając Ci niewłaściwe zachowania czy postawę? I na koniec, jak wykorzystać takie sytuacje na rzecz rozwoju… samego pracownika? Zapraszam do słuchania!
REJESTRACJA na webinar: „Jak rekrutować w 2023 roku?”, który startuje już 22 listopada o godz.: 13:00: https://jakrekrutowacw2023webinar.gr8.com/ Zapisz się, by otrzymać nagranie!
#36 "Od samoświadomości do odporności, czyli o nawykach silnego psychicznie lidera"
2022-10-31 10:20:27
Odporność psychiczna - czym jest, czy można jej w ogóle nie mieć? Co charakteryzuje liderów o wysokiej odporności psychicznej? Na te pytanie odpowiada mój gość, dr Marcin Kochanowski, psycholog sportu , dzieląc się tym, jakie dobre praktyki ze sportu możemy przenieść do biznesu. Słuchając tego odcinka, dowiesz się również, co możesz robić na co dzień, by wspierać swoją siłę psychiczną – i tu ciekawostka: która aktywność fizyczna wspiera budowanie odporności psychicznej, a która wręcz ją osłabia. Zapraszam do słuchania.
Linki:
Marcin Kochanowski: linkedin.com/in/marcin-kochanowski-phd
Tony Schwartz, "Taka praca nie ma sensu!": http://www.marcinkochanowski.com/o-mnie
REJESTRACJA na webinar: „Jak rekrutować w 2023 roku? ”, który startuje już 22 listopada o godz.: 13:00: https://jakrekrutowacw2023webinar.gr8.com/ Zapisz się, by otrzymać nagranie!
Odporność psychiczna - czym jest, czy można jej w ogóle nie mieć? Co charakteryzuje liderów o wysokiej odporności psychicznej? Na te pytanie odpowiada mój gość, dr Marcin Kochanowski, psycholog sportu , dzieląc się tym, jakie dobre praktyki ze sportu możemy przenieść do biznesu. Słuchając tego odcinka, dowiesz się również, co możesz robić na co dzień, by wspierać swoją siłę psychiczną – i tu ciekawostka: która aktywność fizyczna wspiera budowanie odporności psychicznej, a która wręcz ją osłabia. Zapraszam do słuchania.
Linki:
Marcin Kochanowski: linkedin.com/in/marcin-kochanowski-phd
Tony Schwartz, "Taka praca nie ma sensu!": http://www.marcinkochanowski.com/o-mnie
REJESTRACJA na webinar: „Jak rekrutować w 2023 roku?”, który startuje już 22 listopada o godz.: 13:00: https://jakrekrutowacw2023webinar.gr8.com/ Zapisz się, by otrzymać nagranie!
#35 „Czy ja nie jestem dla nich za dobra?”
2022-10-17 09:40:46
Dajesz z siebie tak dużo, a masz poczucie, że pracownicy tego nie doceniają, bądź nie chce się im angażować na oczekiwanym przez Ciebie poziomie? Może docierają do Ciebie informacje o tym, że lider zespołu powinien być dziś delikatny w komunikacji, otwarty na potrzeby pracowników a Ty sam nie masz pewności, gdzie jest granica w tej empatii, łagodności? A może wiesz i doświadczasz, że właśnie bycie zdecydowanym a nawet dyrektywnym w komunikacji przynosi więcej pożytku? Z czego bierze się to, że mimo tego, że masz silny, wspierający zespół, przychodzi dzień, w którym zastanawiasz się, czy przypadkiem dobroć względem zespołu na pewno się opłaca?
Linki wymienione w odcinku:
https://effectiveness.pl/podcast-everest-lidera/8-jak-byc-asertywnym-szefem-i-nie-zepsuc-relacji-z-pracownikami/
https://mtbiznes.pl/produkt/everest-lidera
LINK do zapisów na WEBINAR: https://jakrekrutowacw2023webinar.gr8.com/
Już 22 listopada o godz.: 13:00 poprowadzę webinar „Jak rekrutować w 2023 roku?” . Poruszę te aspekty rekrutacji, które w przyszłym roku będą odgrywać
kluczową rolę w pozyskaniu najlepszych kandydatów. Dostarczę Ci informacje m.in. na temat tego:
- Co jest priorytetem, by przyciągnąć talenty do Twojej organizacji, odróżnić się od innych graczy na rynku?
- Które z kompetencji kandydatów warto uwzględnić w strategii rekrutacyjnej, szukając osób, które szybko odnajdą się w zmieniającym się środowisku, w pracy zdalnej czy hybrydowej?
Dajesz z siebie tak dużo, a masz poczucie, że pracownicy tego nie doceniają, bądź nie chce się im angażować na oczekiwanym przez Ciebie poziomie? Może docierają do Ciebie informacje o tym, że lider zespołu powinien być dziś delikatny w komunikacji, otwarty na potrzeby pracowników a Ty sam nie masz pewności, gdzie jest granica w tej empatii, łagodności? A może wiesz i doświadczasz, że właśnie bycie zdecydowanym a nawet dyrektywnym w komunikacji przynosi więcej pożytku? Z czego bierze się to, że mimo tego, że masz silny, wspierający zespół, przychodzi dzień, w którym zastanawiasz się, czy przypadkiem dobroć względem zespołu na pewno się opłaca?
Linki wymienione w odcinku:
https://mtbiznes.pl/produkt/everest-lidera
LINK do zapisów na WEBINAR: https://jakrekrutowacw2023webinar.gr8.com/
Już 22 listopada o godz.: 13:00 poprowadzę webinar „Jak rekrutować w 2023 roku?”. Poruszę te aspekty rekrutacji, które w przyszłym roku będą odgrywać
kluczową rolę w pozyskaniu najlepszych kandydatów. Dostarczę Ci informacje m.in. na temat tego:
- Co jest priorytetem, by przyciągnąć talenty do Twojej organizacji, odróżnić się od innych graczy na rynku?
- Które z kompetencji kandydatów warto uwzględnić w strategii rekrutacyjnej, szukając osób, które szybko odnajdą się w zmieniającym się środowisku, w pracy zdalnej czy hybrydowej?