Skuteczny CEO
Nazywam się Radek Drzewiecki i od 18 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zawodowo zajmuję się strategią, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Dodatkowo jestem założycielem dwóch start-upów technologicznych Sherlock Waste oraz Youniversity.
Robię to, co robię, ponieważ chcę, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale robi to z ludźmi – potrafi podłączyć ich do strategii firmy.
https://leanpassion.pl
Kiedy przesadzasz ze swoją mocną stroną SCEO 119
2024-01-16 06:30:02
Bezrefleksyjne życie jest domeną wielu ludzi biznesu. Kręci się wokół kariery zawodowej i pracy, a brakuje w nim równowagi. Jeśli przesadzimy ze swoją mocną stroną, stanie się ona naszą słabą stroną. W tym odcinku opisuję, jak łatwo można zniweczyć to, co zbudowaliśmy, bagatelizując sprawę dobrego życia i ignorując to, co naprawdę ważne. Zapraszam na pierwszy w 2024 roku odcinek podcastu, niebiznesowy. Opowiem w nim historię, taką trochę ku przestrodze. Po raz kolejny w życiu popełniłem ten sam błąd - zbagatelizowałem sprawę dobrego życia i przestałem zwracać uwagę na to, co ważne. Lubię przytaczać tu analogię do ogrodu, któremu poświęcasz lata, mnóstwo energii, by go najpierw zaprojektować, założyć, potem codziennie dbać o niego i pielęgnować, i który zmieni się w pole chwastów, jeśli tylko przestaniesz robić to, co ważne i to stanie się w kilka tygodni, jak nie dni. __________________________ Jeśli chcesz podzielić się ze mną swoimi przemyśleniami lub masz pytania, możesz napisać bezpośrednio do mnie na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl , lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ Radek Drzewiecki
Bezrefleksyjne życie jest domeną wielu ludzi biznesu. Kręci się wokół kariery zawodowej i pracy, a brakuje w nim równowagi. Jeśli przesadzimy ze swoją mocną stroną, stanie się ona naszą słabą stroną. W tym odcinku opisuję, jak łatwo można zniweczyć to, co zbudowaliśmy, bagatelizując sprawę dobrego życia i ignorując to, co naprawdę ważne.
Zapraszam na pierwszy w 2024 roku odcinek podcastu, niebiznesowy. Opowiem w nim historię, taką trochę ku przestrodze. Po raz kolejny w życiu popełniłem ten sam błąd - zbagatelizowałem sprawę dobrego życia i przestałem zwracać uwagę na to, co ważne. Lubię przytaczać tu analogię do ogrodu, któremu poświęcasz lata, mnóstwo energii, by go najpierw zaprojektować, założyć, potem codziennie dbać o niego i pielęgnować, i który zmieni się w pole chwastów, jeśli tylko przestaniesz robić to, co ważne i to stanie się w kilka tygodni, jak nie dni.
__________________________
Jeśli chcesz podzielić się ze mną swoimi przemyśleniami lub masz pytania, możesz napisać bezpośrednio do mnie na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki
Zapraszam na pierwszy w 2024 roku odcinek podcastu, niebiznesowy. Opowiem w nim historię, taką trochę ku przestrodze. Po raz kolejny w życiu popełniłem ten sam błąd - zbagatelizowałem sprawę dobrego życia i przestałem zwracać uwagę na to, co ważne. Lubię przytaczać tu analogię do ogrodu, któremu poświęcasz lata, mnóstwo energii, by go najpierw zaprojektować, założyć, potem codziennie dbać o niego i pielęgnować, i który zmieni się w pole chwastów, jeśli tylko przestaniesz robić to, co ważne i to stanie się w kilka tygodni, jak nie dni.
__________________________
Jeśli chcesz podzielić się ze mną swoimi przemyśleniami lub masz pytania, możesz napisać bezpośrednio do mnie na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki
Zdyscyplinowany menedżer. Nawyki, rutyny, niespodzianki. SCEO 118
2023-12-05 06:30:02
Poznaj siłę dyscypliny w zarządzaniu. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Jak nawyki, rutyny i niespodzianki rewolucjonizują rolę menedżera oraz jak efektywnie zbudować i utrzymać zbalansowany między przewidywalnością a elastycznością harmonogram menedżerski. W tym odcinku analizuję, jak dyscyplina staje się kluczową kompetencją przyszłości dla każdego menedżera. Przyglądam się znaczeniu nawyków, rutyn i nieregularnych wzmocnień, które tworzą fundament skutecznego zarządzania. Odkrywam, jak małe, codzienne działania mogą rewolucjonizować zarówno życie zawodowe, jak i prywatne, prowadząc do spełnienia i sukcesu. ________________________ Polecane w tym odcinku: YOUNIVERSITY.BE Zapraszam do subskrypcji Youniversity: https://bit.ly/youniversity_be Uzyskujesz dostęp do 900+ seriali rozwojowych, kursów, workbooków i sesji live. BEZPŁATNA KONSULTACA Jeśli Twoim wyzwaniem jest dyscyplina menedżerska, budowanie efektywnego harmonogramu menedżera, skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Radek Drzewiecki
Poznaj siłę dyscypliny w zarządzaniu. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Jak nawyki, rutyny i niespodzianki rewolucjonizują rolę menedżera oraz jak efektywnie zbudować i utrzymać zbalansowany między przewidywalnością a elastycznością harmonogram menedżerski.
W tym odcinku analizuję, jak dyscyplina staje się kluczową kompetencją przyszłości dla każdego menedżera. Przyglądam się znaczeniu nawyków, rutyn i nieregularnych wzmocnień, które tworzą fundament skutecznego zarządzania. Odkrywam, jak małe, codzienne działania mogą rewolucjonizować zarówno życie zawodowe, jak i prywatne, prowadząc do spełnienia i sukcesu.
________________________
Polecane w tym odcinku:
YOUNIVERSITY.BE
Zapraszam do subskrypcji Youniversity: https://bit.ly/youniversity_be
Uzyskujesz dostęp do 900+ seriali rozwojowych, kursów, workbooków i sesji live.
BEZPŁATNA KONSULTACA
Jeśli Twoim wyzwaniem jest dyscyplina menedżerska, budowanie efektywnego harmonogramu menedżera, skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Radek Drzewiecki
W tym odcinku analizuję, jak dyscyplina staje się kluczową kompetencją przyszłości dla każdego menedżera. Przyglądam się znaczeniu nawyków, rutyn i nieregularnych wzmocnień, które tworzą fundament skutecznego zarządzania. Odkrywam, jak małe, codzienne działania mogą rewolucjonizować zarówno życie zawodowe, jak i prywatne, prowadząc do spełnienia i sukcesu.
________________________
Polecane w tym odcinku:
YOUNIVERSITY.BE
Zapraszam do subskrypcji Youniversity: https://bit.ly/youniversity_be
Uzyskujesz dostęp do 900+ seriali rozwojowych, kursów, workbooków i sesji live.
BEZPŁATNA KONSULTACA
Jeśli Twoim wyzwaniem jest dyscyplina menedżerska, budowanie efektywnego harmonogramu menedżera, skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Radek Drzewiecki
Jak mierzyć skuteczność szkoleń i programów rozwojowych? SCEO 117
2023-11-28 06:30:02
Jak zmierzyć skuteczność działań HR? W tym odcinku omawiam Learning-Transfer Evaluation Model [LTEM]. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Proponuję ewaluację szkoleń na ośmiu poziomach skuteczności. Problem, który należy rozwiązać, to nie robić szkoleń dla szkoleń, akademii dla dyplomów, tylko zawsze zaplanować jaki poziom LTEM chcemy osiągnąć. Biznes oczekuje, że HR czy L&D będą skutecznie go wspierać, bo ten biznes jest dzisiaj trudny, zmienny, nieprzewidywalny i tego wsparcia naprawdę potrzebuje. Nowoczesny HR, jeśli chce być przy głównym stole w organizacji i być poważanym teraz i w przyszłości, powinien być HR-em biznesowym. HR biznesowy dostarcza faktów i ma obsesję na punkcie skuteczności. __________________________ Polecane w tym odcinku: BEZPŁATNA KONSULTACJA Jeśli w firmie odpowiadasz za rozwój, rozważasz akademię, warsztaty, szkolenia, a Twoim wyzwaniem jest osiąganie wyników poprzez rozwój pracowników, zapraszam na bezpłatną konsultację: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna . Bo skuteczność szkoleń jest mierzona rezultatem, jaki sobie założyliśmy. Możesz również napisać bezpośrednio do mnie na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl , lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ Radek Drzewiecki
Jak zmierzyć skuteczność działań HR? W tym odcinku omawiam Learning-Transfer Evaluation Model [LTEM]. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Proponuję ewaluację szkoleń na ośmiu poziomach skuteczności. Problem, który należy rozwiązać, to nie robić szkoleń dla szkoleń, akademii dla dyplomów, tylko zawsze zaplanować jaki poziom LTEM chcemy osiągnąć.
Biznes oczekuje, że HR czy L&D będą skutecznie go wspierać, bo ten biznes jest dzisiaj trudny, zmienny, nieprzewidywalny i tego wsparcia naprawdę potrzebuje. Nowoczesny HR, jeśli chce być przy głównym stole w organizacji i być poważanym teraz i w przyszłości, powinien być HR-em biznesowym. HR biznesowy dostarcza faktów i ma obsesję na punkcie skuteczności.
__________________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Jeśli w firmie odpowiadasz za rozwój, rozważasz akademię, warsztaty, szkolenia, a Twoim wyzwaniem jest osiąganie wyników poprzez rozwój pracowników, zapraszam na bezpłatną konsultację: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna. Bo skuteczność szkoleń jest mierzona rezultatem, jaki sobie założyliśmy.
Możesz również napisać bezpośrednio do mnie na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki
Biznes oczekuje, że HR czy L&D będą skutecznie go wspierać, bo ten biznes jest dzisiaj trudny, zmienny, nieprzewidywalny i tego wsparcia naprawdę potrzebuje. Nowoczesny HR, jeśli chce być przy głównym stole w organizacji i być poważanym teraz i w przyszłości, powinien być HR-em biznesowym. HR biznesowy dostarcza faktów i ma obsesję na punkcie skuteczności.
__________________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Jeśli w firmie odpowiadasz za rozwój, rozważasz akademię, warsztaty, szkolenia, a Twoim wyzwaniem jest osiąganie wyników poprzez rozwój pracowników, zapraszam na bezpłatną konsultację: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna. Bo skuteczność szkoleń jest mierzona rezultatem, jaki sobie założyliśmy.
Możesz również napisać bezpośrednio do mnie na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki
Czego Polacy oczekują od swoich szefów? SCEO 116
2023-11-21 06:30:02
Na topie listy oczekiwań wobec lidera w 2022 roku znalazł się szacunek do innych. Czego Polacy oczekują od szefów w 2023 roku? https://bit.ly/-raport-satysfakcji-2023 Posłuchaj, jakie są aktualne oczekiwania Polaków wobec liderów, i jak im sprostać. W poprzednim odcinku mówiliśmy o tym, czego Polacy oczekują od pracodawców. W tym odcinku omawiam Ogólnopolskie Badanie Satysfakcji z Pracy 2023 pod kątem oczekiwań wobec lidera. __________________________ Polecane w tym odcinku: RAPORT SATYSFAKCJI Z PRACY 2023 Link do pobrania: https://bit.ly/raport-satysfakcji2023 Tradycyjnie zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośredniego kontaktu ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl , lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ Radek Drzewiecki
Na topie listy oczekiwań wobec lidera w 2022 roku znalazł się szacunek do innych. Czego Polacy oczekują od szefów w 2023 roku? https://bit.ly/-raport-satysfakcji-2023 Posłuchaj, jakie są aktualne oczekiwania Polaków wobec liderów, i jak im sprostać.
W poprzednim odcinku mówiliśmy o tym, czego Polacy oczekują od pracodawców. W tym odcinku omawiam Ogólnopolskie Badanie Satysfakcji z Pracy 2023 pod kątem oczekiwań wobec lidera.
__________________________
Polecane w tym odcinku:
RAPORT SATYSFAKCJI Z PRACY 2023
Link do pobrania: https://bit.ly/raport-satysfakcji2023
Tradycyjnie zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośredniego kontaktu ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki
W poprzednim odcinku mówiliśmy o tym, czego Polacy oczekują od pracodawców. W tym odcinku omawiam Ogólnopolskie Badanie Satysfakcji z Pracy 2023 pod kątem oczekiwań wobec lidera.
__________________________
Polecane w tym odcinku:
RAPORT SATYSFAKCJI Z PRACY 2023
Link do pobrania: https://bit.ly/raport-satysfakcji2023
Tradycyjnie zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośredniego kontaktu ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki
Ogólnopolskie Badanie Satysfakcji z Pracy 2023 SCEO 115
2023-11-14 06:25:01
NPS pracodawców w 2022 roku wyniósł 7. Co się zmieniło w 2023 roku? https://bit.ly/raport-satysfakcji-2023 Posłuchaj, jak Polacy oceniają swoich pracodawców i szefów i co ma największy wpływ nas satysfakcję z pracy w 2023. W tym odcinku omawiam wyniki Ogólnopolskiego Badania Satysfakcji z Pracy, które od 2016 roku przeprowadzamy we współpracy z firmą badawczą Openfield. W tegorocznej, siódmej już edycji badania, wzięło udział 3096 aktywnych zawodowo Polek i Polaków, i była to największa jak dotąd próba badawcza w historii naszych badań. __________________________ Polecane w tym odcinku: RAPORT SATYSFAKCJI Z PRACY 2023 Link do pobrania: https://bit.ly/raport-satysfakcji-2023 Tradycyjnie zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_biznesowa lub bezpośredniego kontaktu ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl , lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ Radek Drzewiecki
NPS pracodawców w 2022 roku wyniósł 7. Co się zmieniło w 2023 roku? https://bit.ly/raport-satysfakcji-2023 Posłuchaj, jak Polacy oceniają swoich pracodawców i szefów i co ma największy wpływ nas satysfakcję z pracy w 2023.
W tym odcinku omawiam wyniki Ogólnopolskiego Badania Satysfakcji z Pracy, które od 2016 roku przeprowadzamy we współpracy z firmą badawczą Openfield.
W tegorocznej, siódmej już edycji badania, wzięło udział 3096 aktywnych zawodowo Polek i Polaków, i była to największa jak dotąd próba badawcza w historii naszych badań.
__________________________
Polecane w tym odcinku:
RAPORT SATYSFAKCJI Z PRACY 2023
Link do pobrania: https://bit.ly/raport-satysfakcji-2023
Tradycyjnie zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_biznesowa lub bezpośredniego kontaktu ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki
W tym odcinku omawiam wyniki Ogólnopolskiego Badania Satysfakcji z Pracy, które od 2016 roku przeprowadzamy we współpracy z firmą badawczą Openfield.
W tegorocznej, siódmej już edycji badania, wzięło udział 3096 aktywnych zawodowo Polek i Polaków, i była to największa jak dotąd próba badawcza w historii naszych badań.
__________________________
Polecane w tym odcinku:
RAPORT SATYSFAKCJI Z PRACY 2023
Link do pobrania: https://bit.ly/raport-satysfakcji-2023
Tradycyjnie zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_biznesowa lub bezpośredniego kontaktu ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki
TO JEST STRATEGIA [8]: Transformacja strategiczna 2.0: od kontekstu biznesowego do Great Companies, Happy People SCEO 114
2023-11-07 06:30:02
Wyrazistość firmy to jej kultura organizacyjna, misja, wizja, wartości, a poukładanie to dopasowanie strategiczne i operacjonalizacja strategii. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Nie bądź szary, nie bądź przeciętny, jeśli chcesz układać firmę i przyciągać odpowiednich ludzi, bądź wyrazisty i poukładany. TO JEST STRATEGIA to 8-odcinkowy cykl o przywództwie strategicznym, w którym przeprowadziłem słuchacza przez cały proces od zdefiniowania strategii po jej operacjonalizację. Ponieważ forma podcastu nie pozwala pokazać szczegółów, przygotowałem specjalnego ebooka, który zawiera 40 stron praktycznych wizualizacji treści cyklu oraz skondensowaną wiedzę na temat strategii. Pobierz ebook TO JEST STRATEGIA – WSZYSTKO, CZEGO NIE WIDAĆ W PODCAŚCIE: https://bit.ly/ebook-cykl-to-jest-strategia _____________________ Polecane w tym odcinku: BEZPŁATNA KONSULTACJA Jeżeli Twoim wyzwaniem jest transformacja przywództwa w firmie, poukładanie procesów, zbudowanie ponadprzeciętnej zdolności firmy do adaptacji, skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Podczas spotkania, w dogodnym dla Ciebie terminie, porozmawiamy o wyzwaniach Twoich i Twojej firmy oraz dopasujemy najskuteczniejsze rozwiązanie. Radek Drzewiecki
Wyrazistość firmy to jej kultura organizacyjna, misja, wizja, wartości, a poukładanie to dopasowanie strategiczne i operacjonalizacja strategii. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Nie bądź szary, nie bądź przeciętny, jeśli chcesz układać firmę i przyciągać odpowiednich ludzi, bądź wyrazisty i poukładany.
TO JEST STRATEGIA to 8-odcinkowy cykl o przywództwie strategicznym, w którym przeprowadziłem słuchacza przez cały proces od zdefiniowania strategii po jej operacjonalizację. Ponieważ forma podcastu nie pozwala pokazać szczegółów, przygotowałem specjalnego ebooka, który zawiera 40 stron praktycznych wizualizacji treści cyklu oraz skondensowaną wiedzę na temat strategii.
Pobierz ebook TO JEST STRATEGIA – WSZYSTKO, CZEGO NIE WIDAĆ W PODCAŚCIE: https://bit.ly/ebook-cykl-to-jest-strategia
_____________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Jeżeli Twoim wyzwaniem jest transformacja przywództwa w firmie, poukładanie procesów, zbudowanie ponadprzeciętnej zdolności firmy do adaptacji, skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Podczas spotkania, w dogodnym dla Ciebie terminie, porozmawiamy o wyzwaniach Twoich i Twojej firmy oraz dopasujemy najskuteczniejsze rozwiązanie.
Radek Drzewiecki
Nie bądź szary, nie bądź przeciętny, jeśli chcesz układać firmę i przyciągać odpowiednich ludzi, bądź wyrazisty i poukładany.
TO JEST STRATEGIA to 8-odcinkowy cykl o przywództwie strategicznym, w którym przeprowadziłem słuchacza przez cały proces od zdefiniowania strategii po jej operacjonalizację. Ponieważ forma podcastu nie pozwala pokazać szczegółów, przygotowałem specjalnego ebooka, który zawiera 40 stron praktycznych wizualizacji treści cyklu oraz skondensowaną wiedzę na temat strategii.
Pobierz ebook TO JEST STRATEGIA – WSZYSTKO, CZEGO NIE WIDAĆ W PODCAŚCIE: https://bit.ly/ebook-cykl-to-jest-strategia
_____________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Jeżeli Twoim wyzwaniem jest transformacja przywództwa w firmie, poukładanie procesów, zbudowanie ponadprzeciętnej zdolności firmy do adaptacji, skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Podczas spotkania, w dogodnym dla Ciebie terminie, porozmawiamy o wyzwaniach Twoich i Twojej firmy oraz dopasujemy najskuteczniejsze rozwiązanie.
Radek Drzewiecki
TO JEST STRATEGIA [7]: Operacjonalizacja strategii: perspektywa Change the Business SCEO 113
2023-10-24 06:30:03
Zamartwianie się o dowożenie, Run the Business i brak czasu na realizację nowych projektów, Change the Business – to dwie przeszkody uniemożliwiające CEO koncentrację na strategii. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W tym odcinku opowiem, jak podejść do projektów strategicznych, jak znaleźć i skupić się na najważniejszych dla firmy obszarach strategicznych, by budować lepszą firmę na przyszłość. By realizacja strategii faktycznie miała miejsce, aby nie było to tylko realizowanie perspektywy budżetu na dany rok, oddaj odpowiedzialność za Run the Business menedżerom, a skup się na realizacji projektów strategicznych, poprawiaj organizację dużymi inicjatywami niezbędnymi, by w przyszłości organizacja była lepiej dopasowana strategicznie. Zapraszam do słuchania tego, i kolejnych odcinków Cyklu TO JEST STRATEGIA. _____________________ Polecane w tym odcinku: BEZPŁATNA KONSULTACJA Tradycyjnie zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośredniego kontaktu ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl , lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ Radek Drzewiecki
Zamartwianie się o dowożenie, Run the Business i brak czasu na realizację nowych projektów, Change the Business – to dwie przeszkody uniemożliwiające CEO koncentrację na strategii. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W tym odcinku opowiem, jak podejść do projektów strategicznych, jak znaleźć i skupić się na najważniejszych dla firmy obszarach strategicznych, by budować lepszą firmę na przyszłość.
By realizacja strategii faktycznie miała miejsce, aby nie było to tylko realizowanie perspektywy budżetu na dany rok, oddaj odpowiedzialność za Run the Business menedżerom, a skup się na realizacji projektów strategicznych, poprawiaj organizację dużymi inicjatywami niezbędnymi, by w przyszłości organizacja była lepiej dopasowana strategicznie.
Zapraszam do słuchania tego, i kolejnych odcinków Cyklu TO JEST STRATEGIA.
_____________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA Tradycyjnie zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośredniego kontaktu ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki
By realizacja strategii faktycznie miała miejsce, aby nie było to tylko realizowanie perspektywy budżetu na dany rok, oddaj odpowiedzialność za Run the Business menedżerom, a skup się na realizacji projektów strategicznych, poprawiaj organizację dużymi inicjatywami niezbędnymi, by w przyszłości organizacja była lepiej dopasowana strategicznie.
Zapraszam do słuchania tego, i kolejnych odcinków Cyklu TO JEST STRATEGIA.
_____________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA Tradycyjnie zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośredniego kontaktu ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki
TO JEST STRATEGIA [6]: Operacjonalizacja strategii: Run the Business, czyli jak zbudować kulturę odpowiedzialności SCEO 112
2023-10-17 06:30:03
Jeśli chcecie budować kulturę odpowiedzialności, zajmijcie się najpierw postawą liderów najniższego i średniego szczebla https://bit.ly/konsultacja_bezplatna To oni reprezentują Waszą firmę przed Waszymi pracownikami i klientami. W tym odcinku Cyklu TO JEST STRATEGIA mówię o budowaniu kultury odpowiedzialności. Liderzy powinni wziąć odpowiedzialność za dwie rzeczy: ramy (model przywództwa i standard zarządzania) oraz autonomię (eksperymentowanie, popełnianie błędów, naukę) w tych ramach. Posłuchaj, jak zbudować odpowiednie warunki do tego, żeby liderzy najniższego i średniego szczebla przejęli odpowiedzialność za codzienne zarządzanie. Zapraszam do słuchania tego, i kolejnych odcinków Cyklu TO JEST STRATEGIA. _____________________ Polecane w tym odcinku: BEZPŁATNA KONSULTACJA Tradycyjnie zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośredniego kontaktu ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl , lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ Radek Drzewiecki
Jeśli chcecie budować kulturę odpowiedzialności, zajmijcie się najpierw postawą liderów najniższego i średniego szczebla https://bit.ly/konsultacja_bezplatna To oni reprezentują Waszą firmę przed Waszymi pracownikami i klientami.
W tym odcinku Cyklu TO JEST STRATEGIA mówię o budowaniu kultury odpowiedzialności. Liderzy powinni wziąć odpowiedzialność za dwie rzeczy: ramy (model przywództwa i standard zarządzania) oraz autonomię (eksperymentowanie, popełnianie błędów, naukę) w tych ramach. Posłuchaj, jak zbudować odpowiednie warunki do tego, żeby liderzy najniższego i średniego szczebla przejęli odpowiedzialność za codzienne zarządzanie.
Zapraszam do słuchania tego, i kolejnych odcinków Cyklu TO JEST STRATEGIA.
_____________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA Tradycyjnie zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośredniego kontaktu ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki
W tym odcinku Cyklu TO JEST STRATEGIA mówię o budowaniu kultury odpowiedzialności. Liderzy powinni wziąć odpowiedzialność za dwie rzeczy: ramy (model przywództwa i standard zarządzania) oraz autonomię (eksperymentowanie, popełnianie błędów, naukę) w tych ramach. Posłuchaj, jak zbudować odpowiednie warunki do tego, żeby liderzy najniższego i średniego szczebla przejęli odpowiedzialność za codzienne zarządzanie.
Zapraszam do słuchania tego, i kolejnych odcinków Cyklu TO JEST STRATEGIA.
_____________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA Tradycyjnie zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośredniego kontaktu ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki
TO JEST STRATEGIA [5]: Adaptacja. Zrozumieć model PARC SCEO 111
2023-10-10 06:30:02
Model PARC i SMAC Recipe - konkretny, spójny i metodyczny przepis na firmę . https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Posłuchaj, co składa się na powtarzalną i spójną formułę sukcesu firmy . W Cyklu TO JEST STRATEGIA odczarowuję temat strategii i pokazuję, jak można mądrzej i sprytniej nad nią pracować. W tym odcinku mówię o adaptacji, czyli dopasowaniu strategicznym organizacji. Każda organizacja powinna zrozumieć model PARC, czyli: jakich ludzi potrzebuje [People] w jakiej strukturze powinni pracować [Architecture] jakie rutyny zapewnią im budowanie i utrzymanie przewagi konkurencyjnej [Routines] jak zbudować kulturę organizacyjną poprzez przywództwo [Culture] Zapraszam do słuchania tego, i kolejnych odcinków Cyklu TO JEST STRATEGIA _____________________ Polecane w tym odcinku: BEZPŁATNA KONSULTACJA Jeżeli Twoim wyzwaniem jest strategia, poukładanie firmy całościowo i rozważasz współpracę z partnerem zewnętrznym, zgłoś się do nas. Bierzemy odpowiedzialność za skuteczne transformacje. Potrafimy połączyć strategię z całym kontekstem organizacji, misją, wizją, wartościami i celami. Wiemy, jak przeprowadzić top management przez ten proces i umiemy zbudować potrzebę takiej zmiany. Zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośredniego kontaktu ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl , lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ Radek Drzewiecki
Model PARC i SMAC Recipe - konkretny, spójny i metodyczny przepis na firmę. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Posłuchaj, co składa się na powtarzalną i spójną formułę sukcesu firmy.
W Cyklu TO JEST STRATEGIA odczarowuję temat strategii i pokazuję, jak można mądrzej i sprytniej nad nią pracować.
W tym odcinku mówię o adaptacji, czyli dopasowaniu strategicznym organizacji. Każda organizacja powinna zrozumieć model PARC, czyli:
Zapraszam do słuchania tego, i kolejnych odcinków Cyklu TO JEST STRATEGIA
_____________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA Jeżeli Twoim wyzwaniem jest strategia, poukładanie firmy całościowo i rozważasz współpracę z partnerem zewnętrznym, zgłoś się do nas. Bierzemy odpowiedzialność za skuteczne transformacje. Potrafimy połączyć strategię z całym kontekstem organizacji, misją, wizją, wartościami i celami. Wiemy, jak przeprowadzić top management przez ten proces i umiemy zbudować potrzebę takiej zmiany.
Zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośredniego kontaktu ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki
W Cyklu TO JEST STRATEGIA odczarowuję temat strategii i pokazuję, jak można mądrzej i sprytniej nad nią pracować.
W tym odcinku mówię o adaptacji, czyli dopasowaniu strategicznym organizacji. Każda organizacja powinna zrozumieć model PARC, czyli:
- jakich ludzi potrzebuje [People]
- w jakiej strukturze powinni pracować [Architecture]
- jakie rutyny zapewnią im budowanie i utrzymanie przewagi konkurencyjnej [Routines]
- jak zbudować kulturę organizacyjną poprzez przywództwo [Culture]
Zapraszam do słuchania tego, i kolejnych odcinków Cyklu TO JEST STRATEGIA
_____________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA Jeżeli Twoim wyzwaniem jest strategia, poukładanie firmy całościowo i rozważasz współpracę z partnerem zewnętrznym, zgłoś się do nas. Bierzemy odpowiedzialność za skuteczne transformacje. Potrafimy połączyć strategię z całym kontekstem organizacji, misją, wizją, wartościami i celami. Wiemy, jak przeprowadzić top management przez ten proces i umiemy zbudować potrzebę takiej zmiany.
Zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośredniego kontaktu ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki
TO JEST STRATEGIA [4]: Koncentracja. Start – Stop – Redesign – Improve – Continue SCEO 110
2023-10-03 06:30:03
Niezależnie od tego, czy firma ma zdefiniowaną pełną strategię, czy tylko kierunek, kolejnym krokiem jest decyzja o tym, jak powinna być zorganizowana, czego potrzebuje, a czego nie. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Po zdefiniowaniu celu długoterminowego przenosimy się na wyższy poziom poukładania firmy, czyli jak w ogóle powinna być zorganizowana. Zaczynamy od zakwestionowania wszystkiego: co zacząć, co zatrzymać, co zmienić, co kontynuować, a co wymaga tylko małych zmian. Posłuchaj, jak zakwestionować sposób, w jaki zorganizowana jest firma. Porozmawiamy o funkcjach i procesach biznesowych. Cykl TO JEST STRATEGIA – przed Tobą jeszcze: Odcinek 111: TO JEST STRATEGIA [5]: Adaptacja. Zrozumieć model PARC [People, Architecture, Routines, Culture] Odcinek 112: TO JEST STRATEGIA [6]: Strategia – operacjonalizacja [Run the Business, Change the Business] Odcinek 113: TO JEST STRATEGIA [7]: Od koncepcji jeża do działającej formuły [Jak przejść od głównej przewagi konkurencyjnej do modus operandi organizacji] _____________________ Polecane w tym odcinku: BEZPŁATNA KONSULTACJA Jeżeli Twoim wyzwaniem jest strategia, poukładanie firmy całościowo i rozważasz współpracę z partnerem zewnętrznym, zgłoś się do nas. Bierzemy odpowiedzialność za skuteczne transformacje. Potrafimy połączyć strategię z całym kontekstem organizacji, misją, wizją, wartościami i celami. Wiemy, jak przeprowadzić top management przez ten proces i umiemy zbudować potrzebę takiej zmiany. Zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośredniego kontaktu ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl , lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ Radek Drzewiecki
Niezależnie od tego, czy firma ma zdefiniowaną pełną strategię, czy tylko kierunek, kolejnym krokiem jest decyzja o tym, jak powinna być zorganizowana, czego potrzebuje, a czego nie. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Po zdefiniowaniu celu długoterminowego przenosimy się na wyższy poziom poukładania firmy, czyli jak w ogóle powinna być zorganizowana. Zaczynamy od zakwestionowania wszystkiego: co zacząć, co zatrzymać, co zmienić, co kontynuować, a co wymaga tylko małych zmian. Posłuchaj, jak zakwestionować sposób, w jaki zorganizowana jest firma. Porozmawiamy o funkcjach i procesach biznesowych.
Cykl TO JEST STRATEGIA – przed Tobą jeszcze:
Odcinek 111: TO JEST STRATEGIA [5]: Adaptacja. Zrozumieć model PARC [People, Architecture, Routines, Culture]
Odcinek 112: TO JEST STRATEGIA [6]: Strategia – operacjonalizacja [Run the Business, Change the Business]
Odcinek 113: TO JEST STRATEGIA [7]: Od koncepcji jeża do działającej formuły [Jak przejść od głównej przewagi konkurencyjnej do modus operandi organizacji]
_____________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Jeżeli Twoim wyzwaniem jest strategia, poukładanie firmy całościowo i rozważasz współpracę z partnerem zewnętrznym, zgłoś się do nas. Bierzemy odpowiedzialność za skuteczne transformacje. Potrafimy połączyć strategię z całym kontekstem organizacji, misją, wizją, wartościami i celami. Wiemy, jak przeprowadzić top management przez ten proces i umiemy zbudować potrzebę takiej zmiany.
Zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośredniego kontaktu ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki
Po zdefiniowaniu celu długoterminowego przenosimy się na wyższy poziom poukładania firmy, czyli jak w ogóle powinna być zorganizowana. Zaczynamy od zakwestionowania wszystkiego: co zacząć, co zatrzymać, co zmienić, co kontynuować, a co wymaga tylko małych zmian. Posłuchaj, jak zakwestionować sposób, w jaki zorganizowana jest firma. Porozmawiamy o funkcjach i procesach biznesowych.
Cykl TO JEST STRATEGIA – przed Tobą jeszcze:
Odcinek 111: TO JEST STRATEGIA [5]: Adaptacja. Zrozumieć model PARC [People, Architecture, Routines, Culture]
Odcinek 112: TO JEST STRATEGIA [6]: Strategia – operacjonalizacja [Run the Business, Change the Business]
Odcinek 113: TO JEST STRATEGIA [7]: Od koncepcji jeża do działającej formuły [Jak przejść od głównej przewagi konkurencyjnej do modus operandi organizacji]
_____________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Jeżeli Twoim wyzwaniem jest strategia, poukładanie firmy całościowo i rozważasz współpracę z partnerem zewnętrznym, zgłoś się do nas. Bierzemy odpowiedzialność za skuteczne transformacje. Potrafimy połączyć strategię z całym kontekstem organizacji, misją, wizją, wartościami i celami. Wiemy, jak przeprowadzić top management przez ten proces i umiemy zbudować potrzebę takiej zmiany.
Zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośredniego kontaktu ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki