Skuteczny CEO

Nazywam się Radek Drzewiecki i od 19 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zawodowo zajmuję się strategią, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Dodatkowo jestem założycielem dwóch start-upów technologicznych Sherlock Waste oraz Youniversity.
Robię to, co robię, ponieważ chcę, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale robi to z ludźmi – potrafi podłączyć ich do strategii firmy.
https://leanpassion.pl
Przedsiębiorczość, dyscyplina, obsesja. Kluczowe aspekty, o których każdy CEO musi pamiętać przy wdrażaniu strategii (cz. 2) SCEO 142
2024-08-13 06:30:03
W tym epizodzie omawiam ostatnie 3 z 5 aspektów, o których muszą pamiętać CEO-si przy wdrażaniu strategii : menedżerowie jako przedsiębiorcy, dyscyplina w modus operandi oraz obsesja - cecha CEO, będąca wspólnym mianownikiem ludzi, którzy zmieniają bieg historii biznesowej. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Posłuchaj, jak skupić się na prawdziwym przywództwie! W tym odcinku: Wierzę w to, że nowoczesne organizacje to ekosystem małych firm, zarządzanych w środku przez menedżerów przedsiębiorców, którzy podłączają swoje zespoły do strategii firmy i zapewniają powtarzalność dostarczania wartości do klienta w sposób, który obiecaliśmy i taki, który klienta nie zaskakuje. Dyscyplina ma dotyczyć wszystkiego, co jest dla nas ważne, żeby dowozić wartość do klienta, tak jak obiecaliśmy. To, co proponuję w kontekście obsesji to brak kompromisów, kiedy mówimy o selekcji, upraszczaniu, przywództwie, modus operandi. Zapraszam do słuchania! _______________ Polecane w tym odcinku: Jeżeli te treści, ta wiedza, to podejście jest dla Ciebie wartościowe i chcesz wypracować taką strategię, takie podejście do strategii, wyróżnić się na rynku, to zapraszam do kontaktu: r.drzewiecki@leanpassion.pl Możesz to zrobić również poprzez LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ lub BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ : https://bit.ly/konsultacja_bezplatna - porozmawiamy o tym, jak wygrywać na rynku, jak wypracować realne przewagi konkurencyjne, jak to zoperacjonalizować. Radek Drzewiecki
W tym epizodzie omawiam ostatnie 3 z 5 aspektów, o których muszą pamiętać CEO-si przy wdrażaniu strategii: menedżerowie jako przedsiębiorcy, dyscyplina w modus operandi oraz obsesja - cecha CEO, będąca wspólnym mianownikiem ludzi, którzy zmieniają bieg historii biznesowej. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Posłuchaj, jak skupić się na prawdziwym przywództwie!
W tym odcinku:
Wierzę w to, że nowoczesne organizacje to ekosystem małych firm, zarządzanych w środku przez menedżerów przedsiębiorców, którzy podłączają swoje zespoły do strategii firmy i zapewniają powtarzalność dostarczania wartości do klienta w sposób, który obiecaliśmy i taki, który klienta nie zaskakuje.
Dyscyplina ma dotyczyć wszystkiego, co jest dla nas ważne, żeby dowozić wartość do klienta, tak jak obiecaliśmy.
To, co proponuję w kontekście obsesji to brak kompromisów, kiedy mówimy o selekcji, upraszczaniu, przywództwie, modus operandi.
Zapraszam do słuchania!
_______________
Polecane w tym odcinku:
Jeżeli te treści, ta wiedza, to podejście jest dla Ciebie wartościowe i chcesz wypracować taką strategię, takie podejście do strategii, wyróżnić się na rynku, to zapraszam do kontaktu: r.drzewiecki@leanpassion.pl
Możesz to zrobić również poprzez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ lub BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna - porozmawiamy o tym, jak wygrywać na rynku, jak wypracować realne przewagi konkurencyjne, jak to zoperacjonalizować.
Radek Drzewiecki
W tym odcinku:
Wierzę w to, że nowoczesne organizacje to ekosystem małych firm, zarządzanych w środku przez menedżerów przedsiębiorców, którzy podłączają swoje zespoły do strategii firmy i zapewniają powtarzalność dostarczania wartości do klienta w sposób, który obiecaliśmy i taki, który klienta nie zaskakuje.
Dyscyplina ma dotyczyć wszystkiego, co jest dla nas ważne, żeby dowozić wartość do klienta, tak jak obiecaliśmy.
To, co proponuję w kontekście obsesji to brak kompromisów, kiedy mówimy o selekcji, upraszczaniu, przywództwie, modus operandi.
Zapraszam do słuchania!
_______________
Polecane w tym odcinku:
Jeżeli te treści, ta wiedza, to podejście jest dla Ciebie wartościowe i chcesz wypracować taką strategię, takie podejście do strategii, wyróżnić się na rynku, to zapraszam do kontaktu: r.drzewiecki@leanpassion.pl
Możesz to zrobić również poprzez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ lub BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna - porozmawiamy o tym, jak wygrywać na rynku, jak wypracować realne przewagi konkurencyjne, jak to zoperacjonalizować.
Radek Drzewiecki
5 kluczowych, acz nieoczywistych aspektów, o których każdy CEO musi pamiętać przy wdrażaniu strategii SCEO 141
2024-08-06 06:30:04
Działająca strategia to setki zintegrowanych aktywności, a jej wdrożenie wymaga roadmapy , podziału na perspektywę Run the Business, Change the Business, czy też kompleksowego planowania. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W tym odcinku pochylam się nad kluczowymi aspektami, które często nie są w ogóle brane pod uwagę, kiedy mówimy o wdrażaniu strategii. Posłuchaj co Ty – jako CEO – powinieneś uwzględnić, by skutecznie wdrożyć strategię. Zapraszam! W tym odcinku: Podstawą strategii jest wyraźna przewaga konkurencyjna, taka, za którą klient jest gotowy zapłacić więcej, a inni gracze na rynku nie są w stanie jej naśladować. Strategia logicznie wpływa na wzrost oraz rentowność. Większość firm nie ma strategii, a nawet jak ma, to jej nie realizuje. Zamiast tego skupia się na zarządzaniu operacyjnym, walce na coraz bardziej konkurencyjnym rynku, gdzie nie wyróżnia się niczym szczególnym. Co Ty – jako CEO – powinieneś uwzględnić, by skutecznie wdrożyć strategię? Zapraszam do słuchania! _______________ Polecane w tym odcinku: Jeśli podejście, o którym mówię w tym podcaście Ci się podoba i rozważasz dołączenie do naszej grupy mastermindowej TO JEST STRATEGIA, która startuje w styczniu 2025 lub Twoim wyzwaniem jest całościowe poukładanie firmy, strategia, kultura organizacyjna, misja, wizja, sprzedaż, efektywność kosztowa, to zapraszam do kontaktu ze mną. Najłatwiej jest to zrobić poprzez LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ lub przez BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ : https://bit.ly/konsultacja_bezplatna , gdzie możesz napisać o swoim wyzwaniu, problemie, umówimy się na spotkanie i pogadamy o tym, jak możemy pomóc! Radek Drzewiecki
Działająca strategia to setki zintegrowanych aktywności, a jej wdrożenie wymaga roadmapy, podziału na perspektywę Run the Business, Change the Business, czy też kompleksowego planowania. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W tym odcinku pochylam się nad kluczowymi aspektami, które często nie są w ogóle brane pod uwagę, kiedy mówimy o wdrażaniu strategii. Posłuchaj co Ty – jako CEO – powinieneś uwzględnić, by skutecznie wdrożyć strategię.
Zapraszam!
W tym odcinku:
Podstawą strategii jest wyraźna przewaga konkurencyjna, taka, za którą klient jest gotowy zapłacić więcej, a inni gracze na rynku nie są w stanie jej naśladować. Strategia logicznie wpływa na wzrost oraz rentowność.
Większość firm nie ma strategii, a nawet jak ma, to jej nie realizuje. Zamiast tego skupia się na zarządzaniu operacyjnym, walce na coraz bardziej konkurencyjnym rynku, gdzie nie wyróżnia się niczym szczególnym.
Co Ty – jako CEO – powinieneś uwzględnić, by skutecznie wdrożyć strategię?
Zapraszam do słuchania!
_______________
Polecane w tym odcinku:
Jeśli podejście, o którym mówię w tym podcaście Ci się podoba i rozważasz dołączenie do naszej grupy mastermindowej TO JEST STRATEGIA, która startuje w styczniu 2025 lub Twoim wyzwaniem jest całościowe poukładanie firmy, strategia, kultura organizacyjna, misja, wizja, sprzedaż, efektywność kosztowa, to zapraszam do kontaktu ze mną.
Najłatwiej jest to zrobić poprzez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ lub przez BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna, gdzie możesz napisać o swoim wyzwaniu, problemie, umówimy się na spotkanie i pogadamy o tym, jak możemy pomóc!
Radek Drzewiecki
Zapraszam!
W tym odcinku:
Podstawą strategii jest wyraźna przewaga konkurencyjna, taka, za którą klient jest gotowy zapłacić więcej, a inni gracze na rynku nie są w stanie jej naśladować. Strategia logicznie wpływa na wzrost oraz rentowność.
Większość firm nie ma strategii, a nawet jak ma, to jej nie realizuje. Zamiast tego skupia się na zarządzaniu operacyjnym, walce na coraz bardziej konkurencyjnym rynku, gdzie nie wyróżnia się niczym szczególnym.
Co Ty – jako CEO – powinieneś uwzględnić, by skutecznie wdrożyć strategię?
Zapraszam do słuchania!
_______________
Polecane w tym odcinku:
Jeśli podejście, o którym mówię w tym podcaście Ci się podoba i rozważasz dołączenie do naszej grupy mastermindowej TO JEST STRATEGIA, która startuje w styczniu 2025 lub Twoim wyzwaniem jest całościowe poukładanie firmy, strategia, kultura organizacyjna, misja, wizja, sprzedaż, efektywność kosztowa, to zapraszam do kontaktu ze mną.
Najłatwiej jest to zrobić poprzez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ lub przez BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna, gdzie możesz napisać o swoim wyzwaniu, problemie, umówimy się na spotkanie i pogadamy o tym, jak możemy pomóc!
Radek Drzewiecki
Jak wypracować główną przewagę konkurencyjną SCEO 140
2024-07-23 09:12:48
Przewaga konkurencyjna musi być unikalna, a klient musi jej chcieć. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Posłuchaj, jak zrozumienie rynku, klienta i własnych możliwości prowadzi do zdefiniowania głównej przewagi konkurencyjnej, która uczyni z Twojej firmy niekwestionowanego lidera w branży. Zapraszam! W tym epizodzie: Zakres, strategia, przewaga konkurencyjna Case Study – Definiowanie głównej przewagi konkurencyjnej 5 kroków definiowania głównej przewagi konkurencyjnej Jak wypracować główną przewagę konkurencyjną - podsumowanie Zapraszam do słuchania! _______________ Polecane w tym odcinku: Jeżeli te treści, ta wiedza, to podejście jest dla Ciebie wartościowe i chcesz wypracować taką strategię, w takim podejściu, to zapraszam do kontaktu bezpośrednio ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl lub poprzez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ Radek Drzewiecki
Przewaga konkurencyjna musi być unikalna, a klient musi jej chcieć. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Posłuchaj, jak zrozumienie rynku, klienta i własnych możliwości prowadzi do zdefiniowania głównej przewagi konkurencyjnej, która uczyni z Twojej firmy niekwestionowanego lidera w branży. Zapraszam!
W tym epizodzie:
_______________
Polecane w tym odcinku:
Jeżeli te treści, ta wiedza, to podejście jest dla Ciebie wartościowe i chcesz wypracować taką strategię, w takim podejściu, to zapraszam do kontaktu bezpośrednio ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl lub poprzez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki
W tym epizodzie:
- Zakres, strategia, przewaga konkurencyjna
- Case Study – Definiowanie głównej przewagi konkurencyjnej
- 5 kroków definiowania głównej przewagi konkurencyjnej
- Jak wypracować główną przewagę konkurencyjną - podsumowanie
_______________
Polecane w tym odcinku:
Jeżeli te treści, ta wiedza, to podejście jest dla Ciebie wartościowe i chcesz wypracować taką strategię, w takim podejściu, to zapraszam do kontaktu bezpośrednio ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl lub poprzez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki
Efektywność operacyjna to nie strategia SCEO 139
2024-07-16 06:30:04
Efektywność operacyjna to robienie lepiej, a strategia to robienie inaczej. Efektywność operacyjna nie jest strategią i może zabijać rynek. W tym odcinku przedstawiam 3 case studies, ilustrując różnice pomiędzy efektywnością operacyjną a strategią. Zapraszam! r.drzewiecki@leanpassion.pl W tym epizodzie: Czym jest realna przewaga konkurencyjna? Definicja efektywności operacyjnej. Różnice między efektywnością operacyjna a strategią. Case studies z branży fresh&frozen (2) i branży poligraficznej. Zapraszam do słuchania! _______________ Polecane w tym odcinku: TO JEST STRATEGIA – Pierwsza w Polsce grupa mastermindowa STRATEGIA & TRANSFORMACJA STRATEGICZNA! 100% spotkań poprowadzę osobiście, ze swoim teamem TO JEST STRATEGIA to program, dzięki któremu rozwiniesz nie tylko kompetencje zarządzania strategicznego, ale przede wszystkim stworzysz strategię dla swojej firmy opartą na realnych przewagach konkurencyjnych oraz kompleksowy plan jej wdrożenia. To nie jest program szkoleniowy, tylko mastermind transformacyjny! Podczas warsztatów mastermindowych: dostajesz od nas merytorykę w oparciu o case studies prezentowane przez naszych klientów, wymieniasz doświadczenia w grupach, ćwiczysz, dyskutujesz, warsztatujesz, następnie, pomiędzy spotkaniami przenosisz wszystko do swojej firmy, wracasz i kolejne spotkanie zaczynamy od prezentacji wybranych przykładów i znów dyskutujemy. To będzie praca grupowa, gdzie podczas 12 miesięcy: nadasz sens istnienia poprzez odpowiednią pracę z DNA organizacji: stworzysz misję, wizję i wartości; zbudujesz solidne fundamenty do tego, by kultura organizacyjna była żywa w organizacji; opracujesz logiczną strategię w strukturze GDZIE, CO, JAK; zdefiniujesz główną przewagę konkurencyjną oraz pozostałe przewagi; zaprojektujesz “nową organizację”, która będzie dopasowana pod tę strategię; dowiesz się, jak selekcjonować TOP team, by nie musieć robić wszystkiego samemu; zakomunikujesz, skaskadujesz strategię oraz cele strategiczne, dobierzesz model przywództwa i standard zarządzania; zdefiniujesz luki strategiczne oraz wybierzesz projekty strategiczne, których celem będzie eliminacja tych luk; podzielisz role i odpowiedzialności na Run the Business i Change the Business; opracujesz 1-2 letni plan wdrożenia strategii w swojej firmie. Dla kogo: właściciele firm, przedsiębiorcy, członkowie zarządu Czas trwania : około 12 miesięcy 10 x 2 dniowe zjazdy, co 4-6 tygodni Start: Styczeń 2025 Cena programu to 49.000 netto/ osoba, przy zapisie 2 osób 39.000 netto/osoba. Moją misją jest to, by firmy były świetne a ludzie szczęśliwi. Stąd ta inicjatywa. Chcemy pomóc właścicielom i zarządom poukładać firmy całościowo. Tak, by mogli budować realną przewagę konkurencyjną, rosnąć i to pomimo kryzysu. Sprzedaż oraz materiały promocyjne uruchomimy na początku sierpnia 2024. Do tego czasu oferujemy 30% rabat - cena to 35.000 netto/ osoba, a przy 2 osobach 29.000 netto / osoba . W puli 20 miejsc z rabatem na dzisiaj mamy dostępnych jeszcze 5. Zapraszam więc do pierwszej w Polsce społeczności poświęconej strategii i transformacji strategicznej firm. Dodatkowo, uczestnicy jako pierwsi otrzymają z autografem moją nową książkę To jest strategia . Zainteresowany/ zainteresowana? Pisz do mnie na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ lub r.drzewiecki@leanpassion.pl *** Jeżeli te treści, ta wiedza, to podejście jest dla Ciebie wartościowe i chcesz wypracować taką strategię, w takim podejściu, to zapraszam do kontaktu bezpośrednio ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl lub poprzez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ Najczęściej słuchacze kontaktują się ze mną właśnie poprzez LinkedIn. Możesz dołączyć do programu mastermindowego TO JEST STRATEGIA, lub zaprosić nas do transformacji strategicznej, kiedy wypracowanie realnej przewagi konkurencyjnej może się zadziać szybciej. Radek Drzewiecki
Efektywność operacyjna to robienie lepiej, a strategia to robienie inaczej. Efektywność operacyjna nie jest strategią i może zabijać rynek. W tym odcinku przedstawiam 3 case studies, ilustrując różnice pomiędzy efektywnością operacyjną a strategią. Zapraszam! r.drzewiecki@leanpassion.pl
W tym epizodzie:
Polecane w tym odcinku:
TO JEST STRATEGIA – Pierwsza w Polsce grupa mastermindowa
STRATEGIA & TRANSFORMACJA STRATEGICZNA!
100% spotkań poprowadzę osobiście, ze swoim teamem
TO JEST STRATEGIA to program, dzięki któremu rozwiniesz nie tylko kompetencje zarządzania strategicznego, ale przede wszystkim stworzysz strategię dla swojej firmy opartą na realnych przewagach konkurencyjnych oraz kompleksowy plan jej wdrożenia. To nie jest program szkoleniowy, tylko mastermind transformacyjny!
Podczas warsztatów mastermindowych:
Czas trwania: około 12 miesięcy 10 x 2 dniowe zjazdy, co 4-6 tygodni
Start: Styczeń 2025
Cena programu to 49.000 netto/ osoba, przy zapisie 2 osób 39.000 netto/osoba.
Moją misją jest to, by firmy były świetne a ludzie szczęśliwi. Stąd ta inicjatywa. Chcemy pomóc właścicielom i zarządom poukładać firmy całościowo. Tak, by mogli budować realną przewagę konkurencyjną, rosnąć i to pomimo kryzysu.
Sprzedaż oraz materiały promocyjne uruchomimy na początku sierpnia 2024. Do tego czasu oferujemy 30% rabat - cena to 35.000 netto/ osoba, a przy 2 osobach 29.000 netto / osoba. W puli 20 miejsc z rabatem na dzisiaj mamy dostępnych jeszcze 5.
Zapraszam więc do pierwszej w Polsce społeczności poświęconej strategii i transformacji strategicznej firm. Dodatkowo, uczestnicy jako pierwsi otrzymają z autografem moją nową książkę To jest strategia.
Zainteresowany/ zainteresowana? Pisz do mnie na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ lub r.drzewiecki@leanpassion.pl
***
Jeżeli te treści, ta wiedza, to podejście jest dla Ciebie wartościowe i chcesz wypracować taką strategię, w takim podejściu, to zapraszam do kontaktu bezpośrednio ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl lub poprzez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Najczęściej słuchacze kontaktują się ze mną właśnie poprzez LinkedIn. Możesz dołączyć do programu mastermindowego TO JEST STRATEGIA, lub zaprosić nas do transformacji strategicznej, kiedy wypracowanie realnej przewagi konkurencyjnej może się zadziać szybciej.
Radek Drzewiecki
W tym epizodzie:
- Czym jest realna przewaga konkurencyjna?
- Definicja efektywności operacyjnej.
- Różnice między efektywnością operacyjna a strategią.
- Case studies z branży fresh&frozen (2) i branży poligraficznej.
- Zapraszam do słuchania!
Polecane w tym odcinku:
TO JEST STRATEGIA – Pierwsza w Polsce grupa mastermindowa
STRATEGIA & TRANSFORMACJA STRATEGICZNA!
100% spotkań poprowadzę osobiście, ze swoim teamem
TO JEST STRATEGIA to program, dzięki któremu rozwiniesz nie tylko kompetencje zarządzania strategicznego, ale przede wszystkim stworzysz strategię dla swojej firmy opartą na realnych przewagach konkurencyjnych oraz kompleksowy plan jej wdrożenia. To nie jest program szkoleniowy, tylko mastermind transformacyjny!
Podczas warsztatów mastermindowych:
- dostajesz od nas merytorykę w oparciu o case studies prezentowane przez naszych klientów,
- wymieniasz doświadczenia w grupach, ćwiczysz, dyskutujesz, warsztatujesz,
- następnie, pomiędzy spotkaniami przenosisz wszystko do swojej firmy,
- wracasz i kolejne spotkanie zaczynamy od prezentacji wybranych przykładów i znów dyskutujemy.
- nadasz sens istnienia poprzez odpowiednią pracę z DNA organizacji: stworzysz misję, wizję i wartości;
- zbudujesz solidne fundamenty do tego, by kultura organizacyjna była żywa w organizacji;
- opracujesz logiczną strategię w strukturze GDZIE, CO, JAK;
- zdefiniujesz główną przewagę konkurencyjną oraz pozostałe przewagi;
- zaprojektujesz “nową organizację”, która będzie dopasowana pod tę strategię;
- dowiesz się, jak selekcjonować TOP team, by nie musieć robić wszystkiego samemu;
- zakomunikujesz, skaskadujesz strategię oraz cele strategiczne, dobierzesz model przywództwa i standard zarządzania; zdefiniujesz luki strategiczne oraz wybierzesz projekty strategiczne, których celem będzie eliminacja tych luk;
- podzielisz role i odpowiedzialności na Run the Business i Change the Business;
- opracujesz 1-2 letni plan wdrożenia strategii w swojej firmie.
Czas trwania: około 12 miesięcy 10 x 2 dniowe zjazdy, co 4-6 tygodni
Start: Styczeń 2025
Cena programu to 49.000 netto/ osoba, przy zapisie 2 osób 39.000 netto/osoba.
Moją misją jest to, by firmy były świetne a ludzie szczęśliwi. Stąd ta inicjatywa. Chcemy pomóc właścicielom i zarządom poukładać firmy całościowo. Tak, by mogli budować realną przewagę konkurencyjną, rosnąć i to pomimo kryzysu.
Sprzedaż oraz materiały promocyjne uruchomimy na początku sierpnia 2024. Do tego czasu oferujemy 30% rabat - cena to 35.000 netto/ osoba, a przy 2 osobach 29.000 netto / osoba. W puli 20 miejsc z rabatem na dzisiaj mamy dostępnych jeszcze 5.
Zapraszam więc do pierwszej w Polsce społeczności poświęconej strategii i transformacji strategicznej firm. Dodatkowo, uczestnicy jako pierwsi otrzymają z autografem moją nową książkę To jest strategia.
Zainteresowany/ zainteresowana? Pisz do mnie na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ lub r.drzewiecki@leanpassion.pl
***
Jeżeli te treści, ta wiedza, to podejście jest dla Ciebie wartościowe i chcesz wypracować taką strategię, w takim podejściu, to zapraszam do kontaktu bezpośrednio ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl lub poprzez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Najczęściej słuchacze kontaktują się ze mną właśnie poprzez LinkedIn. Możesz dołączyć do programu mastermindowego TO JEST STRATEGIA, lub zaprosić nas do transformacji strategicznej, kiedy wypracowanie realnej przewagi konkurencyjnej może się zadziać szybciej.
Radek Drzewiecki
5 największych błędów popełnianych podczas pracy nad strategią SCEO 138
2024-07-09 06:35:02
Większość firm popełnia pięć fundamentalnych błędów podczas definiowania, komunikowania i operacjonalizacji strategii, i o tym będzie dzisiejszy odcinek. Zapraszam! r.drzewiecki@leanpassion.pl Strategia to odpowiedź na pytanie, jakie działania dają największe prawdopodobieństwo realizacji celu długoterminowego, biorąc pod uwagę otoczenie rynkowe i nasze możliwości oraz zasoby. Strategia dla mnie to synergia dwóch słów, wybór i logika, wybór - co robimy i czego nie robimy, a logika, że takie i takie działania dają na tym rynku takie i takie cele i takie i takie realne przewagi konkurencyjne. W tym odcinku: 5 fundamentalnych błędów podczas definiowania, komunikowania i operacjonalizacji strategii: Brak zdefiniowania wyraźnego źródła pozycji strategicznej. Strategia zazwyczaj wyrażona jest jedynie przez cele i ambicje organizacji, a jej operacjonalizacja jest rozumiana jako realizacja nowych projektów i inicjatyw. Podążając za wzrostem, oferujemy szeroki asortyment dla szerokiego zakresu klientów. Przewagi konkurencyjne nie są realnymi przewagami konkurencyjnymi. Komunikacja opiera się na jednorazowych eventach. Zapraszam do słuchania! _______________ Polecane w tym odcinku: TO JEST STRATEGIA – Pierwsza w Polsce grupa mastermindowa: STRATEGIA & TRANSFORMACJA STRATEGICZNA! 100% spotkań poprowadzę osobiście, ze swoim teamem. TO JEST STRATEGIA to program, dzięki któremu rozwiniesz nie tylko kompetencje zarządzania strategicznego, ale przede wszystkim stworzysz strategię dla swojej firmy opartą na realnych przewagach konkurencyjnych oraz kompleksowy plan jej wdrożenia. To jest główny CEL - POUKŁADAĆ FIRMĘ CAŁOŚCIOWO! To nie jest program szkoleniowy, tylko mastermind transformacyjny. Podczas warsztatów mastermindowych: dostajesz od nas merytorykę w oparciu o case studies prezentowane przez naszych klientów, wymieniasz doświadczenia w grupach, ćwiczysz, dyskutujesz, warsztatujesz, następnie, pomiędzy spotkaniami przenosisz wszystko do swojej firmy, wracasz i kolejne spotkanie zaczynamy od prezentacji wybranych przykładów i znów dyskutujemy. To będzie praca grupowa, gdzie podczas 12 miesięcy: nadasz sens istnienia poprzez odpowiednią pracę z DNA organizacji: stworzysz misję, wizję i wartości; zbudujesz solidne fundamenty do tego, by kultura organizacyjna była żywa w organizacji; opracujesz logiczną strategię w strukturze GDZIE, CO, JAK; zdefiniujesz główną przewagę konkurencyjną oraz pozostałe przewagi; zaprojektujesz “nową organizację”, która będzie dopasowana pod tę strategię; dowiesz się, jak selekcjonować TOP team, by nie musieć robić wszystkiego samemu; zakomunikujesz, skaskadujesz strategię oraz cele strategiczne, dobierzesz model przywództwa i standard zarządzania; zdefiniujesz luki strategiczne oraz wybierzesz projekty strategiczne, których celem będzie eliminacja tych luk; podzielisz role i odpowiedzialności na Run the Business i Change the Business; opracujesz 1-2 letni plan wdrożenia strategii w swojej firmie. Dla kogo: właściciele firm, przedsiębiorcy, członkowie zarządów Czas trwania : około 12 miesięcy 10 x 2 dniowe zjazdy, co 4-6 tygodni Start: Styczeń 2025 Cena programu to 49.000 netto/ osoba, przy zapisie 2 osób 39.000 netto/osoba. Sprzedaż oraz materiały promocyjne uruchomimy na początku sierpnia. Tymczasem mam 20 miejsc w cenie 35.000 netto/ osoba, a przy 2 osobach 29.000 netto / osoba . 5 miejsc już sprzedaliśmy! Zostało 15 sztuk w tej cenie - 30% rabat. Moją misją jest to, by firmy były świetne a ludzie szczęśliwi. Stąd ta inicjatywa. Chcemy pomóc właścicielom i zarządom poukładać firmy całościowo. Tak, by mogli budować realną przewagę konkurencyjną, rosnąć i to pomimo kryzysu. Zapraszam więc do pierwszej w Polsce społeczności poświęconej strategii i transformacji strategicznej firm. Dodatkowo, uczestnicy jako pierwsi otrzymają z autografem moją nową książkę To jest strategia . Zainteresowany/ Zainteresowana? Pisz do mnie na linkedin https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ lub r.drzewiecki@leanpassion.pl Radek Drzewiecki
Większość firm popełnia pięć fundamentalnych błędów podczas definiowania, komunikowania i operacjonalizacji strategii, i o tym będzie dzisiejszy odcinek. Zapraszam! r.drzewiecki@leanpassion.pl
Strategia to odpowiedź na pytanie, jakie działania dają największe prawdopodobieństwo realizacji celu długoterminowego, biorąc pod uwagę otoczenie rynkowe i nasze możliwości oraz zasoby. Strategia dla mnie to synergia dwóch słów, wybór i logika, wybór - co robimy i czego nie robimy, a logika, że takie i takie działania dają na tym rynku takie i takie cele i takie i takie realne przewagi konkurencyjne.
W tym odcinku:
5 fundamentalnych błędów podczas definiowania, komunikowania i operacjonalizacji strategii:
_______________
Polecane w tym odcinku:
TO JEST STRATEGIA – Pierwsza w Polsce grupa mastermindowa: STRATEGIA & TRANSFORMACJA STRATEGICZNA! 100% spotkań poprowadzę osobiście, ze swoim teamem.
TO JEST STRATEGIA to program, dzięki któremu rozwiniesz nie tylko kompetencje zarządzania strategicznego, ale przede wszystkim stworzysz strategię dla swojej firmy opartą na realnych przewagach konkurencyjnych oraz kompleksowy plan jej wdrożenia. To jest główny CEL - POUKŁADAĆ FIRMĘ CAŁOŚCIOWO! To nie jest program szkoleniowy, tylko mastermind transformacyjny.
Podczas warsztatów mastermindowych:
Dla kogo: właściciele firm, przedsiębiorcy, członkowie zarządów
Czas trwania: około 12 miesięcy 10 x 2 dniowe zjazdy, co 4-6 tygodni
Start: Styczeń 2025
Cena programu to 49.000 netto/ osoba, przy zapisie 2 osób 39.000 netto/osoba.
Sprzedaż oraz materiały promocyjne uruchomimy na początku sierpnia. Tymczasem mam 20 miejsc w cenie 35.000 netto/ osoba, a przy 2 osobach 29.000 netto / osoba. 5 miejsc już sprzedaliśmy! Zostało 15 sztuk w tej cenie - 30% rabat.
Moją misją jest to, by firmy były świetne a ludzie szczęśliwi. Stąd ta inicjatywa. Chcemy pomóc właścicielom i zarządom poukładać firmy całościowo. Tak, by mogli budować realną przewagę konkurencyjną, rosnąć i to pomimo kryzysu.
Zapraszam więc do pierwszej w Polsce społeczności poświęconej strategii i transformacji strategicznej firm. Dodatkowo, uczestnicy jako pierwsi otrzymają z autografem moją nową książkę To jest strategia.
Zainteresowany/ Zainteresowana? Pisz do mnie na linkedin https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ lub r.drzewiecki@leanpassion.pl
Radek Drzewiecki
Strategia to odpowiedź na pytanie, jakie działania dają największe prawdopodobieństwo realizacji celu długoterminowego, biorąc pod uwagę otoczenie rynkowe i nasze możliwości oraz zasoby. Strategia dla mnie to synergia dwóch słów, wybór i logika, wybór - co robimy i czego nie robimy, a logika, że takie i takie działania dają na tym rynku takie i takie cele i takie i takie realne przewagi konkurencyjne.
W tym odcinku:
5 fundamentalnych błędów podczas definiowania, komunikowania i operacjonalizacji strategii:
- Brak zdefiniowania wyraźnego źródła pozycji strategicznej.
- Strategia zazwyczaj wyrażona jest jedynie przez cele i ambicje organizacji, a jej operacjonalizacja jest rozumiana jako realizacja nowych projektów i inicjatyw.
- Podążając za wzrostem, oferujemy szeroki asortyment dla szerokiego zakresu klientów.
- Przewagi konkurencyjne nie są realnymi przewagami konkurencyjnymi.
- Komunikacja opiera się na jednorazowych eventach.
_______________
Polecane w tym odcinku:
TO JEST STRATEGIA – Pierwsza w Polsce grupa mastermindowa: STRATEGIA & TRANSFORMACJA STRATEGICZNA! 100% spotkań poprowadzę osobiście, ze swoim teamem.
TO JEST STRATEGIA to program, dzięki któremu rozwiniesz nie tylko kompetencje zarządzania strategicznego, ale przede wszystkim stworzysz strategię dla swojej firmy opartą na realnych przewagach konkurencyjnych oraz kompleksowy plan jej wdrożenia. To jest główny CEL - POUKŁADAĆ FIRMĘ CAŁOŚCIOWO! To nie jest program szkoleniowy, tylko mastermind transformacyjny.
Podczas warsztatów mastermindowych:
- dostajesz od nas merytorykę w oparciu o case studies prezentowane przez naszych klientów,
- wymieniasz doświadczenia w grupach, ćwiczysz, dyskutujesz, warsztatujesz,
- następnie, pomiędzy spotkaniami przenosisz wszystko do swojej firmy,
- wracasz i kolejne spotkanie zaczynamy od prezentacji wybranych przykładów i znów dyskutujemy.
- nadasz sens istnienia poprzez odpowiednią pracę z DNA organizacji: stworzysz misję, wizję i wartości;
- zbudujesz solidne fundamenty do tego, by kultura organizacyjna była żywa w organizacji;
- opracujesz logiczną strategię w strukturze GDZIE, CO, JAK;
- zdefiniujesz główną przewagę konkurencyjną oraz pozostałe przewagi;
- zaprojektujesz “nową organizację”, która będzie dopasowana pod tę strategię;
- dowiesz się, jak selekcjonować TOP team, by nie musieć robić wszystkiego samemu;
- zakomunikujesz, skaskadujesz strategię oraz cele strategiczne, dobierzesz model przywództwa i standard zarządzania;
- zdefiniujesz luki strategiczne oraz wybierzesz projekty strategiczne, których celem będzie eliminacja tych luk;
- podzielisz role i odpowiedzialności na Run the Business i Change the Business;
- opracujesz 1-2 letni plan wdrożenia strategii w swojej firmie.
Dla kogo: właściciele firm, przedsiębiorcy, członkowie zarządów
Czas trwania: około 12 miesięcy 10 x 2 dniowe zjazdy, co 4-6 tygodni
Start: Styczeń 2025
Cena programu to 49.000 netto/ osoba, przy zapisie 2 osób 39.000 netto/osoba.
Sprzedaż oraz materiały promocyjne uruchomimy na początku sierpnia. Tymczasem mam 20 miejsc w cenie 35.000 netto/ osoba, a przy 2 osobach 29.000 netto / osoba. 5 miejsc już sprzedaliśmy! Zostało 15 sztuk w tej cenie - 30% rabat.
Moją misją jest to, by firmy były świetne a ludzie szczęśliwi. Stąd ta inicjatywa. Chcemy pomóc właścicielom i zarządom poukładać firmy całościowo. Tak, by mogli budować realną przewagę konkurencyjną, rosnąć i to pomimo kryzysu.
Zapraszam więc do pierwszej w Polsce społeczności poświęconej strategii i transformacji strategicznej firm. Dodatkowo, uczestnicy jako pierwsi otrzymają z autografem moją nową książkę To jest strategia.
Zainteresowany/ Zainteresowana? Pisz do mnie na linkedin https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ lub r.drzewiecki@leanpassion.pl
Radek Drzewiecki
TO JEST PRZYWÓDZTWO [11]: TOP 10 rad dla CEO w kontekście skutecznego przywództwa i zarządzania SCEO 137
2024-07-02 06:30:04
Prawdziwym problemem organizacji jest operacjonalizacja strategii, jej wdrożenie, ustalenie ról, podziału na Run the Business, Change the Business. Poznaj 10 rad, które zwiększają wykładniczo szansę na to, by to przywództwo i zarządzanie były driverem strategii i kultury organizacyjnej - by strategia była realizowana a kultura organizacyjna żywa. Posłuchaj finałowego odcinka serii! YOUNIVERSITY Na naszej streamingowej platformie rozwojowej liderzy znajdą wszystko co jest potrzebne, by tworzyć angażujące, efektywne środowisko pracy. Wypróbuj 3 dni za darmo: https://bit.ly/youniversity_ BEZPŁATNA KONSULTACJA Natomiast ci z Was, którzy są zainteresowani budowaniem przywództwa zapraszam do kontaktu bezpośrednio ze mną: r.drzewiecki@leanpassion.pl lub poprzez formularz zamówienia bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna . Radek Drzewiecki
Prawdziwym problemem organizacji jest operacjonalizacja strategii, jej wdrożenie, ustalenie ról, podziału na Run the Business, Change the Business. Poznaj 10 rad, które zwiększają wykładniczo szansę na to, by to przywództwo i zarządzanie były driverem strategii i kultury organizacyjnej - by strategia była realizowana a kultura organizacyjna żywa. Posłuchaj finałowego odcinka serii!
YOUNIVERSITY
Na naszej streamingowej platformie rozwojowej liderzy znajdą wszystko co jest potrzebne, by tworzyć angażujące, efektywne środowisko pracy. Wypróbuj 3 dni za darmo: https://bit.ly/youniversity_
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Natomiast ci z Was, którzy są zainteresowani budowaniem przywództwa zapraszam do kontaktu bezpośrednio ze mną: r.drzewiecki@leanpassion.pl lub poprzez formularz zamówienia bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna.
Radek Drzewiecki
YOUNIVERSITY
Na naszej streamingowej platformie rozwojowej liderzy znajdą wszystko co jest potrzebne, by tworzyć angażujące, efektywne środowisko pracy. Wypróbuj 3 dni za darmo: https://bit.ly/youniversity_
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Natomiast ci z Was, którzy są zainteresowani budowaniem przywództwa zapraszam do kontaktu bezpośrednio ze mną: r.drzewiecki@leanpassion.pl lub poprzez formularz zamówienia bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna.
Radek Drzewiecki
TO JEST PRZYWÓDZTWO [10]: Autonomia czy kontrola – oto jest pytanie! SCEO 136
2024-06-25 06:30:03
Autonomia czy kontrola – pytają liderzy. Nie ma potrzeby stawiania takiego pytania. Wcale nie musimy wybierać, gdyż – w zależności od kontekstu – możemy stosować różne podejścia. Szczegóły w tym odcinku! W tym odcinku rozwiązuję dylemat wielu liderów i menedżerów dotyczący kwestii wyboru pomiędzy autonomią i kontrolą. Posłuchaj, czym jest i jak stosować narządzie 4T: Task, Time, Technique, Team. _______________ Polecane w tym odcinku: YOUNIVERSITY Na naszej streamingowej platformie rozwojowej liderzy znajdą wszystko, co jest potrzebne, by tworzyć angażujące, efektywne środowisko pracy. Wypróbuj 3 dni za darmo: https://bit.ly/youniversity_ BEZPŁATNA KONSULTACJA Natomiast ci z Was, którzy są zainteresowani budowaniem przywództwa zapraszam do kontaktu bezpośrednio ze mną: r.drzewiecki@leanpassion.pl lub poprzez formularz zamówienia bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna . Radek Drzewiecki
Autonomia czy kontrola – pytają liderzy. Nie ma potrzeby stawiania takiego pytania. Wcale nie musimy wybierać, gdyż – w zależności od kontekstu – możemy stosować różne podejścia. Szczegóły w tym odcinku!
W tym odcinku rozwiązuję dylemat wielu liderów i menedżerów dotyczący kwestii wyboru pomiędzy autonomią i kontrolą. Posłuchaj, czym jest i jak stosować narządzie 4T: Task, Time, Technique, Team. _______________
Polecane w tym odcinku:
YOUNIVERSITY Na naszej streamingowej platformie rozwojowej liderzy znajdą wszystko, co jest potrzebne, by tworzyć angażujące, efektywne środowisko pracy. Wypróbuj 3 dni za darmo: https://bit.ly/youniversity_
BEZPŁATNA KONSULTACJA Natomiast ci z Was, którzy są zainteresowani budowaniem przywództwa zapraszam do kontaktu bezpośrednio ze mną: r.drzewiecki@leanpassion.pl lub poprzez formularz zamówienia bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna.
Radek Drzewiecki
W tym odcinku rozwiązuję dylemat wielu liderów i menedżerów dotyczący kwestii wyboru pomiędzy autonomią i kontrolą. Posłuchaj, czym jest i jak stosować narządzie 4T: Task, Time, Technique, Team. _______________
Polecane w tym odcinku:
YOUNIVERSITY Na naszej streamingowej platformie rozwojowej liderzy znajdą wszystko, co jest potrzebne, by tworzyć angażujące, efektywne środowisko pracy. Wypróbuj 3 dni za darmo: https://bit.ly/youniversity_
BEZPŁATNA KONSULTACJA Natomiast ci z Was, którzy są zainteresowani budowaniem przywództwa zapraszam do kontaktu bezpośrednio ze mną: r.drzewiecki@leanpassion.pl lub poprzez formularz zamówienia bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna.
Radek Drzewiecki
TO JEST PRZYWÓDZTWO [9]: Servant Leadership - służyć, ale nie tylko ludziom SCEO 135
2024-06-18 06:30:05
Przywództwo służebne jest koncepcją ponadczasową, która zakłada, że lider ma służyć innym. Jednak w tej koncentracji na ludziach, lider nie może zapominać o realizacji celów, dowożeniu wyników, zwiększaniu efektywności czy budowaniu zdolności do adaptacji. Szczegóły w tym odcinku. Servant leader nie jest osobą z obsesją na punkcie służenia ludziom. To ktoś, kto koncentruje się na pracownikach, bo to oni są największym skarbem organizacji, nie zatracając focusu na wyniki, klientów, doskonalenie organizacji oraz na wzrost efektywności. __________________________ Polecane w tym odcinku: YOUNIVERSITY Na naszej streamingowej platformie rozwojowej liderzy znajdą wszystko, co jest potrzebne, by tworzyć angażujące, efektywne środowisko pracy. Wypróbuj 3 dni za darmo: https://bit.ly/youniversity_ BEZPŁATNA KONSULTACJA Natomiast ci z Was, którzy są zainteresowani budowaniem przywództwa zapraszam do kontaktu bezpośrednio ze mną: r.drzewiecki@leanpassion.pl lub poprzez formularz zamówienia bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna . Radek Drzewiecki
Przywództwo służebne jest koncepcją ponadczasową, która zakłada, że lider ma służyć innym. Jednak w tej koncentracji na ludziach, lider nie może zapominać o realizacji celów, dowożeniu wyników, zwiększaniu efektywności czy budowaniu zdolności do adaptacji. Szczegóły w tym odcinku.
Servant leader nie jest osobą z obsesją na punkcie służenia ludziom. To ktoś, kto koncentruje się na pracownikach, bo to oni są największym skarbem organizacji, nie zatracając focusu na wyniki, klientów, doskonalenie organizacji oraz na wzrost efektywności.
__________________________
Polecane w tym odcinku:
YOUNIVERSITY Na naszej streamingowej platformie rozwojowej liderzy znajdą wszystko, co jest potrzebne, by tworzyć angażujące, efektywne środowisko pracy. Wypróbuj 3 dni za darmo: https://bit.ly/youniversity_
BEZPŁATNA KONSULTACJA Natomiast ci z Was, którzy są zainteresowani budowaniem przywództwa zapraszam do kontaktu bezpośrednio ze mną: r.drzewiecki@leanpassion.pl lub poprzez formularz zamówienia bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna.
Radek Drzewiecki
Servant leader nie jest osobą z obsesją na punkcie służenia ludziom. To ktoś, kto koncentruje się na pracownikach, bo to oni są największym skarbem organizacji, nie zatracając focusu na wyniki, klientów, doskonalenie organizacji oraz na wzrost efektywności.
__________________________
Polecane w tym odcinku:
YOUNIVERSITY Na naszej streamingowej platformie rozwojowej liderzy znajdą wszystko, co jest potrzebne, by tworzyć angażujące, efektywne środowisko pracy. Wypróbuj 3 dni za darmo: https://bit.ly/youniversity_
BEZPŁATNA KONSULTACJA Natomiast ci z Was, którzy są zainteresowani budowaniem przywództwa zapraszam do kontaktu bezpośrednio ze mną: r.drzewiecki@leanpassion.pl lub poprzez formularz zamówienia bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna.
Radek Drzewiecki
TO JEST PRZYWÓDZTWO [8]: 3 najbardziej skuteczne narzędzia lidera SCEO 134
2024-06-11 06:30:05
TOP 3 narzędzia skutecznego lidera to 6R, Runners-Repeaters-Strangers i Boardmeetingi. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Skuteczny lider nie improwizuje, buduje poczucie przynależności, zdolność do adaptacji, zarządza w oparciu o fakty. Tworzy angażujące środowisko, w którym wszyscy mają wspólne cele i nikt niczego nie musi się domyślać. Im częściej zespół sprawdza, jak im idzie, tym częściej mogą to poprawiać. Szczegóły w tym odcinku. 7 aspektów świadomego przywództwa: Ludzie potrzebują przynależeć Bycie liderem to przywilej i odpowiedzialność Liderzy nie powinni improwizować Leadership to połączenie empatii i efektywności Efektywne procesy to zarządzanie oparte na faktach Kwestionowanie status quo daje ponadprzeciętną zdolność do adaptacji ] Trzy najbardziej skuteczne narzędzia do budowania efektywnego, zaangażowanego i zdolnego do adaptacji zespołu: 6R, Runners-Repeaters-Strangers, Boardmeetingi realizowane w formule Cel-Wynik-Kaizen __________________________ Polecane w tym odcinku: YOUNIVERSITY Na naszej streamingowej platformie rozwojowej liderzy znajdą wszystko, co jest potrzebne, by tworzyć angażujące, efektywne środowisko pracy. Wypróbuj 3 dni za darmo: https://bit.ly/youniversity_ BEZPŁATNA KONSULTACJA Natomiast tych z Was, którzy są zainteresowani przeprowadzaniem transformacji, budowaniem przywództwa, w którym ludzie zdejmują z zarządów odpowiedzialność za Run the Business, a zarządy mogą skupić się na realizacji strategii, to zapraszam do kontaktu bezpośrednio ze mną: r.drzewiecki@leanpassion.pl lub poprzez formularz zamówienia bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Robimy około 70 transformacji rocznie, jesteśmy skuteczni, bierzemy odpowiedzialność za to, że wyniki są i że są trwałe. Radek Drzewiecki
TOP 3 narzędzia skutecznego lidera to 6R, Runners-Repeaters-Strangers i Boardmeetingi. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Skuteczny lider nie improwizuje, buduje poczucie przynależności, zdolność do adaptacji, zarządza w oparciu o fakty. Tworzy angażujące środowisko, w którym wszyscy mają wspólne cele i nikt niczego nie musi się domyślać. Im częściej zespół sprawdza, jak im idzie, tym częściej mogą to poprawiać. Szczegóły w tym odcinku.
7 aspektów świadomego przywództwa:
__________________________
Polecane w tym odcinku:
YOUNIVERSITY
Na naszej streamingowej platformie rozwojowej liderzy znajdą wszystko, co jest potrzebne, by tworzyć angażujące, efektywne środowisko pracy. Wypróbuj 3 dni za darmo: https://bit.ly/youniversity_
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Natomiast tych z Was, którzy są zainteresowani przeprowadzaniem transformacji, budowaniem przywództwa, w którym ludzie zdejmują z zarządów odpowiedzialność za Run the Business, a zarządy mogą skupić się na realizacji strategii, to zapraszam do kontaktu bezpośrednio ze mną: r.drzewiecki@leanpassion.pl lub poprzez formularz zamówienia bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Robimy około 70 transformacji rocznie, jesteśmy skuteczni, bierzemy odpowiedzialność za to, że wyniki są i że są trwałe.
Radek Drzewiecki
7 aspektów świadomego przywództwa:
- Ludzie potrzebują przynależeć
- Bycie liderem to przywilej i odpowiedzialność
- Liderzy nie powinni improwizować
- Leadership to połączenie empatii i efektywności
- Efektywne procesy to zarządzanie oparte na faktach
- Kwestionowanie status quo daje ponadprzeciętną zdolność do adaptacji ]
- Trzy najbardziej skuteczne narzędzia do budowania efektywnego, zaangażowanego i zdolnego do adaptacji zespołu: 6R, Runners-Repeaters-Strangers, Boardmeetingi realizowane w formule Cel-Wynik-Kaizen
__________________________
Polecane w tym odcinku:
YOUNIVERSITY
Na naszej streamingowej platformie rozwojowej liderzy znajdą wszystko, co jest potrzebne, by tworzyć angażujące, efektywne środowisko pracy. Wypróbuj 3 dni za darmo: https://bit.ly/youniversity_
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Natomiast tych z Was, którzy są zainteresowani przeprowadzaniem transformacji, budowaniem przywództwa, w którym ludzie zdejmują z zarządów odpowiedzialność za Run the Business, a zarządy mogą skupić się na realizacji strategii, to zapraszam do kontaktu bezpośrednio ze mną: r.drzewiecki@leanpassion.pl lub poprzez formularz zamówienia bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Robimy około 70 transformacji rocznie, jesteśmy skuteczni, bierzemy odpowiedzialność za to, że wyniki są i że są trwałe.
Radek Drzewiecki
TO JEST PRZYWÓDZTWO [7]: Wiara, determinacja, pokora: 20 atrybutów skutecznego lidera SCEO 133
2024-05-28 08:00:04
Postawa i sposób działania lidera na co dzień to dwie podstawowe cechy, pozwalające dobrze grać rolę menedżera. https://bit.ly/assessment-lidera To co ludzie potrafią, co umieją, jaką mają wiedzę jest ważne, ale nie najważniejsze. Poznaj 20 atrybutów skutecznego lidera, które sprawiają, że ludzie Cię polecają, mimo tego, że jesteś bardzo wymagający. __________________________ Polecane w tym odcinku: ASSESSMENT LIDERA https://bit.ly/assessment-lidera Przed Tobą praktyczne narzędzie, które pomoże Tobie - jeśli jesteś liderem, lub Twoim pracownikom - jeśli odpowiadasz w firmie za ich rozwój, zwiększyć samoświadomość i dokonać refleksji stylu przywództwa, wspierając doskonalenie umiejętności liderskich. YOUNIVERSITY https://bit.ly/youniversity _ A jeśli chcesz rozwijać się w kierunku skutecznego lidera i uważasz, że treści, które podaję w moim podcaście są wartościowe, zachęcam Cię do założenia konta na Youniversity.be, gdzie dajemy bardzo dużo treści video w zakresie czterech najważniejszych aspektów lidera dzisiejszych czasów: odporność psychiczna, budowanie zaangażowania dobrego zespołu, budowanie efektywności i zdolności do adaptacji. Możesz również napisać bezpośrednio do mnie na r.drzewiecki@leanpassion.p l lub zamówić bezpłatną konsultację biznesową: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Radek Drzewiecki
Postawa i sposób działania lidera na co dzień to dwie podstawowe cechy, pozwalające dobrze grać rolę menedżera. https://bit.ly/assessment-lidera To co ludzie potrafią, co umieją, jaką mają wiedzę jest ważne, ale nie najważniejsze. Poznaj 20 atrybutów skutecznego lidera, które sprawiają, że ludzie Cię polecają, mimo tego, że jesteś bardzo wymagający.
__________________________
Polecane w tym odcinku:
ASSESSMENT LIDERA
https://bit.ly/assessment-lidera
Przed Tobą praktyczne narzędzie, które pomoże Tobie - jeśli jesteś liderem, lub Twoim pracownikom - jeśli odpowiadasz w firmie za ich rozwój, zwiększyć samoświadomość i dokonać refleksji stylu przywództwa, wspierając doskonalenie umiejętności liderskich.
YOUNIVERSITY
https://bit.ly/youniversity_
A jeśli chcesz rozwijać się w kierunku skutecznego lidera i uważasz, że treści, które podaję w moim podcaście są wartościowe, zachęcam Cię do założenia konta na Youniversity.be, gdzie dajemy bardzo dużo treści video w zakresie czterech najważniejszych aspektów lidera dzisiejszych czasów: odporność psychiczna, budowanie zaangażowania dobrego zespołu, budowanie efektywności i zdolności do adaptacji.
Możesz również napisać bezpośrednio do mnie na r.drzewiecki@leanpassion.pl lub zamówić bezpłatną konsultację biznesową: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Radek Drzewiecki
__________________________
Polecane w tym odcinku:
ASSESSMENT LIDERA
https://bit.ly/assessment-lidera
Przed Tobą praktyczne narzędzie, które pomoże Tobie - jeśli jesteś liderem, lub Twoim pracownikom - jeśli odpowiadasz w firmie za ich rozwój, zwiększyć samoświadomość i dokonać refleksji stylu przywództwa, wspierając doskonalenie umiejętności liderskich.
YOUNIVERSITY
https://bit.ly/youniversity_
A jeśli chcesz rozwijać się w kierunku skutecznego lidera i uważasz, że treści, które podaję w moim podcaście są wartościowe, zachęcam Cię do założenia konta na Youniversity.be, gdzie dajemy bardzo dużo treści video w zakresie czterech najważniejszych aspektów lidera dzisiejszych czasów: odporność psychiczna, budowanie zaangażowania dobrego zespołu, budowanie efektywności i zdolności do adaptacji.
Możesz również napisać bezpośrednio do mnie na r.drzewiecki@leanpassion.pl lub zamówić bezpłatną konsultację biznesową: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Radek Drzewiecki