Kanban przy kawie
Podcast poświęcony wszystkiemu co związane z Kanbanem w pracy intelektualnej, twórczej, IT. Prowadzi Radek Orszewski - praktyk, coach i trener Metody Kanban.
Kategorie:
Biznes
Biznes
86. Great Gadgets - wykresy i dashboardy w JIRA DC i Cloud
2025-12-08 17:20:25
W tym odcinku bierzemy na warsztat kolejne narzędzie z ekosystemu Atlassiana – Great Gadgets. To dodatek do Jiry (Data Center i Cloud), który pozwala budować rozbudowane dashboardy z metrykami przepływu, a następnie udostępniać je zespołom, także np. na Confluence.
Opowiadam:
- dla kogo jest Great Gadgets i w jakich organizacjach ma największy sens,
- jak wygląda model licencjonowania i dlaczego cena z Marketplace’u nie zawsze jest tą, którą realnie płacicie,
- jak konfigurować gadżety na dashboardach (źródła danych: board, filtr, JQL),
- jak korzystać z histogramu czasów realizacji i percentyli (50, 85, 95) zamiast średniej,
- co daje Work in Progress Aging Chart (WIP Aging) przy śledzeniu starzenia się pracy w toku,
- jak mierzyć tempo dostarczania (throughput / Kanban Velocity),
- jak czytać Time in Status i gdzie „kiszą się” zadania,
- jak wyglądają CFD, WIP Run Chart oraz trend/cycle time (scatterplot) w Great Gadgets.
Jeśli wolisz widzieć niż tylko słuchać, zajrzyj na:
kanbanprzykawie.pl – we wpisie do tego odcinka znajdziesz screenshoty omawianych gadżetów,
YouTube – kanał „Kanban przy Kawie” – tam w kilka dni po premierze audio również wersja wideo z wizualizacjami.
Na koniec proszę Cię o podpowiedź: jakie kolejne narzędzia chcesz, żebym wziął na warsztat? Komercyjne dodatki? A może coś budowanego samodzielnie? Daj znać w komentarzu lub wiadomości na LinkedIn.
W tym odcinku bierzemy na warsztat kolejne narzędzie z ekosystemu Atlassiana – Great Gadgets. To dodatek do Jiry (Data Center i Cloud), który pozwala budować rozbudowane dashboardy z metrykami przepływu, a następnie udostępniać je zespołom, także np. na Confluence.
Opowiadam:
- dla kogo jest Great Gadgets i w jakich organizacjach ma największy sens,
- jak wygląda model licencjonowania i dlaczego cena z Marketplace’u nie zawsze jest tą, którą realnie płacicie,
- jak konfigurować gadżety na dashboardach (źródła danych: board, filtr, JQL),
- jak korzystać z histogramu czasów realizacji i percentyli (50, 85, 95) zamiast średniej,
- co daje Work in Progress Aging Chart (WIP Aging) przy śledzeniu starzenia się pracy w toku,
- jak mierzyć tempo dostarczania (throughput / Kanban Velocity),
- jak czytać Time in Status i gdzie „kiszą się” zadania,
- jak wyglądają CFD, WIP Run Chart oraz trend/cycle time (scatterplot) w Great Gadgets.
Jeśli wolisz widzieć niż tylko słuchać, zajrzyj na:
kanbanprzykawie.pl – we wpisie do tego odcinka znajdziesz screenshoty omawianych gadżetów,
YouTube – kanał „Kanban przy Kawie” – tam w kilka dni po premierze audio również wersja wideo z wizualizacjami.
Na koniec proszę Cię o podpowiedź: jakie kolejne narzędzia chcesz, żebym wziął na warsztat? Komercyjne dodatki? A może coś budowanego samodzielnie? Daj znać w komentarzu lub wiadomości na LinkedIn.
85. Kanban w organizacji pracy PM-ów -- Julia Korczak
2025-11-16 17:33:19
Co może przydać się, gdy dwa zespoły Project Managerów (PM) łączą się w jeden? Na pewno przyda się zbudowanie tożsamości jednego zespołu, ale pozostaje jeszcze kwestia unaocznienia i organizacja tego, nad czym pracujemy samodzielnie, oraz wspólnie. Jak? Kanbanem. Julia Korczak, Agile Coach z Orange Polska, opowiada historię zastosowania elementów Metody Kanban właśnie w kontekście dwóch zespołów, które przechodzą od nazwania po imieniu tego, co nie działa do zbudowania wspólnego obrazu pracy i ucieczki od spotkaniozy. Zapraszamy!
Co może przydać się, gdy dwa zespoły Project Managerów (PM) łączą się w jeden? Na pewno przyda się zbudowanie tożsamości jednego zespołu, ale pozostaje jeszcze kwestia unaocznienia i organizacja tego, nad czym pracujemy samodzielnie, oraz wspólnie. Jak? Kanbanem. Julia Korczak, Agile Coach z Orange Polska, opowiada historię zastosowania elementów Metody Kanban właśnie w kontekście dwóch zespołów, które przechodzą od nazwania po imieniu tego, co nie działa do zbudowania wspólnego obrazu pracy i ucieczki od spotkaniozy. Zapraszamy!
84. Ogarnij pracę z Kanbanem
2025-10-14 07:12:12
Znacie Michaela Scotta z The Office? Zapytany jak osiąga rewelacyjne wyniki odpowiadał “Somehow I Manage”. To śmieszne w serialu ale w życiu oznacza często że ogarniamy pracę… jakoś. Cudem. Nadludzkim, niepotrzebnym wysiłkiem. Z myślą o tym przygotowałem odcinek i prostą wizualizację, która może pomoże Ci, albo komuś w Twoim otoczeniu ogarnąć pracę jaką mamy do wykonania. Bez buzzwordów, bez wodotrysków.
Zapraszam Cię na stronę podcastu gdzie znajdziesz prostą grafikę towarzyszącą temu odcinkowi.
Trzymam kciuki za ogarnięcie pracy
Znacie Michaela Scotta z The Office? Zapytany jak osiąga rewelacyjne wyniki odpowiadał “Somehow I Manage”. To śmieszne w serialu ale w życiu oznacza często że ogarniamy pracę… jakoś. Cudem. Nadludzkim, niepotrzebnym wysiłkiem. Z myślą o tym przygotowałem odcinek i prostą wizualizację, która może pomoże Ci, albo komuś w Twoim otoczeniu ogarnąć pracę jaką mamy do wykonania. Bez buzzwordów, bez wodotrysków.
Zapraszam Cię na stronę podcastu gdzie znajdziesz prostą grafikę towarzyszącą temu odcinkowi.
Trzymam kciuki za ogarnięcie pracy
83. Scope 360 czyli nowe stare narzędzie do miar w Jirze
2025-09-08 02:00:22
Czas leci, a z nim zmieniają się narzędzia. Czas więc przyjrzeć się zmianom jakim uległo narzędzie znane wcześniej jako Jira Flow Companion, które opisywałem w odcinku 50. Kanbanu przy kawie. Czy nadal warto go używać? Czy warto zapłacić za wersję Professional, a może istnieją pewne hacki?
Czas leci, a z nim zmieniają się narzędzia. Czas więc przyjrzeć się zmianom jakim uległo narzędzie znane wcześniej jako Jira Flow Companion, które opisywałem w odcinku 50. Kanbanu przy kawie. Czy nadal warto go używać? Czy warto zapłacić za wersję Professional, a może istnieją pewne hacki?
82. Narzędzia dla Demand Managera
2025-08-05 08:17:34
Jakich narzędzi, metod i miar powinniśmy stosować do zarządzania opcjami, czyli tym wszystkim, co mamy w backlogu? Przy okazji premiery książki "Upstream Kanban - tools for Demand Managers", zaprosiłem do podcastu Anię Radzikowską - autorkę kolejnej książki z serii Better with Kanban. Warto posłuchać, bo jest kilka ciekawych porad, a może skusicie się na całą lekturę.
Jakich narzędzi, metod i miar powinniśmy stosować do zarządzania opcjami, czyli tym wszystkim, co mamy w backlogu? Przy okazji premiery książki "Upstream Kanban - tools for Demand Managers", zaprosiłem do podcastu Anię Radzikowską - autorkę kolejnej książki z serii Better with Kanban. Warto posłuchać, bo jest kilka ciekawych porad, a może skusicie się na całą lekturę.
81. Flow Manager i inne nowe role
2025-07-08 02:00:37
W ostatnich latach obserwujemy wyraźny trend na rynku, firmy coraz częściej odchodzą od ról czysto doradczych na rzecz ról bardziej sprawczych. Coraz więcej ogłoszeń o pracę (i stanowisk w firmach) dotyczy funkcji takich jak Delivery Manager. W odpowiedzi na te zmiany Kanban University przygotował nową ofertę szkoleń, wciąż skupionych na zarządzaniu pracą, ale skrojonych pod konkretne role operacyjne.
Czy mówimy tu o zupełnie nowych rolach, czy raczej o nowym podejściu do znanych już kompetencji? O tym rozmawiam z Ewą Miką, trenerką Metody Kanban i jednocześnie Delivery Managerką. Razem przyglądamy się, co kryje się za szkoleniami Flow Manager, Delivery Manager i Demand Manager i dla kogo są one przeznaczone.
Posłuchaj naszej rozmowy i dowiedz się więcej!
Wpis towarzyszący nagraniu: https://kanbanprzykawie.pl/index.php/2025/07/08/81-flow-manager-i-inne-nowe-role/
W ostatnich latach obserwujemy wyraźny trend na rynku, firmy coraz częściej odchodzą od ról czysto doradczych na rzecz ról bardziej sprawczych. Coraz więcej ogłoszeń o pracę (i stanowisk w firmach) dotyczy funkcji takich jak Delivery Manager. W odpowiedzi na te zmiany Kanban University przygotował nową ofertę szkoleń, wciąż skupionych na zarządzaniu pracą, ale skrojonych pod konkretne role operacyjne.
Czy mówimy tu o zupełnie nowych rolach, czy raczej o nowym podejściu do znanych już kompetencji? O tym rozmawiam z Ewą Miką, trenerką Metody Kanban i jednocześnie Delivery Managerką. Razem przyglądamy się, co kryje się za szkoleniami Flow Manager, Delivery Manager i Demand Manager i dla kogo są one przeznaczone.
Posłuchaj naszej rozmowy i dowiedz się więcej!
Wpis towarzyszący nagraniu: https://kanbanprzykawie.pl/index.php/2025/07/08/81-flow-manager-i-inne-nowe-role/
80. Co jeśli to (nie) rozmiar ma znaczenie?
2025-06-10 07:49:44
Czy rozmiar zadania ma wpływ na czas jego trwania lub na to, ile zadań dostarczamy? A może są inne czynniki, które silniej na to wpływają? Gdy chcemy zaprezentować dane i wskazać obszary do usprawnień, trzeba się do tego dobrze przygotować. Posłuchajcie rozmowy z Justyną „Kęsik" Rędzikowską, z której dowiecie się, jak pokazywać dane, jak prowadzić przy ich pomocy rozmowy z kierownictwem i zespołami.
W trakcie rozmowy Kęsik odnosi się do 12 zasad mierzenia, które są elementem Managementu 3.0: https://management30.com/align-constraints/metrics-okrs/
Czy rozmiar zadania ma wpływ na czas jego trwania lub na to, ile zadań dostarczamy? A może są inne czynniki, które silniej na to wpływają? Gdy chcemy zaprezentować dane i wskazać obszary do usprawnień, trzeba się do tego dobrze przygotować. Posłuchajcie rozmowy z Justyną „Kęsik" Rędzikowską, z której dowiecie się, jak pokazywać dane, jak prowadzić przy ich pomocy rozmowy z kierownictwem i zespołami.
W trakcie rozmowy Kęsik odnosi się do 12 zasad mierzenia, które są elementem Managementu 3.0: https://management30.com/align-constraints/metrics-okrs/
79. Team Topologies - czym jest i jakie rozwiązuje problemy
2025-05-06 02:00:00
Czym jest podejście Team Topologies? Jakie rozwiązuje problemy i z czego się składa? Jeśli brzmi to interesująco, bo poszukujesz metody by zespoły w Twojej organizacji się dogadywały, a przy tym dostarczały wartość to zapraszam do tego odcinka. W rozmowie z dwoma pozostałymi Team Topologies Advocates - Krzysztofem Hałasą oraz Piotrem Kacałą rozmawiamy nie tylko o częściach składowych, ale i pułapkach związanych ze stosowaniem Team Topologies.
Czym jest podejście Team Topologies? Jakie rozwiązuje problemy i z czego się składa? Jeśli brzmi to interesująco, bo poszukujesz metody by zespoły w Twojej organizacji się dogadywały, a przy tym dostarczały wartość to zapraszam do tego odcinka. W rozmowie z dwoma pozostałymi Team Topologies Advocates - Krzysztofem Hałasą oraz Piotrem Kacałą rozmawiamy nie tylko o częściach składowych, ale i pułapkach związanych ze stosowaniem Team Topologies.
Odcinek 78. Pułapki czyli na co uważać z Kanbanem
2025-04-03 02:00:00
Kanban to potężne narzędzie do zarządzania przepływem pracy, ale jak każda metoda zarządzania, może kryć pewne pułapki. W najnowszym odcinku podcastu "Kanban przy kawie", przyglądamy się najczęstszym błędom i pułapkom, w które możemy wpaść zarówno przy wdrażaniu, jak i stosowaniu metody Kanban.
Kanban to potężne narzędzie do zarządzania przepływem pracy, ale jak każda metoda zarządzania, może kryć pewne pułapki. W najnowszym odcinku podcastu "Kanban przy kawie", przyglądamy się najczęstszym błędom i pułapkom, w które możemy wpaść zarówno przy wdrażaniu, jak i stosowaniu metody Kanban.
77. Kanban dla technicznych
2025-02-28 01:00:00
Czy Kanban to również narzędzie dla osób technicznych, takich jak developerzy, liderzy techniczni czy architekci? Tak! Kto lepiej o tym opowie niż.. osoba techniczna. Zapraszam do rozmowy z Radkiem Maziarką, który opowie dlaczego i jak warto stosować Kanban do organizacji pracy swojej i swojego zespołu. Radek mówi z perspektywy osoby, która robi to o czym mówi, a więc stosuje Kanban w pracy nad dostarczaniem lepszych produktów cyfrowych szybciej.
Jeśli zainteresuje Cię to o czym opowiada to pewnie warto zajrzeć na jego stronę www.radekmaziarka.pl oraz do jego newslettera: https://newsletter.radekmaziarka.pl/
Zajrzyj też do wpisu towarzyszącemu podcastowi:
Nagranie zawiera efekt dźwiękowy:
Sound Effect by Ribhav Agrawal from Pixabay
Czy Kanban to również narzędzie dla osób technicznych, takich jak developerzy, liderzy techniczni czy architekci? Tak! Kto lepiej o tym opowie niż.. osoba techniczna. Zapraszam do rozmowy z Radkiem Maziarką, który opowie dlaczego i jak warto stosować Kanban do organizacji pracy swojej i swojego zespołu. Radek mówi z perspektywy osoby, która robi to o czym mówi, a więc stosuje Kanban w pracy nad dostarczaniem lepszych produktów cyfrowych szybciej.
Jeśli zainteresuje Cię to o czym opowiada to pewnie warto zajrzeć na jego stronę www.radekmaziarka.pl oraz do jego newslettera: https://newsletter.radekmaziarka.pl/
Zajrzyj też do wpisu towarzyszącemu podcastowi:
Nagranie zawiera efekt dźwiękowy:
Sound Effect by Ribhav Agrawal from Pixabay