Kanban przy kawie
Podcast poświęcony wszystkiemu co związane z Kanbanem w pracy intelektualnej, twórczej, IT. Prowadzi Radek Orszewski - praktyk, coach i trener Metody Kanban.
Kategorie:
Biznes
Biznes
Odcinek 31. Od czego zacząć transformację Agile?
2021-07-08 02:00:00
Od czego zacząć tzw. transformację Agile? Często zaczynamy działania od zbyt ogólnikowego stwierdzenia, że chcemy być zwinni. Równie często skaczemy do rozwiązań, wyboru frameworków czy metod. Gdy nie wiemy, co chcemy osiągnąć, trudno powiedzieć, czy się nam udało. Gdy robimy coś bez zaangażowania ludzi, którzy będą musieli wziąć udział w trakcie zmian pozostaje nam myślenie życzeniowe lub misja jednej tylko osoby lub grupy. Mój gość - Mike Burrows opowiada o tym, co stoi za koncepcją Agendashift, podejścia, które pozwala nam rozpoznać obszary w organizacji, a potem zbudować autentyczne porozumienie ludzi chętnych zmianom.
Mike to znany praktyk, autor książek z obszarów Kanbanu, Agile i Lean. Znany między innymi z autorstwa symulacji Featureban.
Więcej o Agendashift znajdziecie na www.agendashift.com, academy.agendashift.com/ czy www.deliberately-adaptive.org/
W kolejnym odcinku opowiem o ankiecie Agendashift, które pozwala rozpoznać sytuację w organizacji i zrozumieć gdzie działać jako agenci zmian.
Od teraz "Kanban przy kawie" to również newsletter z ekskluzywnymi treściami dla jego subskrybentów - sprawdź na www.kanbanprzykawie.pl/newsletter
Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do zapisania się do newslettera towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/newsletter
Znajdziesz tam praktyczne porady jak organizować swoją pracę.
Jeśli to za mało, to zapraszam na certyfikowane szkolenia, których ofertę znajdziesz zawsze na www.leanagile.ninja
Od czego zacząć tzw. transformację Agile? Często zaczynamy działania od zbyt ogólnikowego stwierdzenia, że chcemy być zwinni. Równie często skaczemy do rozwiązań, wyboru frameworków czy metod. Gdy nie wiemy, co chcemy osiągnąć, trudno powiedzieć, czy się nam udało. Gdy robimy coś bez zaangażowania ludzi, którzy będą musieli wziąć udział w trakcie zmian pozostaje nam myślenie życzeniowe lub misja jednej tylko osoby lub grupy. Mój gość - Mike Burrows opowiada o tym, co stoi za koncepcją Agendashift, podejścia, które pozwala nam rozpoznać obszary w organizacji, a potem zbudować autentyczne porozumienie ludzi chętnych zmianom.
Mike to znany praktyk, autor książek z obszarów Kanbanu, Agile i Lean. Znany między innymi z autorstwa symulacji Featureban.
Więcej o Agendashift znajdziecie na www.agendashift.com, academy.agendashift.com/ czy www.deliberately-adaptive.org/
W kolejnym odcinku opowiem o ankiecie Agendashift, które pozwala rozpoznać sytuację w organizacji i zrozumieć gdzie działać jako agenci zmian.
Od teraz "Kanban przy kawie" to również newsletter z ekskluzywnymi treściami dla jego subskrybentów - sprawdź na www.kanbanprzykawie.pl/newsletter
Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do zapisania się do newslettera towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/newsletter
Znajdziesz tam praktyczne porady jak organizować swoją pracę.
Jeśli to za mało, to zapraszam na certyfikowane szkolenia, których ofertę znajdziesz zawsze na www.leanagile.ninja
Odcinek 30 Jeśli nie Kanban Master to kto?
2021-06-09 02:00:00
Czy w Kanbanie opisane są jakieś role? Czy istnieje ktoś taki, jak Kanban Master? Czy Może Flow Master? To tylko jedne z pytań, na jakie znajdziesz odpowiedzi w tym odcinku podcastu. Będzie o tym kto podejmuje się zadania edukacji zespołu czy organizacji, kto wpływa na przepływ pracy, a kto podejmuje decyzje, co do wyboru zadań. Dowiesz się jak tzw. emerging roles mają się do ról/odpowiedzialności w Scrumie.
Ponadto zapraszam to podpowiadania, jakie terminy czy pojęcia chcielibyście znaleźć w "słowniku" Kanbanu!
Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do zapisania się do newslettera towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/newsletter
Znajdziesz tam praktyczne porady jak organizować swoją pracę.
Jeśli to za mało, to zapraszam na certyfikowane szkolenia, których ofertę znajdziesz zawsze na www.leanagile.ninja
Czy w Kanbanie opisane są jakieś role? Czy istnieje ktoś taki, jak Kanban Master? Czy Może Flow Master? To tylko jedne z pytań, na jakie znajdziesz odpowiedzi w tym odcinku podcastu. Będzie o tym kto podejmuje się zadania edukacji zespołu czy organizacji, kto wpływa na przepływ pracy, a kto podejmuje decyzje, co do wyboru zadań. Dowiesz się jak tzw. emerging roles mają się do ról/odpowiedzialności w Scrumie.
Ponadto zapraszam to podpowiadania, jakie terminy czy pojęcia chcielibyście znaleźć w "słowniku" Kanbanu!
Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do zapisania się do newslettera towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/newsletter
Znajdziesz tam praktyczne porady jak organizować swoją pracę.
Jeśli to za mało, to zapraszam na certyfikowane szkolenia, których ofertę znajdziesz zawsze na www.leanagile.ninja
Odcinek 29. Teoria ograniczeń do góry nogami
2021-05-20 02:00:00
Gościem podcastu jest Clarke Ching - wieloletni praktyk agile oraz ekspert z obszaru Teorii Ograniczeń (Theory of Constrains). W naszej rozmowie poruszamy temat tego, że zamiast bezskutecznie unikać posiadania wąskiego gardła lub doprowadzić do jego wędrówki warto mieć je we właściwym miejscu - np. w postaci developerów. Czym są zespoły w kształcie litery U? Dlaczego i jak włączać we współpracę tzw. Biznes? Clarke opowiada również o swojej formule FOCCCUS będącej alternatywą do POOGI Eli Goldratha oraz o swojej najnowszej książce "The Corkscrew Solution".
Więcej o Clarku i jego pracy znajdziesz na www.clarkeching.com a bezpłatną książkę The Bottleneck Rules na: https://share.toc.guide/
Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do zapisania się do newslettera towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/newsletter
Znajdziesz tam praktyczne porady jak organizować swoją pracę.
Jeśli to za mało, to zapraszam na certyfikowane szkolenia, których ofertę znajdziesz zawsze na www.leanagile.ninja
Gościem podcastu jest Clarke Ching - wieloletni praktyk agile oraz ekspert z obszaru Teorii Ograniczeń (Theory of Constrains). W naszej rozmowie poruszamy temat tego, że zamiast bezskutecznie unikać posiadania wąskiego gardła lub doprowadzić do jego wędrówki warto mieć je we właściwym miejscu - np. w postaci developerów. Czym są zespoły w kształcie litery U? Dlaczego i jak włączać we współpracę tzw. Biznes? Clarke opowiada również o swojej formule FOCCCUS będącej alternatywą do POOGI Eli Goldratha oraz o swojej najnowszej książce "The Corkscrew Solution".
Więcej o Clarku i jego pracy znajdziesz na www.clarkeching.com a bezpłatną książkę The Bottleneck Rules na: https://share.toc.guide/
Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do zapisania się do newslettera towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/newsletter
Znajdziesz tam praktyczne porady jak organizować swoją pracę.
Jeśli to za mało, to zapraszam na certyfikowane szkolenia, których ofertę znajdziesz zawsze na www.leanagile.ninja
28. Twój system też ma wąskie gardło!
2021-04-27 02:00:00
Dlaczego nie dostarczamy tyle i tak szybko jak byśmy chcieli? Czy się nam to podoba czy też nie - nasz system ma wąskie gardło! Co do znaczy? Jak je znaleźć i co z nim zrobić? Na te i kilka innych pytań odpowiedzi wskaże Wam Teoria Ograniczeń autorstwa Eliyahu Goldratta. Czym jest i w jakich miejscach jest spójna z praktykami Kanbanu, dowiesz się z tego odcinka!
Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do zapisania się do newslettera towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/newsletter
Znajdziesz tam praktyczne porady jak organizować swoją pracę.
Jeśli to za mało, to zapraszam na certyfikowane szkolenia, których ofertę znajdziesz zawsze na www.leanagile.ninja
Dlaczego nie dostarczamy tyle i tak szybko jak byśmy chcieli? Czy się nam to podoba czy też nie - nasz system ma wąskie gardło! Co do znaczy? Jak je znaleźć i co z nim zrobić? Na te i kilka innych pytań odpowiedzi wskaże Wam Teoria Ograniczeń autorstwa Eliyahu Goldratta. Czym jest i w jakich miejscach jest spójna z praktykami Kanbanu, dowiesz się z tego odcinka!
Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do zapisania się do newslettera towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/newsletter
Znajdziesz tam praktyczne porady jak organizować swoją pracę.
Jeśli to za mało, to zapraszam na certyfikowane szkolenia, których ofertę znajdziesz zawsze na www.leanagile.ninja
Odcinek 27. - Sesja Q&A - odpowiedzi na wasze pytania
2021-03-02 01:00:00
W tym odcinku szukamy odpowiedzi na związane z Kanbanem pytania zadane przez uczestników spotkania grupy Wrocław Lean Coffee. Sesja Q&A porusza tematykę: właściwych metryk, zastosowania Kanbanu do fazy odkrywania produktów i usług, wyzwań związanych z przeprowadzaniem spotkań w skupieniu na pracy, a nie raportowaniu, poszukiwanie metod by przekonać innych, że warto spróbować Kanbanu.
Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do zapisania się do newslettera towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/newsletter
Znajdziesz tam praktyczne porady jak organizować swoją pracę.
Jeśli to za mało, to zapraszam na certyfikowane szkolenia, których ofertę znajdziesz zawsze na www.leanagile.ninja
W tym odcinku szukamy odpowiedzi na związane z Kanbanem pytania zadane przez uczestników spotkania grupy Wrocław Lean Coffee. Sesja Q&A porusza tematykę: właściwych metryk, zastosowania Kanbanu do fazy odkrywania produktów i usług, wyzwań związanych z przeprowadzaniem spotkań w skupieniu na pracy, a nie raportowaniu, poszukiwanie metod by przekonać innych, że warto spróbować Kanbanu.
Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do zapisania się do newslettera towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/newsletter
Znajdziesz tam praktyczne porady jak organizować swoją pracę.
Jeśli to za mało, to zapraszam na certyfikowane szkolenia, których ofertę znajdziesz zawsze na www.leanagile.ninja
26. Cała stop! Blokery, czyli dlaczego praca się blokuje?
2021-01-28 01:00:00
Dlaczego zadania, nad którymi pracujemy ulegają zablokowaniu? Jakie są najczęstsze przyczyny, z powodu których nazywamy zadania „blokerami”? Czy da się ich uniknąć? A jeśli nie, to co z nimi zrobić? Na temat pracy, której nie możemy rozpocząć lub jej skończyć rozmawiam z Troy’em Magennisem, który niedawno stworzył aplikację Blocked App www.blockedapp.com,która służy do rejestrowania i komunikacji blokad w zespołach i organizacjach. Troy jest znany od lat w obszarze prognozowania pracy oraz raportowania jej postępów. Jego pracę znajdziecie na www.focusedobjective.com
Tymczasem zapraszam do odsłuchu i podzielenia się jeśli macie swoje sposoby na rejestrowanie, a może i zwalczanie tzw. blokerów!
Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do zapisania się do newslettera towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/newsletter
Znajdziesz tam praktyczne porady jak organizować swoją pracę.
Jeśli to za mało, to zapraszam na certyfikowane szkolenia, których ofertę znajdziesz zawsze na www.leanagile.ninja
Dlaczego zadania, nad którymi pracujemy ulegają zablokowaniu? Jakie są najczęstsze przyczyny, z powodu których nazywamy zadania „blokerami”? Czy da się ich uniknąć? A jeśli nie, to co z nimi zrobić? Na temat pracy, której nie możemy rozpocząć lub jej skończyć rozmawiam z Troy’em Magennisem, który niedawno stworzył aplikację Blocked App www.blockedapp.com,która służy do rejestrowania i komunikacji blokad w zespołach i organizacjach. Troy jest znany od lat w obszarze prognozowania pracy oraz raportowania jej postępów. Jego pracę znajdziecie na www.focusedobjective.com
Tymczasem zapraszam do odsłuchu i podzielenia się jeśli macie swoje sposoby na rejestrowanie, a może i zwalczanie tzw. blokerów!
Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do zapisania się do newslettera towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/newsletter
Znajdziesz tam praktyczne porady jak organizować swoją pracę.
Jeśli to za mało, to zapraszam na certyfikowane szkolenia, których ofertę znajdziesz zawsze na www.leanagile.ninja
25. Jeśli Story Pointy to Tarot, to czego użyć w zamian?
2021-01-05 01:00:00
Jak zespoły zwinne mierzą swoją prędkość dostarczania? Często stosują tzw. Story Pointy,a na ich podstawie budują miarę zwaną Velocity. Niestety w wielu przypadkach stanowi to pułapkę dla zespołów oraz pracującego z nimi biznesu. Jeśli więc Story Pointy i Velocity są niczym wróżby Tatora, to czego użyć w zamian? Kanban proponuje obserwację miary jaką jest tempo dostarczania, czyli Delivery Rate. Jak je mierzyć i jak z niego korzystać?
Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do zapisania się do newslettera towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/newsletter
Znajdziesz tam praktyczne porady jak organizować swoją pracę.
Jeśli to za mało, to zapraszam na certyfikowane szkolenia, których ofertę znajdziesz zawsze na www.leanagile.ninja
Jak zespoły zwinne mierzą swoją prędkość dostarczania? Często stosują tzw. Story Pointy,a na ich podstawie budują miarę zwaną Velocity. Niestety w wielu przypadkach stanowi to pułapkę dla zespołów oraz pracującego z nimi biznesu. Jeśli więc Story Pointy i Velocity są niczym wróżby Tatora, to czego użyć w zamian? Kanban proponuje obserwację miary jaką jest tempo dostarczania, czyli Delivery Rate. Jak je mierzyć i jak z niego korzystać?
Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do zapisania się do newslettera towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/newsletter
Znajdziesz tam praktyczne porady jak organizować swoją pracę.
Jeśli to za mało, to zapraszam na certyfikowane szkolenia, których ofertę znajdziesz zawsze na www.leanagile.ninja
24. Model dojrzałości organizacyjnej KMM
2020-12-16 01:00:00
W 24. odcinku podcastu zapraszam Was do wysłuchania wywiadu z Davidem Andersonem - pionierem Metody Kanban. W rozmowie poruszamy temat nowej wersji modelu dojrzałości organizacyjnej - Kanban Maturity Model (KMM). Wywiad w języku angielskim jest okraszony komentarzem po polsku a ponadto odcinek zawiera konkurs z nagrodami - dostępem do aplikacji KMM Plus.
Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do zapisania się do newslettera towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/newsletter
Znajdziesz tam praktyczne porady jak organizować swoją pracę.
Jeśli to za mało, to zapraszam na certyfikowane szkolenia, których ofertę znajdziesz zawsze na www.leanagile.ninja
W 24. odcinku podcastu zapraszam Was do wysłuchania wywiadu z Davidem Andersonem - pionierem Metody Kanban. W rozmowie poruszamy temat nowej wersji modelu dojrzałości organizacyjnej - Kanban Maturity Model (KMM). Wywiad w języku angielskim jest okraszony komentarzem po polsku a ponadto odcinek zawiera konkurs z nagrodami - dostępem do aplikacji KMM Plus.
Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do zapisania się do newslettera towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/newsletter
Znajdziesz tam praktyczne porady jak organizować swoją pracę.
Jeśli to za mało, to zapraszam na certyfikowane szkolenia, których ofertę znajdziesz zawsze na www.leanagile.ninja
Lepsze planowanie, czyli tajemnica uzupełniania
2020-12-03 01:00:15
Niezależnie od tego czy pracujemy zwinnie czy nie prawie zawsze nasze organizacje, zespoły i my sami poświęcamy jakiś wysiłek na planowanie pracy. To często wysiłek, który nie przynosi tyle wartości, ile byśmy chcieli. Co wtedy? Czym jest uzupełnianie czyli tzw. replenishment w Kanbanie?
Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do zapisania się do newslettera towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/newsletter
Znajdziesz tam praktyczne porady jak organizować swoją pracę.
Jeśli to za mało, to zapraszam na certyfikowane szkolenia, których ofertę znajdziesz zawsze na www.leanagile.ninja
Niezależnie od tego czy pracujemy zwinnie czy nie prawie zawsze nasze organizacje, zespoły i my sami poświęcamy jakiś wysiłek na planowanie pracy. To często wysiłek, który nie przynosi tyle wartości, ile byśmy chcieli. Co wtedy? Czym jest uzupełnianie czyli tzw. replenishment w Kanbanie?
Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do zapisania się do newslettera towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/newsletter
Znajdziesz tam praktyczne porady jak organizować swoją pracę.
Jeśli to za mało, to zapraszam na certyfikowane szkolenia, których ofertę znajdziesz zawsze na www.leanagile.ninja
22. Jak odnieść sukces z Kanbanem?
2020-11-10 09:43:11
W 22. odcinku podcastu rozmawiam z Izabelą Goździeniak (https://www.linkedin.com/in/izabela-go%C5%BAdzieniak-1355301b/) na temat tego, jak odnieść sukces z Kanbanem. Wynikające z doświadczenia porady Izy tak na dobrą sprawę odnoszą się do wszystkiego, co próbujemy wdrożyć np. wprowadzić jakąś zmianę i jednocześnie zaangażować w nią innych. Potrzeba bólu czy aspiracji? Czego jeszcze? Zapraszamy do odsłuchu!
Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do zapisania się do newslettera towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/newsletter
Znajdziesz tam praktyczne porady jak organizować swoją pracę.
Jeśli to za mało, to zapraszam na certyfikowane szkolenia, których ofertę znajdziesz zawsze na www.leanagile.ninja
W 22. odcinku podcastu rozmawiam z Izabelą Goździeniak (https://www.linkedin.com/in/izabela-go%C5%BAdzieniak-1355301b/) na temat tego, jak odnieść sukces z Kanbanem. Wynikające z doświadczenia porady Izy tak na dobrą sprawę odnoszą się do wszystkiego, co próbujemy wdrożyć np. wprowadzić jakąś zmianę i jednocześnie zaangażować w nią innych. Potrzeba bólu czy aspiracji? Czego jeszcze? Zapraszamy do odsłuchu!
Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do zapisania się do newslettera towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/newsletter
Znajdziesz tam praktyczne porady jak organizować swoją pracę.
Jeśli to za mało, to zapraszam na certyfikowane szkolenia, których ofertę znajdziesz zawsze na www.leanagile.ninja