Kanban przy kawie
Podcast poświęcony wszystkiemu co związane z Kanbanem w pracy intelektualnej, twórczej, IT. Prowadzi Radek Orszewski - praktyk, coach i trener Metody Kanban.
Kategorie:
Biznes
Biznes
58. Lead Time I inne trudne pojęcia
2023-08-16 01:59:59
Często używamy pojęć mając w głowach ich własne definicje czy kalki z angielskiego, co powoduje wiele nieporozumień. Częstym przykładem jest różne rozumienie, czym jest tzw. Czas Realizacji, czyli z angielskiego Lead Time. Z pomocą przychodzi glosariusz, a więc słownik trudnych, ale i kluczowych pojęć, jakich używamy w Metodzie Kanban. Żeby było praktycznie, to w tym odcinku zapraszam Was do zapoznania się z tym, czym są Czas Realizacji (Lead Time), Czas Realizacji Klienta (Customer Lead Time) oraz Czas Realizacji Systemu (System Lead Time). Zapraszam też to zapoznania się z pełnym słowniczkiem pojęć, który znajdziecie na stronach Kanban University, The Kanban Method Glossary.
Jeśli chcesz zobaczyć o czym mówię to dołącz na Newslettera "Kanban przy kawie" oraz zasubskrybuj kanał podcastu na YouTube Kanban przy kawie.
Wpis towarzyszący podcastowi znajdziesz tutaj: https://www.kanbanprzykawie.pl/?p=1030
Często używamy pojęć mając w głowach ich własne definicje czy kalki z angielskiego, co powoduje wiele nieporozumień. Częstym przykładem jest różne rozumienie, czym jest tzw. Czas Realizacji, czyli z angielskiego Lead Time. Z pomocą przychodzi glosariusz, a więc słownik trudnych, ale i kluczowych pojęć, jakich używamy w Metodzie Kanban. Żeby było praktycznie, to w tym odcinku zapraszam Was do zapoznania się z tym, czym są Czas Realizacji (Lead Time), Czas Realizacji Klienta (Customer Lead Time) oraz Czas Realizacji Systemu (System Lead Time). Zapraszam też to zapoznania się z pełnym słowniczkiem pojęć, który znajdziecie na stronach Kanban University, The Kanban Method Glossary.
Jeśli chcesz zobaczyć o czym mówię to dołącz na Newslettera "Kanban przy kawie" oraz zasubskrybuj kanał podcastu na YouTube Kanban przy kawie.
Wpis towarzyszący podcastowi znajdziesz tutaj: https://www.kanbanprzykawie.pl/?p=1030
57. Jak pracować z ustalonymi z góry datami?
2023-07-25 02:00:04
Praca z ustaloną datą, do której powinniśmy ukończyć jakąś pracę (a idealnie również dostarczyć wartość) to z jednej wyzwanie wielu menedżerów i zespołów, a z drugiej mit, że to coś, co stoi w sprzeczności z podejściem zwinnym. Pochodną tego mitu jest nieporozumienie, które sugeruje, że pracując “w Kanbanie”, a więc bez ustalonych, stałych timeboxów czy Sprintów nie ma tzw. deadline'ów, a tym samym praca “będzie na kiedy będzie”. Otóż nic bardziej mylnego!
W tym odcinku zapraszam Was od odkrycia tego:
* Skąd biorą się ustalone daty i jak powinniśmy do nich podchodzić?
* Jak w Kanbanie dane historyczne powinny służyć nam jako wskazówki co do czasu wykonania, a tym samym daty ukończenia jakichś elementów?
* Kiedy zacząć, żeby zdążyć?
Towarzyszący podcastowi wpis blogowy znajdziesz tutaj: https://www.kanbanprzykawie.pl/?p=1017
Praca z ustaloną datą, do której powinniśmy ukończyć jakąś pracę (a idealnie również dostarczyć wartość) to z jednej wyzwanie wielu menedżerów i zespołów, a z drugiej mit, że to coś, co stoi w sprzeczności z podejściem zwinnym. Pochodną tego mitu jest nieporozumienie, które sugeruje, że pracując “w Kanbanie”, a więc bez ustalonych, stałych timeboxów czy Sprintów nie ma tzw. deadline'ów, a tym samym praca “będzie na kiedy będzie”. Otóż nic bardziej mylnego!
W tym odcinku zapraszam Was od odkrycia tego:
* Skąd biorą się ustalone daty i jak powinniśmy do nich podchodzić?
* Jak w Kanbanie dane historyczne powinny służyć nam jako wskazówki co do czasu wykonania, a tym samym daty ukończenia jakichś elementów?
* Kiedy zacząć, żeby zdążyć?
Towarzyszący podcastowi wpis blogowy znajdziesz tutaj: https://www.kanbanprzykawie.pl/?p=1017
56. STATIK - jak wdrożyć Kanban?
2023-06-20 04:00:06
Jednym z pozytywnie wracających pytań, jakie kierujecie do mnie jest „Jak wdrożyć Kanban?” Praktyczną odpowiedzią na to pytanie jest odesłanie osób zainteresowanych do podejścia, które bardzo często nazywamy anglojęzycznym skrótowcem STATIK.
STATIK to ustrukturyzowane podejście, które wychodzi od szeroko rozumianych przyczyn niezadowolenia. Analizy obecnej sytuacji aż do zaprojektowania pierwszego prototypu czy szkicu systemu kanban, który staje się podłożem do dalszego jego doskonalenia.
Z tego odcinka dowiesz się, z jakich kroków składa się podejście STATIK Jak w praktyce je przeprowadzić oraz do jakich materiałów warto odnieść się, jeśli będziesz szukał lub szukała dodatkowej pomocy.
Template STATIK w Miroverse: Artem Prudenko's STATIK template | Miroverse
Artykuł o STATIK w serwisie KMM+: https://kmm.plus/media/resource_files/KMM_Plus_STATIK_Instructions_by_David_Anderson.pdf
Link do wpisu: https://www.kanbanprzykawie.pl/?p=1006
Jednym z pozytywnie wracających pytań, jakie kierujecie do mnie jest „Jak wdrożyć Kanban?” Praktyczną odpowiedzią na to pytanie jest odesłanie osób zainteresowanych do podejścia, które bardzo często nazywamy anglojęzycznym skrótowcem STATIK.
STATIK to ustrukturyzowane podejście, które wychodzi od szeroko rozumianych przyczyn niezadowolenia. Analizy obecnej sytuacji aż do zaprojektowania pierwszego prototypu czy szkicu systemu kanban, który staje się podłożem do dalszego jego doskonalenia.
Z tego odcinka dowiesz się, z jakich kroków składa się podejście STATIK Jak w praktyce je przeprowadzić oraz do jakich materiałów warto odnieść się, jeśli będziesz szukał lub szukała dodatkowej pomocy.
Template STATIK w Miroverse: Artem Prudenko's STATIK template | Miroverse
Artykuł o STATIK w serwisie KMM+: https://kmm.plus/media/resource_files/KMM_Plus_STATIK_Instructions_by_David_Anderson.pdf
Link do wpisu: https://www.kanbanprzykawie.pl/?p=1006
55. Jakie powinny być zwinne zespoły, czyli Team Topologies
2023-05-23 02:00:08
Czy duże produkty można budować przez powielanie wielokompetencyjnych zespołów, które są w stanie niezależnie tworzyć produkt lub usługę? Czy może podobnie, jak w świecie ewolucji naturalnej potrzebna jest zdrowa specjalizacja i organizacja interakcji między zespołami? Zapraszam Was do zapoznania się koncepcją Team Topologies (czyli Topologią Zespołów, w której wyróżnia się kilka typów zespołów, ale wbrew częstym opiniom nie oznacza to koszmaru powrotu do zespołów komponentowych.
Jak powinny wyglądać takie zespoły, jak powinny odbywać się interakcje między nimi oraz czym jest tzw. obciążenie poznawcze (czyli cognitive load), które powoduje, że nie sposób budować w rzeczywistości organizacji zakładając istnienie jedynie nadludzi i uberzespołów.
Moim gościem w podcaście jest jeden ze współautorów koncepcji Team Topologies - Matthew Skelton (https://www.linkedin.com/in/matthewskelton/), a więcej znajdziecie na www.teamtopologies.com
Zajrzyj też do wpisu towarzyszącego: https://kanbanprzykawie.pl/?p=984
Czy duże produkty można budować przez powielanie wielokompetencyjnych zespołów, które są w stanie niezależnie tworzyć produkt lub usługę? Czy może podobnie, jak w świecie ewolucji naturalnej potrzebna jest zdrowa specjalizacja i organizacja interakcji między zespołami? Zapraszam Was do zapoznania się koncepcją Team Topologies (czyli Topologią Zespołów, w której wyróżnia się kilka typów zespołów, ale wbrew częstym opiniom nie oznacza to koszmaru powrotu do zespołów komponentowych.
Jak powinny wyglądać takie zespoły, jak powinny odbywać się interakcje między nimi oraz czym jest tzw. obciążenie poznawcze (czyli cognitive load), które powoduje, że nie sposób budować w rzeczywistości organizacji zakładając istnienie jedynie nadludzi i uberzespołów.
Moim gościem w podcaście jest jeden ze współautorów koncepcji Team Topologies - Matthew Skelton (https://www.linkedin.com/in/matthewskelton/), a więcej znajdziecie na www.teamtopologies.com
Zajrzyj też do wpisu towarzyszącego: https://kanbanprzykawie.pl/?p=984
54. Kanban - które szkolenie jest dla mnie?
2023-04-18 02:00:06
Przychodzi taki moment, że poza czytaniem książek, czy słuchaniem podcastów chcielibyśmy skorzystać ze szokolenia. Można się zastanawiać nad tym czy online czy stacjonarnie, ale warto postawić sobie pytanie - które szkolenie jest dla mnie? Jakie zrekomendował(a)bym komuś z firmy lub w podobnej roli? W tym odcinku opowiadam o ścieżce certyfikowanych szkoleń oferowanych przez Kanban University w ramach szkoleń otwartych czy zamkniętych. Skupiam się jednak przede wszystkim na ich programie i przydatności dla różnych grup docelowych. To może pomóc Ci wybrać właściwe i określić ile z nich warto zrealizować w określonej sytuacji. Jak zawsze dla pełnego obrazu znajdziecie tu również informacje o zmianach jakie nastąpiły w ostatnim czasie i innych organizacjach, które kontynuują lub rozwijają swoje programy szkoleniowe. Wpis towarzyszący odcinkowi podcastu znajdziesz na: https://www.kanbanprzykawie.pl/index.php/2023/04/18/odcinek-54-ktore-szkolenie-z-kanbanu-jest-dla-mnie/
Przychodzi taki moment, że poza czytaniem książek, czy słuchaniem podcastów chcielibyśmy skorzystać ze szokolenia. Można się zastanawiać nad tym czy online czy stacjonarnie, ale warto postawić sobie pytanie - które szkolenie jest dla mnie? Jakie zrekomendował(a)bym komuś z firmy lub w podobnej roli? W tym odcinku opowiadam o ścieżce certyfikowanych szkoleń oferowanych przez Kanban University w ramach szkoleń otwartych czy zamkniętych. Skupiam się jednak przede wszystkim na ich programie i przydatności dla różnych grup docelowych. To może pomóc Ci wybrać właściwe i określić ile z nich warto zrealizować w określonej sytuacji. Jak zawsze dla pełnego obrazu znajdziecie tu również informacje o zmianach jakie nastąpiły w ostatnim czasie i innych organizacjach, które kontynuują lub rozwijają swoje programy szkoleniowe. Wpis towarzyszący odcinkowi podcastu znajdziesz na: https://www.kanbanprzykawie.pl/index.php/2023/04/18/odcinek-54-ktore-szkolenie-z-kanbanu-jest-dla-mnie/
53. Wartości Kanbanu
2023-03-21 02:00:00
Często mówi się o wartościach jako czymś, co jest konieczne, by zbudować pożądaną kulturę pracy i współpracy. Nawet jeśli wszyscy o tym mówią, to czy potrafią nazwać te wartości? A co z przypadkami, gdy wartości występują jedynie na firmowych plakatach i rzadko odwiedzanej podstronie? A co na to Kanban?
Zapraszam na rozmowę o tym, czym są wartości i kultura organizacyjna. Czy istnieją wartości uniwersalne i w końcu - co w temacie wartości sugeruje Metoda Kanban i towarzyszący jej model dojrzałości organizacyjnej? Jak mają się do tego wartości proponowane we frameworku Scrum?
Tematy te rozkminiam w rozmowie z gośćmi - Olgą Wojdą i Janem Walkiewiczem - ludźmi, którzy otarli się o różne sytuacje, gdy wartości są wyrażane, ale nie praktykowane, ale i - na szczęście - odwrotnie.
Towarzyszący wpis na blogu znajdziesz tutaj: https://kanbanprzykawie.pl/?p=955
Nowość: jeśli masz feedback, pytania lub pomysły, to zapraszam do nagrania wiadomości audio na: https://www.speakpipe.com/kanbanprzykawie
Często mówi się o wartościach jako czymś, co jest konieczne, by zbudować pożądaną kulturę pracy i współpracy. Nawet jeśli wszyscy o tym mówią, to czy potrafią nazwać te wartości? A co z przypadkami, gdy wartości występują jedynie na firmowych plakatach i rzadko odwiedzanej podstronie? A co na to Kanban?
Zapraszam na rozmowę o tym, czym są wartości i kultura organizacyjna. Czy istnieją wartości uniwersalne i w końcu - co w temacie wartości sugeruje Metoda Kanban i towarzyszący jej model dojrzałości organizacyjnej? Jak mają się do tego wartości proponowane we frameworku Scrum?
Tematy te rozkminiam w rozmowie z gośćmi - Olgą Wojdą i Janem Walkiewiczem - ludźmi, którzy otarli się o różne sytuacje, gdy wartości są wyrażane, ale nie praktykowane, ale i - na szczęście - odwrotnie.
Towarzyszący wpis na blogu znajdziesz tutaj: https://kanbanprzykawie.pl/?p=955
Nowość: jeśli masz feedback, pytania lub pomysły, to zapraszam do nagrania wiadomości audio na: https://www.speakpipe.com/kanbanprzykawie
52. Kanban w zarządzaniu projektami, programami i portfolio
2023-02-21 02:00:07
Jesteś project managerem lub kierowniczką całego portfolio i zastanawiasz się, jak sprawniej zarządzać pracą? Jak wizualizować pracę by Ty i inni wiedzieli gdzie jesteście, jaki jest stopień wykonania, a co jest zagrożone? Zastosowanie kilku prostych, ale bardzo pomocnych praktyk Metody Kanban dostosowanych do realiów projektowych okazuje się przynosić niesamowite efekty. Jasny obraz stanu bieżącego, uproszczona komunikacja, identyfikacja ryzyka czy zależności a nawet krótsze spotkania :) Brzmi ciekawie? Zapraszam do odcinka poświęconego zastosowaniu Kanbanu w pracy project, program czy portfolio managerów. Moją rozmówczynią jest Teodora Bozheva, autorka przewodnika po Kanbanie dla zarządzania projektami, programami i portfolio, które dostępne jest teraz również w języku polskim!
Przewodnik znajdziesz tutaj: https://www.kanbanprzykawie.pl/index.php/2023/02/21/odcinek-52-kanban-w-zarzadzaniu-projektami-programami-i-portfolio/
Jesteś project managerem lub kierowniczką całego portfolio i zastanawiasz się, jak sprawniej zarządzać pracą? Jak wizualizować pracę by Ty i inni wiedzieli gdzie jesteście, jaki jest stopień wykonania, a co jest zagrożone? Zastosowanie kilku prostych, ale bardzo pomocnych praktyk Metody Kanban dostosowanych do realiów projektowych okazuje się przynosić niesamowite efekty. Jasny obraz stanu bieżącego, uproszczona komunikacja, identyfikacja ryzyka czy zależności a nawet krótsze spotkania :) Brzmi ciekawie? Zapraszam do odcinka poświęconego zastosowaniu Kanbanu w pracy project, program czy portfolio managerów. Moją rozmówczynią jest Teodora Bozheva, autorka przewodnika po Kanbanie dla zarządzania projektami, programami i portfolio, które dostępne jest teraz również w języku polskim!
Przewodnik znajdziesz tutaj: https://www.kanbanprzykawie.pl/index.php/2023/02/21/odcinek-52-kanban-w-zarzadzaniu-projektami-programami-i-portfolio/
51. Kanban w Centrum Usług Wspólnych
2023-01-24 02:00:08
Opis po korekcie: Wracamy z mini-serią "Kanban w Twojej branży", by opowiedzieć historię Kanbanu, który w centrum usług wspólnych Veolia wdrożyła Katarzyna Matysiak, pracująca w czasie wdrożenia w roli Asystentki Zarządu. Poszukując sposobu na ogarnięcie wielokanałowej kakofonii maili, chatów i ustaleń ze spotkań Kasia wdrożyła system Kanban do organizacji pracy zespołu ds. Komunikacji Wewnętrznej. Czy z sukcesem? Wkrótce okazało się, że rozwiązanie to przyjęło się na tyle dobrze, że podobną tablicę zlecił stworzyć dla siebie Zarząd, który delegował i komunikował tak zadania.
Dowiedz się więc, jak Kanban może posłużyć do organizacji pracy zespołu, ale również wspomóc zarząd w delegowaniu zadań i komunikowaniu się co do i stanu i wykonania.
Więcej znajdziesz na kanbanprzykawie.pl/index.php/2023/01/24/odcinek-51-kanban-w-centrum-uslug-wspolnych/
Uwaga! Ponieważ zaczynamy przygodę z YouTube to prosimy również o subskrypcję naszego kanału: https://www.youtube.com/channel/UCMPjBC8EIEXN6ruzhPH3HrA
Opis po korekcie: Wracamy z mini-serią "Kanban w Twojej branży", by opowiedzieć historię Kanbanu, który w centrum usług wspólnych Veolia wdrożyła Katarzyna Matysiak, pracująca w czasie wdrożenia w roli Asystentki Zarządu. Poszukując sposobu na ogarnięcie wielokanałowej kakofonii maili, chatów i ustaleń ze spotkań Kasia wdrożyła system Kanban do organizacji pracy zespołu ds. Komunikacji Wewnętrznej. Czy z sukcesem? Wkrótce okazało się, że rozwiązanie to przyjęło się na tyle dobrze, że podobną tablicę zlecił stworzyć dla siebie Zarząd, który delegował i komunikował tak zadania.
Dowiedz się więc, jak Kanban może posłużyć do organizacji pracy zespołu, ale również wspomóc zarząd w delegowaniu zadań i komunikowaniu się co do i stanu i wykonania.
Więcej znajdziesz na kanbanprzykawie.pl/index.php/2023/01/24/odcinek-51-kanban-w-centrum-uslug-wspolnych/
Uwaga! Ponieważ zaczynamy przygodę z YouTube to prosimy również o subskrypcję naszego kanału: https://www.youtube.com/channel/UCMPjBC8EIEXN6ruzhPH3HrA
50. Dobry Kanban w Jira cz.2
2022-12-16 02:00:07
Nie ma szans na solidne zarządzanie przepływem pracy bez łatwo dostępnych metryk. W drugim odcinku poświęconym temu jak praktykować Kanban w Jirze przedstawiamy dodatek do Google Chrome, który pozwala śledzić i wizualizować metryki przepływu, a nawet budować prognozy zarówno w Jirze Cloud, jak i tej serwerowej. A to wszystko... za darmo z Jira Flow Companion! Kto opowie o nim lepiej niż sam autor? Nikt i dlatego właśnie poprosiłem o to Magnusa Siverbranta. Odcinek zawiera wywiad w języku angielskim, ale również komentarz po polsku i dodatkowo na stronie tego odcinka znajdziecie materiał wideo wizualizujący możliwości tego narzędzia: https://www.kanbanprzykawie.pl/index.php/2022/12/16/odcinek-50-dobry-kanban-w-jirze-cz-2-jira-flow-companion/
Nie ma szans na solidne zarządzanie przepływem pracy bez łatwo dostępnych metryk. W drugim odcinku poświęconym temu jak praktykować Kanban w Jirze przedstawiamy dodatek do Google Chrome, który pozwala śledzić i wizualizować metryki przepływu, a nawet budować prognozy zarówno w Jirze Cloud, jak i tej serwerowej. A to wszystko... za darmo z Jira Flow Companion! Kto opowie o nim lepiej niż sam autor? Nikt i dlatego właśnie poprosiłem o to Magnusa Siverbranta. Odcinek zawiera wywiad w języku angielskim, ale również komentarz po polsku i dodatkowo na stronie tego odcinka znajdziecie materiał wideo wizualizujący możliwości tego narzędzia: https://www.kanbanprzykawie.pl/index.php/2022/12/16/odcinek-50-dobry-kanban-w-jirze-cz-2-jira-flow-companion/
49. Jeśli potrzebujemy zespołu, to jak go budować?
2022-11-22 02:00:09
Jak zbudować efektywny zespół profesjonalistów? A co to właściwie znaczy "profesjonalista"? Zapraszam do drugiego odcinka poświęconego koncepcji zespołu. Jeśli widzimy wartość w pracy zespołowej, to powinna ona prowadzić do osiągnięcia wspólnego celu (ang. collaboration), a nie jedynie współpracy w celu realizacji osobnych celów (ang. cooperation). O tym, kim są profesjonaliści, jak budować z nich zespoły, jak może pomóc w tym wizualizacja i jakie często popełniamy przy tym błędy zapytałem Jima Bensona. Możecie kojarzyć Jima z odcinka o Personal Kanban (Odcinek 14. Personal Kanban - gość: Jim Benson). Tym razem okazją jest temat współpracy, który zbiega się w czasie z premierą jego nowej książki pt. "The Collaboration Equation" (The Collaboration Equation), w której opowiada o swojej formule na solidny profesjonalizm, zespoły i dostarczanie wartości. Jim dzieli się kilkoma ciekawymi historiami oraz wskazówkami również dla zespołów pracujących w rozproszeniu czy modelu hybrydowym.
Link do wpisu: https://www.tinyurl.com/4epe7bw9
Jak zbudować efektywny zespół profesjonalistów? A co to właściwie znaczy "profesjonalista"? Zapraszam do drugiego odcinka poświęconego koncepcji zespołu. Jeśli widzimy wartość w pracy zespołowej, to powinna ona prowadzić do osiągnięcia wspólnego celu (ang. collaboration), a nie jedynie współpracy w celu realizacji osobnych celów (ang. cooperation). O tym, kim są profesjonaliści, jak budować z nich zespoły, jak może pomóc w tym wizualizacja i jakie często popełniamy przy tym błędy zapytałem Jima Bensona. Możecie kojarzyć Jima z odcinka o Personal Kanban (Odcinek 14. Personal Kanban - gość: Jim Benson). Tym razem okazją jest temat współpracy, który zbiega się w czasie z premierą jego nowej książki pt. "The Collaboration Equation" (The Collaboration Equation), w której opowiada o swojej formule na solidny profesjonalizm, zespoły i dostarczanie wartości. Jim dzieli się kilkoma ciekawymi historiami oraz wskazówkami również dla zespołów pracujących w rozproszeniu czy modelu hybrydowym.
Link do wpisu: https://www.tinyurl.com/4epe7bw9