Kanban przy kawie
Podcast poświęcony wszystkiemu co związane z Kanbanem w pracy intelektualnej, twórczej, IT. Prowadzi Radek Orszewski - praktyk, coach i trener Metody Kanban.
Kategorie:
Biznes
Biznes
36. Jak prosto wyjaśnić Kanban?
2021-11-16 02:00:01
Jak wyjaśnić czym jest Kanban osobie, która nie zna słownictwa i metryk? Może warto zacząć od porównania do autostrady i ruchu drogowego? Taką szansę daje dostępny również po polsku Oficjalny Przewodnik po Metodzie Kanban.
W 36. odcinku podcastu przedstawiam, czym jest ten krótki, ale treściwy i mimo tego - przystępny dokument oraz rozmawiam o jego genezie i przeznaczeniu z autorami Susanne i Andreasem Bartelami.
Jeśli nie wiedziełaś lub nie wiedziałeś dotąd, jak podsunąć coś przystępnego kolegom lub szefowej, to masz nową opcję. Sprawdź przewodnik na https://resources.kanban.university/kanban-guide/
A jeśli chcesz wiedzieć więcej o tym, co dzieje się w świecie Kanbanu, to zapraszam do newslettera “Kanban przy kawie”, gdzie co miesiąc znajdziesz dużo cennych, również niepublikowanych w innych miejscach treści. Zapisz się już dziś na www,kanbanprzykawie.pl/newsletter
Jak wyjaśnić czym jest Kanban osobie, która nie zna słownictwa i metryk? Może warto zacząć od porównania do autostrady i ruchu drogowego? Taką szansę daje dostępny również po polsku Oficjalny Przewodnik po Metodzie Kanban.
W 36. odcinku podcastu przedstawiam, czym jest ten krótki, ale treściwy i mimo tego - przystępny dokument oraz rozmawiam o jego genezie i przeznaczeniu z autorami Susanne i Andreasem Bartelami.
Jeśli nie wiedziełaś lub nie wiedziałeś dotąd, jak podsunąć coś przystępnego kolegom lub szefowej, to masz nową opcję. Sprawdź przewodnik na https://resources.kanban.university/kanban-guide/
A jeśli chcesz wiedzieć więcej o tym, co dzieje się w świecie Kanbanu, to zapraszam do newslettera “Kanban przy kawie”, gdzie co miesiąc znajdziesz dużo cennych, również niepublikowanych w innych miejscach treści. Zapisz się już dziś na www,kanbanprzykawie.pl/newsletter
Trailer Kanban przy kawie
2021-11-04 15:00:24
Witaj na kanale podcastu "Kanban przy kawie"!
Jeśli nie jesteś pewien, czy to temat dla Ciebie - poświęć niecałe 2 minuty i odsłuchaj krótką zapowiedź. Mam nadzieję, że zostaniesz na dłużej :-).
Witaj na kanale podcastu "Kanban przy kawie"!
Jeśli nie jesteś pewien, czy to temat dla Ciebie - poświęć niecałe 2 minuty i odsłuchaj krótką zapowiedź. Mam nadzieję, że zostaniesz na dłużej :-).
35. Co Scrum Master musi wiedzieć o Kanbanie?
2021-10-12 02:00:17
W 35. odcinku podcastu znajdziecie podstawy tego, jak Kanban powinien rozumieć Scrum Master, a dalej, jak z niego korzystać. Zaczynamy od tego, że praktyki Kanbanu nie muszą oznaczać "zdrady" Scruma, ale dobrze też jest umieć rozpoznać, kiedy Scrum może nie być wystarczający lub obecnie odpowiadający potrzebom zespołu i biznesu. Ponadto znajdziecie tu część poświęconą pułapkom i mitom, przed którymi ostrzegam Scrum Masterów, by Ci mogli ostrzec swoje zespoły! Na stronie odcinka znajdziesz również mapę pokazującą, w których odcinkach znajdziesz więcej szczegółów: https://kanbanprzykawie.pl/index.php/2021/10/12/odcinek-35-co-scrum-masterka-musi-wiedziec-o-kanbanie/
W 35. odcinku podcastu znajdziecie podstawy tego, jak Kanban powinien rozumieć Scrum Master, a dalej, jak z niego korzystać. Zaczynamy od tego, że praktyki Kanbanu nie muszą oznaczać "zdrady" Scruma, ale dobrze też jest umieć rozpoznać, kiedy Scrum może nie być wystarczający lub obecnie odpowiadający potrzebom zespołu i biznesu. Ponadto znajdziecie tu część poświęconą pułapkom i mitom, przed którymi ostrzegam Scrum Masterów, by Ci mogli ostrzec swoje zespoły! Na stronie odcinka znajdziesz również mapę pokazującą, w których odcinkach znajdziesz więcej szczegółów: https://kanbanprzykawie.pl/index.php/2021/10/12/odcinek-35-co-scrum-masterka-musi-wiedziec-o-kanbanie/
34. Czym mierzyć? Przegląd narzędzi do Metryk Przepływu.
2021-09-14 02:00:07
Metryki i wizualizacja danych jest niezbędna, by być świadomym stanu prac w naszym projekcie, czy nad naszym produktem. Niestety nie jest łatwo to robić bez odpowiednich narzędzi. Kontynuując temat metryk przepływu zapraszam na "przegląd" dostępnych narzędzi. Znajdziecie tu opis narzędzi pomocnych dla użytkowników JIRA, Azure DevOps, Trello czy Asana. Omawiam wybrane narzędzia chmurowe i serwerowe, bezpłatne i te komercyjne, a także narzędzia klasy Business Intelligence. Miłego odsłuchu!
Metryki i wizualizacja danych jest niezbędna, by być świadomym stanu prac w naszym projekcie, czy nad naszym produktem. Niestety nie jest łatwo to robić bez odpowiednich narzędzi. Kontynuując temat metryk przepływu zapraszam na "przegląd" dostępnych narzędzi. Znajdziecie tu opis narzędzi pomocnych dla użytkowników JIRA, Azure DevOps, Trello czy Asana. Omawiam wybrane narzędzia chmurowe i serwerowe, bezpłatne i te komercyjne, a także narzędzia klasy Business Intelligence. Miłego odsłuchu!
33. Co i po co mierzymy? Metryki przepływu
2021-08-24 02:00:00
Lubimy mierzyć i określać się jako osoby czy organizacje bazujące na danych. To prowadzi nas do wprowadzania i śledzenia wielu metryk. Warto jednak zastanowić się nie tylko nad tym, co mierzymy, ale i po co. Do jakich informacji, hipotez i lepszych decyzji mogą doprowadzić śledzone przez nas metryki. W tym odcinku przedstawiam tzw. metryki przepływu, które są podstawowym narzędziem stosowanym w Kanbanie. Dowiedz się czym są tempo dostarczania oraz histogram i wykres przebiegu czasów realizacji oraz w czym mogą nam pomóc!
Wizualizacje metryk omawianych w odcinku znajdziesz na: https://kanbanprzykawie.pl/index.php/2021/08/24/odcinek-33-co-i-po-co-mierzyc-metryki-przeplywu/
Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do zapisania się do newslettera towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/newsletter
Znajdziesz tam praktyczne porady jak organizować swoją pracę.
Jeśli to za mało, to zapraszam na certyfikowane szkolenia, których ofertę znajdziesz zawsze na www.leanagile.ninja
Najbliższe szkolenia stacjonarne i online już we wrześniu!
Lubimy mierzyć i określać się jako osoby czy organizacje bazujące na danych. To prowadzi nas do wprowadzania i śledzenia wielu metryk. Warto jednak zastanowić się nie tylko nad tym, co mierzymy, ale i po co. Do jakich informacji, hipotez i lepszych decyzji mogą doprowadzić śledzone przez nas metryki. W tym odcinku przedstawiam tzw. metryki przepływu, które są podstawowym narzędziem stosowanym w Kanbanie. Dowiedz się czym są tempo dostarczania oraz histogram i wykres przebiegu czasów realizacji oraz w czym mogą nam pomóc!
Wizualizacje metryk omawianych w odcinku znajdziesz na: https://kanbanprzykawie.pl/index.php/2021/08/24/odcinek-33-co-i-po-co-mierzyc-metryki-przeplywu/
Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do zapisania się do newslettera towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/newsletter
Znajdziesz tam praktyczne porady jak organizować swoją pracę.
Jeśli to za mało, to zapraszam na certyfikowane szkolenia, których ofertę znajdziesz zawsze na www.leanagile.ninja
Najbliższe szkolenia stacjonarne i online już we wrześniu!
32. Transformacja Agile - Jak rozpoznać gdzie jesteśmy
2021-07-27 02:00:00
Kontynuując temat tzn. transformacji Agile czy też transformacji zwinnych przedstawiam narzędzie Agendashift Delivery Assessment, które jest świetnym sposobem na określenie, gdzie jesteśmy z naszą transformacją lub gdzie powinniśmy działać?
Agendashift jest doskonałym, ciągle doskonalonym rozpoznaniem stanu zespołu, zespołów czy organizacji w aspekcie 6 kluczowych obszarów: transparencji, zrównoważenia, współpracy, skupienia na kliencie, przepływu wartości, przywództwa.
Więcej o narzędziu, wraz z dostępem do jego bezpłatnej wersji znajdziecie na https://www.agendashift.com/surveys/featured
Informacje o wsparciu w tym temacie ode mnie jako partnera Agendashift: www.leanagile.ninja/agendashift.
Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do zapisania się do newslettera towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/newsletter
Znajdziesz tam praktyczne porady jak organizować swoją pracę.
Jeśli to za mało, to zapraszam na certyfikowane szkolenia, których ofertę znajdziesz zawsze na www.leanagile.ninja
Kontynuując temat tzn. transformacji Agile czy też transformacji zwinnych przedstawiam narzędzie Agendashift Delivery Assessment, które jest świetnym sposobem na określenie, gdzie jesteśmy z naszą transformacją lub gdzie powinniśmy działać?
Agendashift jest doskonałym, ciągle doskonalonym rozpoznaniem stanu zespołu, zespołów czy organizacji w aspekcie 6 kluczowych obszarów: transparencji, zrównoważenia, współpracy, skupienia na kliencie, przepływu wartości, przywództwa.
Więcej o narzędziu, wraz z dostępem do jego bezpłatnej wersji znajdziecie na https://www.agendashift.com/surveys/featured
Informacje o wsparciu w tym temacie ode mnie jako partnera Agendashift: www.leanagile.ninja/agendashift.
Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do zapisania się do newslettera towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/newsletter
Znajdziesz tam praktyczne porady jak organizować swoją pracę.
Jeśli to za mało, to zapraszam na certyfikowane szkolenia, których ofertę znajdziesz zawsze na www.leanagile.ninja
Odcinek 31. Od czego zacząć transformację Agile?
2021-07-08 02:00:00
Od czego zacząć tzw. transformację Agile? Często zaczynamy działania od zbyt ogólnikowego stwierdzenia, że chcemy być zwinni. Równie często skaczemy do rozwiązań, wyboru frameworków czy metod. Gdy nie wiemy, co chcemy osiągnąć, trudno powiedzieć, czy się nam udało. Gdy robimy coś bez zaangażowania ludzi, którzy będą musieli wziąć udział w trakcie zmian pozostaje nam myślenie życzeniowe lub misja jednej tylko osoby lub grupy. Mój gość - Mike Burrows opowiada o tym, co stoi za koncepcją Agendashift, podejścia, które pozwala nam rozpoznać obszary w organizacji, a potem zbudować autentyczne porozumienie ludzi chętnych zmianom.
Mike to znany praktyk, autor książek z obszarów Kanbanu, Agile i Lean. Znany między innymi z autorstwa symulacji Featureban.
Więcej o Agendashift znajdziecie na www.agendashift.com, academy.agendashift.com/ czy www.deliberately-adaptive.org/
W kolejnym odcinku opowiem o ankiecie Agendashift, które pozwala rozpoznać sytuację w organizacji i zrozumieć gdzie działać jako agenci zmian.
Od teraz "Kanban przy kawie" to również newsletter z ekskluzywnymi treściami dla jego subskrybentów - sprawdź na www.kanbanprzykawie.pl/newsletter
Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do zapisania się do newslettera towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/newsletter
Znajdziesz tam praktyczne porady jak organizować swoją pracę.
Jeśli to za mało, to zapraszam na certyfikowane szkolenia, których ofertę znajdziesz zawsze na www.leanagile.ninja
Od czego zacząć tzw. transformację Agile? Często zaczynamy działania od zbyt ogólnikowego stwierdzenia, że chcemy być zwinni. Równie często skaczemy do rozwiązań, wyboru frameworków czy metod. Gdy nie wiemy, co chcemy osiągnąć, trudno powiedzieć, czy się nam udało. Gdy robimy coś bez zaangażowania ludzi, którzy będą musieli wziąć udział w trakcie zmian pozostaje nam myślenie życzeniowe lub misja jednej tylko osoby lub grupy. Mój gość - Mike Burrows opowiada o tym, co stoi za koncepcją Agendashift, podejścia, które pozwala nam rozpoznać obszary w organizacji, a potem zbudować autentyczne porozumienie ludzi chętnych zmianom.
Mike to znany praktyk, autor książek z obszarów Kanbanu, Agile i Lean. Znany między innymi z autorstwa symulacji Featureban.
Więcej o Agendashift znajdziecie na www.agendashift.com, academy.agendashift.com/ czy www.deliberately-adaptive.org/
W kolejnym odcinku opowiem o ankiecie Agendashift, które pozwala rozpoznać sytuację w organizacji i zrozumieć gdzie działać jako agenci zmian.
Od teraz "Kanban przy kawie" to również newsletter z ekskluzywnymi treściami dla jego subskrybentów - sprawdź na www.kanbanprzykawie.pl/newsletter
Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do zapisania się do newslettera towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/newsletter
Znajdziesz tam praktyczne porady jak organizować swoją pracę.
Jeśli to za mało, to zapraszam na certyfikowane szkolenia, których ofertę znajdziesz zawsze na www.leanagile.ninja
Odcinek 30 Jeśli nie Kanban Master to kto?
2021-06-09 02:00:00
Czy w Kanbanie opisane są jakieś role? Czy istnieje ktoś taki, jak Kanban Master? Czy Może Flow Master? To tylko jedne z pytań, na jakie znajdziesz odpowiedzi w tym odcinku podcastu. Będzie o tym kto podejmuje się zadania edukacji zespołu czy organizacji, kto wpływa na przepływ pracy, a kto podejmuje decyzje, co do wyboru zadań. Dowiesz się jak tzw. emerging roles mają się do ról/odpowiedzialności w Scrumie.
Ponadto zapraszam to podpowiadania, jakie terminy czy pojęcia chcielibyście znaleźć w "słowniku" Kanbanu!
Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do zapisania się do newslettera towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/newsletter
Znajdziesz tam praktyczne porady jak organizować swoją pracę.
Jeśli to za mało, to zapraszam na certyfikowane szkolenia, których ofertę znajdziesz zawsze na www.leanagile.ninja
Czy w Kanbanie opisane są jakieś role? Czy istnieje ktoś taki, jak Kanban Master? Czy Może Flow Master? To tylko jedne z pytań, na jakie znajdziesz odpowiedzi w tym odcinku podcastu. Będzie o tym kto podejmuje się zadania edukacji zespołu czy organizacji, kto wpływa na przepływ pracy, a kto podejmuje decyzje, co do wyboru zadań. Dowiesz się jak tzw. emerging roles mają się do ról/odpowiedzialności w Scrumie.
Ponadto zapraszam to podpowiadania, jakie terminy czy pojęcia chcielibyście znaleźć w "słowniku" Kanbanu!
Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do zapisania się do newslettera towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/newsletter
Znajdziesz tam praktyczne porady jak organizować swoją pracę.
Jeśli to za mało, to zapraszam na certyfikowane szkolenia, których ofertę znajdziesz zawsze na www.leanagile.ninja
Odcinek 29. Teoria ograniczeń do góry nogami
2021-05-20 02:00:00
Gościem podcastu jest Clarke Ching - wieloletni praktyk agile oraz ekspert z obszaru Teorii Ograniczeń (Theory of Constrains). W naszej rozmowie poruszamy temat tego, że zamiast bezskutecznie unikać posiadania wąskiego gardła lub doprowadzić do jego wędrówki warto mieć je we właściwym miejscu - np. w postaci developerów. Czym są zespoły w kształcie litery U? Dlaczego i jak włączać we współpracę tzw. Biznes? Clarke opowiada również o swojej formule FOCCCUS będącej alternatywą do POOGI Eli Goldratha oraz o swojej najnowszej książce "The Corkscrew Solution".
Więcej o Clarku i jego pracy znajdziesz na www.clarkeching.com a bezpłatną książkę The Bottleneck Rules na: https://share.toc.guide/
Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do zapisania się do newslettera towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/newsletter
Znajdziesz tam praktyczne porady jak organizować swoją pracę.
Jeśli to za mało, to zapraszam na certyfikowane szkolenia, których ofertę znajdziesz zawsze na www.leanagile.ninja
Gościem podcastu jest Clarke Ching - wieloletni praktyk agile oraz ekspert z obszaru Teorii Ograniczeń (Theory of Constrains). W naszej rozmowie poruszamy temat tego, że zamiast bezskutecznie unikać posiadania wąskiego gardła lub doprowadzić do jego wędrówki warto mieć je we właściwym miejscu - np. w postaci developerów. Czym są zespoły w kształcie litery U? Dlaczego i jak włączać we współpracę tzw. Biznes? Clarke opowiada również o swojej formule FOCCCUS będącej alternatywą do POOGI Eli Goldratha oraz o swojej najnowszej książce "The Corkscrew Solution".
Więcej o Clarku i jego pracy znajdziesz na www.clarkeching.com a bezpłatną książkę The Bottleneck Rules na: https://share.toc.guide/
Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do zapisania się do newslettera towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/newsletter
Znajdziesz tam praktyczne porady jak organizować swoją pracę.
Jeśli to za mało, to zapraszam na certyfikowane szkolenia, których ofertę znajdziesz zawsze na www.leanagile.ninja
28. Twój system też ma wąskie gardło!
2021-04-27 02:00:00
Dlaczego nie dostarczamy tyle i tak szybko jak byśmy chcieli? Czy się nam to podoba czy też nie - nasz system ma wąskie gardło! Co do znaczy? Jak je znaleźć i co z nim zrobić? Na te i kilka innych pytań odpowiedzi wskaże Wam Teoria Ograniczeń autorstwa Eliyahu Goldratta. Czym jest i w jakich miejscach jest spójna z praktykami Kanbanu, dowiesz się z tego odcinka!
Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do zapisania się do newslettera towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/newsletter
Znajdziesz tam praktyczne porady jak organizować swoją pracę.
Jeśli to za mało, to zapraszam na certyfikowane szkolenia, których ofertę znajdziesz zawsze na www.leanagile.ninja
Dlaczego nie dostarczamy tyle i tak szybko jak byśmy chcieli? Czy się nam to podoba czy też nie - nasz system ma wąskie gardło! Co do znaczy? Jak je znaleźć i co z nim zrobić? Na te i kilka innych pytań odpowiedzi wskaże Wam Teoria Ograniczeń autorstwa Eliyahu Goldratta. Czym jest i w jakich miejscach jest spójna z praktykami Kanbanu, dowiesz się z tego odcinka!
Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do zapisania się do newslettera towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/newsletter
Znajdziesz tam praktyczne porady jak organizować swoją pracę.
Jeśli to za mało, to zapraszam na certyfikowane szkolenia, których ofertę znajdziesz zawsze na www.leanagile.ninja